全市执行力提升年督查工作方案.docx
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全市执行力提升年督查工作方案
全市“执行力提升年”督查工作方案
依照市委、市政府《关于开展“执行力提升年”的工作意见》(许发〔XX〕6号)要求,由市纪委监察局派出督查组,催促检查和具体指导各地各单位“执行力提升年”工作。
现结合实际,制定具体督查方案如下:
一、指导思想和目标任务
牢牢围绕市委、市政府确信的“一争四推三提升”整体目标和“执行力提升年”决策部署,坚持明查与暗访相结合,面上指导与重点督查相结合,树立正面典型与剖析负面典型相结合,采取有效方法,增强对全市“执行力提升年”的监督检查,及时发觉并催促纠正各地各单位执行力建设方面存在的问题和不足,确保“执行力提升年”取得扎扎实实的成效。
二、督查方式及内容
(一)常规督查
以市纪委监察局为主体组成三个督查组,要紧负责督查指导各县(市、区)和市直单位“执行力提升年”的深切开展。
一、深切各地各单位,采取听汇报、参加会议、召开各类座谈会,和个别座谈、查询有关资料、问卷调查、考核等方式开展工作,了解把握“执行力提升年”的进展情形,及时向市“执行力提升年”领导小组反映情形。
二、及时向所去地址或单位反馈情形,提出开展“执行力提升年”的意见和建议,力求做到反映情形客观真实,提出建议符合实际,督查方法针对性、操作性强。
3、及时总结和推行“执行力提升年”的体会,不断探讨督查工作的新思路、新途径,用典型推动活动顺利开展。
4、及时发觉问题并催促解决,进行必要的考核检查,做好所去地址和单位“执行力提升年”的审查把关工作。
(二)立体督查
市纪委监察局成立常态化的暗访督查组,要紧负责对各地各单位执行力提升工作进行明查暗访,普遍搜集阻碍执行力的各类案事件线索,并进行初核和调查,对查证属实的案事件严格落实“四挂钩”。
一、实施暗访督查。
成立“执行力提升年”暗访督查台帐,不打招呼,随时深切各地各单位进行暗访,了解把握各地各单位的执行力建设情形和履行职责情形,每半月要对各地各单位暗访一遍,把握工作动态。
突出许昌新区建设、全民创业、重点项目、城市创建、环境爱惜、平安生产、信访稳固、民生改善和“机关病”问题,重点查处执行力不强、推诿扯皮、敷衍应付、弄虚作假、效能低劣等效能过错行为和“消极腐败”现象。
对暗访中发觉的问题,和各相关单位对反映问题的解决和处置情形,进行跟踪暗访督查,推动工作落实。
二、组织专项督查。
围绕市委市政府中心工作和许昌新区建设、全民创业、民生改善、重大项目建设等全市重点工作,开展专项督查。
专项督查要贯穿全年,每两周向市委、市政府报告一次督查情形。
3、实行联合督查。
依照工作需要,与有关职能部门结合,进一步完善和落实和谐处置机制,针对有关“执行力提升年”中具体项目建设和企业生产等碰到的突出问题适时开展联合督查,并将督查情形及时予以通报。
三、结果运用
各督查组搜集到的阻碍执行力提升的各类案事件线索,能当即解决的要马上纠正处置,需要进行通报批评、诫勉谈话、效能警告等问责处置的交由效能监察室进行处置,需要进行党政纪处分的交由案件治理室进行处置。
对各类不作为、乱作为等执行力不强和“消极腐败”现象,依照《XX市行政首长问责暂行方法》、《XX市效能警告暂行方法》、《XX市有关效能过错责任追究暂行方法》等规定,严格问责,落实“四挂钩”,涉嫌违法犯法的移送司法机关处置。
将各地各单位执行力建设情形,纳入每季度一次的经济社会进展新闻公布会,作为季度考评排名的重要依据之一,坚持把企业、群众和效劳对象中意度做为衡量执行力提升的全然标准。
四、工作要求
各督查组要增强自身建设,提高工作效能,做执行力建设的表率。
一、各督查组依照自身实际,制订工作打算,成立工作台帐,并向市“执行力提升年”领导小组办公室备案。
二、各督查组要严格遵守工作纪律,自觉同意各地各单位和人民群众的监督,树立良好形象。
3、要成立鼓励、评比、检查机制,把督查工作开展情形与委局评先评优挂钩。
对牵头工作和督查任务完成不行,市委市政府领导和群众不中意的要视情形实施相应的责任追究。
附:
“执行力提升年”督查组人员组成及分包县(市、区)和单位
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