毕节市倒天河综合治理二期工程望城花园安置小区1.docx
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毕节市倒天河综合治理二期工程望城花园安置小区1
毕节市倒天河综合治理二期工程望城花园安置小区1、2#楼
监理规划
文件编号:
规划-01
分发编号:
规划-01-01
湖南己太项目管理有限公司
二○一一年月
毕节市倒天河综合治理
二期工程望城花园安置小区1、2#楼
监理规划
建设单位:
毕节市城建投资开发有限公司
工程名称:
毕节市倒天河综合治理二期工程望城花园安置小区1、2#楼
合同编号:
监理单位:
湖南己太项目管理有限公司
技术负责人审批:
总监理工程师:
参编人员:
日期:
20年月
建设单位审核意见
致:
毕节市天河城建投资开发有限公司
现上报望城花园安置小区1、2#楼项目工程的监理规划,请审阅。
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
年月日
致:
湖南己太项目管理有限公司
你单位上报的监理规划已审阅,意见如下:
同意。
不同意。
应修改。
不同意的理由/修改建议:
建设单位(章)
负责人:
日期:
第一章工程项目概况…………………………………………………………………………
1.工程概述…………………………………………………………………………………………
2.工程项目组成及工程特点……………………………………………………………………
3.工程参建单位……………………………………………………………………………………
4.质量目标…………………………………………………………………………………………
5.工期计划…………………………………………………………………………………………
6.投资计划…………………………………………………………………………………………
第二章监理工作范围……………………………………………………………………………
1.工程项目建设监理阶段…………………………………………………………………
2.工程项目建设监理范围…………………………………………………………………
第三章监理工作内容………………………………………………………………………………
第四章监理工作目标……………………………………………………………………………
1.质量目标…………………………………………………………………………………………
2.进度目标…………………………………………………………………………………………
3.费用目标…………………………………………………………………………………………
4.健康、安全、环境管理目标…………………………………………………………………
5.监理归档资料管理目标…………………………………………………………………………
五章监理工作依据……………………………………………………………………………
第六章项目监理部的组织形式…………………………………………………………………
1、监理组织机构……………………………………………………………………………………
2.项目监理部组织机构框图……………………………………………………………………
第七章项目监理部的人员配备计划……………………………………………………………
1.项目监理人员一览表……………………………………………………………………
2.项目人员配备的保证措施………………………………………………………………
第八章项目监理部的人员岗位职责……………………………………………………
1.总监理工程师岗位职责…………………………………………………………………
2.总监代表岗位职责………………………………………………………………………
3.专业监理工程师岗位职责………………………………………………………………
4.信息监理工程师岗位职责………………………………………………………………
5.专业监理员岗位职责……………………………………………………………………
第九章监理工作程序……………………………………………………………………
1、开工审批程序……………………………………………………………………………
2、工程暂停施工审批程序…………………………………………………………………
3、工程复工审批程序………………………………………………………………………
4、施工组织设计审批程序…………………………………………………………………
5、图纸会审及设计交底工作程序…………………………………………………………
6、材料报验审批及材料见证工作程序……………………………………………………
7、设备进场报验审批程序…………………………………………………………………
8、分部分项工程验收程序…………………………………………………………………
9、单位工程、单项工程中间验收程序……………………………………………………
10、质量问题处理程序……………………………………………………………………
11、工程月进度付款申请审批程序………………………………………………………
12、工程延期申请审批程序………………………………………………………………
13、工程变更审批程序……………………………………………………………………
14、索赔处理工作审批程序………………………………………………………………
15、分包单位审核工作程序………………………………………………………………
16、监理资料管理程序……………………………………………………………………
17、工地例会………………………………………………………………………………
18、工程竣工验收程序……………………………………………………………………
19、工程保修工作程序……………………………………………………………………
20、工程回访工程程序……………………………………………………………………
第十章监理工作方法及措施……………………………………………………………………
1.质量控制方法及措施……………………………………………………………………………
2.投资控制方法及措施……………………………………………………………………………
3.进度控制方法及措施……………………………………………………………………………
4.合同管理方法及措施……………………………………………………………………………
5、HSE和文明施工管理方法及措施………………………………………………………………
6.信息管理方法及措施……………………………………………………………………………
7.组织协调方法及措施……………………………………………………………………………
8.其它监理服务方法及措施………………………………………………………………………
第十一章监理工作制度…………………………………………………………………………
1.资质、资格审查制度…………………………………………………………………………
2.设计交底和图纸会审制度……………………………………………………………………
3.开、停、复工申请报告的审批制度…………………………………………………
4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案的审查制度………………………………
5.有关的施工、试验记录、计算书、质量证件审查制度……………………………
6.会议制度…………………………………………………………………………………………
7.工程洽商和设计变更的核签制度……………………………………………………
8.工程质量签认制度……………………………………………………………………
9.工程款支付制度………………………………………………………………………
10.监理日记及监理月报制度……………………………………………………………
11.监理信息资料管理制度………………………………………………………………
12.见证取样管理制度………………………………………………………………
13.施工旁站监理制度………………………………………………………………
第十二章监理设施………………………………………………………………………
第一章工程项目概况
1.工程概述
1.1工程名称:
毕节市倒天河综合治理二期工程望城花园安置小区1、2#楼
1.2工程类别:
新建工程
1.3工程规模:
1.4工程地址:
望城花园安置小区
2.工程项目组成及工程特点:
1、该工程占地1600m2,长约80m,宽约11-21m,高116.40m。
2、毕节望城花园1#、2#楼,基础形式为人工挖孔桩结合承台、地梁构造,部分为独立柱基、条形基础。
地下室作为作消防水池、以及配电设施等防水等级二级;地上结构负二层至转换层为群楼、商场,1-30层为住宅、短肢剪力墙框架结构。
3、地下室充分利用人防工程的特点,用作作消防水池、以及配电设施;上部住宅设计充分考虑居住的实用性、舒适性,做到布局合理、厅房方正、功能分区明确、使用功能合理,尽量减少过道、死角。
4、毕节望城花园1#、2#楼,基础形式为人工挖孔桩结合承台、地梁构造,部分为独立柱基、条形基础。
1~30层,三房二厅、1#楼一梯六户共180套,1#楼一梯二户共96套,设计均做到科学组合、动静分区,保证每户都具有良好的采光与通风。
5、每个单元都设有独立的出入口,电梯通往地下室,为住户的进出提供方便。
6、立面设计上强调了开放与渗透,单体设计体现现代美学的思想,以简洁的现代建筑手法,体块与片墙的结合,板式阳台、飘窗、开放式景观阳台等设计元素的巧妙结合与运用,映衬整个小区的高尚氛围。
2.1工程项目组成
序号
工程名称
望城花园1、2#楼
6+1,底框结构
2.2主要设备、材料实物工程量
序号
名称
单位
数量
备注
2.3占地面积:
装置总占地面积:
建、构筑物总占地面积:
建筑面积:
1#楼21585.71m2,2#楼17433.54m2
2.4主要建构筑物结构类型:
序
号
建、构筑物名称
地基
基础
主体结构/设备
……
装饰
要求
毕节市望城花园1、2#楼
独立柱基、条形基础桩基础
框剪结构
由于该工程建设后是属于住宅小区,故在装饰上采用土建简装饰。
1、地下室的墙面采用防水砂浆抹灰,楼地面采用水泥砂浆地面;板底采用水泥砂浆模灰。
2、地上住宅部分分户门以内的墙面、楼地面、顶棚分别采用均是采用水泥砂浆粉刷,内墙面、顶棚作瓷粉装饰。
门厅及电梯厅采用花岗岩及镜面地砖装饰楼地面,墙面采用大理石饰面与水泥砂浆粉刷,天棚采用水泥压力板吊顶与水泥粉刷后刷乳胶漆。
外墙装饰采用面砖饰面(外挂大理石)与涂料饰面相结合(高科力纳米涂料)。
3、楼梯间地面采用镜面防滑地砖铺贴;墙、顶面采用水泥石灰砂浆粉刷后作瓷粉装饰。
4、门窗工程:
根据地下室人防要求,地下室内门为人防防爆门及钢质防火门;上部住宅分户门为钢质防火防盗门;室内门为木质夹板门;外窗为塑钢、中空玻璃窗,阳台及低于900的窗台均加设1.1M高的不锈钢防护栏杆。
5、楼梯间栏杆扶手:
不锈钢防护栏杆扶手。
5、屋面工程:
屋面有组织排水,结构找坡,屋面防水等级为二级,采用的复合防水屋面,屋面有保温隔热。
2.5主要生产工艺、建设施工特点:
3.工程参建单位
建设单位:
毕节市天河城建投资开发有限公司
质量监督部门:
毕节市建设工程质量安全监督站
监理单位:
湖南己太项目管理有限公司
设计单位:
贵阳市建筑设计院有限公司
序号
设计单位
设计内容
负责人
贵阳市建筑设计院有限公司
施工单位:
序号
施工单位
承包工程内容
负责人
重庆建安建设(集团)有限公司
4.工期计划
计划开工日期:
2010年3月16日开工
计划竣工日期:
2013年4月16日竣工
计划工期:
(750天)
5.投资计划
工程项目投资总额:
工程项目投资简表:
序号
工程名称
投资额(万元)
费用编号
(注:
参考工程批准总概算或初步设计)
6.工程质量要求
(注:
根据有关合同规定要求,提出工程的质量目标要求,如:
优良或合格)
7.项目结构图和编码系统
项目经理
项目副经理
项目工程师工程核算
项目工程师工程施工
下属各专业的施工班组及施工负责人
项目经理
项目副经理
项目工程师工程核算
项目工程师工程施工
下属各专业的施工班组及施工负责人
2、施工组织网络
公司主管领导
施工部
质量安全部
施工现场项目经理部
质量监督小组
计划管理小组
安全文明施工管理小组
各分部工程质监员
各工种安全员
下属各专业的施工班组及施工负责人
第二章监理工作范围
1.工程项目建设监理阶段
根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定,湖南己太项目管理有限公司承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。
2.工程项目建设监理范围
根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定,湖南己太项目管理有限公司承担本工程项目建设的监理范围是:
2.1……
2.2……
第三章监理工作内容
按照本工程《建设工程委托监理合同》规定,项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。
概括为:
实施投资、质量和进度三大控制,合同管理和信息管理以及组织协调即:
协调建设单位与设计单位、施工承包商、材料供货商之间的合同关系,施工承包商之间的工作关系等项工作内容。
项目监理工作主要内容包括:
(注:
按监理合同的规定要求编写)
1.协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划;
2.协助建设单位建立完善的文件管理控制系统,并使其有效运行;
3.协助建设单位与设计单位一起排出详细的施工图分交计划,并协助催交施工图;
4.参加初步设计审查并提出书面意见;
5.协助招标单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位审查标底;
6.协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见;
7.协助招标单位评审投标文件并提出意见;
8.参加施工图设计审查并提出书面意见;
9.协助建设单位审查分包单位资质,并提出审查意见;
10.审定承包单位提交的开工报告;
11.组织设计单位及承包单位进行设计交底;
12.依据工程建设总体进度计划,审定承包单位提供的施工进度计划,
督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行《建设工程监理规范》5.6节的规定,对进度控制负责;
13.按《建设工程监理规范》6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期;
14.按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);
15.审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范,主持工程质量事故的调查,执行《建设工程监理规范》5.4节的规定,对质量控制负责;
16.按建设单位规定的程序,审核批准承包单位编制的设备材料供应计划,核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,包括进口设备、材料的检验,并独立进行必要的测试和监控,按建设单位要求到制造厂进行设备验收(主要包括动设备、静设备、电气设备),协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作,协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求;
17.督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时组织整改,保证施工过程满足HSE和文明施工要求;
18.协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;
19.按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审,提出审核意见;
20.对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见;
21.依据施工合同及建设单位规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作;
22.依据施工合同及建设单位规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作;
23.按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书;
24.协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;
25.主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系;
26.督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作;
27.做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作;
28.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,参与工程的质量评定;
29.督促承包单位整理技术档案资料,审核并及时组织竣工文件的移交;
30.按《建设工程监理规范》5.7节组织工程竣工预验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告,协助建设单位将工程移交给生产管理部门;
31.协助建设单位组织装置联动试车、开工投产及保运工作;
32.负责保修期间全部工程状况的检查,鉴定质量问题责任,督促保修;
33.按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档;
34.负责本工程重要设备的驻厂监造工作(见下表)。
序号
设备名称
规格/型号
制造厂
1
2
3
4
第四章监理工作目标
1.健康、安全、环境管理目标:
在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定,无重大安全责任事故,无人员伤害,不污染环境。
2.质量目标:
(注:
按有关合同规定要求)
3.进度目标:
年月份工程建成交付生产,并满足建设单位对总工期目标所做的调整。
4.费用目标:
投资控制在批准的概算内,力争节约项目建设资金。
5.文件管理目标:
符合国家和监理公司要求,档案验收质量合格,交付及时。
第五章监理工作依据
1.国家、地方政府及行业主管部门颁布的有关工程建设的政策、法律、法规、条例等:
1)《中华人民共和国建筑法》(1997年11月1日)
2)《中华人民共和国合同法》(1999年3月15日)
3)中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日)
4)中华人民共和国建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》(2000年8月25日)
5)中华人民共和国建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(1989年9月30日)
2.中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
3.国家、地方、行业现行的施工质量验收规范、概预算定额、取费标准及预结算文件
4.湖南己太项目管理公司《质量手册》、《程序文件》及本公司其它企业管理标准
5.本工程的《工程建设监理委托合同》
6.建设单位与施工承包商签订的本工程《建设工程施工合同》
7.本工程可行性研究报告、基础设计文件、施工图纸和其它有关技术文件
8.建设单位的有关管理规定
第六章项目监理部的组织形式
1.根据本工程建设特点、监理业务内容、监理工作职责以及建设单位对监理工作的基本要求,项目监理部拟采用直线职能制项目监理组织形式。
项目总监理工程师代表监理公司负责项目监理工作的组织和领导,总监代表、信息监理工程师协助项目总监开展监理工作,专业监理工程师对各自专业工程实施责任监理。
2.项目监理部组织机构框图
自
控专业监理工程师
第七章项目监理部的人员配备计划
1.项目监理人员一览表
序号
岗位
姓名
性别
年龄
专业
计划进场时间
1
总监理工程师
2
总监代表
信息工程师
3
技术负责人
4
质量控制工程师
5
投资控制工程师
6
测量工程师
7
土建工程师
8
9
10
11
12
钢结构工程师
13
工艺设备工程师
14
15
16
水暖工程师
17
18
焊接工程师
19
20
电气工程师
21
22
自控工程师
23
24
无损检测工程师
2.项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整,保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。
第八章项目监理部的人员岗位职责
1.总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的全面工作。
对内向监理公司负责,对外向项目建设单位负责。
其主要岗位职责是:
1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责;
1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;
1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
1.5主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;
1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
1.8审查和处理工程变更;
1.9主持或参与工程质量事故的调查;
1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
1.13主持整理工程项目的监理资料。
2.总监代表岗位职责
2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3.信息监理工程师岗位职责
3.1按监理合同和公司《施工阶段监理内业资料管理暂行规定》要求,及时收集本项目监理部监理内业资料并对其进行分类、编目、登记与保管工作;
3.2负责收发、登记施工图纸、设计变更及各部门转交的文件、资料,确保文件资料的完整、准确、有效;
3.3负责编辑、打印每月的监理月报,经总监审核后,报送公司工程部和建设单位;
3.4负责编辑整理监理组织的会
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