银行建立作风长效机制工作总结与银行总会计个人年度工作总结汇编.docx
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银行建立作风长效机制工作总结与银行总会计个人年度工作总结汇编
银行建立作风长效机制工作总结与银行总会计个人年度工作总结汇编
银行建立作风长效机制工作总结
一、围绕机关党员学习主动性不强的问题,建立常抓不懈的党员学习教育机制。
一是建立各项学习制度。
坚持和完善中心组学习、干部个人学习、专家辅导讲座、领导干部论坛、干部培训等学习制度和形式。
充分发挥党校开展党的思想教育的基础阵地作用,围绕提高党员自身素质,增强保持先进性的能力等方面,重点进行六个方面的教育:
马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;理想、信念和宗旨观教育;道德品质教育;组织纪律教育;执政能力教育;履行岗位职责的能力教育。
在教育培训的途径、方式上,也积极进行创新,探索适应形势发展和党员实际的教育培训模式。
教育培训采取的方式主要有正面教育、互动教育、自我教育、典型教育、集中教育五种。
二是建立和完善理论学习考核制度。
把党员参加学习教育的情况和理论考核的成绩与党员评议、年终考核、评先评优、干部提拔结合起来,切实改变一些部门和单位“学与不学一个样,学多与学少一个样,学深与学浅一个样”的状况。
二、围绕服务基层促进新农村建设问题,建立“联村联户连心”机制。
(一)明确要求。
根据县委县政府的要求,我支行建立联系了1个行政村,并指定了2名干部住在村内,与村民开展心连心活动;同时,支行按县委县政府的规定,并结合实际灵活开展联村联户连心活动,以及开展送温暖活动。
(二)分清职责。
联村主要是帮助联系村理清发展思路,协调解决涉及新农村建设的一些重大问题,推进民主政治建设。
机关单位扶村主要是发挥本单位的优势,通过资金、人才、项目、政策、技术、信息帮扶支持等方式,推进新农村建设。
干部驻村主要宣传党在农村的方针政策,帮助建设一个团结实干的好班子,指导实施村级民主决策“五步法”,了解掌握所驻村的村情民意,谋划农村经济发展的好路子,及时调解矛盾纠纷,努力消除不稳定因素。
机关干部联户主要是发挥个人专长、部门优势,针对结对户需求,通过资金帮助、项目扶持、技术培训、就业介绍等方式,帮助解决生产生活中的实际困难,使低保户的生活有较为明显的改观,使有能力脱贫的贫困户尽快脱贫致富。
(三)严肃纪律。
领导干部要按照制度规定,深入联系村,走进结对户。
要轻车简从,不增加基层负担。
不准由村里公费招待、不准到村里报销应由个人支付的费用、不准向所驻村借款或推销物品、不准参加任何有损党员干部形象的活动。
并接受上级部门和县委县政府对联村联户连心工作的督查考核。
三、围绕治庸提速增效工作要求,建立部门重点岗位动态监管工作机制。
(一)公示监管对象,实施阳光监管。
通过部门自荐、群众要求、组织确定等方式,将支行的中层干部列为监管对象,并将群众反映较多股室随时列入重点监管对象,通过效能监察等多种媒体公开接受全社会监督。
(二)明确监管内容,实施重点监管。
确定履行职责、行政效率、政务公开、依法行政、廉洁自律等五方面的内容作为监管重点,同时结合支行及县委、县政府的中心工作、阶段性工作开展监管,努力提高监管的针对性。
(三)坚持内激外督,实施常态监管。
每半年对重点监管股室采用面对面质询、背靠背测评等形式进行集中现场打分、权重记分。
对一些群众反映强烈的热点难点问题,实行挂牌督办,跟踪督查,限期整改,促使问题得到有效的解决。
(四)注重奖惩结合,实施绩效监管。
把监管结果作为中层干部选拔任用、职务升降、奖惩等重要依据。
对发现的违法违纪行为给予党政纪处理,实行一票否决。
监评分值名列前5名的中层干部予以通报表彰,优先提拔使用。
对评议分值名列后3位的中层干部予以通报批评,并根据干部管理权限对中层干部予以调整,直至降职或免职;同时将中层干部的绩效与所在股室、分管领导的绩效紧密挂钩,对股室成员予以轮岗或扣发年终奖金,对分管领导追究责任。
垂直管理单位的股室,评议结果将向上级主管部门通报并提出处理意见。
四、围绕以降低行政成本的要求,制订节约机制。
一是夯实管理基础。
制定并健全会议、接待、公车、出差管理等经费的合理支出标准,加强支出约束和规范,严禁擅自提高标准或规格。
所有部门单位的收支均通过会计结算中心进行管理,切实加强工作经费支出管理。
二是推行政府采购。
对大的经费项目如车辆等办公设施的购置、维修以及大型会议的食宿等,均实行集中采购。
推行节能采购,优先采购列入《节能产品政府采购清单》中的产品,禁止采购能源效率低的产品和国家明令淘汰的产品和设备。
三是动态控制预算。
按照部门预算要求,定期对预算执行过程进行监控,实行预警机制,及时纠正超预算行为。
全年公用经费同比下降10%的股室给予一定的奖励,全年预算执行最差股室须向支行作书面说明。
五、当前工作中存在的一些问题
我支行在“集中整治干部工作作风”活动长效机制建立方面进行了积极的探索,取得了一定的成效,但也还存在不少问题:
一是工作中创新意识薄弱。
少数股室对建立作风建设长效机制的重要性和必要性认识不足,一些机关干部认为作风建设是虚指标、软任务,创新工作措施不够有力,存在照抄照搬、老调重弱、被动应付等现象,成效不够明显。
二作风建设成效存在反复现象。
少数干部对“集中整治干部工作作风”活动不重视,在心理和精神上产生了放松懈怠现象,在服务意识、工作效率、效能建设等方面有所退步,公车私用、违反“四条禁令”的现象仍有发生。
三是缺乏执行长效机制的主动性与自觉性。
有的股室在制度建设上下了不少功夫,但在落实制度上下的功夫却不多,不按制度开展工作的现象屡有发生,降低了制度的严肃性,使制度成为一种摆设。
今后,我支行更进一步加大作风建设力度,深入探索建立作风建设长效机制,不断巩固深化作风建设活动成果,使作风建设在加强党的执政能力建设和先进性建设上发挥更大的作用。
银行总会计个人年度工作总结
xx年在市行结算处和支行行长室的领导下,依据《xxxx分行总会计工作职责》要求,我能认真履行总会计职责,有效防范了各类差错的发生,全年营业部各项业务运行正常。
现将本人的工作情况及体会总结
一、加强自身学习,提高自身素质。
[
思想是行动的指南,只有不断加强思想改造,才能提高自己。
为此本人能以能以身作则,做好表率,在业务技能方面也不甘落后。
现代商业银行的发展日新月异,操作中各种系统不断升级和优化。
我深深体会到,只有活到老,学到老,才能不落伍。
我作为一名总会计,能利用班后时间认真学习上级行的各项文件、规定及新系统的投产吃透精神,确保在工作中准确把握并辅导。
一年中我积极参加了电子银行、会计要素系统、电子登记簿、自制凭证系统等业务培训,并通过实地操作掌握了各种管理制度和业务操作流程。
对柜面业务操作中遇到的问题基本能给予解答,如:
电子登记簿中“待处理抵压品登记簿”非原经办员不好销帐,不能操作电子登记簿,自制凭证系统的处理等。
工作中辅导、帮助经办人员查找和分析自动挂帐的几种可能性,使营业部多次及时正确处理16
7、284科目的挂帐。
二、履行工作职责,发挥总会计作用。
一是在每月检查前,根据《总会计的岗位工作职责》结合本网点实际,不定期抽查,现场检查、非现场抽查、事中监控等多种方式,一年来检查的内容涉及:
现金、凭证、印章、极限卡、帐户管理、抵压品、金库等,每月核对人行往来帐务、核打贷款借据、银承卡片、银承贴现凭证、单位定期存款,应解汇款等。
同时,加大了对大额取现、反交易、对帐单回收等方面的检查。
二是认真记录总会计日志,认真记载检查中发现的问题对发现的问题能分别情况采取口头或书面方式提出,使差错事故的隐患消灭在萌芽之中,如:
过去手工帐登记簿记载不规范有涂改漏章的现象,单位定期存款质押表外不符,银企对帐回收率达不到要求,小票面现金复点差错较多等现象,我直接向经办人员提出整改建议,柜员也能乐意接受并采纳。
三是由“查完了事”转为持续不间断地后继检查,在工作中我十分注意解决边常边犯的现象,对查出的问题过一段时间再进行跟踪检查,确保检查发现的问题纠正到位,对屡查屡犯的问题,按照内控核算管理记分标准在违章记分系统对相关柜员进行扣分,适当的给予处罚,使员工真正从思想上提高认识加强制度观点,规范操作,防范风险。
三、严格把好核查关,做好分内工作。
一是在平时工作中能认真执行各项制度,按章办事,严格把关,今年接待企业开设人民币帐户193户,外币户36户其中验资户48户。
今年3月份能配合营业部开展了帐户核查工作,我能认真帮助填写开户申请书并打电话通知企业送资料来行,10月份综合科多次督促营业部尽快移交开户资料,营业部因有人休产假,人员紧张,我能主动加班加点将老资料进行整理,对少资料或税务登记证营业执照副本的,及时通知企业来行更换,前后共整理开户资料档案300多户送交综合科。
二是为提高核算质量减少差错的发生我和其他同志一起每天坚持审查各柜员的凭证,发现问题及时纠正,力将差错率降低到最低限度。
有了这样的责任感,经过大家的共同努力,特别是9到11月份无一笔差错,得到了行领导的肯定,平时我还能坚持对超越权限的每笔业务按规定刷卡输密码。
如:
借报、电汇、签发银行汇票、查询查复等业务。
逐笔认真上机复核授权。
把好了出口关,今年未出责任差错。
四、围绕中心工作,做好主任助手。
营业部是我行对外最大的窗口。
对内是全辖的核算网点,集中了全行的贷款、财务业务,久悬未取户账,强行扣款,开立帐户向人行发送,核对全辖重要空白凭证等,工作多而杂。
牵涉所有的业务管理部门和物理网点,这应需要在工作方面和各部门及客户经理保持密切配合和联系,来不得一丝的疏忽,热情为企业客户和本行客户经理服务,无论他们提出的要求,我能在不违反制度的情况下,尽可能通融,特别是遇到服务与制度、制度与客户利益有冲突时,基本能做到摆正位置,化解矛盾,既维护了客户和本行利益,同时又巧妙地解决了问题。
五、工作体会:
几年来通过坐班工作实践,我越来越感到责任重大,现代科技发展迅猛,给我们管理人员带来了无形的压力,作为一线直接面对员工和客户的总会计,要履好职责,使我深深体会到:
一要勤于学习,熟悉和掌握各项规章制度,综合业务核算规程及相关知识;二要善于思考,善于发现问题,解决问题。
努力成为解决业务务疑难问题的专家,以此来赢得员工的认可;三要根据工作中发现的新情况采取切实可行的方案并向行长汇报;四要敢于负责,坚持原则,严格履行职责,对违犯规章制度的人和事敢说;五要处理好制度与开拓业务的矛盾;六要做好协调各方面的关系,同时要处理好优质服务与风险防范的关系等。
六、在工作中遇到的问题及难点。
一是由于历史遗留因素,本网点xx年以前开立的帐户较多地存在不规范的现象,致使帐户质量不高,部分帐户资料不齐全,同时加大了客户对帐系统信息维护的工作量,影响到将来的邮寄对帐单回收率。
从3月份开始,我们先后抽出8人,登门核查,因大多数单位搬迁、关门,或不予配合等原因,仍存在资料不齐全无法归档的现象。
二是本网点对大额现金支取的“用途”难以审查把关,如有些单位频繁开出用途为“工资”、“费用”等的大额现金支票,在本行不同网点或同一网点有不同柜员处办理,难以发现和控制。
比如本网点开户企业的房地产开发公司较多,我行投放了部分贷款给予企业购买建筑材料,但部分供货商无开户银行需用现金结算。
所以我们对此类的问题比较难以控制。
三是部分企业对我行的各种收费意见较大,表现在:
①单位不能及时取到回单;②对收费的时间和标准不够了解;③反映部分费用他行不收,为什么我行收,甚至本行客户经理也有想法,给柜面服务带来一定的影响。
四是同城系统业务操作无复核,存在非常大的风险。
柜面员工一致认为要增加复核有效防范风险。
过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但对照高标准严要求还有不足,如在检查中有时碍于情面,提出的处理意见缺泛力度。
由于忙于事务工作未能每天坚持看预警。
在今后的工作中,我将一如既往地服从行党的安排,扬长避短,扎实工作,发挥作为一名老同志应有的作用,为工行的发展发挥余热。
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