建筑企业信用评价指标体系.docx
- 文档编号:30250307
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:22.41KB
建筑企业信用评价指标体系.docx
《建筑企业信用评价指标体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业信用评价指标体系.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建筑企业信用评价指标体系
民用建筑企业信用评价指标体系
民用建筑企业信用评价是对受评企业在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策,履行相关合同和对合同履行的组织、管理方面的能力及愿意的综合评价。
其核心是评价民用建筑企业是否具备履行相关合同所需的专业和技术能力、财力资源和经营管理能力。
民用建筑企业信用评价的根本目的是通过制订和实施一套科学、适用的信用评价指标体系和行业信用标准,规范民用建筑企业的市场行为,加强行业自律和社会监督,推动建设行业社会信用体系建设进程。
一、民用建筑企业信用评价的基本方法
民用建筑企业信用评价的基本方法是在借鉴国际先进的信用评价技术,结合我国目前的信用环境和建设行业的具体特点,由相关行业专家和专业信用管理中介机构进行长期、深入研讨的基础上形成的。
该评价方法运用一定的定性分析和定量分析指标,强调信用评价标准的一致性和可比性,同时兼顾信用评价指标和评分模型的适用性和可操作性。
1、定量分析与定性分析相结合
由于影响民用建筑企业信用状况的因素很多,众多难以量化的因素往往对受评企业履约能力和履约意愿的影响作用更大,单纯依靠定量指标并不能够科学、客观地对受评企业进行信用评价。
因此在参考定量指标评价结果的基础上,还需要借助信用分析师和信用评审委员会专家的行业经验和专业判断,定量分析与定性分析相结合。
2、信用评价标准的一致性和可比性
信用评价标准的一致性是指对同一类型的民用建筑企业应采用相同的评价标准,信用评价标准的可比性则是指对不同类型受评企业的评价结果可以互相比较。
信用评价标准的一致性和可比性是保证民用建筑企业信用评价结果客观、公正性的基本前提,因此信用评价标准的制订应建立在对不同类型民用建筑企业进行广泛的实地调研和统计分析的基础之上。
3、信用评价指标和计分模型的适用性和可操作性
民用建筑企业信用评价指标及计分模型的设计不仅要采取科学先进的评级技术,还要充分考虑其适用性和可操作性。
除了需要考虑受评企业提供信用评价基础资料的可获得和可靠性之外,评价指标和计分模型的设计应使信用分析人员和受评企业容易理解与操作。
三、民用建筑企业信用评价的主要内容
民用建筑企业信用评价的主要内容包括经营能力、竞争能力、管理能力、财务实力和信用记录等五个方面,每个方面又包括不同的分析要素。
●经营与竞争能力
民用建筑企业的经营与竞争能力是反映受评企业的信用状况的重要方面,主要通过受评企业过去1-3年业务规模、经营效率、人力资源、技术与设备能力等因素来评价。
主要分析要素
业务经营规模及效率:
通过分析受评企业主营业务的年度经营规模及经营效率,来反映企业实际的业务能力,分析指标包括工程结算收入、建筑业总产值、竣工产值、建筑业增加值和劳动生产率等。
不同专业领域的企业,使用的具体指标将有所不同。
人力资源:
民用建筑企业属于劳动密集型企业,企业从业人员的规模、整体素质、从业经验、专业化水平等因素对企业的经营能力和竞争实力具有重要的影响,因此,人力资源是考察企业综合实力的重要方面。
主要通过项目经理总数、工程技术人员数量及比重、有职称人员数量及比重、具有中专以上学历人员数量及比重等指标来反映。
技术与设备能力:
受评企业是否具有先进的技术实力、是否拥有完善的施工设备,自有机械设备的总量、总功率、先进性等因素在一定程度上反映了企业竞争实力。
通过对受评企业现有技术成果、自有机械设备总功率、主要设备净值、主要设备成新率等方面的考察,一定程度上可以反映出企业的竞争实力。
资质资格:
企业拥有的资质资格越多、等级越高,表明企业可从事的领域越广泛,一定程度上可以反映企业具有较强的综合竞争实力。
●管理能力
企业管理能力对企业经营极为重要,管理者的基本素质、战略定位以及企业内控制度、质量、安全管理的完备性和有效性等,往往左右企业的生存和发展。
主要分析要素
高层管理者素质和经验:
管理者的管理素质和从业经验往往决定了公司对市场的敏感度和经营业绩,主要通过高管人员的从业时间、职称、学历以及信用记录等来考察。
公司战略和计划:
合理的战略计划能够使公司在激烈市场竞争中处于有利地位,并能够不断发展壮大。
通过考察公司是否存在明确的发展规划,现有的发展规划是否切实可行、经营战略能否贯彻于企业经营活动中,以及企业是否有完善合理的融资计划、资本支出计划等,可以对公司的发展前景形成初步的判断。
内控制度的完备与有效性:
对资金、成本、人事、物流内控制度及其有效性,特别是对项目经理部或分公司的资金管理、收入核算和成本控制、现场施工的内控管理,是企业有序经营、增收节支和保证工程质量安全的关键;同时,受评企业是否建立有效的激励和约束机制,对核心竞争力的形成尤其重要。
质量、安全管理:
工程质量与安全管理,是民用建筑企业管理的重要方面,科学严谨的质量安全管理是企业增强市场竞争能力的重要因素。
通过考察公司质量、安全管理机构的设置、管理制度、质量安全人员的配置等来评价企业的质量安全管理。
财务管理:
财务管理及其绩效可以为评价受评企业资金筹措和运用能力,以及财务安全性提供重要线索,主要考察财务制度的健全性、资金管理、重大投融资管理等方面。
●企业财务实力
财务实力是企业经营和管理的综合反映,但同时也会对企业市场竞争力和未来发展产生重要影响。
虽然民用建筑企业专业范围不同,企业综合财务实力和单项财务指标标准值存在较大的差异,但从总体来看,财务状况良好的公司通常是一些经营稳定,发展潜力较大的企业;而财务状况不佳的企业,通常会遭受一定程度的财务压力,从而影响企业的正常经营。
主要分析要素
偿债能力
企业偿债能力是指企业偿还短期债务和长期债务的能力,是企业经济实力和财务安全性的重要体现,也是衡量建筑业企业是否稳健经营、信用风险大小的重要尺度。
考核企业偿债能力的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
盈利能力及资产运营效率
较强的盈利能力及其稳定性是企业获得足够现金以偿还到期债务的关键因素。
充足而稳定的收益能够反映企业良好的管理素质和开拓市场的能力,也便于企业在资本市场上再融资,从而提高企业的财务灵活性。
企业各种资产是否得到充分有效的使用,直接关系到企业的偿债能力和获利能力。
企业各项资产运用效率高,则各项周转速度就快,资产变现的速度也较快,企业就会有足够的现金来偿付流动负债,其短期偿债能力就强;同时企业获取的收入也会增加,企业因此会有足够的资金还本付息,长期偿债能力也得到提高。
现金流量充足性
现金流量是企业维持或扩大再生产规模以及偿还债务能力大小的关键,分析现金流量的重点在于现金流量同资本支出和负债的关系,以对受评企业现金流量的充足性作出判断。
衡量受评企业现金流量充足性的主要指标包括现金流量负债比率、经营活动产生的现金净流量与平均有息债务的比率,或与总债务的比率等。
发展能力
企业发展能力是指企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能。
发展能力的形成主要依托于企业不断增长的主营业务收入和营业利润,但是企业如果把所有的利润分配给股东或通过各种形式转化为消费,不注意企业的资本积累,那么即使企业效益指标很高,企业的发展能力也会受到限制。
发展能力评价指标包括资本保值增值率、总资产增长率和净利润增长率等。
●信用记录
遵守建筑行业的相关法律法规、恪守信用是民用建筑企业正常开展经营活动的基本前提,也可为评价受评企业的履约意愿提供重要线索。
企业信用记录包括不良信用记录和良好信用记录。
对企业不良信用记录和良好信用记录的考察分为建筑领域不良信用记录和其它领域不良信用记录两个方面,其中不良信用记录主要以相关法律法规和相关政府部门对受评企业的处罚为主要依据。
四、民用建筑企业信用评价指标体系
民用建筑企业信用评价指标体系框架
评价内容
基本指标
指标说明
经营能力
业务规模
1、工程结算收入
指企业承包工程实现的工程价款结算收入,以及向发包单位收取的除工程价款以外的按规定列作营业收入的各种款项,该指标反映企业当年在建筑业领域的经营规模和经营成果。
2、建筑业总产值
指企业自行完成的按工程进度计算的建筑安装总产值,它包括建筑工程产值、房屋、构筑物修理产值、非标准设备制造产值等。
该指标反映企业在一定时期内生产的建筑业新产品的价值总和。
3、竣工产值
指在考核期内,按照设计所规定的工程内容全部完成,达到了设计规定的竣工条件,经有关部门检查鉴定合格的单位工程价值之和。
该指标是反映建筑业企业工程业绩和经济效益的重要指标之一。
4、建筑业增加值
指建筑业企业在从事建筑产品生产和提供劳务总值中除去外购物质产品价值、中间投入价值和劳务费用后新创造的价值和固定资产折旧后的转移价值。
该指标反映建筑业企业在报告期内以货币表现的建筑业生产经营活动的最终成果。
业务效率
1、建筑业劳动生产率
建筑业劳动生产率=建筑业总产值/从业人员总数
该指标反映企业的每一单位人力资源所创造的价值。
2、工程结算收入/净资产
该指标反映单位净资产产生的工程结算收入,可以使不同规模企业的对比更趋合理性。
竞争能力
人力资源
1、项目经理总数
该指标从绝对数上表现了企业有职称人员的规模,反映了从业人员职业化水平的高低。
2、工程技术人员数量及比重
该指标从绝对数和相对数方面反映建筑业企业拥有的专业技术人员的规模及其占从业人员的比重。
工程技术人员大多是建筑业企业的一线管理人员,也是企业实现安全生产、保证工程质量的重要因素,因此工程技术人员的规模也是反映企业经营规模和实力的重要指标之一。
3、有职称人员总数及比重
该指标从绝对数和相对数上表现了企业有职称人员的规模及其占从业人员的比重,反映了从业人员职业化水平的高低。
4、中专以上人员学历人数及比重
该指标从绝对数和相对数方面反映建筑业企业中有学历人员的规模及其占从业人员的比重。
设备水平
1、机械设备总功率
指本企业自有设备以及租赁设备年末总功率,从绝对数上反映企业机械设备拥有量。
2、自有机械设备成新率
自有机械设备净值/自有机械设备原值
指自有机械设备净值占自有机械设备原值的比例,反映了企业机械设备的成新程度,比例越高,反映企业设备成新度越高,先进性越强。
3、动力装备率
自有机械设备总功率/从业人员年平均数
指企业人均拥有的自有机械设备功率数量,从相对数上反映了企业机械设备动力拥有程度。
4、技术装备率
自有机械设备净值/从业人员年平均数
指企业人均拥有的自有机械设备净值,从相对数上反映企业机械设备拥有量。
5、技术装备先进性
技术装备是否达到国际先进水平或国内先进水平
技术创新
1、企业科研机构
企业科研机构设立及人员配备
2、省、部级以上主管部门认可的技术成果
科技创新与技术进步是企业在市场竞争中长久处于有利地位的基础,企业技术创新能力是提高企业竞争能力的重要方面。
3、获得国家、省部级技术相关奖项
4、技术专利获得情况
资质资格
1、主项资质及等级
企业除拥有一项主项企业资质外,若还具备其他资质,将较其它建筑业企业具有一定的相对竞争优势。
2、其他资质及等级
代表工程
考察企业以往代表性工程的规模、工程类型、工程质量情况,一定程度上可以判断企业综合实力。
管理能力
高管人员素质
1、从业年限
管理层的整体素质对企业的经营管理及长远发展具有较大的影响,高素质的管理者比较容易接受和采用先进的管理理念,对企业发展具有较为清晰的战略方针,各项管理措施更有可能得到贯彻和落实,企业因而具有较大的发展机会。
●从业年限主要考察高层管理者平均在本行业的工作年限;
●学历主要考察高层管理者本科以上学历人员占高管人员总数的比重;
●专业技术职称主要考察高层管理者具有高中级职称人员占高管人员总数的比重;
●主要业绩考察企业高层管理人员以往的工作成效及业绩;
●信用记录考察高层管理人员获国家、省部、市、县企业家、劳动模范等荣誉称号的情况,以及高层管理人员在从事建筑业活动中所出现的不良信用记录。
2、学历
3、专业技术职称
4、主要业绩
5、信用记录
项目经理及技术人员素质
1、从业年限
●从业年限考察项目经理(技术人员)平均在本行业的工作年限;
●学历考察项目经理(技术人员)本科以上学历人员数量占项目经理(技术人员)总数的比重;
●专业技术职称考察项目经理(技术人员)具有高、中级职称人员数量占项目经理(技术人员)人员总数的比重。
2、学历
3、专业技术职称
人力资源管理
1、管理模式
考察企业人力资源管理模式的先进性及有效性
2、岗位职责、标准
考察企业是否建立与完善岗位职责和岗位标准制度
3、人员聘任、培训、考核
考察企业是否具有完善的人员引进、培训与绩效考核制度
公司战略计划
考察公司是否存在明确的发展规划,现有的发展规划是否切实可行、经营战略能否贯彻于企业经营活动中,以及企业是否有完善合理的融资计划、资本支出计划等,以对公司的发展前景形成初步的判断。
决策机制
考察企业决策机制的完善性与有效性,并分析企业决策机制是否适应企业发展的要求。
公司治理结构
考察企业是否建立完善现代企业制度,法人治理结构是否健全,股东会、董事会、监事会是否独立、并可有效行使职权。
项目管理
考察公司项目管理制度是否健全有效,特别是对项目经理部的资金管理、收入核算和成本控制、现场施工的内控管理,是否建立有效的激励和约束机制等。
分包管理
考察受评企业是否具有健全的分包制度、稳定的分包队伍以及对分包队伍是否实行了切实有效管理。
安全管理
1、管理制度
考察企业是否建立完善的安全管理机制,是否严格遵守国家相关规定。
2、人员配置
通过考察企业安全人员的上岗状况是否符合国家相关规定,安全管理机构的设置、质量安全人员的配置等来评价企业的安全管理。
质量管理
1、管理制度
考察企业是否建立完善的质量管理制度。
2、人员配置
通过考察企业质量管理机构的设置、质量人员的配置等来评价企业的质量管理。
3、工程质量
通过工程合格率、工程优良率来反映企业的工程质量情况。
4、认证状况
考察企业是否通过QC全面质量管理认证
合同管理
1、管理制度
考察企业是否具有完善的合同管理制度。
2、合同履约率
通过企业合同履约率状况来反映企业合同管理与执行情况。
财务管理
1、财务制度
考察企业业内部各项财务制度是否健全
2、应收帐款管理
●考察企业是否具有完善的应收帐款管理制度
●考察企业超过一年的应收帐款占应收帐款总额的比例
3、资金管理
考察企业内部资金管理制度是否健全有效,对下属单位资金收支管理是否严谨
4、投融资管理
考察企业对于投融资活动的财务管理制度是否健全有效,是否能够合理控制、特别是对下属企业的重大投融资行为的控制。
5、或有负债管理
●考察企业对对外担保等的管理制度是否健全有效
●考察企业期末或有负债余额占净资产的比率情况
企业文化
考察企业高层管理人员对企业文化建设的重视程度,企业文化建设方面采取的措施和成效,以及企业文化对公司经营与发展的影响等。
财
务
实
力
偿债能力
1、资产负债率
负债总额/总资产
2、速动比率
(流动资产-存货)/流动负债
3、流动比率
流动资产/流动负债
4、利息保障倍数
(利润总额+利息费用)/利息费用
盈利能力及资产运营效率
1、净资产收益率
2×本年净利润/(上年所有者权益+本年所有者权益)
2、主营业务利润率
主营业务利润/主营业务收入
3、总资产报酬率
2×本年净利润/(上年总资产+本年总资产)
4、成本费用利润率
利润总额/(主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用)
5、流动资产周转率
2×主营业务收入/(上年流动资产+本年流动资产)
6、总资产周转率
2×主营业务收入/(上年总资产+本年总资产)
7、应收账款周转率
2×主营业务收入/(上年应收账款净额+本年应收账款净额)
现金流量充足性
1、现金流动负债比率
经营活动现金净流量/年末流动负债
2、现金总负债比率
经营活动现金净流量/年末总负债
3、经营性现金流利息保障倍数
经营活动现金净流量/利息支出
4、盈利现金比例
经营活动现金净流量/净利润
发展能力
1、资本保值增值率
年末所有者权益/年初所有者权益
2、总资产增长率
本年总资产增加额/年初资产总额
3、三年资本平均增长率
∑(近三年所有者权益增长率)/3
4、三年平均净利润增长率
∑(近三年净利润增长率)/3
信用记录
不良信用记录
建筑
领域
不良
记录
因工程质量、安全问题被投诉或被整改
发生工程建设质量安全事故
未履行保修义务
违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程
严重违反国家工程建设强制性标准
因现场管理等问题被整改
拖欠工程款或劳务费
无资质证书或采用挂靠
超级别等违规手段承接工程
因施工扰民被投诉、处罚
涂改、伪造、出借、转让、骗取资质证书
与建设单位或者企业之间相互串通投标、以行贿等不正当手段谋取中标
未取得施工许可证擅自施工
将承包的工程转包或者违法分包等。
其它
领域
不良
记录
企业在工商、司法、税务等部门的不良记录
优良信用记录
建筑
领域
优良
记录
近三年获得的各类国家、省、市、区县级别的工程、安全、质量奖项
近三年获国家、省、市、区县表彰集体奖
近三年获国家、省、市级精神文明建设单位
近三年企业获得其他奖项
其它
领域
优良
记录
企业在工商、司法、税务等部门的优良记录及等级,如国家、省、市级的重合同守信用企业称号、诚信纳税户等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 企业信用 评价 指标体系