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计算机管理员工作总结
计算机管理员工作总结
1.管理员工作总结
08/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和关心下,我顺当的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结阅历、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
1、准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用毛病率,在其消失毛病的时候,准时的到现场进行毛病处理;2、对每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要材料等各种危害,并准时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹;3、准时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等;4、机房服务器系统更新,系统从原有的Win2000server更新到Win2003server,重新安装了全部软件,处理了一部分原无法处理的问题,使原料系统和化验系统客户端死机率为'0',从而提高了原料过磅速度和计算速度;5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运转速度,节省带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅;6,对服务器数据定时备份,保证了公司的数据平安性和完整性;7,今年的榨季初期,在软件服务商的协作下,在原有程序的基础上完成了互助小助统计程序的编写,从而减轻了原料核算员的统计工作量和出错率;为进一步完善原料种植档案管理工作,协作软件服务商开发了原料种植管理系统;8,对公司所属的影像设备定期保养维护,保证公司各类会议和活动开展正常顺当;9,积级参加了公司来人来客接待工作,协作部门同事完成各项行政事务处理工作;10,在工作中,加强了对SQLserver数据库的熟悉,可以独立完成公司需要各类数据的查询分析;还学会了Delphi程序开发语言基础,并独立完成了甘蔗分级统计明细报表简易程序的编写,使操作员可以自行快速的将火烧、倒伏、霜冻、旱枯等类型的进厂数据统计出来。
一年来,我一直坚持严格要求本人,勤奋努力,在本人平凡而一般的工作岗位上,尽力做好本职工作,服务工作。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
但我也熟悉到本人的不足之处:
1,工作思路有点峡窄,对现代网络技术的进展熟悉的不够全面,对新技术把握速度还不够准时;2,对硬件毛病分析还不够全面,因些会消失有些时候简洁问题简单处理,使毛病时间增长;3,在工作中,无意识的会把本人的心情入工作,影响服务质量,也影响了客户的工作心情;4,与领导及同事之间的沟通力量欠缺,语言及书写力量太差,导致一些工作不能顺当开展。
总结了过去,方能瞻望将来!
辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对本人不足之处,我对明年工作作出了以下的改进和方案:
1,加强对网络技术的学习,从材料、网络等各种途径进行新技的学习,让公司用上一个合理、健康的网络;2,吸取各种失败的阅历,加强本身的综合技术素养,在处理毛病时,做到用最低的成本,最短的时间,最好的效果;3,连续对SQLserver数据库和Delphi程序开发语言的学习,为公司将来能脱离外员服务,节约服务费开支打下基础;4,在今后的工作中,将严格掌握好本人的心情,不把心情带入工作,加强服务质量;5,加强语言、沟通力量,学习写作技能,并能协作同事完成部门的名项工作任务;6,协作原料部完成种植档案信息化建设,使原料种蔗面积达到有效、规范、统一化管理;7,在条件允许的状况下,安装网络流量检测软件,对局域网进行监测,准时发觉网络毛病和排错,使网络快速高效的运转。
2.电脑技术员年终总结
下面是最接近的范文你可以看下格式时间咆哮而过,转瞬间2007就已离我们而去,2008已经在门外蓄势待发。
2007的各项工作基本告一段落了,在这里我简要的总结一下我在这一年中的工作状况。
我是2007年7月有幸被赛瑞公司录用,至今已有六个月的时间。
在这半年的时间里,我学习到了许多学问,也积累了很多阅历。
在工作上,围绕本部门的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。
本年度次要完成了如下工作:
首先是全公司计算机的修理维护工作及网络保障工作。
我公司是一个迅猛进展,蓬勃向上的公司,因而,计算机持有量也是节节攀升,从年初的百余台直线上升到年末的三百有余。
而在计算机数量上升的背后,则是我与部门同事的辛勤付出,从计算机组装、网络架设,到毛病排解、病毒清理,再到网络保障、配件更换,我们经受住了多种考验,也取得了一些成果,遭到了领导职工的广泛好评与欢迎。
而我从开头的一名新兵到现在比较娴熟的处理各项难题,这其中也包含了部门领导及同事们对我的指点与关心,在这里我也一并予以感激!
其次是帮助同事完成网络改造,ERP部署等工作。
我们信息中心任务繁重,责任严重,而人员年轻,阅历不足,这就要求我们分工不分家,彼此之间团结合作,互帮互助,共同完善提高。
而我也通过这种方式,学到了很多学问,收到了很好的效果。
再次是利用业余时间,编写了一个小软件:
天津赛瑞公司信息配备管理系统。
此软件的作用是紧跟管理信息化、数字化的脚步,全面整合本部门在信息配备的信息统计、修理纪录、配置更新等诸方面的材料,站在全局高度对全公司的信息配备进行统筹管理,取得了良好的效果。
由于本人水平有限,软件还存在这样那样的问题,需要在以后的日子里连续完善提高。
同时,也看到本人工作中存在着一些缺点,一是工作细节方面还不够留意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽视了,不到位,使工作有瑕疵;二是服务仍不到位,有不少事情需要提示着才能做到,对状况变化不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。
新的一年里我为本人制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实本人,以饱满的精神形态来迎接新时期的挑战。
随着ERP的实行,可以预料我们的工作将愈加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。
我心里在暗暗的为本人鼓劲,今后将连续发挥本身的特长,仔细改正存在的缺点,踏踏实实做事,老狡猾实做人,加强学习,多虚心求教,多动脑思索,不断充实本人、完善本人,使工作水平能有质的提高。
回顾今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦欣慰,俗话说,看似寻常最奇崛,成如简单却艰苦。
瞻望将来,我坚持敬业诚信谨慎勤奋。
我深信:
今年花胜去年红,可待明年花更好。
3.求一份ATM管理员述职报告
你好:
下面的一篇ATM报告你参考一下,在依据你本人的状况修改一下。
各位领导、同志们:
大家好!
我是2005年5月份开头担当科技部总经理助理职务的,并掌管科技部全面工作,至今已一年半有余。
一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一霎时,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这一年半来本人的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成果同志们也是有目共睹的,不再逐个列举。
但是我想说明的是,成果是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的关心和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。
这一年来,我作为科技部的担任人,只不过是做了一些应当做的工作,详细的可以概括为如下五个方面:
一、加强管理、保障平安银行科技工作中,平安为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。
首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一准绳,多次与部门内部人员争论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。
并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次,网络和信息系统的平安稳定运转是科技部工作的命脉,只要整个信息系统保持稳定、连续、高效的运转,我们才能在这个基础上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
为保证系统的平安运转,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了毛病产生时的延滞时间。
在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统全体可用率达到99%以上的目标。
虽然我们的地区网系统在2005年时频繁消失波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运转始终都是特别稳定的。
我在加强管理、保障运转方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施在科技项目方面,2006年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多。
首先,我们要支持业务部门参加激烈的市场竞争。
总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经引见的许多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:
银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。
外行领导、相关业务部门、各支行的协作下,这些新产品得到了准时的上线,丰富了我行的产品线,增加了服务功能,逐渐建立了肯定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开辟的方面。
通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。
如:
ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,便利了客户取款操作;自助查询机系统改造,添加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、把握全局、团结协作我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。
一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。
今年,针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的状况,我提出了要求更换的建议,由于一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响特别大。
此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了全部网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。
为了搞好部门内部员工的团结,我仔细实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的看法,不独断专行,不刚愎自用。
对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有肯定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的乐观性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
四、内强素养、外树抽象一年来,我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的全体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门抽象。
一方面我对科技部员工做到生活上关怀,工作上支持,学习上鼓舞,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。
另一方面我坚持做到严于律己,领先垂范。
始终以来,我非常留意加强本人的管理水平和业务力量的提高,不断培育本人指点实践、驾驭全局的力量,做到思想上自律、学习上自动、工作上富有制造性。
平常在工作中做到勤于实践,敏于思索,勇于创新。
身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培育了我一种务实的工作态度。
做为一名要害部门的担任人,我一直坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。
作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事听从行领导的支配,将行里的精神和工作指点思想灌输给每一名员工。
作为员工的领导,我一直坚持要给员工制造学习和熬炼本人的机会,让每位员工都能在工作中提高本人,完善本人,丰富本人的。
4.计算机管理员工作心语
一、担任规划全校心理zhidao健康训练工作,并组织实施;二、开设个体询问、团体辅导、心理热线和心理测试等服务项目,担任支配、实施同学心理辅导和询问工作;三、担任组织对全校同学心理健康情况进行调查,建立同学心理健康档案,并对重点同学进行回访和跟踪辅导;四、开展面对重点对象的心理危机干涉和他杀预防工作,加强与专专业精神卫生气构的合作,做好心理妨碍和心理疾病同学的转介工作;五、开设心理健康训练课程和专题讲座,宣扬普及心理学基础学问和心理健康学问;六、宣扬和普及心理健康训练学问;七、指点同学会开展各种校内心理文化活动,营建健康校内心理文化氛围;八、开展面对属全校同学工作辅导员、同学心理班委的心理健康训练学问和技能培训;九、加强心理健康训练领域的科学讨论,组织、参与各种形式的学术、业务沟通活动。
十、完成学校领导交办的其它工作任务。
5.给我几个计算机方面的管理制度范文
供应三个样文,觉得这几个规定的还算全面,盼望对你有关心~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1计算机管理制度一.总则为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,使公司管理规范化、程序化、快速快捷,特制定本制度。
二.管理准绳和体制公司按集中与分散相结合准绳,有条件的可设立中心机房,各部门配备电脑系统。
条件成熟时,公司建立计算机内部网络系统。
计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。
计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性,选择最优技术经济方案。
三.电脑系统选取型及选购公司电脑系统统一选购。
根据计算机系统规划和工作需要,公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请,公司列入固定资产投资方案,经公司常务会议或总经理批准方可选购。
电脑系统选取型须基于广泛的市场调研,在把握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型。
涉及严重电脑设备的选购,须邀请专业公司投标或询问,确保电脑的功能升级,以及修理服务的承诺。
电脑选购过程中,做好硬件的验机工作和软件测试工作,确保电脑系统的可行性。
四.电脑使用和管理公司落实电脑管理责任部门和责任人,担任电脑管理的各种工作。
未经许可,任何人不得任凭支用电脑设备。
未经许可,任何人不得更换电脑硬件和软件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。
严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。
1.开机流程:
接通电源;打开显示器、打印机等外设;开通电脑主机;按显示菜单提示,键入规定口令或密码;在权限内内对工作任务操作。
2.关机流程:
退出应用程序、各个子名目;关断主机;关闭显示器、打印机;关断电源。
五.公司鼓舞员工使用电脑。
在不影响业务状况下,员工应学习能娴熟地进行电脑操作。
六.对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备,则需经年产值和予上机操作,并登记使用状况。
七.公司禁止使用、传播、编制、复制电脑嬉戏,严禁上班时间地下铁路电脑嬉戏。
八.公司鼓舞员工开发电脑资源,提高公司决策和管理水平。
九.电脑维护公司确立专职或兼职工程师(或由电脑公司)担任电脑系统的维护。
电脑发生毛病时,使用者作简易处理仍不能排解的,应马上报告电脑主管。
电脑修理维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝,并不遗失。
电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的修理,应报公司领导批准。
UPS只作停电爱护之用,在无市电状况下,快速作存盘紧急操作;严禁将UPS作正常电源使用。
对严重电脑软件、硬功夫件损失事故,公司列入专案调查处理。
外请人员对电脑进行修理时,公司应有人自始至终地伴随。
凡因个人使用不当所形成的电脑维护费用和损失,酌情由使用者赔偿。
十.机房管理制度1.机房平安规定:
机房(工作台)不得携入易燃、易爆物品;机房主内严禁吸烟;机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为;机房严禁乱拉接电源,以防形成短路或失火;安装结实门锁系统,防止电脑补充盗。
2.机房净化规定:
机房内不得有卫生死角、可见灰尘;调整适合电脑的温度、湿度、负离子浓度,定时换风;门窗密封,防止外来粉尘污染;机房内不准带入无关物品,不准睡觉休息;中心机房人员进入须穿软底鞋,着白色长衫工作服;机房用品定期清洁。
3.机房参观管理的规定:
经公司批准,外来人员才予支配参观。
外来人员参观机房,须有公司指定人员伴随。
电脑处理隐秘事务时,不得接待参观人员或靠近观看。
操作人员按公司伴随人员要求可以在电脑演示、询问;对参观人员不合理要求,伴随人员应婉拒,地匀人员不得擅自操作。
经同意,参观人员可以实地操作电脑,但须有公司人员的认可,不得调阅公司机密文件。
参观人员不得拥堵、喧哗,应听从伴随人员支配。
参观结束后,操作人员应整理如常。
十一.计算机保密依据公司保密管理方法,公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有:
不同密级文件存放于不同电脑中;设置进入电脑的密码;设置进入电脑文件的密码或口令;设置进入入电脑文件的权限表;对电脑文件、数据进行加密处理。
1).为保密需要,定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。
2).经特别申报批准,才能查询、打印有关电脑保密材料。
3).电脑操作员对保密信息严加看管,不得遗失、私自传播。
十二.电脑病毒的防治公司购买使用公安部颁布批准的电脑宰毒产品。
未经许可证,任何人不得携入软件使用,防止病毒传染。
凡需引入使用的软件,均须首先防止病毒传染。
电脑消失病毒,操作人员不能宰除的,须准时报电脑主管处理。
在各种宰毒方法无效后,须重新对电脑格式化,装入正轨渠道获得的无毒系统软件。
建立双备份制度,对重要材料除在电脑储存外,还应拷贝到软盘上,以防遭病毒破坏而遗失。
准时关注电脑界病毒防治状况和提示,依据要求调整电脑参数,避开电脑病毒侵袭。
十三.软盘管理制度软盘集中存放,由专人统一保管,个人不得任凭带离公司。
公司建立软。
6.★计算机专业技术个人总结怎样写
强调培训、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
7.机房管理工作总结
不晓得想问什么?
第一怎样写机房管理总结?
其次怎样评价机房管理的效果?
直接理解我觉得你是想问怎样写机房管理总结,几点建议供参考第一年度方案的总体实施状况一般写总结都有相应的方案,首先应当总体上汇报一下方案完成落实状况其次重点工作和工作亮点你这段时间做了哪些重点工作,有什么贡献和突出的亮点,比如节约了多少投资,提高了多少效率等第三工作确定有不足,把存在的问题写一下第四改进方案这个很重要,针对问题和公司要求的新工作事项,你下一步预备怎样做,需要公司领导支持和协调什么?
也就是说一个完整点的报告总结这里部分还是不能缺少的。
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