平安摩卡城市案例提案.docx
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平安摩卡城市案例提案.docx
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平安摩卡城市案例提案
“平安·摩卡城市”一期项目包装及推广方案
摘要
第一部分:
物业定位
一、项目概况
二、市场状况综述
三、SWOT分析
四、项目定位策略
第二部分:
项目物业形象包装及推广
第一篇:
物业形象包装
一、包装目的
二、包装主题
三、包装执行
第二篇:
建筑形象包装
一、地盘包装建议
二、售房部的建议
三、模型包装
第三篇:
户外包装建议
一、户外广告
二、车身广告
第四篇:
宣传资料包装建议
第三部分:
项目总体推广策略
第一篇:
推广总述
一、总体推广目标
二、总体推广策略
三、推广阶段划分
第二篇:
各阶段推广计划
一、第一阶段形象导入期
二、第二阶段市场预热期
三、第三阶段体验阶段
四、第四阶段持续热销阶段
五、第五阶段一期未盘期
第三篇:
推广流程总览表
摘要:
随着重庆市江北区和渝北区各大板块的迅速串红,越来越多的开发商将目光锁定在北部,“生活向北”的理念亦受市场所推崇。
该区域产品形态众多、风格各异、营销手段独具创新,市场竞争异常激烈。
欲傲立与市,前期准确的定位和后期精致的包装及推广都是必不可少的。
本方案分为两大部分,第一部分是根据项目自身情况,结合竞争格局和市场供求树立准确的项目定位,即“区域性中档社区”,力图把该项目打造为时尚、中档、高性价比的青年社区。
第二部分是针对项目开盘前提出的形象包装和推广策略。
该部分由形象包装、建筑包装、户外包装和宣传资料包装四大篇构成,涉及内容众多,操作程序繁琐,整个流程都是紧密的配合项目的6点定位,力图把项目的内在理念用张扬而得体的形式展现在各位消费者面前。
经过多方努力,“平安摩卡”倡导“像摩卡咖啡一样从容生活”的新型生活理念正被越来越多的青年所追崇。
目前,该项目已正式运作,方案中的相关数据和图表都是有据可依的。
第一部分:
物业定位
一、项目概况
1.周边情况
(1)区域大环境
本项目位于江北建新东路、大兴村版块、江北水厂及其所属地区域,是江北传统城市居住中心。
住宅破旧,居民收入低、生活条件脏、乱、差,属于旧城待改造区域。
但该居住组团形成已久,因而交通、生活、医疗、教育等配套设施比较齐全,适合打造成熟社区。
(2)周边自然环境状况
项目属于老城区拆迁用地,人口密集(拆迁量大)。
地块呈东北高、西南低走势的坡地,落差达37米,自然景观一般,几近于无。
南面距滨江路不远,可观部分江景,对项目形象有一定提升作用。
但因不是紧临嘉陵江,对项目推广来说,实际意义不大。
景观,不是本地块的优势,需另外寻找得力卖点。
(3)交通状况
本项目位于建新东路茶园车站附近靠观音桥方向,是观音桥通住五里店、解放碑的主要交通干道,交通网络四通八达。
交通的便利可以作为本项目的主要卖点。
路经本项目的现有公交线路有:
101
红旗河沟公交总站-江北城
107
红旗河沟公交总站-茅溪
108
南坪汽车站-五里店
113沙坪坝方向
五里店-火车北站
113江北方向
火车北站-五里店
121
花园新村-七小区
123
观音桥-青草坝
135
五一路-猫儿石
138江北方向
南方花园D区-五里店
138石桥铺方向
五里店-南方花园D区
168中级车
南坪-无专厂
学生专线2
猫儿石-小什字
381
茶园新区-铜元局
416
李家沱-五里店
604
红石支路-刘家台
817铁山坪方向
观音桥-铁山坪
861
上月台-南桥寺
866
朝天门-茅溪
800内环通宵车800外环通宵车
花园新村-花园新村
(4)人口状况
本项目周边为江北老居住区,人口密集,整个片区常住人口3万余人。
地块现状为毛地,拆迁量很大,成本高,导致将来售价单价高,不具备价格优势。
因此有必要控制户型面积,降低总价,提高竞争力。
(5)生活商服网点
该地块周边生活配套设施呈现规模小、种类小、档次低的状况,但距项目200米即为观音桥商业中心,可享受其大配套。
(6)市政设施及周边产业发展状况
供水、供电、供气、通讯、排污等市政配套设施完善,项目所在地块无污染性工业企业,易于打造都市生活社区。
2.项目地块分析
(1)项目地块位于建新东路,成熟社区,当地的客户对本地块的认知程度相对较高,无需地块预热,是该项目的一个利好因素。
(2)项目地块东北高、西南低的走势,落差约37米,丰富的地形高差变化,便于营造多变的建筑立面效果和不同主题的园林景观。
但该项目周边及地块内项目地块内没有良好的自然景观(如山景、水景、面积较大的植物景观)及可供挖掘的人文景观资源,故应充分挖掘地形特点,便于形成项目差异化的竞争优势。
(3)项目占地50亩,与所在地板块周边的“光宇·阳光海岸”、“盛天地”等一批单体楼盘相比,规模、配套优势明显,对周边客户有很强的吸引力。
3.项目地块未来发展趋势
(1)项目所在地块未来发展主要以旧城改造、住宅升级换代为主,但大规模项目应是少数。
随着新项目的不断增多,交通状况、生活配套、居住氛围等会不断好转,将会形成一个新兴、新貌的都市生活社区。
(2)从现状看,除了房地产业蓬勃发展外,该区域的交通配套优势越来越受重视,常住人口逐年增加,必将增加本项目交通优势的有效需求。
(3)项目周边有较多的中小型房地产项目即将建设,这对房地产开发板块效应的形成有益,但同时也使得本项目面对的竞争对手数量上有所增加,客户群直接争夺加剧。
小结:
从宏观来看,项目本身的地段优势再加上周边对原住宅的不断升级换代,必将形成另外一个江北开发热点,前景看好。
二、市场状况综述
1.宏观供应市场综述
(1)物业形态
从2006年新推项目的物业形态来看,高层及小高层产品仍然为目前市场上主力供应的产品物业形态,全年放量约650.9万㎡,占总供应量的79%;花园洋房及别墅产品的供应量分别占了总供应量的10%和6%。
(2)风格
从风格上看,重庆高档市场先后经历了三个阶段,即欧美风格盛行期、回归中式期到当前社区风格呈多元化发展期。
当前的多元化发展主要体现在异域风格和国内传统风格两大类。
中档市场则大多采用时尚、新锐、创新的现代风格。
(3)规划布局及景观营造
从建筑规划上看,以组团式布局为主,建筑布局所依靠的最主要因素是小区自身所拥有的自然景观资源和地形两大因素,有景观的则尽量体现其景观资源,没有景观的则规划人造景观。
(4)景观设计
从景观规划上看,目前在售楼盘的园林景观呈现三大趋势,即大中庭式园林景观、依山就势式园林景观以及组团式绿化。
(5)户型供应
从以往的市场调研报告分析,目前在售楼盘的户型供应比例以三房、两房为主力户型。
其中三房的比例最大达37.4%;两房其次,所占比例达28.7%;四房的比例达到20%左右(大部分集中在别墅和花园洋房,中档市场比例极少);一房和其他特大户型占13.9%。
Ø两房户型面积以套内70~90㎡为主,三房则以90~120㎡为主;部分50~70㎡的两房和80~100㎡的三房等紧凑型户型受房价上涨因素的影响,尤其受到市场的追捧。
Ø在户型创新上,体现在两个方面,一是结构创新,如错跃式户型、夹层户型、全复式结构物业等;二是功能创新,如增设特殊功能房等。
但所有创新均建立在面积的有效利用和功能的完善基础之上,建立在人性化的居住功能满足之上的,而不是为了创新而创新,甚至为了创新而牺牲功能的满足。
(8)价格分析
2006年市场供应产品的均价主要集中在3000—4000的价格段,所占比例为62%,尤其是3001—3500的价格区间,占总体比例的35%。
由此也说明了3000—4000的价格区间是目前重庆房地产市场供给价格的稳定区间,而该区间产品的接受度也较高。
(9)配套分析
Ø目前重庆市总体会所配套率不高,仅占约20%,规模为建筑面积1000~5000㎡不等;
Ø小区配套设施的设置因小区档次、规模和周边环境而异,主城区的中高档小区一般配套有会所、超市、幼儿园、网球场等,部分规划有中小学校。
一般的中档小区一般配套有幼儿园、游泳池、网球场、超市等,力求满足小区业主日常生活及休闲运动之需。
小结:
住宅供应不断增加,市场风险在逐步加大,受国八条等宏观政策影响,近期内房价逐渐趋稳,消费更加理性,对开发商的要求不断提高。
预计2006年下半年重庆房地产供应量将继续增加,其中主城区房地产住宅价格将呈稳中有微升的态势,预计增幅不大,甚至个别项目会出现暗降的情况(例如:
爱加丽都),其中,产品质量较高、价格也较高的精品盘、大盘等会适当调整自己的价格,以满足更广泛的客户需求跨度。
2.项目竞争分析
(1)区域竞争
从市场现状来看,观音桥、建新东路板块的竞争力度比较微弱,但未来市场是否会出现更有竞争力的对手,难以预料;从项目角度看,其它近郊区与本项目同规模、同档次项目基本不构成竞争威胁,即项目的竞争将主要来自于项目自身所处的区域内。
在北滨路上将涌现出一大批大盘会对本项目构成严重威胁,如龙湖春森彼岸,珠江太阳城、金融街重庆置业公司的天赐龙都、东源华居的美渝香滨、中房集团占地700亩的住宅及商业项目、城投公司的宅及商业设施也。
据说,该区域房地产项目投资将达到40亿元。
(2)本区域内板块竞争
从板块竞争的整体发展角度上看,本项目所处的建新东路板块虽具有竞争优势,但观音桥板块、北滨路区板块、五黄路板块等也均具较强综合竞争力。
市场策略可考虑以下两种:
A:
联合本项目所在板块内的开发商共同炒作,提升板块市场热度。
B:
本项目在形象定位时采用差异化的竞争优势,以特色化的卖点来提升项目自身形象,使项目跳出板块弱势的阴影。
比如价格优势、配套优势、户型优势(重点考虑)等。
(3)竞争对手分析:
A:
项目竞争
Ø从观音桥、建新东路版块竞争楼盘的开发商来看,知名度普遍较高,本项目开发商知名度和美誉度方面相对处于劣势。
Ø虽然竞争项目各具特色,但本项目仍然具有较大的发挥空间,尤其是在建筑的户型、外立面、商业街特色、规模、价格、细步景观等方面,甚至配套设施、物业管理水平等方面也可能获得突破,形成比较优势。
Ø竞争项目普遍强调特色化的主题概念,如红鼎国际强调的“观音桥的解放碑生活方式”、光宇·阳光海岸的“品味纯跃层江景”等,就本项目而言,鲜明的主题概念十分重要,在项目包装、推广过程中需要一个贯穿始终的鲜明的主题概念,主题概念可以由项目产品特色提炼,亦可以强调一种生活方式并大胆喊出来,即使成为市场争议热点也未尝不可。
Ø现场包装是展示企业形象,打造平安企业品牌的绝佳机会。
本项目的现场包装在体现项目主题概念的同时还需体现项目的品质感,相关建议将在第二部分详细叙述。
Ø竞争项目多为成熟开发商开发,项目建设及销售推广节奏的把握普遍好,既节约推广成本,又延续了项目形象。
Ø从竞争项目的客户群定位来看,中端群体是其主要的锁定目标,但层次细分仍然不够,这与重庆市场需求细分(有相同差异需求的人群数量不够,难以形成一个阶层)的不够有关。
B:
潜在竞争
Ø潜在项目推出时间集中且时机与本项目推出时间相似,如龙湖春森彼岸和北滨路版块的众多项目,其在售时间和本项目有重叠部分,虽其部分定位与我们有异,但仍会分流我们的部分客户,平安二期将面临激烈竞争。
Ø潜在项目从目前的规划设计来看,规划有较多的小高层和高层,定位普遍为中高档。
Ø潜在竞争对手大盘较多,供应体量大,项目配套齐,多分布在北滨路、五黄路,市场关注度较高。
综合以上潜在项目的分析,我认为有以下几点值得注意:
首先:
顺势而为,借力发挥,现阶段强调区位优势:
从潜在项目分布上看,主要集中于北滨路和五黄路两大区域,从产品规划上看,大多向高密度的中档产品靠近。
随着潜在项目的陆续推出,由南至北(即北滨路到五黄路)必将形成一批很大的供应量,加剧这一带的竞争格局。
本项目位于这两个板块之间,从区位上完全可以受益于大开发潮流所引致的需求导向大环境。
另外从产品规划、档次定位上本项目也应顺应大开发潮流,但同时要形成项目自身产品的特色化、差异化卖点,从众而有别于众,营造项目独特的核心竞争力。
其次:
准确把握推出时机,尽量避免直接竞争:
从潜在项目当前进度来看,绝大部分将于06年下半年到后年推出市场,推出时机非常集中,主要集中于北滨路和五黄路,北滨路交通不是很完善,五黄路相比较而言交通和配套和建新东路不相上下。
本项目所处区位从整体而言,交通、生活设施配套相对完善,具有一定优势,因此本项目在推出时机上宜早不宜晚,尽量寻求推出空挡,特别是抢在龙湖和北滨路其它楼盘推出之前,并且把握好分期推出的节奏。
再次:
营造项目差异化的竞争优势点,强调高性价比:
从目前了解的情况来看,规模大盘定位大部分为中档偏高,这与这些楼盘的开发商的市场预期和成本有着较大的关系,本项目开发中既要强调形成差异化的竞争优势,也要合理的控制成本,使项目具备高性价比的竞争优势,便于实现快速的销售。
3、市场需求综述
(1)已置业客户得需求
Ø建新东路现住民大多为原厂区居民和个体业主,主要从事蓝领工人和批零贸易、餐饮及社会服务等行业,文化水平普遍偏低,低价是驱使其购房的主要动力。
Ø随着市场的发展,居住要求的不断提高,江北区和主城其他区的现有购房客户中,价格虽然是重要的考虑因素,但其它如交通、环境、配套设施等因素也是其重要的考虑内容,本项目在后期规划中要强调交通、产品、配套及景观的营造,最大化吸引客源。
Ø从再置业调查的结果来看,愿意在本区域置业占有较大比例,选择本项目的可能性也较大,因此,本项目的客户定位及推广区域选定时要加以考虑。
Ø从现有其他竞争楼盘客户的居住满意状况来看,客户整体满意度并不高。
小区住户最不满意的因素主要为小区生活环境及商业配套两个因素,认为小区规模小导致配套不全,如游泳池、超市、健身场所、幼儿园以及一些必要的生活配套等。
因此本项目应在这些方面加以改进和突出完善,强化居住环境品质。
Ø结合本项目周边的楼盘来看,小区内部配套相对而言比较欠缺,尤其是基本生活配套等,而这些正是客户日常生活所必需的。
本项目在考虑社区配套方面,可适当规划以上配套项目,这也正是本项目社区商业的机会点所在。
(2)潜在客户的相关需求分析结论:
Ø被访者居住区域与其选择购房区域关系分析:
A、从调查得知在渝中区居住50%以上受访者愿在渝中区以外的区域置业。
B、选择江北区的客户除了本区域的客户外,其他主城各区的客户较多。
大家对江北的区域的认可度很高。
Ø客户需求的户型与其选择的面积关系分析:
A、两房的需求面积集中在70~90平方米之间,其中71~80平方米的选择率较高。
B、三房的需求面积集中在90~110平方米左右,其中101~110平方米的需求率相对较高。
由此可见紧凑实用的两房和相对略微宽松的三房是市场上需求的主力户型。
Ø家庭月收入与配套选择的相关性分析:
A、家庭月收入在4000元以内的中低收入家庭,其对社区周边配套设施的依赖相对较大,尤其是商铺、超市和医疗机构。
B、家庭月收入在4000元以上的客户其对社区的依赖相对较小,但对经营档次较高的商铺、餐饮酒家的选择较高。
Ø客户选择的物业类型分析
A、选择电梯多层类物业的客户为35.9%,从调查来看,接受程度最高。
B、选择多层不带电梯类物业的客户为24.6%,从调查来看,接受程度高。
C、选择高层类物业的客户为22.5%,从调查来看,接受程度较高。
(3)市场综合分析
Ø关于项目档次
衡量项目档次的最主要的指标是建立在产品基础上的价格。
从整个供应市场来看,高档项目市场发展空间有限,而中档项目出现供不应求的趋势,说明高价楼盘即使品质好,仍然因价格较高,受众有限。
从购买力角度出发,结合本项目所在区域、所拥有的自然资源、市场风险因素、开发商预期综合来考虑,价格处于中档水平,且品质感强,是本项目重点考虑的方向。
Ø关于项目主题风格
从供应市场来看,楼盘营销中为突显形象,较多的使用异域风格和国内传统风格,特别是异域风格主题使用较多,除个别外,大多数楼盘所表现的主题风情存在名不副实的情况,以至于客户反映麻木,有些甚至导致反感。
为寻找市场空白点,便于项目凸显于市场,扩大市场接受成面,需要打造项目的主题风格,但并不一定要有明显的区域痕迹,结合产品设计特点和项目创导的生活方式综合加以提炼,不仅可以赋予项目鲜明的主题风格,同时避免对客户形成购买抗性。
Ø关于规划布局、景观
在同等地段、品质、价位的项目中,拥有良好的环境景观的小区型物业广受欢迎。
本项目周边缺乏可以直接利用的景观资源,在规划布局中除了注意满足规范、开发商的体量要求之外,更要结合项目地块特征,为后期的景观营造提供空间。
特别是二期。
Ø关于物业形态
受主城区用地的限制,高层、小高层类物业市场接受层面较广。
从市场竞争角度来看,虽然低密度洋房类和别墅类产品成为近年市场热点,但因其容积率及覆盖率均要求较低(容积率一般在1.0及以下),从满足一定的开发利润来看,项目定位必将走高价路线,前面市场分析可以看出,高档项目竞争激烈,且项目并无良好的自然景观资源,开发商也无品牌支撑,综合看来,市场风险极大,故低密度洋房、别墅类物业对于本项目并不合适;而多层住宅受预期开发体量要求,也不在考虑之内。
综合以上分析可以看出,高层物业形态将是本项目主要考虑的方向。
Ø户型方面的考虑
A、户型及面积
本项目一期位于商业区,且紧临公路,居住环境不佳,应主要设计为单间配套、一室一厅和少量的两房,舍弃三房。
突出其面向白领和投资类人士的商务功能和过渡型用房的特点。
B、户型的功能配置
从供应及竞争个案看,户型的功能配置朝着小面积多功能的方面的发展;从需求调查情况来看,户型的功能要求随着面积的增大而增加,其中两房在保持户型面积一定的情况下,阳台的必要性最大;三房和四房的设置阳台、书房和入户花园的必要性较大,即使是一室一厅的小户型也越来越考虑功能、采光、阳台的合理分布。
以上在产品设计中尤其注意。
C、户型的创新
2005年,房地产产品设计趋于理性和成熟,人性化、有效的利用面积、功能的完善、节能等要素越来越受到重视。
本项目在户型涉及基本功能满足客户需求的同时,应考虑营造项目差异化竞争优势点的需要,在户型细节上给予创新。
Ø项目配套设施
项目配套设施的确定要根据项目的规模、定位档次、目标客户群、国家法规等综合确定,本项目周边已具备基本的生活配套设施,小区内配套主要倾向于满足一般日常生活需求的超市、小餐馆以及茶楼、日杂等。
Ø客户群的判断
(1)区域判定
随着“城市向北”的口号在市场上的广泛推崇,江北区域对整个重庆区域的吸引力日益张显,因此,本项目的客户群分布区域也不会只限于江北,它具有很强的地域宽度。
有可能是:
7/10的外区人,2/10的本区人,外加1/10的外地人。
(2)年龄结构
23岁到35岁为主
35岁到45岁为辅
(3)家庭结构及构成
A、家庭状况的确定
家庭结构种类
单身贵族
丁克家庭
(或同居型)
核心家庭
直系家庭
合计
预计比例
20%左右
30%左右
40%左右
10%左右
100%
B、相关说明:
Ø单身贵族:
长期一个居住,偶有异性朋友过夜。
Ø丁克家庭(或同居型):
已婚未有子,或未婚长期同居型。
Ø核心家庭:
是指夫妻加未成年的孩子或单身加未成年孩子;需要两个房间。
Ø直系家庭:
是指三代同堂、四代同堂、老人与孙辈生活在一起。
(4)目标客户群描述
区域
年龄状况
家庭构成
工作行业及职位
收入状况
客户群描述。
重庆各主城区
年龄主要在25-35岁
主要以单身、丁克家庭以及三口模式的核心家庭为主。
三代同堂的直系家庭较少
行业分布较广,从职业(职位)来看,以公司职员、及个体经营者为主
从家庭收入来看,主要集中在3000-5000元/月的阶段内。
总体来说,此类人群属于社会的“中间”群体,是社会财富的主要创造者。
这些人事业有一定的基础,但大多数未达到事业的顶峰水平。
工作有一定的冲劲,多数人到年龄不大,知识结构、精力正处于旺盛期,财力积累有限,但收入水平较高。
工作努力,又懂得享受生活。
三、项目SWOT分析
1、项目SWOT分析
优势(S)
劣势(W)
1.临近主干道、交通方便;
2.项目为老城区,配套成熟。
3.地形有高差,便于营造坡地商业和特色景观园林;
4.项目占地规模适当,客户接受程度高;
5.项目有一定的视野景观资源。
1.地块本身缺乏可利用的自然资源;
2.地块周边为厂区老社区,有脏乱差的历史遗留;
3.拆迁成本高,项目容积率相对较高;
4.开发商自身品牌相对较弱。
机会(O)
威胁(T)
1.目前建新东路的楼盘多为单体楼,在产品设计、景观营造等方面整体上讲还有较大不足,本项目尚有较大的发挥空间;
2.本项目有一定的规模优势
3.片区未来发展前景看好;
4.近两年旧城改造加快,城市拆迁量大;
5.江北区和其他主城区对地块所在区域的认可度很高;
6.社区商业发展有较大空间;
7.宏观经济环境看好、城市化进程加快。
1.市场竞争激烈;
Ø周边项目竞争
Ø北滨路和五黄路其它项目竞争
2.宏观政策加大调控力度给本项目带来的威胁。
2、分析小结:
Ø建新东路区域总体发展趋势向好,但本项目所在的板块目前不是市场热点,影响力不及五黄路;北滨路和建新东路的起动时间基本相同,但北滨路有凭借其先天江景资源和参与开发商的品牌优势必将迅速引起重庆市场的高度关注。
建新东路在影响力上处于劣势,因此有必要可以联合其它开发商共同炒作,使其形成鲜明的地域房产特征和热点。
Ø本项目所拥有的资源仅限于地块内部,无外部景观资源可以利用,容积率相对较高,品牌支撑有限,如果考虑定位于高档,市场风险较大。
本项目定位中高档,符合区域发展大势。
Ø从本项目面临的竞争环境和项目限高及高容积率要求分析,本项目应主要着力于产品的雕琢,如外立面、户型方面,项目主题风格及项目概念包装提炼均以此为基础。
Ø从竞争项目及本项目自身来看,地块拥有鲜明的山地地形,有利于本项目打造差异化的产品。
在住宅和商业方面可均有体现。
从面形成竞争优势。
Ø从宏观政策及重庆拆迁的量的变化来看,本项目的开发周期应尽量缩短。
Ø从竞争项目的主要客户构成来看,主城区客户将是本项目目标客户主要构成的部分,当然,目标客户的定位也要结合潜在客户调查的结果综合分析判定。
Ø社区商业有相当发展机会,特别是本项目商业集中在一期,且体量较大。
因此如何打造本项目的商业特色,使之成为项目的一个亮点。
四、项目定位策略
1.项目主要卖点列表
项目
含义
区位
交通
城市交通的重要节点,通达任何主城区,且位于城市交通中心位置,能节省大量的交通时间成本;另外规划中的鲤鱼池轻轨站位于项目附近。
大区位
1.项目与城市发展的大趋势一致,政府“向北”的发展政策影响下,江北区目前作为重庆最具活力的地区,发展潜力巨大;
2.项目位于江北核心区观音桥地区,观音桥作为江北经济中心,其地段价值不可复制,同时各种生活配套成熟,能真正享受便捷的城市生活;
3.观音桥商圈融合了现代都市的时尚元素,是重庆时代潮流的最前端,也是本项目酝酿的大环境;
小区位
1.项目所在的建新东路——北滨路片区目前是作为传统的住宅居住区,居家氛围浓厚;
2.未来规划当中,本区域将仍然作为高尚住宅区,交通也将近一步改善(附:
片区规划情况介绍);
3.紧邻项目的北滨路高档餐饮娱乐及滨江休闲带也日益成熟。
产品
规模
1.项目的20万方的规模,在观音桥范围内首屈一指,大规模意味着将享受更多资源(配套、商业),生活更便捷;
2.20万方规模社区将明显区别于其他单体楼项目,将拥有独立封闭的小区环境,更易形成独特的生活氛围。
外立面
表现形式:
以咖啡色为主色调,辅以乳白色的竖向线条搭配,立面色彩深沉内炼,同时不乏时尚、现代、简洁,
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