信用社年度信贷工作总结.docx
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信用社年度信贷工作总结
信用社年度信贷工作总结
县联社:
##年是推进建设社会主义新农村宏伟目标任务的第一年,是实施第十一个五年发展规划的开局之年,是全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年,是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第一年。
今年,在省联社和县委、县政府的领导下,按照平凉市银监分局和人民银行泾川支行的监管要求,以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,深入学习贯彻党的全会和中央经济工作会精神,认真履行服务“三农”宗旨,紧紧围绕年初全县信用社工作会议确定的工作目标,按照抓改革、抓管理、抓发展的工作思路,以科学发展观统领全局,以深化改革为动力,以加快发展为目标,以开拓创新为手段,以强化管理为保证,进一步加快改革与发展步伐,业务经营和信贷管理工作达到了预期目标。
信贷工作紧紧围绕业务发展题,积极实施信贷营销,进一步改进支农服务,完善贷款操作,完善资产负债结构治理;规范管理,稳健经营,提高信贷资产质量,提高技术化服务水平为重点,促进综合实力明显提高,倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。
一、##年信贷指标完成情况
围绕业务经营中心,各项业务发展势头良好,各项信贷指标提前超额完成计划。
(一)信贷投放:
积极实施有效信贷营销策略,各项贷款在上年42489万元的基础上净增5059万元,贷款余额达到47548万元,占年计划放出5000万元的101.18%,其中:
累计放出29014万元,累计收回23955万元。
(二)存贷比例:
存贷比例达到93%,在年初99.69%的基础上下降了7.69个百分点,比原年计划95%多降2个百分点,资产负债比例日趋合理。
(三)风险管理:
通过上半年的“百千万”活动,和10月份清收不良贷款“百日攻坚”活动,清收盘活不良贷款4717万元,余额在年初4803万元的基础上下降了773万元,余额为4030万元(其中:
逾期贷款余额403万元,呆滞贷款余额3627万元),占比由年初的11.3%降至8.48%,下降了2.82个百分点,比原年计划2.5个百分点多降0.32个百分点,达到央行票据置换标准。
其中年内收回“三违”贷款1071万元,收回公职人员拖欠贷款104万元,收回村组集体贷款38.63万元。
当年计提风险拨备840万元,呆帐准备金余额达到2097万元。
按月进行经营风险分析,落实会议决议并按时报送风险管理会议纪要。
(四)利润目标:
贷款利息收回3645万元,完成年计划3603万元的101.17%,实现净利润251万元。
(五)信贷登记咨询系统:
在做好信贷登记咨询系统的日常登记、咨询、维护、上报工作的基础上,5月份完成了信贷登记咨询系统的版本升级和更新。
(六)个人征信系统:
12月份,人行平凉中心支行通过统一培训,我县于12月15日如期完成了全辖20个营业网点个人征信系统基础数据的录入和首次上报工作。
(七)贷款审批:
基层上报审批的贷款上户调查面达了到100%,##年,基层上报审批贷款127笔4855.37万元,信贷部门及时调查审查,入户调查127笔4855.37万元,及时逐级提交会议审批,其中联社审委会审批76笔3878.3万元,联社审贷小组审批29笔164.47万元,有22笔812.6万元不符合审批条件贷款(占16.7%),写明原因退回呈报社未审批。
(八)调查监测:
合理匡算,灵活运用资金,及时搞好各社资金余缺调剂,全年共向16个信用社调剂资金8580万元,截止年底,调剂资金余额3450万元。
及时解决了资金的供需矛盾。
搞好调研,当好参谋,按要求进行信贷调查;按时报送各种信贷报表27种,建立、更新各类台帐13类。
(九)支农再贷款:
对目前使用支农再贷款的3家信用社(12月末余额1800万元,年初余额6500万元),认真指导规范使用、照章管理,及时登记和更新支农再贷款台账,按条件审查,及时发放,充分发挥支农再贷款的经济效益和社会效益。
(十)信贷培训:
在坚持经常化、多渠道培训的基础上,结合信贷业务新的变化于4月17日――19日对辖内所有信贷人员、会计、部分代办员进行了贷款五级分类集中培训,10月1日对辖内信用社主任、信贷主办进行了第二期信贷业务培训,同时利用下乡督促、检查工作的时间,对信贷人员经常性进行现场辅导培训,督促其尽快提高业务素质和工作技能,以适应工作要求。
(十一)信贷管理:
本着“信贷队伍整体素质不断提升,贷款风险降到最低限度”的管理目标,加强风险意识教育,提升全员的遵纪守法、合规经营意识。
通过贷款五级分类贷款搜集信息资料,信贷档案管理逐步向规范化、标准化轨道迈进。
3月28日,参加联社案件综合专项治理工作对信贷管理工作进行了专项检查,10月11日又对全县信贷管理工作进行了全面风险排查,以促进信贷业务规范运作,信贷管理水平逐步提升。
(十二)贷款五级分类工作:
贷款五级分类先行试点,然后在20个营业网点全面推开,于10月份全县贷款五级分类工作全部纳入了门柜系统,实现了以电子化自动清分为主、个别手工调整为辅的按季调动态管理,经平凉监管分局和省联社检查验收,均为合格。
(十三)专项工作:
1、全面开展“百千万”活动,调查摸底、建档评级,核对贷款、积极营销、发放贷款,吸存扩股、抓降清非。
活动中,预约存款17266户,6954万元,承诺贷款14888户8554万元,预约股金1437户240万元,活动期间吸收预约存款7555户4290万元,增扩股金1382户212万元,发放承诺贷款6542户,6793万元,收回各类贷款7149笔本金5389万元,利息966万元,其中收回不良贷款1114笔,收回本金687万元,利息149.7万元,核对贷款34860户,金额40221万元,占应核对户数38285的91.05%,活动扎实有效。
2、贷款档案移交:
对年内调离的31名信贷人员监督办理了信贷员离岗贷款档案移交手续。
3、信贷员换片交流:
对全县99个信贷人员进行全面调查,对个包片三年以上的进行换片交流,防堵信贷风险。
4、开设信贷大厅:
荔堡、丰台、玉都、合道、飞云、泾明、汭丰、王村、太平、党原、营业部10社1部按照联社统一规划、统一设计进行布置,开办了信贷大厅;城关、城区、窑店、罗汉洞、黄家铺、红河、梁河、黑河8个信用社设有专门的信贷办公室。
5、清收不良贷款“百日”攻坚活动:
按照省联社《关于开展全省农村信用社清收不良贷款“百日攻坚”活动的通知》(甘信联[##]180号)精神,泾川县联社高度重视,认真贯彻落实,10月1日召开全县信用社主任、信贷人员参加的专题会议进行安排部署和动员,并以泾信筹组发[##]22号下发了《关于开展清收不良贷款“百日活动”的安排意见》,明确目标任务、细化清收措施、强调工作要求。
经过检查验收,截止12月31日,不良贷款在9月底余额4060万元的基础上下降29.59万元,完成计划135万元的21.92%,余额为4030.5万元,占比由9月底的8.21%降至8.48%,上升了0.23个百分点,由于12月份大量自然调入的不良贷款未能及时清收、化解,未能达到预期目标。
二、主要措施及工作成效
##年,我们主要从以下几个方面开展工作:
(一)树立科学的发展观,增强自治自律能力。
首先坚持以发展为第一要务,高举发展的大旗,进一步调整发展思路,抓住历史机遇,把发展作为“富民兴社”的第一要务,树立全面、协调、稳健和可持续的发展观。
依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱,用发展来解决前进中的问题,真正把我县农村信用社办成适应现在经济发展需要的合作金融机构。
其次提高自治自律能力。
在经营中既要发展业务,又要防范风险;既要着手解决当前问题,又要积极谋划长远,统筹兼顾。
同时切实转变经营观念,变“要我发展”为“我要发展”,不能仅仅为了完成任务而做工作,要自加压力,确立发展思路,谋求发展蓝图,增强自治能力,摆脱经营困境,实现可持续发展。
(二)强化人本管理,加强业务培训,提高队伍素质。
人才是构成企业核心竞争力的重要因素。
在新的一年里,从“武装头脑,指导实践,推动工作”的角度全面强化人本管理,加强队伍建设。
着重抓好一线信贷人员的业务培训,在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
认真学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。
4月17日至19日,对全县信贷员、会计、部分代办员共计116人进行了贷款五级分类集中培训,10月1日对辖内信用社主任、信贷主办进行了以规范办贷行为和依法管贷为主要内容的第二期信贷业务培训,通过培训教育,有效提高了信贷人员业务素质和工作技能。
同时利用下乡督促、检查工作的时间,对信贷人员经常性进行现场辅导培训,督促其尽快提高业务素质和工作技能,以适应工作要求。
(三)突出支农重点,搞好资金营运,积极支持社会主义新农村建设。
“以农为本,为农服务”是农村信用社的服务宗旨和永恒主题。
##年是“十一五”发展规划的第一年,党中央和国务院高度重视“三农”问题,这就要求农村信用社要以支农、富农、兴农为已任,紧跟全县优化产业结构的步伐,千方百计的提高支农服务水平。
要树立“大农业”和现代农业的观念,从支持我县“十一五”发展规划的高度出发,促进信贷结构和我县经济结构的同步调整,促进我县和谐社会和新型农村的建设。
1、以深化农户小额信贷为平台,打好信贷支农基础,“百千万”活动扎实有效。
坚持“以农为本,面向三农”的经营理念,把信贷投放的重点定位在“三农”贷款和农户小额信用贷款上来,重点支持农户种植业、养殖业、加工、运输、外出务工等方面的资金需求,在此基础上全面展开“百千万”活动,突出贷款营销重点,加大支农力度,优化信贷结构。
借第一季度备春耕生产之机,信用社在辖内全面展开“百千万”活动,进一步端正经营思想,把服务“三农”的着力点放在支持粮食生产、农村产业结构调整、农民多元化增收这三个方面,增加有效信贷投放,扩大贷款营销规模,优化信贷结构。
逐村上门进行有效贷款营销,采用墙标、板报、宣传栏、宣传单等群众喜闻乐见的形式加大营销宣传力度,广泛宣传农村信用社的金融服务业务。
深入开展送科技、送信息、送知识、送贷下乡活动,开展上门营销,密切社农关系,引导农民发家致富。
通过持久、深入的立体宣传攻势,让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社对市场的吸引力。
扎实开展好农村信贷需求调查,掌握辖内农户和个私企业的信贷资金需求,及时分析农村信贷需求的新情况、新问题,研究措施,并合理安排资金,确保“三农”需要。
在做好农户资金需求状况调查的基础上,扩大农户小额信用贷款的发放面和农户贷款证的发放量,及时满足信用状况好,还贷来源有保障农户的有效信贷需求,特别对上半年农民春耕生产的信贷资金需求给予了适时支持,累计发放春耕生产资金2510万元,帮助农民增加收入。
以农户为信贷营销重点。
坚持以农民增收为出发点,全力推广农户小额信用贷款,进一步扩大农户贷款面,全年累计发放农户小额信用贷款8224万元,培植新的收入增长点。
“百千万”活动中,预约存款17266户,6954万元,承诺贷款14888户8554万元,预约股金5437户1040万元。
活动期间吸收预约存款7555户4290万元,增扩股金1382户212万元,发放承诺贷款6542户,6793万元,收回各类贷款7149笔本金5389万元,利息966万元,其中收回不良贷款1114笔,收回本金687万元,利息149.7万元,达到了预期目的。
2、改进支农服务,优化农村信用环境。
一是建立健全了农户资信档案,提高支农服务水平。
通过进一步提高认识,把建立农户信用档案作为农村信用社改进支农服务、提高信贷管理水平的一项基础工作,在上半年开展的“百千万”活动中,上门调查,对原评定的信用等级审核调整,对全县214个行政村69625
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