通风队一通三防年度工作总结.docx
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通风队一通三防年度工作总结.docx
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通风队一通三防年度工作总结
通风队一通三防年度工作总结
篇一:
年度一通三防工作总结
***煤矿有限公司
“一通三防”管理XX年工作总结
及XX年工作安排
编写:
负责人:
审阅:
单位:
通风队
时间:
XX-11-22
XX年工作总结及XX年工作安排
XX年,在集团公司、公司领导的正确领导和我队全体职工的共同努力下,我队圆满完成了年初制定的各项工作目标。
我们始终坚持以人为本,以风定产的原则,进行精细化管理、狠抓现场落实,减少了“三违”行为,降低了瓦斯超限事故,从而为我公司安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。
首先,我队以上一年的优质安全管理为起点,狠抓现场安全管理,不断强化责任落实,积极进行危险源辨识工作,不断深化隐患排查和排除力度,使得安全管理工作不断提升。
其次,认真组织制度、措施的贯彻学习工作,加大贯彻力度,全面提高员工素质,实现了零事故的安全目标。
质量标准化水平得到明显提高,安全生产工作持续健康稳定发展。
XX年,我们主要做了以下工作。
一、XX年工作总结:
1、安全基本情况:
以“强化红线意识、推动安全发展”为管理遵旨,以“全员、全方位、全过程、全天候”为管理原则,狠抓安全管理,虽发生几起轻伤事故,但杜绝了重伤及以上人身事故,减少了瓦斯超限事故,实现了安全生产。
2、“一通三防”管理情况:
1)在矿井通风系统上:
在2#井矿井风量不富裕、采掘工作面多等通风困难的情况下,通风队通过精心设计,合理安排,对2#井通风系统进行了科学有效的调节,确保了各采掘工作面正常有序生产,为矿井安全生产创造了良好的条件。
2)在瓦斯管理上:
加强矿井瓦斯管理,尤其是加强了矿井重点区域的瓦斯管理工作,重点加强了**工作面、***和***工作面的通风瓦斯管理工作,除检测系统误报外,未发生一起瓦斯超限事故。
3)在防治粉尘上:
严格按照质量标准化有关粉尘防治的相关规定,对辖区内各巷道进行定期的洒水降尘和井壁巷帮的清扫工作,杜绝了粉尘堆积。
4)在防灭火上:
虽我矿各煤层为不易自燃煤层,但我队在施工采空区防火密闭时,严格按照自然发火煤层相应防火等级组织施工采空区防火密闭,在各采空区风、机两巷分别构筑两道防火密闭,降低采空区漏风,防止煤层自然发火,提高了采空区防火安全等级。
5)在局部通风上:
我队根据矿井采掘接续安排,合理设计掘进工作面通风系统,给各掘进工作面科学配风,确保各掘进工作面安全生产,除监测系统误报外,未发生一起掘进工作面瓦斯超限事故。
6)在通风设施上:
组织人员及时对全矿通风设施进行检修和维护,确保通风系统稳定,设施灵活可靠。
XX年共构筑永久风门8组,临时风门9组,永久密闭墙18道,临时密闭8道,调节风墙2道。
3、职工培训情况:
按期完成员工三级培训,月平均参加培训人数达到86%以上,完成计划的100%;XX年我队根据本队人员配备情况,始终坚持先培训后上岗的原则,不断加强员工的培训和安全教育工作,培训完成率达100%。
员工周五安全学习等积极性高,工作热情也高。
班组建设工作得到进一步提升,各班组按期组织学习,充分发挥了班组的作用,提高了团队的凝聚力和战斗力。
4、工程质量标准化达标情况:
XX年,我队严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》(XX版)通风专业的相关规定及要求,严格按照标准。
进行管理和组织施工。
经过一年多的加强和提升,在集团公司每月的质量标准化检查中均达到了二级标准,使我矿的“一通三防”管理水平得到了显著的提升。
5、干部跟班下井及交接班情况:
严格执行干部跟带班制度,要求干部跟重点区域,盯在现场、指挥在现场,发现问题及时处理,确保了各重点区域以及全矿井“一通三防”工作安全有序的进行。
6、材料管控方面:
积极贯彻执行集团公司、矿上的相关规定和号召,通过开展双增双节、小改小革、修旧利废、节能降耗等活动,全方位控制材料消耗,降低生产成本。
在劳动纪律、材料领用和发放、风筒使用、木材使用和审批等方面,实施全方位、全过程管控;合理利用和修补破旧风筒,进行重复利用,降低了风筒的报废率,有效的降低了成本,提高了效益。
7、存在的问题;
1)局部通风监督、管理不到位,每月风筒报废率超标。
2)局部通风瓦斯管理不够到位,未能减少和杜绝检测探头误报情况。
3)有个别员工存在责任心不强,不爱惜通风设施、检修不到位的现象,曾导致个别通风设施出现不完好情况。
4)个别员工存在安全意识淡薄的现象,需要进一步加强职工的安全教育工作。
二、XX年工作安排:
XX年我队将以“强化安全管理,建设本安区队”为目标,首抓安全管理,精心组织、合理安排,全面加强“一通三防”管理工作,争取按期完成各阶段的工作任务。
在保证二级的基础上,力争将通风安全质量标准化等级提升到一级。
现将有关事宜安排如下:
1、工作任务:
根据XX年采掘接续及生产要求,主要做好以下几项工作。
1)在矿井通风系统上:
篇二:
通风队XX年度工作总结报告
额尔古纳市新兴煤业有限责任公司
工作总结报告
XX年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神,以强化通风管理,突出瓦斯治理为重点,着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题,努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞,促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。
一、XX年工作简要回顾
1、加强了局部通风管理,每个掘进工作面配备了风筒架,备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内;局部通风机专人挂牌管理,风机实现了双风机双电源自动切换;风筒拐弯处安设骨架风筒,减少了通风阻力;风筒管理相比以前有了很大改观,做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风,风筒距工作面距离符合规定;保证了掘进工作面正常供风。
为今后局部通风达标工作奠定了基础。
2、为严格执行一炮三检,加大瓦斯检查力度,确保安全生产,增加了瓦检员数量,保证每个工作面有专职瓦检员。
并严格执行一炮三检放炮制度,认真做好记录,保证了各作业地点安全生产。
3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理,对吊挂质量规范化,按标准吊挂水袋,做到每班发现缺水现象及时加水。
新兴煤矿通风队XX年“一通三防”
4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度,增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施,加大了风量,杜绝了瓦斯积存现象。
5、随着皮带上山的贯通,辅助井与主井风量分配发生了变化,通风部门及时对通风系统进行了调整,保证了各用风地点的风量合理分配,确保通风可靠。
6、加强对通风设施的管理,永久风门全部实现连锁,并保证连锁装置灵活可靠,风门进行了编号、挂牌管理;对永久密闭进行标准化管理,密闭墙刷白并喷涂编号,检测孔安设了阀门,设置标准栅栏,悬挂警标、检测牌板、管理牌板。
7、加强对一通三防人员专业知识培训,制作了本专业应知应会知识学习卡片,人手一份,利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。
力求整体提高通风队人员的综合素质。
通过总结XX年“一通三防”工作,我们总结经验教训,寻找存在问题和差距,看到一通三防工作还存在许多问题和不足:
一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强,对安排的工作完成情况不好,工作标准要求不高;二是一些历史遗留的通风设施存在质量差,通风建筑不规范不标准。
根据存在的问题有待于我们在XX年继续加大一通三防管理力度,加大“一通三防”的安全投入,着力解决一通三防薄弱环节,以改善提高矿井抗灾能力,保障安全生产。
二、XX年“一通三防”工作计划
为牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念,坚持以人为本,全面落实安全责任,切实做好“一通三防”和瓦斯治理工作,XX年“一通三防”具体做好如下工作:
1、对一通三防人员严格要求、加强教育、提高素质,在原有基础上进一步提高工作标准。
充分发挥瓦检员在安全生产工作中的作用。
2、加强矿井通风管理。
必须有独立可靠、合理稳定的通风系统,保证通风、行人畅通,满足通风所需的断面。
合理分配矿井风量,保证各用风地点风量充足、风速符合规程要求。
3、要加强井下通风设施管理,及时维护通风设施,提高风门、闭墙、风窗等通风设施质量,保证风门、密闭、风窗等通风设施完好。
减少矿井漏风,矿井有效风量率不得低于87%。
对历史遗留的通风设施严格按照通风安全质量标准化的要求进行检查、整改。
4、加强矿井瓦斯管理。
真正提高对瓦斯治理重要性的认识,创新安全观念,坚持不安全不生产,瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。
切实抓好井下通风瓦斯现场管理,必须做到采掘工作面和其他地点无瓦斯超限作业,每班瓦斯检测次数符合《煤矿安全规程》规定确定瓦斯巡回检查点的位置和数量,确保瓦斯检查不留死角,执行好瓦斯巡回检查制度和“一炮三检”制度以及“三人联锁放炮制”;严格执行瓦斯检查“三对口”,严禁空班漏检。
5、随时召开“一通三防”和瓦斯治理工作专题会议。
认真总结
分析工作中存在的问题和不足,研究解决方案,交流工作经验,提出合理化建议,互学互助,共同提高。
6、定期对一通三防人员进行业务知识培训,提高专业技术水平和整体素质,为一线安全生产做好服务工作。
额尔古纳市新兴煤矿通风队
XX年12月27日
篇三:
XX年度通风队安全工作总结
通风队XX年度行政工作
总结
XX年,在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下,通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力,通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。
XX年即将到来,为肯定成绩,查找不足,找准明年的努力方向,现特对XX年度工作进行总结。
一、安全生产方面
XX年以来,焦煤集团安全形式日趋严峻,根据这种现状,焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动,同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。
根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下,通风队在安全生产工作方面做了以下工作:
1、搞好员工安全宣传、培训学习,有力推进区队班组建设。
在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、在1930煤矿工会组织开展的“安全100”活动的带动下,通风队领导班子抓住这一锲机,对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习,将大幅标准张贴于会议室,并开展了员工下井岗前安全宣誓,每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等,在
这些形式任务的教育下,通风队职工提高了自身专业素养,形成了安全生产的意识,将要我安全转变成了我要安全,从根本上减少了违章的发生。
同时,为了加强安全管理,通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患,并将安全隐患消除在萌芽状态,安排每班组开展班中会、班后会活动,及时查找安全隐患协调工作安排,做到安全隐患早发现、早处理,全员参与治理隐患,充分发挥班组长的安全管理能动性,提高班组安全管理能力。
通过班组建设,有力的促进了安全工作,同时,也加大了员工的安全意识。
2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育
在班前会和周四安全会,根据矿井的相关规章制度,通风队积极落实各项规定,按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识,加强员工专业知识修养,使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。
同时加强职工对安全的认识,更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。
3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度,同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度
通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度,该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。
同时,通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度,保证现场生产过程中时刻有对领导在现场监督,组织人员开展查隐患、解决隐患,
同时防止出现违章作业,在完成安全生产计划及其它作业的同时还能将存在的安全隐患提前消灭在萌芽中。
XX年开始至今通风队没出现人身伤亡事故,确保了安全生产。
二、生产经营情况
1、完成了大量通风设施的构筑和拆除工作
1)XX年以来1930煤矿存在接续紧张的情况,为保证正常接续,根据矿井生产接续安排,通风队构筑和拆除了大量设施,其中构筑永久性密闭13道、临时密闭5道、配合救护队拆除密闭8道、木板风门4组、永久风门3组、启动风门1组、调节风窗4道等。
这些设施构筑了拆除,保证了生产接续过程中通风系统的稳定,尤其是三采区36211行人上山与36211回风巷贯通前,通风队在二采区6#主运输巷构筑了一组木板风门,三采区+1944m水平运输石门内构筑了两组永久风门(后改为气动风门),保证了贯通后风流的稳定。
2)XX年开始至今,1930煤矿巷道贯通共计10次,在此过程中通风队在通风防突办的指导下,完成了一系列贯通前后风量的调整,保证了全矿井系统的稳定。
2、加强局部通风管理
根据矿井接续安排,XX年1930煤矿进行了水仓扩容及新巷道的掘进。
在此过程中,通风队能提前局部通风机的安装和风筒的搭接,截止目前通风队共安装局部通风机10台、拆除局部通风机6台、搭接风筒3600m、拆除风筒2700m,保证了各用风点对风量的需求,没有因供风不及时或风量不足而误产。
3、做好关于标准化细化的落实和整改工作
按照准化细化要求,XX年以来通风队大力开展实施了标准化对标找差工作。
通风队全体人员在标准化建设方面始终遵循着这项工作只有开始没有结尾的原则。
年初以来通风队全队上下从小到一个垃圾袋,大到风门的变形等,全队上下对出现的不符合标准的工作和现象都会及时整改,努力做到同样的问题不出现第二次。
在整改不合格方面的同时通风队也开展了一系列设施、巷道等的美化等工作,包括:
防爆门重新刷漆、贴反光条;测风站刷白;水管除锈、刷漆、更换和吊挂;风门刷漆、美化、贴反光标示和安全警示语;主大巷刷白;密闭前栅栏的全断面刷漆;隔爆、风筒及通风材料的挂牌管理等,这一系列工作的开展使井下巷道美化了、使材料管理有条不紊了、使标准化管理展现到了广大职工的眼前,达到了标准化细化的要求。
三、瓦斯、防尘方面
1、瓦斯检查
XX年以来瓦斯检查方面因增加了后山10#掘进面、三采区和不断掘进的巷道,致使瓦检点保持在一个较高的水平(115—140个之间变化),但全体瓦检员克服人员紧张的局面,在将近一年中全矿上下没有出现瓦斯超限作业情况,没有出现空班漏检现象。
同时,通风队一直以来在瓦斯检查方面都是高度重视的,年初开始通风队领导对瓦检员三番五次的进行瓦检制度、瓦检正确操作方法的培训,使他们提高自己专业知识的同时也从本质上认识到瓦斯检查弄虚作假的引
起的后果。
经过学习培训全队瓦检员明白自己身上肩负的责任,能按时、真实有效的完成每班的瓦斯检查工作,并将检查结果上报。
按时和瓦检仪效验部门联系,及时对使用和备用的瓦检仪进行标校,防止仪器失效造成瓦斯检查不准的情况发生,瓦检器更换600台次,达到规定要求,完成了瓦斯检查的工作。
2、综合防尘
XX年以来,通风队在全矿井共安装净化水幕9道,更换喷嘴51个,更换洒水管260m。
通风队职工定期对所管辖区域内的巷道进行巷道冲洗,减少巷道积尘。
及时向掘进巷道和备采面安装净化水幕,保证巷道在放炮掘进中喷雾降尘,降低掘进面粉尘浓度。
每月及时在各个掘进面和采面进行两次测尘,及时掌握粉尘浓度变化。
三、工作中存在的问题、不足及解决问题的建议
1、采、掘现场作业与通风安全合理协调状况还需进一步提高和加强,以促使矿井通风安全与采、掘生产同步发展。
2、“一通三防”齐抓共管责任制还需进一步深入落实。
3、安全管理需进一步加强,安全教育不够彻底,达到安全生产深入每个职工心中。
4、员工思想教育不扎实,有喝酒、赌博的现象,专职书记要做好对职工的教育工作,纠正他们的不良行为,加强社会治安综合治理的管理。
5、已上班工伤人员(以前)开始只能从事标准化维护工作,同时一些老员工干重活过程中体力上跟不上;瓦检点多瓦检员不足;老龄化
篇四:
XX年度一通三防工作总结及计划
贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司
XX年度双龙煤矿瓦斯防治、防突
管理工作总结及下一步计划
通风科
二〇一四年十二月十日
XX年度瓦斯防治、防突管理工作
总结及下一步打算
一、XX年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想
1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。
2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。
3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措”
4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念,勇于发现问题,敢于面对问题,发动广大职工,听取大家意见,解决问题,群策群力谋发展,找差距,在管理中揭露问题,化解问题,不断提高管理水平,促使效益提升。
5、在矿领导的指导和策划下,坚持落实企业主体责任,切实做好瓦斯超前防范,扎实开展瓦斯治理行动,有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生,促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。
二、XX年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就
1、瓦斯治理方面:
(1)、各采掘工作面实行独立通风,无串联通风和循环风以及下行通风方式,矿井通风系统稳定可靠。
(2)、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁,每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验,每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。
(3)、局部通风管理包机到人,风筒按质量标准化规范吊挂,减少通风阻力,加大工作面的风量,风筒随工作面及时延接,漏风及时粘补,杜绝了工作面无风、微风进行作业。
(4)、严格按《煤矿安全规程》的要求,加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查,坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围,在正常情况下,杜绝瓦斯超限事故。
各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器,回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器,预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。
(5)、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装,发现问题及时解决。
加工修建风门7组。
(6)、今年5月份把矿井主要通风机FBCDZ-6-NO16改换为FBCDZ-NO-22的主要通风机,满足矿井的用风要求,各采掘工作面的风量也满足需要求,风速符合《煤矿安全规程》的要求。
(7)、每10天对矿井进行一次全面的测风,保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。
(8)、加强隐患排查,杜绝外因火源,对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测,每周对密闭内外的气体实施检测,用束管
检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。
2、防突管理方面:
(1)、成立了防突机构,配备了专门的防突队员。
(2)、地面有永久的瓦斯抽放系统,2BEC-420的瓦斯抽放泵4台,两台高负压抽放,两台低负压抽放,高负压抽放泵配备电机132KW,抽气量110m/min,低负压瓦斯抽放泵配备电机185KW,抽气量134m/min,每个工作面都做到先抽后采掘,做到抽采达标和消突后,才允许采掘作业。
(3)、各采掘工作面都编制有防突设计和瓦斯抽采设计,在执行中坚持两个“四位一体”措施,做到区域防突措施先行,局部防突措施补充的原则,力求做到瓦斯零超限管理,树立瓦斯超限就是事故的原则,瓦斯超限立即撤人,采取措施,进行处理,并追究当事人的责任。
(4)、全矿井改造安装瓦斯抽放管路三千多米,改造加工安装放水器、分支器30多个,每班由瓦检员分管片区进行放水,确保抽放效果。
(5)、工作面作业要做到不掘突出头,不采突出面,放炮必须按防突规定执行,在防突风门以外不小于300米的进风流中,采煤工作面距切眼不小于100米的进风流中。
(6)、截止XX年11月底,在11403风巷,打防突钻孔82个计深度8520米,打探水钻孔15个计深度1821米,共计施钻深度9201米;11402运输底抽巷打防突钻孔99个,累计33
深度2475米,打探放水钻孔20个,累计深度2430米,共计施钻深度4905米;11402回风底抽巷打防突钻孔49个计深度1225米,打探放水钻孔15个计深度1820米,共计施钻深度3045米;在11402回风巷打防突钻孔11个,累计深度1280米,探放水孔9个1107米。
共计施钻深度2387米;在11402运输巷打防突钻孔29个,累计深度2320米;在主平硐向11403机巷0--290米打钻孔86个,290--490米处在11403机巷打顺层钻孔54个,490米以外打穿层钻孔168个,共打钻孔308个,累计深度33880米;11403运输材料巷打探水钻孔10个累计深度600米;在11402运输材料巷打探水钻孔5个累计深度260米;11403机风巷效验孔264个2640米,瓦斯排放孔140个2800米,累计深度5440米;11402运输巷打校检孔18个180米;在11402运输材料巷打校检孔12个120米;在11403运输材料巷打校检孔15个,150米;XX年共打钻孔1020个共计深度62818米,共抽放瓦斯万方。
三、工作中存在的不足:
1、科室专业管理人员少,办公设备不足,缺少电脑和打印机,在繁忙中还要轮换办公,造成资料完成滞后的现象。
2、由于我矿工资低,新招进的员工文化水平低,技术力量薄弱,技术操作不熟练,在工作中边学边干,会出现工作效率低的现象。
3、大型设备采购招标,只看价格,不管质量,新进的钻
篇五:
通风队工作总结
通风队XX年上半年工作总结
XX年上半年,我单位在公司领导的大力支持下,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,以增强区队员工整体业务素质,提高矿井“一通三防”管理为目的,遵循效果第一、理由第二的工作原则,以严谨、务实的思维开展“一通三防”工作。
在工作中,应用对标学习管理、“五精管理”理念完善各项管理工作;狠抓区队内部管理,加强全员技能培训和思想政治教育工作,充分发挥每位职工的能动性,促进创新,不断推进企业文化建设,顺利开展区队各项工作,从而进一步强化“一通三防”基础工作,杜绝了“一通三防”事故,为矿安全生产奠定了基础。
现将我单位XX年上半年工作总结如下:
一、加强区队内部管理,完善区队管理机制。
这半年,为了进一步促进区队各项工作顺利发展,我们区队班子结合单位实际情况,强化了区队内部管理制度、明确了工资分配制度、班组评优评差活动及评选区队优秀员工活动。
对在日常工作中表现突出的班组及员工进行评选A挡员工给予奖励,促进了员工的工作积极性。
同时,区队干部坚持每天召开班子会,分析解决工作中存在问题,完善了区队内部管理。
二、加强员工安全教育培训工作,提高员工业务能力。
半年来,我们区队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,把员工安全教育及业务培训放在首位,充分利用周二、四安全学习及班前会组织员工进行安全教育及业务学习,并在实际工作中引导和教育员工按章作业,在区队内部形成良好的安
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