药厂施工组织设计.docx

药厂施工组织设计.docx

《药厂施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药厂施工组织设计.docx（150页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

药厂施工组织设计

前言

一、施工布局及平面布置图

（一）、工程概况

（二）、编制依据及原则

（三）、工程内容

（四）、施工总平面布置图

（五）、临建、设备仓库、材料堆场布置

（六）、施工单位临时设施

二、施工进度

（一）、工程进度计划

（二）、工期测量、控制、保证措施

三、施工技术方案

（一）、施工准备

（二）、施工方案

（Ⅰ）工艺设备安装方案

（Ⅱ）工艺管道安装方案

（Ⅲ）电气仪表安装方案

（Ⅳ）防腐绝热工程技术方案

（Ⅴ）单机试车及竣工验收

（Ⅵ）雨季施工措施

四、采购物流及物资管理

（一）、材料采购管理

（二）、施工现场材料管理

（三）、材料仓库管理

五、安全控制措施及安全保证体系

（一）、安全目标

（二）、安全控制措施

（三）、安全防护措施

（四）、施工现场安全急救措施

（五）、安全保证体系

六、质量控制及质量保证体系

（一）、组织管理措施

（二）、质量保证计划

（三）、施工质量控制标准

（四）、基本质量保证措施

（五）、质量承诺

（六）、质量保证体系图

七、文明施工措施

（一）、文明施工管理

（二）、文明施工相关制度

（三）、施工文明措施

八、专业管理及技术力量

（一）、施工组织机构

（二）、施工人员配备及职责

（三）、施工人员计划

九、机械设备配置

（一）、拟投入本标段的主要施工设备表

（二）、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

（三）、计量、测量程序

十、质量保证

（一）、工程质量保证组织机构及职责

（二）、工程质量方针和质量目标

（三）、全过程质量保证措施

十一、健康、安全、环境

（一）、HSE方针和目标

（二）、HSE机构、职责及资源配置

（三）、危害、环境因素识别和风险评估及控制办法

（四）、个人防护用品使用计划

（五）、HSE培训计划

十二、时间进度

（一）、组织保证

（二）、资源保证

（三）、管理措施

（四）、风险预案

附件1：

交工技术文件目录

前言

我公司根据业主提供的招投标文件、图纸、现场勘察、相关标准规范编制此技术标书并对深度和准确性负责。

一、施工布局及平面布置图

（一）、工程概况

1、工程基本情况

工程名称：

XXX业高端生物兽药建设项目（SS-02）机电工程第一标段

建设单位：

XXX业有限公司

工程地点：

2、工程特点及措施

1）本项目特点：

施工周期短（60天）、工程量较大（18000余米管道）需要人员集中进点，造成施工进场组织安排难度加大，拟采取相应措施：

首先将制定切实可行的施工计划图，按照紧前工序的安排制定设备、材料到货计划表，将表中到货时间与供货厂商沟通（甲供设备请业主方提供供货单位的联络方法，由我方直接与厂商沟通），根据厂商反馈信息，合理调整网络计划图。

将调整好的计划网络图及设备、材料到货计划表提前一个月提供给业主，并根据到货计划表要求厂商按时交货，以免由于设备材料同时到货而引起堆放场地不够的问题。

2）由于本工程为医药生产车间特别是发酵车间，对工艺管道安装要求较高，在预制的过程中需要加强预制过程控制，确保成品符合要求。

拟采取的措施：

严格按照施工规范要求进行施工作业，作好施工过程中的防护，确保预制条件符合标准要求。

严格工序间的质量检查，将质量问题消除在萌芽状态。

加强施工过程中的成品防护，对预制完毕的风管加强成品保护，避免施工损坏。

（二）、编制依据及原则

1、编制依据

XXX业高端生物兽药建设项目（SS-02）机电工程招标文件；

XXX业高端生物兽药建设项目（SS-02）机电工程施工图纸及相关说明；

国家及行业现行环境、安全生产法律、法规。

国家及行业现行施工验收规范及验评标准：

《工业金属管道设计规范》GB50316-2000

《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011

《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-2013

《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008

《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》GB7231-2003

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002

《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB0374-2006

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011

《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-2008

其它有关国家及地方的现行规范。

2、编制原则：

⑴严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

⑵合理、均衡组织施工，作好人力、物力的平衡调配。

⑶贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

⑷采用科技成果和先进的技术组织措施，运用生态工程管理模式，最大可能的减少浪费，节约施工用料，提高工效，降低工程成本，完成施工工作。

⑸充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率。

⑹提高工厂化、装配化施工水平，扩大预制、预组装范围。

⑺加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级达到优良。

⑻合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

⑼结合同类工程施工经验，重点阐述各分项分部工程的施工方法和部署、施工准备计划、施工进度计划、施工机械和材料进场计划以及各项施工保证措施，以确保实现本公司做出的工期、质量、安全、文明施工承诺。

（三）、工程内容

本工程内容为：

XXX业高端生物兽药建设项目（SS-02）机电工程第一标段发酵和提炼一车间工艺设备、工艺管道、电气、仪表安装；钢结构制作安装；设备、管道防腐绝热工程安装施工以及应业主要求增加的工程内容。

（四）、施工总平面布置图

（五）、临建、设备仓库、材料堆场布置

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

现场办公室

100

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

五金库及焊条库

30

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

大五金及电焊机棚

30

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

露天仓库

300

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

施工车辆停放场地

300

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

安装预制场地

400

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

现场办公室

1160

见施工临时设施平面图

2017.04.20-2017.06.18

（六）、施工单位临时设施

1、临时设施布置原则：

根据XXX市市政工程建设的有关标准进行设计规划，严格按照建设部《建设工程施工现场综合管理规定》、建设部《建筑施工安全检查标准》和当地建设工程文明施工管理的相关规定进行方案规划，突出“文明、环保、有序、安全”的特点，本着合理、节约、满足施工必须、便于管理的原则，在选定的场地内布置临时设施。

针对工程的实际情况，划分施工区域、生活区域、材料对方场地，进行相应的施工现场平面布置，临时设施设置符合当地建设工程项目总体环境要求，避免影响附近的居民的正常生活，满足防火、劳动保护的要求。

驻地建筑在正式动工搭建以前，及时和业主协商，报监理工程师审批。

工程全面结束后，及时拆除驻地中的临时建筑物，清理施工临时场地。

2、临时建筑物的修建

为满足管理、施工人员的工作需要，拟经过业主及监理批准，在施工现场的空地上搭建临时办公房屋。

如业主代表和监理工程师需要临时办公场地，我公司可提供用房、办公设施与交通通信等工作便利条件。

办公房屋采用彩钢板房建筑，地面防潮，保证采光、通风条件，根据其地基承载力或经处理后地基的承载力设计房屋高度，最高为双层结构。

3、临时公用工程

临时设施的设置本着合理、实用、安全、满足施工、办公和生活需要的原则，尽量少占用土地，节约投资。

施工场地的临时用水、用电，必须在指定的水源接口引接，并与管理单位办理相关手续。

场地内配电线路和配电设备的安装和使用，符合安装规范和安全操作规程，遵守建设单位的安全用电制度，有总开关和过流接地保护，并有专职电工管理。

保证场地内的道路畅通。

大宗材料、机具、设备等必须存放在规划的区域内，不得任意侵占道路。

定期清理排水沟槽管道，保持排水系统处于良好的使用状态。

保持场容场貌的整洁，及时清理垃圾，并将其运至城管部门指定的地点进行处理。

设置足够的临时卫生设施，并设专人负责清扫处理。

各种施工车辆要及时清洗，保持车容整洁，防止车辆因粘带泥土等脏物而污染道路。

严格执行国家和XXX省及当地有关安全生产和劳动保护的法规，搞好安全宣传。

各种安全设施和劳动保护用品，定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其安全有效。

做好施工场地的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，与施工无关人员不得擅自进入施工现场。

按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立并执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施。

使用易燃、易爆器材时，采取特殊的消防安全防护措施。

我方在本合同工程实施全过程中对场地安全保卫、精神文明、卫生环境、污水排放等负全责，不干扰周围居民的正常生活，并满足ISO14000的环境管理体系标准。

因场地管理不善引发的一切纠纷由我方自行解决。

1）临时用电的安全管理

施工现场临时配电线路按《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－2014）架设整齐，架空线路采用绝缘导线。

室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。

接地方式按《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－2014）执行，采用TN－S保护系统，接地电阻不大于4Ω，在临设总配电柜处加重复接地。

接地体采用镀锌角钢∠50×5埋设。

配电系统采取分段配电，各类配电箱均统一编号。

停止使用的箱立即切断电源，做好标识，箱门上锁。

各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均采用接零保护。

照明、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。

使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。

操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。

电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。

室外照明灯具不应低于2.5m，室内灯头距地面不低于2m。

在电缆廊道、排风道施工使用的照明灯具或移动式手提电灯的电压不得超过36V，在潮湿场所工作电压不得超过24V。

所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。

一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA，额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。

在露天，潮湿场所或金属构架上操作必须选用Ⅱ类手持式电动工具，严禁使用I类手持式电动工具。

手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。

漏电保护器必须定期检查，保证灵敏可靠。

2）临时用水方案

本工程临时用水，主要用于生产用水、施工机械用水、生活用水及消防用水。

进场前，了解施工现场周围已有的供水设施情况，向业主申报临时施工用水方案，征得同意后,从指定供水点接驳￠89管径给水管，安装水表计量，布置临时水管网，引入施工场地现场和生活区，在通过临时道路将水管埋入地下。

饮用水必须使用自来水管道供水。

为确保工程施工及安全以及施工的进度，在食堂、生活区及关键施工点处设临时贮水箱，在各消防重点区域设消防水箱，以作市政停水施工及生活备用和火警现场消防用水。

当临时用水无法满足通风空调、给排水及消防系统的管理冲洗和试压时，可采用已完工的正式给水系统水源。

3）卫生设施

在施工期间，对所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理。

为保证施工区域整洁、有序，对于给排水、消防、冷却（冻）系统管道冲洗、试压及设备调试用水，利用排水沟或布设临时排水管道有组织地排入污水池内，然后用水泵提升到地面排入市政管网中。

地面排水砌筑排水明沟加过车盖板，通过水沟将废水就近排放到市政排水管网中。

污水的处理和排放，场地内设沉淀池和冲洗槽，对运输车辆进行清洗，并做到所有的生活或其他污水分别处理后，经有关部门批准，方可由排水渠排入市政水管网。

4）临时通信

采用固定电话、移动电话和对讲机等综合方式解决与业主、监理单位及相关施工单位的联系，满足施工现场指挥生产的要求。

工程项目大量数据的处理和沟通主要通过数据处理设备和网络，我公司将成立办公室对相关数据的整理和传输。

对现场进行工程建设的计算机进行联网，在项目部内部形成局域网，使所有电脑共享网络服务，并安排专人根据业主的管理规定对网络和计算机进行日常维护和管理。

4、材料堆放区设置

材料和设备按照业主整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减少二次搬运为原则安排。

设备主要存贮在设备存贮仓库内。

设备摆放整齐、分类明确，不得有相对滑移或倒塌的倾向，并根据施工进度和地点合理地安排位置。

材料堆场满足空间要求，管子以沿管线均匀布置为原则，便于移动和吊装，且不得影响正常的施工。

对所有材料采取防雨、防尘等措施，并配备专人进行管理、定期检查。

5、库房

加工车间、闭式库房、材料、机械设备维修等生产房屋采用棚架式结构，地面普通硬化处理。

6、燃料和润滑剂的储存

易燃易爆危险品的存放应单独存放并远离生活区和施工区，并严格隔离、派专人严格管理。

保持库房内干燥、清洁、通风良好，并与土壤隔离。

易燃易爆危险品和其他不常用危险品的管理，要严格按照保管规程，分门别类，妥善保管，要坚持每月不少于一次或物品出入库时的随时检查，做好记录，严防发生意外事故。

标识明确，设置防爆标识，配备防爆器材。

7、卫生设施

厕所设临时水冲式男、女厕所，墙面粉刷、便槽贴瓷砖、设化粪池加盖，并定期喷药，定期与卫生部门联系，抽排粪水外运处理，男厕所18平米，女厕所4平米。

8、施工废料处理

本着回收再利用的原则管理工程废料，边角余料充分二次回收利用。

工程施工废料根据来源途径、材质种类分开管理，工程残废料必须集中处理和回收。

要求现场按工完场清的要求每日清整现场，回收残废料。

回收残废料只记价值，不冲减原领材料数量。

业主提供材料废料待集中整理后，做材料领用冲抵，自购材料待工程完工后集中处理。

生产过程中产生的垃圾，设置专门的垃圾堆放地点，和业主及相关市政单位联系，将垃圾清运至市政的垃圾处理场集中处理，每周一次。

二、施工进度

（一）、工程进度计划

本工程要求工期60日历天，计划开工日期：

2017年04月20日，计划竣工日期2017年06月18日。

我们将发扬我公司能争善战的企业精神，合理安排保证60天完成此工程

计划开、竣工日期和施工进度计划表

（二）、工期测量、控制、保证措施

1、测量控制

对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。

跟踪检查施工实际进度。

跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。

其目的是收集实际施工进度的有关数据。

一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。

若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。

整理统计检查数据：

按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。

对比实际进度与计划进度：

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。

得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

2、保证措施

建立健全项目管理体系，合理组织工程机具人员。

具体措施见“时间进度控制”

3、风险预案

当出现上述情况时，将由项目部工程师组织有关人员及时进行施工方案的调整。

依据新的施工方案要求，重新进行生产要素的配置，调整队伍和人员，推行昼夜连续作业（倒班）、平行作业、交叉施工等各种行之有效的施工方法，使工期控制在要求的范围内。

及时调整供货安排与施工计划，见缝插针，材料、设备一到，抓紧进货验证，集中力量进行施工。

调集单位其他施工力量，成立新的临时赶工突击施工队伍，在指定的区段内完成赶工项目目标，直至实现工期目标。

工期目标达到要求后，撤销赶工临时机构及配置。

我公司把本工程作为公司年度工作重点，在劳力管理、机具和资金等资源上给与充分保证，服从甲方的统一部署和管理，在总结公司同类施工项目经验的基础上，调集公司精兵强将，充分发挥我公司的优势，干好此项综合工程，争创良好信誉。

三、施工技术方案

（一）、施工准备

1.施工人员准备

⑴我公司选派参加过类似工程施工的、具有丰富施工经验的管理人员和施工人员组建施工管理机构和专业施工队伍，并对相关人员进行培训和进场教育，所有人员均持有与其岗位相应的证件。

项目经理具有丰富的医药类工艺设备管道、电气仪表工程的施工经验。

其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师等均应具有丰富的项目管理经验。

⑵在作业队伍选择上，挑选经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工，对特殊及技术工种均持有技术监督局及建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

⑶所有外来施工人员按XXX省及当地政府对外来人员的管理制度，到公安机关登记、办理相关证件等。

⑷对所有施工人员进行全面体检，确保施工人员的身体健康。

2.建立计算机网络管理

对现场进行工程建设的计算机进行联网，在项目部内部形成局域网，使所有电脑共享网络服务，并安排专人根据业主的管理规定对网络和计算机进行日常维护和管理。

3.岗前培训

⑴组织所有人员进行技术培训，确保参加施工人员充分了解工程的技术标准和特点，并熟悉相应的施工作业指导书。

⑵组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都作到“安全生产，文明施工”，并作好环境保护，树立我单位的良好形象，并对施工人员进行针对性培训。

4.施工技术准备

⑴根据技术交底会议精神，项目工程师召集技术人员，对图纸进行深入细致的审核，参加业主、监理工程师主持的技术交底。

发现问题及时与业主、监理单位、设计单位联系解决。

⑵编制施工组织设计，安排好施工顺序，协调组织各工序及各专业的配合，报请监理和业主批准后实施。

⑶根据本工程的技术特点、施工条件，研究对策并确定相应的施工方法，着重从施工组织、施工工艺、技术标准、注意事项（包括安全、质量、环保、文明施工）等方面，编制适合本标段的《施工作业指导书》。

⑷项目工程师组织进行技术交底。

交底主要内容有：

本工程的工期、质量、安全目标；本工程的主要技术特点；本工程采用的新工艺、新技术、新材料；本工程要求的安装技术标准；安装过程中的资料形成及编制要求。

⑸到现场进行实地测量，对管道、通风、电气仪表管线的实际走向进行审核。

确定材料的准确数量，为备料作好准备。

⑹对照设计图纸和技术要求，检查相关专业的预留设施，确定施工范围。

核对预留孔的位置、尺寸是否与设计图纸相符。

⑺调查施工场外的运输道路、出入口的位置、材料运输车辆到各施工位置的行走线路。

⑻检查电源、水源是否满足施工要求，架设动力和照明线路，接通施工生活用水管道。

5.施工物资准备

⑴根据工程需要，我单位将在施工管理场地内修建材料存放仓库，所有材料经过开箱检查后按其特点、性能分库存放。

⑵对已到达的材料、设备认真作好到场清点、检查、存放工作，并对暂时存放的设备、材料作好必要的维护。

⑶对于安装较早的设备、材料，定货要有预期，以防延误开工，按照我单位管理标准的要求，作好材料进场检验工作，确保原材料质量。

⑷收集各种设备、材料的试验报告、合格证、开箱单等文件并分类存档。

⑸安排预制构件和非标准件加工。

6.施工机械设备、测量仪器仪表准备

⑴安排施工设备和仪器仪表的借用计划，根据进度按期组织进场。

⑵所有仪器、仪表要经过国家认可的检测机构进行检测，且在有效使用期内。

同时，是在公司内登记在册的，编有计量代号。

⑶各种工具、仪器、仪表经过校核后运输到现场，并按本公司管理标准进行登记、保管。

定期对计量器具进行测试和校验，保证使用的准确。

⑷对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。

⑸所有施工设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间储存备用。

7.施工管理技术措施

⑴在项目经理的组织下勘察现场，了解周边环境，以便组织更合理的施工。

⑵在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸，深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误。

图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计单位等共同商定解决，形成纪要。

⑶按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。

⑷编制详细的施工指导文件，通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计、施工方案、项目质量计划，呈报监理工程师和业主审批。

⑸各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

⑹作好工程数量和物资用量的统计工作，为计划、物资等相关部门提供依据。

⑺技术部门在向各施工班组下达施工任务单和领料单，施工班组持领料单领取材料。

⑻严格按照设计图纸和设计文件指导施工，设计图纸与施工现场不符时，及时报请监理工程师联系设计单位澄清解决，作出设计变更。

在收到正式变更文件后方能在施工中作出相应变更。

⑼每道工序完成后，经监理工程师、质量工程师、技术人员共同检查确认合格后方可进入下道工序施工。

⑽广泛推广新技术、新工艺、研究新方法，采用新手段，提高劳动生产率，确保工期目标的实现。

⑾作好施工活动的分析，对工程质量及施工进度、物资供应与损耗、机械配备与使用、施工对象与手段、施工工艺与安全质量、施工技术与应用、管理与措施等进行综合分析。

8.配合施工进度作好图纸的深化工作

⑴根据现场实际情况及业主要求，对所有单位工程进行三维图纸深化，找出各专业在施工中可能产生的问题，提出切实可行合理的方案，并立即在施工图中作出相应的必要调整。

⑵对于较为复杂的关键部位，要求各专业绘制更为详尽的详图，为施工创造便利条件。

⑶利用丰富的施工经验，为业主及施工人员找出最佳的管线走向及施工方法，减少施工中人力、物力、资源的不必要浪费。

⑷结合各施工部位的不同功能，在深化工程中给予特殊考虑，以便各专业达到最佳深化效果。

⑸对业主的各项指令积极配合，并及时反映在深化设计中。

9.计算机自动化办公管理

⑴采用office系列套装软件进行日常办公管理

工程中一切以书面文稿出现的东西，包括所有的技术方案、作业指导书、质量验收记录、施工图纸、管理制度、技术记录、各类联系单、工程设计变更令等，除了必要的原始数据需要填写外，均采用计算机统一标准的格式打印。

文档应用中文WORD或EXECL软件编制；图纸部分应用中文AUTOCAD软件编制。

⑵采