包装管理复习题.docx

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包装管理复习题

第一、二章管理学概述

1、从2008年9月1日起，由国家质检总局颁布的《食品标识管理规定》和《化妆品标识管理规定》正式实施。

2、包装企业管理具有自然和〔〕的双重属性。

A、生产B、社会C、经济D、政治

3、企业管理的产生和开展大致分为〔〕个阶段。

A、2B、3C、4D、5

4、在企业管理开展的传统管理阶段，强调〔〕是劳动产生的。

A、利润B、本钱C、价值D、价格

5、在企业管理开展的现代管理阶段，把整个企业看作一个受多种因素影响的〔〕。

A、综合系统B、整体C、社会系统D、管理系统

6、现代管理学派根本上可分为管理科学学派和〔〕学派。

A、现代管理B、意识管理C、社会管理D、行为管理

7、现代企业制度：

8、现代企业制度的根本特征：

9、我国当代企业高层管理者的素质中，主要包括〔〕、知识、能力、体魄等各个方面。

A、合作精神B、用于负责C、政治D、敢于创新

10、现代包装企业管理的根底有哪些？

11、你的朋友拟建一个现代包装企业，向你咨询有关管理方面的问题，结合所学知识给出意见。

10与11答案一致。

12、现代包装企业管理的根底是什么？

13、假设你是一名现代包装企业的管理者，结合所学知识，分析如何对其进展管理。

12与13答案一致

14、ERP的核心是〔〕。

A、企业物流B、资金流C、提高经济效益D、供给链管理

15、基层管理者主要需要的是〔〕。

A、技术技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能

16、中层管理者更多地需要〔〕。

A、技术技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能

17、高层管理者尤其需要具备较强的〔〕

A、概念技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能

18、管理学具有的特点〔〕。

A、一般性B、综合性C、社会性D、历史性E、实践性

19、完整包装解决方案：

就是包装供给〔制造〕商向用户提供从包装设计、包装制造、产品包装、运输、仓储、发运直到产品安全到达目的地的一整套系统服务。

20、自2008-6月1日实施“限塑令〞。

21、2008年8月1日起生产的牙膏必须获得质量监视部门的安全认证才可以在市场上销售，即加贴QS标志。

22、2008.9.18国家质量监视检验总局颁发第109号令关于废止《产品免于质量监视检查管理方法》的决定。

23、名词解释：

〔1〕技术技能，〔2〕人际技能，〔3〕概念技能〔4〕包装管理〔5〕包装企业〔6〕包装企业管理〔7〕规章制度

24、实施科技创新，必须遵循的原那么有那些？

25、从2008年9月1日起，由国家质检总局颁布的《食品标识管理规定》和《化妆品标识管理规定》正式实施。

26、合理的组织结构应该做到哪几点？

27、激励：

28、激励机制种类有哪些？

29、约束机制的途经有哪些？

30、现代企业为何要建立持续员工培训？

31、企业建立ERP系统的实质：

ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、本钱、库存、销售、运输、财务、人力资源进展规划和优化，从而达到最正确资源组合，获取最高利润的行为。

32、激励的作用：

33、从2010年4月1日开始，由国家质检总局和国家标准委批准发布的《》国家标准（下称《标准》）将正式实施。

34、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》标准中，针对饮料、酒、糕点、粮食、保健品、化妆品与其他食品的销售包装、

与分别做出了明确的限制说明。

35、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》标准中，包装层数统一要求不可超过层，粮食的包装不得超过层；

36、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》中，规定本钱除初始包装之外的所有包装本钱的总和不应超过商品销售价格的。

37、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》中，规定化妆品的最大空隙率为，粮食的最大空隙率为等，但是所有食品和化妆品的最高空隙率不得超过。

38、企业文化：

39、公司职工持股计划ESOP第三章包装企业经营管理

1、企业经营管理的任务：

2、企业经营思想应当包括的根本观念有哪些？

3、良好的经济效益观念包括〔〕个方面。

A、1B、2C、3D、4

4、良好的经济效益观念中，应当处理好〔〕之间关系。

A、企业经济效益与社会经济效益B、经济效益和产品质量C、长远效益与眼前效益D、经济效益和综合效益

5、企业经营战略就是指在商品经济条件下，企业为谋求长远的稳定和开展，通过对外部环境和内部条件的分析，对企业的经营方向、方针目标和计划做出长远、系统和〔〕的谋划。

A、详细B、全局性C、宏观性D、概括性

6、安索夫认为影响企业经营战略的要素有〔〕种。

A、2B、3C、4D、5

7、安索夫认为企业经营战略有〔〕种类型。

A、2B、3C、4D、5

8、企业依靠扩大现有产品在现有市场上的投放，以达到开展目的的战略属于〔〕。

A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略

9、企业利用现有产品寻求新市场以达到开展目的的战略属于〔〕。

A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略

10、企业开发出新产品投放到现有市场上以达到开展目的的战略属于〔〕。

A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略

11、产品开发战略有〔〕种思路。

A、2B、3C、4D、5

12、产品开发战略有改良新产品和〔〕两种思路。

A、创新新产品B、换代新产品C、系列新产品D、简化新产品

13、企业开发出新产品投放到新的市场以达到开展目的的战略属于〔〕。

A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略

14、企业经营战略内容包括〔〕。

A、经营领域B、差异优势C、战略行动D、经济效益E、目标成果

15、企业经营战略的内容之战略行动是要详细考虑战略行动的推进步骤，还要对战略行动的〔〕做出合理安排。

A、人员B、资金C、时间D、空间

16、市场预测：

17、市场预测的根本原理有：

18、市场预测可以分为〔〕类。

A、2B、3C、4D、5

19、市场预测分为〔〕。

A、开展预测B、定性预测C、定量预测D、综合预测

20、下面〔〕属于定性预测方法

A、集中意见法B、投入产出法C、历史类比法D、季节预测法

21、下面〔〕属于定性预测方法

A、移动平均法B、德尔斐法C、指数平滑法D、趋势分析法

22、下面〔〕属于定量预测方法

A、移动平均法B、德尔斐法C、指数平滑法D、趋势分析法

23、下面〔〕属于定量预测方法

A、集中意见法B、投入产出法C、历史类比法D、季节预测法

24、市场预测的内容有：

25、定性预测法主要是依据一定的经验和〔〕进展预测，从而获得对预测目标规律性认识的方法。

A、实际情况B、市场变化C、主观判断D、客观判断

26、德尔菲法具有〔〕特征。

A、反应性B、实际性C、收敛性D、匿名性

27、〔〕预测是由企业外部的见多识广、具有专长的专家做预测。

A、会议法B、德尔菲法C、厂长意见法D、销售人员意见法

28、定量预测中使用的时间序列分析法包括〔〕种方法。

A、2B、3C、4D、5

29、定量预测中，每出现一个新数据便与时补进，同时去掉一个最早数据，如此连续补进之法是〔〕。

A、加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、回归分析法

30、利用相关分析法主要做〔〕预测。

A、中期B、短期C、长期D、中、长期

31、常用的相关分析方法有〔〕。

A、移动平均法B、回归分析法C、指数平滑法D、市场因子推演法E、先行指标法

32、确定型决策方法主要有〔〕。

A、盈亏平衡分析法B、最大最小收益值法C、最小最大后悔值法D、投资回收期法

33、盈亏平衡分析法是研究产量、本钱和〔〕三者关系的方法。

A、价格B、利润C、税率D、费用

34、非确定型决策方法主要有〔〕。

A、机会均等法B、最小最大后悔值法C、盈亏平衡分析法D、最大最小收益值法

35、企业经营决策分为〔〕类。

A、3B、4C、5D、6

36、市场营销组合包括〔〕个根本变数。

A、3B、4C、6D、8

37、市场营销组合是由〔〕进展组合。

A、产品B、价格C、广告D、地点E、促销

38、产品被定义为人们通过交换而获得的需求的满足，包括产品实体和〔〕。

A、形式产品B、无形的服务C、有形的服务D、潜在产品

39、在产品中，〔〕是消费者可以直接观察和感受到的有形局部，主要由品质、式样、特色、商标和包装五个特征构成。

A、核心产品B、潜在产品C、形式产品D、期望产品

40、在产品中，〔〕是产品包含的附加服务和利益。

A、核心产品B、扩大产品C、形式产品D、期望产品

41、产品整体概念表达了以〔〕为中心的现代市场营销观念。

A、核心产品B、消费者需求C、市场D、企业效益

42、产品的寿命周期大体可分为〔〕个阶段。

A、2B、3C、4D、5

43、当产品批量生产，质量趋于稳定，用户根本承受产品销量迅速增长，利润上升的时期属于〔〕。

A、投入期B、成长期C、成熟期D、稳定期

44、当产品处于成熟期时，产品在市场上已渐趋饱和，销量增长缓慢或根本稳定，产品畅销，本钱〔〕。

A、最高B、最低C、适中D、无法判断

45、企业定价的目标可分为〔〕种。

A、2B、3C、4D、5

46、影响企业产品价格的主要因素有〔〕。

A、本钱B、需求C、利润D、竞争

47、常用的折扣价格策略有〔〕

A、交易折扣B、业务折扣C、现金折扣D、数量折扣

48、常用的差价策略有〔〕

A、部门差价策略B、地区差价策略C、季节差价策略D、质量差价策略

49、产品处于畅销阶段一般采用〔〕价格策略。

A、渗透B、稳定C、竞争D、满意

50、产品处于饱和阶段一般采用〔〕价格策略。

A、渗透B、稳定C、竞争D、满意

51、学会利用加权平均法进展预测

52、学会利用回归分析法进展相关分析

53、学会利用盈亏平衡分析法进展决策

54、确定型决策：

55、企业定价目标分为：

追求利润最大化，实现投资收益率、提高市场占有率，适应价格竞争和维持价格稳定。

56、经营计划：

57、价格策略直接涉与〔〕的利益。

A、生产者B、经营者C、消费者D、竞争者E、运输者

58、销售和营销有何异同？

59、用德尔菲法如何进展市场预测？

第四章包装企业生产管理

1、包装企业生产配置：

2、按照生产数量划分的包装生产类型可以分为大量生产、成批生产、和单件生产。

3、生产过程：

4、生产过程通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。

5、生产过程的组成按其在生产阶段中的不同作用，可分为生产技术准备过程、根本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程。

6、合理组织生产过程应该遵循的原那么有哪些？

7、生产过程的空间组织：

在包装生产过程中，为了提高效率，各生产单位的设施应当在空间布局上形成一个有机的整体。

8、厂址选择的原那么有符合国家政策、满足生产技术的要求、综合本钱低。

9、企业内部设施布置的根本类型有工艺专业化和对象专业化。

10、企业内部按照工艺专业化原那么进展设施布置的优缺点。

11、企业内部按照对象专业化原那么进展设施布置的优缺点。

12、生产过程的时间组织：

13、一批制品在工序间的移动有三种方式：

顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

14、顺序移动方式：

15、平行移动方式：

16、平行顺序移动方式：

17、企业要组织一条良好的生产线，应该做哪些工作？

24、包装企业生产计划：

对包装企业的生产任务做出统筹安排。

规定企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。

25、编制生产计划应该遵循的原那么

26、以销定产：

27、以产促销：

28、包装企业编制生产计划的程序

29、编制生产计划的主要指标有：

产品品种指标、质量指标、产量指标、产值指标。

30、产品品种指标：

指企业在计划期内应该生产的产品种类、规格和数目。

31、产品质量指标：

指企业在计划期内所生产的每种产品应该达到的质量标准。

32、产品产量指标：

指企业在计划期内应当生产的可供销售的包装产品的实物数量和工业性劳务数量。

33、成批生产地生产管理的重点是〔〕。

A、缩短作业更换时间B、确定经济批量

C、控制零部件数量与成品装配数地比例

D、逐步改变生产过程组织，实现标准流水生产

34、生产过程按照在生产阶段的不同作用，可分为〔〕。

A、生产技术的准备过程B、根本生产过程

C、辅助生产过程D、生产服务过程

35、企业在组织生产过程时，应该做到〔〕。

A、生产过程的连续性B、生产过程的平行性C、生产过程的有效性

D、生产过程的均衡性E、生产过程的比例性

36、在生产过程中，各个阶段各个工序同时作业，属于生产过程的〔〕。

A、生产过程的连续性B、生产过程的平行性

C、生产过程的比例性D、生产过程的均衡性

37、在相等的一段时间间隔内所出产的产品数量处于大致相等或稳定上升的状态，属于生产过程的〔〕。

A、生产过程的连续性B、生产过程的平行性

C、生产过程的比例性D、生产过程的均衡性

38、生产企业内部设施布置的根本类型有〔〕。

A、工艺专业化B、人员专业化C、对象专业化D、设备专业化

39、将加工某种产品所需要的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或工作区域内，属于〔〕。

A、工艺专业化B、人员专业化C、对象专业化D、设备专业化

40、将一样的设备和同种工人放到一个厂房或一个区域，属于〔〕。

A、工艺专业化B、人员专业化C、对象专业化D、设备专业化

41、生产过程的时间组织有〔〕。

A、顺序移动方式B、逆序移动方式C、平行移动方式D、平行顺序移动方式

42、顺序移动方式中，每次移动的产品数量为〔〕。

A、单件B、整批C、整批的一局部D、多少都行

43、平行移动方式中，每次移动的产品数量为〔〕。

A、单件B、整批C、整批的一局部D、多少都行

44、生产线是按照〔〕原那么组织起来的多品种的生产组织形式。

A、工艺专业化B、设备专业化C、对象专业化D、人员专业化

49、企业生产计划的编制应遵循的原那么有〔〕。

A、以销定产、以产促销B、合理利用企业的生产能力C、定性分析与定量分析相结合D、进展综合平衡E、达到满意水平

50、企业生产计划的编制程序为〔〕〔选择并排序〕。

A、查定企业的生产能力B、综合平衡，确定生产计划指标C、调查研究，收集信息D、确定生产指标和编制生产计划大纲E、初步提出生产计划指标

51、产品品种指标包括〔〕。

A、产值B、种类C、规格D、数量

52、生产计划指标主要有〔〕。

A、品种指标B、产量指标C、规模指标D、产值指标E、质量指标

53、编制生产计划最主要的是确定〔〕。

A、品种指标B、生产指标C、规模指标D、产值指标E、质量指标

54、净产值＝总产值－〔〕。

A.生产本钱B.各类支出C.各种物资消耗的价值D.日常费用

55、以价值形式表现的企业生产可供销售的产品产量和劳务的数量，叫做〔〕。

A.商品产值B.总产值C.净产值D.利润

56、以价值形式表现的企业计划年度内应当完成的工作总量，叫做〔〕。

A.商品产值B.总产值C.净产值D.利润

57、企业在计划期内新创造的价值，叫做〔〕。

A.商品产值B.总产值C.净产值D.利润

58、盈亏平衡点：

当产量增加到一定量时，产品生产所支付的固定费用和变动费用能为销售收入所抵偿的界限。

59、线性规划：

就是在一组约束条件下寻求目标函数的最大值或最小值。

60、线性规划所研究的问题主要有哪些？

61、大量生产产品的出产进度安排时，常用的方法有〔〕。

A、抛物线递增B、平均分配C、变动安排方式D、分期均匀递增E、小幅度连续增长

62、季节性需求产品生产进度安排时，常用的方法有〔〕。

A、均衡安排B、分期均匀递增C、变动安排D、折中方式E、抛物线递增

63、包装企业的生产能力：

64、包装企业生产能力指标一般有〔〕。

A、设计能力B、实际能力C、查定能力D、计划能力

65、〔〕是企业编制年度生产计划，确定生产指标的依据。

A、设计能力B、实际能力C、查定能力D、计划能力

66、〔〕是企业在计划年度内所能达到的生产能力。

A、设计能力B、实际能力C、查定能力D、计划能力

67、决定包装企业生产能力水平的根本因素有〔〕。

A、管理水平B、固定资产的数量C、生产人员数量D、设备的生产效率E、机器设备的有效工作时间

68、企业生产能力的核定程序一般通过〔〕的程序进展。

A、自内而外B、自下而上C、自外而内D、自上而下

69、确定批量和生产间隔期的方法主要有〔〕。

A、最大批量法B、最小批量法C、适中批量法D、经济批量法E、以期定量法

70、先确定生产间隔期，然后再确定批量的方法称为〔〕。

A、最大批量法B、最小批量法C、以期定量法D、经济批量法

71、根据设备调整费用和库存保管费用来确定合理生产批量的方法是〔〕。

A、最大批量法B、最小批量法C、以期定量法D、经济批量法

72、保证设备充分利用为主要目标的一种批量计算方法属于〔〕。

A、最大批量法B、最小批量法C、以期定量法D、经济批量法

73、确定产品的生产周期标准，一般要经过〔〕个阶段。

A、2B、3C、4D、5

74、生产周期是指某种产品从原材料投入生产开始、到成品出产为止的全部〔〕。

A.工作时间B.法定时间C.日历时间D.可利用时间

75、当年总需求量一定时，订货次数越多，订货总本钱越〔〕。

A、低B、高C、稳定D、不稳定

76、废品损失、运输损耗、保管损耗属于〔〕。

A、工艺性损耗B、非工艺性损耗C、有效消耗D、无效消耗

77、以下业务中，最适宜采用单件生产方式的是（）。

A、空调生产B、快餐服务C、汽车制造D、设备维修

78、产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等属于〔〕。

A、核心产品B、形式产品C、附加产品D、期望产品

79、车间出产提前期＝后车间投入提前期＋〔〕。

A、保险期B、安全期C、生产期D、间隔期

80、在制品按其存放地点和加工状况，可分为车间在制品和〔〕。

A、库存在制品B、车间半成品C、库存半成品D、库存原材料

81、制定包装生产提前期的标准，是按工艺过程的〔〕进展的。

A、顺序方向B、反方向C、由中间到两头D、顺序或反方向

82、编制厂部生产作业计划时，要逐级安排生产作业计划的品种、数量和期限任务，其次是规定各车间的〔〕任务。

A、品种B、数量C、期限D、产量

83、生产进度控制是对原材料投入生产到〔〕为止的全过程进展控制。

A、包装入库B、封箱起运C、成品入库D、成品完工

84、生产进度控制主要包括投入进度控制、产出进度控制和〔〕进度控制三个方面。

A、检验B、车间C、机器D、工序

85、投入进度控制是指控制产品、零部件投入生产的数量、品种和〔〕，并使之符合生产作业计划的要求。

A、型号B、时间长短C、日期D、间隔

86、产出进度控制是指对产品或零部件的产出数量、产出日期、产出品种、〔〕的控制。

A、间隔B、保险期C、产出提前期D、均衡性

87、运用以量定期法确定批量的具体方法主要有经济批量法和〔〕。

A.最大批量法B.平均批量法C.最小批量法D.保险批量法

88、设有一批包装零件，总共20个，要经过5道工序加工，每道工序的加工时间分别为：

10min，5min，15min，20min，10min,，分别按照顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式计算其生产周期。

89、设有一批包装零件，总共10个，要经过5道工序加工，每道工序的加工时间分别为：

5min，15min，10min，15min，20min,，分别按照顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式计算其生产周期。

89、P101例4－2

90、P108，例4－4、4－5

91、期量标准：

第五章包装企业质量管理

1、包装产品的质量：

2、包装产品的质量包括内在质量特征和外在质量特征。

3、全面质量管理的特点是：

4、全面质量管理过程的全面性，决定了企业全面质量管理的内容包括〔〕

A、设计过程B、制造过程C、辅助过程D、使用过程E、生产过程

5、全员的质量管理：

6、全过程的质量管理：

7、全面质量管理必须有企业的〔〕共同参与，形成全企业的质量管理。

A、基层B、领导C、中层D、上层

8、〔〕主要负责进展质量策划，制定出企业的质量目标和方针、质量政策。

A、基层B、董事长C、中层D、上层

9、〔〕要严格按照标准和规章制度进展生产，既独立工作又要互相协作。

A、基层B、工人C、中层D、车间

10、〔〕贯彻落实上层的质量策划，找出各部门的关键、薄弱环节或必须解决的重要事项。

A、基层B、工人C、中层D、车间

11、全面质量管理已广泛采用〔〕等先进科学管理技术和方法。

A、系统工程B、价值工程C、网络计划D、信息技术

12、〔〕是标准产生的依据。

A、重复性B、科学、技术和实践经验的综合成果

C、经有关方面协商一致，由主管机构批准D、作为共同遵守的准那么和依据

13、〔〕是标准产生的根底。

A、重复性B、科学、技术和实践经验的综合成果

C、经有关方面协商一致，由主管机构批准D、作为共同遵守的准那么和依据

14、〔〕是标准产生的过程。

A、重复性B、科学、技术和实践经验的综合成果

C、经有关方面协商一致，由主管机构批准D、作为共同遵守的准那么和依据

15、〔〕表达了标准的作用。

A、重复性B、科学、技术和实践经验的综合成果

C、经有关方面协商一致，由主管机构批准D、作为共同遵守的准那么和依据

16、质量管理小组是全面质量管理的〔〕。

A、重要依据B、根底工作C、必要条件D、群众根底

16、〔〕是全面质量管理的群众根底

A、车间B、基层C、班组D、质量管理小组

17、〔〕是找出影响产品质量的主要问题和主要因素的一种有效方法。

A、排列图法B、因果分析法C、控制图法D、直方图法

18、〔〕是表示质量特性波动与其潜在原因的关系。

A、排列图法B、因果分析法C、控制图法D、直方图法

19、〔〕是判断和预报生产过程中质量状况是否发生波动的一种有效方法。

A、排列图法B、因果分析法C、控制图法D、直方图法

20、〔〕适用于对大量计量值数据进展整理加工，找出其统计规律。

A、排列图法B、因果分析法C、控制图法D、直方图法

21、根据“关键的少数和次要的多数〞原理而制做质量管理统计图称为〔〕。

A.直方图B.控制图C.鱼刺图D.排列图

22、通过整理抽查的质量数据，反映质量分布状态的统计图叫做〔〕。

A.直方图B.排列图C.鱼刺图D.散布