白马菜市场 施工组织设计.docx
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白马菜市场施工组织设计
第一卷工程概况
工程名称:
浙江金华地区土建配套工程
建设地点:
浦江县下季宅村
建设单位:
中国铁塔股份有限公司
设计单位:
中国移动通信集团设计院有限公司
监理单位:
浙江华讯通信工程监理有限公司
施工单位:
浙江汉旗环境建设有限公司
第二卷施工组织管理和机构设置
第一章施工组织管理
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
1.施工管理体制的设置原则
(1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。
2.项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002-2008标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3.组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
第二章项目组织机构设置及职责
1.项目组织机构设置图见附图。
2.职能部门主要职责分别为:
(1)工程部:
由各分项工程班组长组成,直接管理和指挥班组施工生产。
(2)设备部:
现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
(3)质量安全部:
质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
(4)资料室:
资料整理,材料送检。
(5)水电部:
水电施工现场指挥。
(6)材料部:
材料采购、装卸、保管、发放。
(7)计经部:
负责工程计划、预算
(8)综合部:
现场保卫、食堂及综合管理。
第三卷施工部署及施工总平面布置
第一章施工部署
根据本工程特点,分别在每个施工段内组织交叉流水作业。
通过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。
第二章技术准备
1.熟悉和审查施工图纸:
(1)收拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
(2)各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
(3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。
2.各项资料的调查分析:
开工前,派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
3.预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。
4.按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计,制定各部门的工程技术措施、技术方案,组织技术交底工作。
在工程正式开工前,完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:
(1)施工现场临时围墙的施工;
(2)大型临时设施的建造。
包括材料堆放区、施工通道,主楼通道、周转材料堆放,门卫,钢筋堆放,钢筋工棚,公共厕所。
(3)临时施工道路的浇筑,临时用水用电管网的布置和敷设。
(4)复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
(5)有计划组织机构及材料、机械设备的进场,布置或堆放于指定地点。
第三章总平面布置
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1.设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2.现场施工道路及材料堆放区等均采用混凝土硬化。
基坑坡顶做300*300排水沟,施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
3.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4.砂石、钢筋、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5.在现场设置搅拌机必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。
6.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
第四章施工总平面布置图
施工总平面布置图详见附图。
第四卷施工总进度计划及工期保证
第一章工期目标
根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验,公司将确保按建设单位要求的工期内完成全部施工任务。
第二章施工总进度计划
施工总进度计划表见附表。
第五卷主要施工机械设备及劳动力
1、明确项目管理班子。
为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务,将由我公司按照项目工作班子配备及管理制度的有关要求成立“浦江县潘宅中心小学改建工程综合教学楼、传达室项目经理部”承担该工程的施工,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则组建一套项目管理班子。
各班组和劳务作业层的相关人员由我公司根据工程施工的实际需要,统一组织落实安排并贯穿整个施工过程。
项目部及项目管理班子主要人员在项目实施过程中,应严格按照公司各项管理规定和技术规范要求执行,并做好以下方面的工作:
1)树立以人为本、效率优先、维护信誉、服务至上的宗旨,确保工程安全文明施工、质量合格、进度超前,实施项目法管理。
2)建立责任制度:
项目经理全面负责,根据公司对项目有关规定,针对本工程建立岗位责任制,使项目班子人员各司其职进行项目管理,并将管理责任标牌挂贴,以便督促执行与检查。
3)建立项目规章制度,认真执行上级及公司各类规章制度,以此作为项目工作指导准则。
4)严格执行施工技术交底、材料设备检验,工程质量检查及验收制度,使质量时刻受控,达到预防为主、产品合格的目的。
5)工程施工技术资料管理制度。
要分段及时准确的填写保存各类技术资料,在竣工交付使用时完整地交与建设单位。
主要包括以下制度:
施工图学习、自审、会审制,技术核定、设计变更签证制,技术交底、复核制,工程技术资料归档等制度。
6)项目经理每月定期向建设单位汇报工程情况听取意见和改进工作。
7)工程质量和施工进度作为主要工作来抓,质量和进度目标时刻铭记在每人心中,列出分部分项工程质量目标和年度、月底和旬底施工作业计划,以便检查。
8)项目部采用激励制度,人员的工资奖金与工程质量进度挂钩,以激励工作向上奋发。
9)每星期项目经理召开班组长以上骨干会,分析总结一星期工程情况,布置下步工作。
10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。
11)制定项目部民工工资支付管理方法,根据签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资,应将工资直接发放给民工本人,派专人到工地监督每个月民工工资的发放情况。
建立民工记工考勤卡,编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况。
2、主要机械安排。
针对本工程的实际情况,主要施工机械安排如下:
1)本工程砼采用商品砼,零星砼及砂浆采用1台JZC350搅拌机用于现场搅拌,可满足工程进度的要求。
2)钢筋加工机械:
现场布置1台钢筋电焊机、1套钢筋加工设备,并配备气压焊设备1套。
3)木工车间配备模板加工设备1套。
4)配备3台插入式振动器,1台平移式振动器进行砼浇捣。
5)土方工程配备1台挖掘机。
3、主要材料安排
本工程为加强现场文明施工,杜绝乱堆放的现象,必须加强材料进场的管理工作,要求严格按照施工现场布置图进行材料堆放,做到材料分类堆放整齐,材料标识明确,以确保整个施工现场地整齐、清洁。
4、劳动力安排。
目前,我公司计划投入本工程项目的施工班子和主要工种处在待命阶段,可随时组织充足的施工劳动力随项目部投入本工程的施工。
该项目班子主要人员年富力强、施工经验丰富,有类似大型砼框架结构厂房的施工经验。
作业班组和劳务作业层的人员,可随时组织调配,并在公司内部组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,以满足本工程的需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,以便及时调集劳动力,保证工程进展,减少窝工,降低不必要的成本支出。
施工劳动人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者,为确保工程顺利进行,保证工程的施工工期、质量、安全文明施工,我公司将加强对各层次人员的安全、质量意识教育,经公司培训、考核后上岗。
由于本工程按正常的流水施工及劳动力按排,施工工期为360日历天,因此,本工程拟安排投入劳动力为木工100名,钢筋工50名,砼工20名,泥工30名,架子工20名,粉刷工40名,机修工5名,水电安装工20名,普工40名,铝合金安装工15名等。
第六卷主要分部分项工程施工方法
第一章施工测量
1.测量放线
依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线,采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩保护工作。
放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。
2.标高控制
依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点(水准点不应少于3个,且通视良好)。
竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定。
3.轴线垂直传递
采用经纬仪逐层传递主轴线,做好校核调整工作。
4.沉降观测
按设计及规范规定埋没沉降观测点,每施工层观测一次,收尾工作完毕观测一次,竣工交付前复核一次,以后按设计规定观测,沉降观测应准确记录,并定人、定仪器、定时观测。
第二章基础工程
第一节土方工程
1、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行,随时作成一定的坡势,以利泄水,并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
2、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。
3、采用机械挖土时,在标高变化处应做成45。
斜坡,并予留200~300mm厚土方用人工修平,避免超挖或破坏土体。
4、开挖应连续进行,尽快完成,雨季施工或土方挖完后不能很快进入下一道工序施工时,应在基底以上留置15—25cm厚土方不挖等基础施工时再挖至设计标高。
6、工程施工中,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。
平面控制桩和水准点应定期复测和检查是否正确。
7、开挖时,应防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。
必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工中进行沉降和位移观测。
8、回填前应清除基底的垃圾树根等杂物去除积水淤泥如在松土上填方应在基底压实后再进行分层回填夯实。
9、应尽量采用同类土填筑并宜控制土的含水率在最优含水量范围内当采用不同的土壤填筑时应按土类有规则的分层铺填将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下不得混杂使用边坡不得用透水性较小的土封闭以利水分排除和基土稳定并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象
10、从场地最低部分开始由一端向另端自下而上分层铺填铺土厚度和压实。
11、回填时,应注意妥善保护定位标准桩轴线桩高程桩防止碰坏或下沉。
12、夜间作业应合理安排施工顺序设置足够照明严禁汽车直接倒土入槽防止铺填超厚和挤坏基础。
第六章给排水及电气工程
一、给排水部分
1.给水管道安装
(1)一般规定
1)建筑给水聚丙烯管道的选用应根据作业水温、工作压力和使用寿命来确定。
冷水管道应采用公称压力不低于1.25MPa等级的管材和管件。
2)给水管道明设寒冷地区不采暖的房间内时应采用轻质保温材料保温。
3)布置在地坪面层内的管道,应有定位尺寸,宜沿墙敷设。
当有可能遭到损坏时,局部管道应加套管保护。
4)管道穿屋面应设金属防水套管。
5)给水管道应远离热源、立管距灶边净距不得小于400mm,与供暖管道的净距不得小于200mm,当条件不具备时,应加隔热保护措施。
6)建筑物进地引入管覆土厚度不得小于300mm。
(2)管道安装
工艺流程:
墙、板留洞(套管安装)→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压冲洗→清理交工。
施工之前,应根据图纸正确掌握管道、附件等品名、规格、长度、数量、位置等。
截断及焊接管道应符合下列规定:
1)截断管道时必须使用专门的截断机;
2)断管时,断面应同管轴成直角;
3)应使用熔接机加热管和附件,加热温度为260℃,加热时间5s以上;
4)将加热后的管和管件垂直对准推进持续按压10s以上,推进时间用力不要过猛,以防止管头弯曲。
5)搬运及安装管道时应避免碰到尖锐物体,以防管道破损。
6)应使用金属管卡或吊架固定管道。
7)室内立管敷设时,首先复核预留的位置是否正确。
8)管道穿过楼板时,必须设置套管,套管可采用PP-R管,穿屋面必须采用金属套管。
套管应高出地面、屋面不小于100mm,并采取严格的防水措施。
9)管道敷设严禁有轴向扭曲,穿墙或楼板时不得强制校正。
给水管与其他金属管道平行敷设时应有一定的保护距离。
净距离不宜小于100mm,给水管宜在金属管道内侧。
10)在管的各配水点,受力点处,必须采取可靠的固定措施。
11)管道在穿基础时,应设置金属套管,套管与基础墙预留孔上方的净穿高度,若设计无规定时,不应小于100mm,
A.干管安装:
在房心土回填夯实或挖到管底标高,沿管线敷设位置清理干净,给水管与排水管平行敷设时,二者最小水平距离500mm已满足时,复核干管坐标,标高无误后,从总进入口开始安装,直至管口到室内±0.000处,总进水端头加好临时管堵,干管埋地部分,在隐蔽前要按规范规定做压力试验,并及时办理隐验工程验收记录手续。
B.立管安装:
根据立管距墙面距离位置,每层自上到下统一吊线安装,校核各层立管三通口的高度、方向是否正确,然后加好临时封堵,立管阀门安装朝向应便于操作和维修,安装完后,用线坠吊直找正。
管道连接采用专用管件热熔连接,并按产品说明书提供的连接顺序和方法连接,管道与其他种类的管材、阀门、配水件连接时,需采用过渡性管件、连接接口应整洁,牢固和不渗漏。
C.支管安装:
从立管三通口开始,根据管首走向位置,变径点处确定不同管径的管子长度,沿墙面或楼(地)面按规范规定栽支管卡件并找平找正,栽设牢固,核定不同卫生器具的冷热水预留的高度。
位置进行分支管道安装。
支架与管子固定牢固,接触紧密,支管穿墙处按规范要求做好套管。
当冷热水管或冷热水龙头并行安装,应按照上下平行安装时,热水管应在冷水管上方;垂直安装时,热水管应在冷水管的左侧;在卫生器具上安装冷热水龙头,热水龙头应安装在左侧的规定安装,水表安装时,水表前后直线管段长度,应符合产品标准规定的要求。
水表外壳距墙面距离不大于30mm,安装高度按图纸要求。
(4)管道试压:
管道要进行两次水压测试,第一次要在管道安装到居室前进行,以确认其熔接是否良好,第二次要在居室内管道系统安装完毕时进行,以确认全部管道系统是否漏水。
(5)管道冲洗:
管道在试压完成后即可进行冲洗,冲洗采用自来水连续进行,应保证有充足的流量,应大于设计总流量2/3的水量进行冲洗直到将污物冲净,出水口水质清亮,无色为合格。
(6)对已安装好管道进行外部清理、无污染、无损坏、顺利交工。
2.排水管道安装
(1)工艺流程:
安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管卡件固定→封口铸洞→灌水试验→通水试验。
(2)先认真熟悉图纸,根据排水的管道坐标、标高确定出具体位置,挖好槽沟,槽沟要平直,须有坡度,沟底、夯实,穿越地下室基础处配合土建做好刚性防水套管预埋。
预埋大管预留孔洞,进行各受水口标高,走向测量,绘制实测小详图,进行配管预制和安装。
(3)预制加工:
根据实测并结合各连接尺寸用细齿锯锯管,断口要平齐。
粘接前应对承插口先插入试验,不得全部插入。
试插合格后,用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净。
如有油污需用丙酮除掉,用毛刷涂抹黏接剂,涂刷插口外侧和承口内侧,随即用力垂直插入,稍加旋转,以利黏剂分布均匀,并护持静待2~3min以达到完全干燥固化,将溢出的胶黏剂用棉纱擦试干净。
(4)干管安装:
首先根据施工图预留槽洞或预埋套管,然后将预制好的管段从排出口开始安装,各管粘连后,管道要直,坡度均匀。
各预留口位置正确,干管安装完毕,经复核无误后,必须进行闭水试验,出口用充气橡胶堵封闭,向其内灌满水,满水15min后,若水面下降再灌满延续5分钟,水位不下降为合格。
先用细土或砂子回填至管上皮100mm处,上覆过筛土,夯实时不要碰损管道,最后将预留口封严,并及时做好管道灌水试验,隐蔽工程验收记录。
(5)立管安装:
立管安装一般应自下向上分层进行,按照管道系统和卫生设备的设计位置,检查各预留洞口,划出中心线,作出标记,进行配管,先将管段吊正,再安装伸缩节,伸缩节必须按设计要求的位置和数量进行安装,如无设计要求时,伸缩节应靠近水流汇合处,每层设一个,置于三通的下方,伸缩节承口应逆水流方向,承口内橡胶圈的缺口朝向与排水方向一致。
管端插入伸缩节处应留有间隙,一般为5~10mm,冬期为15~20mm,在立管上应按图纸要求设置检查口,其中心距室内地坪1.00m,允许偏差±20mm,并高于该层卫生器具边缘150mm,朝向应便于检修,一般与两墙面成45°角。
立管支架选用UPVC排水管配套定型的支架,层高小于3m的,每道立管支架每层均称栽设两个,栽设应牢固,与立管固定可靠。
立管安装完毕由配合人员支模浇筑,铸洞时应加止水围,用不低于楼板标号的细石混凝土堵洞。
(6)支管安装
1)横管距顶的高度一般大于或等于250mm,但不得大于300mm,横支管上合流配件至立管直线段超过2m,应设伸缩节,但伸缩节之间的最大距离不得超过4m。
2)先将预制好管段用钢丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接,粘结后应迅速摆正位置,按规定校正坡度,待粘接固化后再紧固支承件,支承件采用配套定型的塑料管卡。
若吊杆长度过短,可用-16×3扁钢连接,上端用膨胀螺栓固定于楼板上,扁钢除锈及刷白色调和漆。
3)吊卡固定后,封闭各预留管口和铸洞,铸洞时应加止水圈,管根部地坪应高出原地坪10~20mm。
4)排水管道安装后,按规定要求必须进行闭水试验,卫生洁具及设备安装后,必须进水通水试验。
3.水嘴安装
(1)先将冷水预留管口用短管找平、找下,应先量出短管尺寸,套好短管,使冷,水嘴安完后距墙一致,将水嘴拧紧找正,除净外露麻丝。
(2)安装人员应与土建人员密切配合,土建人员做防水层时必须
要求防水层做到面层以下,使水便于排入地漏,并且保护了防水层。
(3)地漏应安装在地面的最低处,其篦子顶面应低于设置处地面5mm,使水能迅速排入地漏。
(4)地漏定位后,楼板四周缝用1:
3水泥砂浆填实。
缝大于20mm时用1:
2:
4豆石混凝土填实。
4.卫生器具安装:
1)蹲便器安装先找准排水管口中心线,铺垫白灰膏,然后将蹲便器坐入便器接头,用水平尺沿纵槽方向找平,找下。
冲洗弯管与蹲便器采用橡胶塞套接,橡胶圈及弯管器周填干砂,最后用硅酮密封膏进行便器与地面间的嵌缝。
2)脸盆安装:
挂式及台式,脸盆安装高度均为上沿距地坪800mm,预留排水管口截至与地面平,脸盆S弯排水管套上罩盖插入预留排水管内,间隙用环氧胶泥嵌缝后,罩盖罩上。
3)挂式小便器安装应距地600mm,安装时对应排水管口在墙上找准固定孔,栽上6mm螺栓,然后挂小便器拧紧螺丝,小便器与墙面缝隙用白水泥嵌缝。
立式便器下端应铺垫白灰膏,背面应紧贴墙面,缝隙用白水泥抹平压光。
4)对卫生器具安装坐标允许偏差单独器具不大于10mm,成排器具不大于5mm,标高允许偏差单独器具不大于±15mm,成排器具不大于±10mm,不平度不大于2mm。
垂直度不大于3mm。
5)地漏安装,应低于周围地面5mm,地漏选用水封不低于5cm,地漏篦子安装后应松动灵活。
二、电气部分
1.钢管暗敷设:
(1)钢管应壁厚均匀,无破裂、砂眼、棱刺和凹陷现象,应有合格证件。
(2)钢管暗敷设时应有图纸的布置,宜沿最近的路线敷设,并应减少弯曲。
钢管的弯曲半径不应小于管外径的6倍;埋设于地下和混凝土楼板内时,其弯曲半径不应小于管外径的10倍,弯扁度不应大于管外径的1/10。
管子的埋设深度不能小于15mm。
(3)暗配金属线管采用套管连接时,根据规定,套管长度宜为连接管外径的1.5~3倍。
管口应对准套管中心并焊接严密。
SC-70以上线管暗配管时因机具原因可使用套管连接。
SC-20以下金属线管暗配时宜丝扣连接,也可套管连接,线管敷设采用丝扣连接时,管箍两端必须焊接跨接地线,每端焊接长度应小于圆管直径的6倍,并必须两面施焊,薄壁金属管跨接地线应使用专用的卡子卡接法跨接。
(4)钢管暗敷设的顺充应执行工艺标准中有关要求,其工艺流程为:
暗敷钢管→预制加工(热煨管、冷煨管、切管、套丝)→测定盒箱位置→稳住盒箱(稳住盒箱、托板稳住灯头盒)→管路连接(管箍丝扣连接、焊接套管连接、坡口焊接)→暗敷设方式(随墙体配管、现浇混凝土配管)→地线焊接(跨接地线、防腐处理)
(5)在管路敷设之前,对工程概况有个了解,特别是管路敷设方式、部位、层高、结构形式等内容,根据以上情况加工好各种盒、箱、弯管、配电箱各种盒等一般都是配套产品,检测不合格的产品不允许用于工程中,从材料进货上消除工程隐患。
施工前的主要工作是加工管子的煨弯、套管的截板及丝扣连接管路时跨接截面的选择。
(6)钢管在砖墙内施工时应随主体砌筑在墙的中心。
为使盒箱平整、标高准确,可采取先敷管路后稳箱盒的做法。
具体是在土建工程主体各层水平线弹好后,配合土建工程进度,将设计图纸的配电箱、开关、插座等各种盒的位置在工程实际中做好预留。
待主体砌筑到这此位置时预留出比盒箱略大孔洞,并距这些位置的底标高30cm左右敷好管,待稳盒时再接短管,这样可以保证箱盒标高准确,盒口与饰面平齐。
(7)管与箱、盒连接
1)
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