企业管理试题库.docx
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企业管理试题库
企业管理题库
一.是非题(判断下列陈述是否正确,正确的在题号前面括号内打“√”,错误的在题号前面括号内打“×”。
)
(√)1、系统是由若干相互联系、相互作用、相互制约的要素组成,具有特定功能的有机整体。
(√)2、无限责任公司指由两个以上股东出资组建,股东必须对公司债务负连带无限责任。
(√)3、有限责任公司指由两个或两个以上股东出资组建,每个股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
(√)4、两合公司指有限责任股东和无限责任股东共同出资组建,无限责任股东必须对公司债务负连带无限责任,有限责任股东以其出资额为限对公司承担有限责任。
(√)5、股份有限公司指将注册资本分为等额股份,通过发行股票筹集资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务股承担责任的企业法人。
(√)6、我国规定的控股标准为绝对控股持股大于50%,相对控股持股大于30%而且是第一大股东。
(√)7、传统管理的主要特点是凭经验管理,工人的培养是师傅带徒弟的方式。
(√)8、泰罗(F·W·Taylor),于1911年发表了《科学管理原理》一书,提出了“科学管理”的思想,被称为“科学管理之父”。
(√)9、流水作业法起源于1914年~1920年的美国福特汽车公司。
(√)10、流水作业法,工人在传送带旁边工作,传送带定时移动一定的距离,所以工人必须在这一时间内完成一定的工作量,所以又叫“同期管理”。
(√)11、厂容、厂貌、厂旗、厂歌、产品形象、职工风貌等属于表层的企业文化。
(√)12、理想信念、道德规范、价值取向、行为准则等属于深层的企业文化。
(√)13、企业的规章制度、组织机构等属于中层的企业文化。
(√)14、生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品。
(√)15、产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品。
(√)16、推销观念认为,消费者一般都具有购买惰性,若任其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的商品。
(×)17、市场营销观念认为,实现企业目标的关键在于正确确定消费的需要和欲望,并且比竞争者更有效地提供消费者所期望的物质或服务,进而比竞争者更有效地满足消费者的需要和欲望。
(√)18、市场细分化是细分消费者,而不是细分商品。
(√)19、工作质量包括工序质量。
(√)20、排列图是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图,又称巴累托图。
(√)21、因果图是用来分析影响产品质量的各种原因的一种有效方法,对影响产品质量的较为重要的因素加以分析和分类,进行明确的系统整理。
又称鱼刺图或主要特性图。
(√)22、大量生产的工作地年负担的工序数目多业专业化程序高。
(×)23、企业制度中最基本的内容是企业的管理制度。
(√)24、高层决策多数属于企业的战略决策。
(×)25、实行“例外原则”,要求企业的高层领导管理人员只保留对外事项的决策权和对下层人员的监督权。
(×)26、企业编制年度生产计划,确定生产指标,应以查它能力为依据。
二、选择题(每题提供有A、B、C、D四个答案,请选择一个最合适的答案填杂后面括号内。
)
1、企业的中长期经营计划,是以保证满足市场需要为前提,以_______为中心,也就是以提高经济效益为中心。
(B)
A、生产目标 B、利润目标 C、市场目标 D、质量目标
2、滚动计划法一般适用于_______比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。
(C)
A、产品产量 B、产品利润 C、产品品种 D、产品质量
3、中国工商银行是一家企业,它属于_______类型的企业,又称第三产业。
(D)
A、工业 B、银行 C、公用 D、服务
4、_______指由两个或两个以上股东出资组建,每个股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
(B)
A、无限责任公司 B、有限责任公司 C、股份有限公司 D、股份合作公司
5、最先提出科学管理理论的是美国工程师,于1911年发表了《科学管理原理》一书,被称为“科学管理之父”。
(A)
A、泰罗 B、福特 C、韦伯 D、法约尔
6、企业的规章制度、组织机构等从企业文化内涵角度来分析,属于企业文化。
(A)
A、表层 B、中层 C、深层 D、以上都不是
7、管理者的重要任务之一就是正确运用各种激励手段,引导出强大的动力。
从管理的角度可把激励动力分为三种:
①物质动力②精神动力③。
(C)
A、经济动力 B、潜在动力 C、信息动力 D、能源动力
8、德国的称为“组织理论之父”,他的最大的贡献是提出了理想的行政组织理论。
(A)
A、韦伯 B、泰罗 C、法约尔 D、甘特
9、美国的管理学者A·V·格丘纳斯提出一个关于管理幅度下可能存在的人际关系数的公式。
根据该公式,当下属人数从4人增加到5人时,可能的人际关系数则从增加到。
(A)
A、4,5 B、24,60 C、52,102 D、44,100
10、“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”的三拍决策方式,忽视了经营决策的,因此只有广泛地征求群众意见,广泛地征求各方专家的意见,才能使我们的决策更符合客观规律。
(A)
A、科学原则 B、民主原则 C、可行原则 D、满意原则
11、认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高质量产品,并不断加以改进。
(A)
A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、市场营销观念
12、广告宣传按其目标不同可分为三种,其中,主要是面向市场提供有关新产品信息,以引起消费者的注意、知晓,激发初步需求。
多见于投入期产品的广告宣传。
(B)
A、信息性广告 B、说服性广告 C、提醒性广告 D、以上都不是
13、某零件的批量n=4件,有4道工序,各工序的单件作业时间为:
t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,请问这批零件采用平行顺序移动的方式,加工周期为。
(A)
A、200分钟 B、110分钟 C、125分钟 D、135分钟
14、产品具有合格的性能、结构、精度、纯度、物理性能、化学成分等,满足人们一定需要的特性,称为产品的。
(B)
A、工作质量 B、产品质量 C、内在质量 D、外在质量
15、是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图,又称巴累托图。
(A)
A、排列图 B、控制图 C、散步图 D、因果分析图
16、资金的价值具体表现为盈利和利息两个方面。
(D)
A、使用 B、存储 C、时间 D、流动
17、某项工程预计3年建成。
每年贷款100万元,贷款利率为10%,第三年年末工程建成后应向银行偿还本利和为。
(C)
A、330万元 B、331万元 C、333万元 D、332万元
18、资本主义企业管理的发展过程中,属于现代管理特点的内容有。
(A)
A、突出经营决策与经营战略 B、实行“例外原则”
C、资本所有者同管理者分离 D、实行以人为中心的管理
19、企业编制年度生产计划,确定生产指标,安排生产进度的主要依据之一是。
(C)
A、设计能力 B、查定能力 C、计划能力
20、ISO9000是指(D)
A、质量管理和质量保证标准——选择和使用指南。
B、质量体系——设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。
C、质量体系——最终检验和试验的质量保证模式。
D、质量管理和质量体系要素——指南。
21、作为目标市场,一般应包括以下条件。
(B)
A、有足够的市场容量 B、能获取盈利
C、有较高的市场占有率 D、有较强的竞争力
22、用波士顿矩阵评价法对产品进行评价,所采用的指标是。
(D)
A、销售利润率 B、销售增长率 C、成本降低率 D、市场占有率
23、牙膏厂只生产一种牙膏满足不同性别年龄用户的需要,此种目标市场战略是。
(A)
A、差异性市场战略 B、无差异性市场战略 C、集中性市场战略
24、组织生产过程,必须符合以下基本要求。
(D)
A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、适应性
三、名词解释
1.现代企业的主要特性
答:
①现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动;②现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高,劳动效率呈现逐步提高的态势;③现代企业经营活动的经济性和盈利性;④现代企业的环境适应性。
2.无限责任公司
答:
由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。
又称无限公司。
为最典型的人合公司。
必须由两个以上的股东所组成,而且股东必须是自然人。
股东对公司债务负无限连带责任,即股东必须以出资财产和出资财产以外的其他财产作为清偿公司债务的保证,公司的全部财产不足以清偿公司债务时,债权人有权就其未受偿部分要求公司股东以其个人财产清偿,而且股东间的责任是连带的,偿还公司债务超过自己应承担数额的股东,有权向本公司的其他股东追偿,这样,这部分股东就成为新的债权人。
3.有限责任公司
答:
有限责任公司,简称有限公司,是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。
4.股份有限公司
答:
股份公司是指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。
设立股份有限公司,应当有2人以上200以下为发起人,注册资本的最低限额为人民币500万元。
由于所有股份公司均须是负担有限责任的有限公司(但并非所有有限公司都是股份公司),所以一般合称“股份有限公司”。
5.现代企业制度的基本内容
答:
现代企业制度包括三方面的内容:
一是企业法人制度,他是现代企业制度的核心。
二是有限责任制度,它有两层意思:
其一是企业只以全部法人财产为限,对债务承担有限的责任;其二是当企业破产清偿债务时,出资者只以投入企业的资本为限,对企业承担有限的责任。
三是科学的组织制度,通过建立科学的组织制度可以协调所有者与经营者之间的关系。
6.现代企业制度的基本特征
答:
现代企业制度的基本特征是:
产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。
7.企业管理
答:
企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
财务管理是企业管理的最主要内容之一。
8.科学管理理论
答:
科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
概括为:
科学,而不是单凭经验办事;和谐,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最大限度的产出,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。
9.企业管理的职能
答:
一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。
这四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完
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