电厂班组年终工作总结.docx
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电厂班组年终工作总结.docx
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电厂班组年终工作总结
2012年燃料车间皮带一班工作总结
班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。
2012年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,坚持以人为本,发扬团队精神。
在车间领导的正确领导下,我班组全体员工团结一致、众志成城,顺利完成了现场设备的维护工作,确保了设备的安全稳定运行。
同时响应项目部领导的要求,组织学习公司下发的各项规章制度,全面发展,积极行动,将设备的点检任务与设备异常处理逐步规范化与流程化,我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则,及时发现问题,积极处理问题。
并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务,其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。
一年来我们共参加了一次小修与两次临修工作,圆满完成了年度的各项目标任务,有效地消除了设备运行的不安全因素。
我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时与精益生产相结合,相互促进,以推动企业稳步快速发展。
结合一年里的具体重要工作如下:
1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油
2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关
3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造
4、一期输煤6pa皮带机皮带更换(600米)
5、一期输煤a、b碎煤机大修
6、一期输煤联络皮带机安装
7、一期输煤a、b斗轮机系统检查
8、一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换(75米)
9、一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换(75米)
10、一期输煤加装桥式采样机
11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换
12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换
13、一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换
14、一期输煤雨水池渣浆泵改造
截止到2012年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类缺陷882条,一般维护类缺陷617条。
经过观察这十个月的月度缺陷发生数,发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象,就拿上两个月的缺陷统计来看,9月份的设备缺陷总数为83条,而10月份的缺陷总数为59条,较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点,从这些数据可以看出,经过班组员工这近一年来的共同努力下,现场设备的维护工作正在逐步稳定。
冷静思考一年来设备运行维护的情况,我们通过一年的努力工作,班组没有出来重大人员与设备的安全事故,按时完成上级领导下达的各项安全工作任务,杜绝习惯性违章,提倡定制化管理,员工积极工作,主动进行设备保洁,在各个区域的责任范围进一步明确,人员的责任感进一步加强,班组的规范、制度的实施进一步提高,维护与故障的处理流程进一步理顺,发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效,在及时发现与处理了各类设备故障等异常情况的效率有了较大提高。
同时,在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高,主动查找与整改设备隐患的意识有待加强,定点巡检制度、维护流程与故障处理预案的执行力上有待增强。
结合今年的工作经验我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点:
一、继续落实设备区域责任制“a/b角”
每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况,严格履行设备点巡检制度,做到设备监控与点检相结合,不仅要将日常维护工作落实好,而且能做到及时发现与处理各类设备故障。
遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患,应及时汇报班组长,并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中,以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。
二、提高应急处理效率,保证设备运行质量
在保证日常设备安全运行的基础上,突出应急处理效率的提高,优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。
1.不断完善应急预案与故障处理流程,组织实施员工进行应急演练,以提
高员工对设备出现突发事件的积极意识,并在突发事件发生时,能及时有效的启动应急预案;
2.让员工熟悉预案内容,力求当紧急事件发生时,能够迅速启动预案,做
到积极、正确应对;
3.对设备发生故障要有预见性,提前做好应急预案的准备工作,如应急预
案中所需要的重要物质:
消防器材、防汛物质等;
4.所有员工必须了解应急所需物质的具体情况与位置,以便启动预案时员
工可以及时达到指定地点;
根据班组所管辖设备区域制定符合实际情况的应急方案,修订各项应急预案,建立完善的电力应急管理体系,在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作,其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》、《防汛应急预案》、《翻车机故障应急演练》、《液力耦合器喷油应急预案》、《防火灭火应急预案》等六项应急预案,演练效果良好。
计划明年我们将组织员工进行包括《恶劣天气应急预案》、《食物中毒应急预案》、《环境破坏应急预案》
等的应急演练,一旦设备出现异常,立即启动相应的应急预案,以保障设备的安全稳定运行与机组正常的燃煤供应。
三、大力开展安全检查,加强设备隐患整改
积极开展设备整治工作,严格落实项目部下发的《重大危险源安全监督管理规定》与《检修质量管理制度》等制度,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做精。
加大对设备缺陷的改造治理与消缺工作,利用停机检修与低负荷机会精心安排消缺、组织技改,加强重大危险源的辨识、评估、管理,以科学理论为依据,分级管理,加强监控,超前防范,做到风险预控、可控、在控,杜绝重特大事故发生,确保安全生产。
定期开展季节性与节假日安全大检查,全力以赴做好隐患排查整改,将重大危险源排查、立项。
总结一年的工作,我们将更加坚定,已过硬的技术,创新的理念,创造出不一样的团队,充分利用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进行培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的发展贡献我们的一份力量.篇二:
2013年电力班组工作总结
年终总结
2013年就快结束了,这一年对我来说是很特别的一年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同完成工作的艰辛,也有遇到困难与挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,我们将迎来充满希望新的一年。
回顾过去一年,现将工作各方面做一总结。
一、工作方面
首先,这一年对我来说是非常特殊的一年,也是很重要的一年。
特殊是因为前半年我在机场上班,后半年被公司派到四川学习,通过理论与实践的学习,使我的业务能力不断提高,不断完善自己。
重要是因为我们通过了安全审计检查,在审计之前,我们按照安全审计的内容要求,根据本机场自身条件,逐项落实,不断地完善岗位工作记录、岗位手册与各项规章制度。
通过安全审计检查,使我们的各项工作规范化,且环环相扣,大大的减少了工作中出现的失误。
其次,上半年工作中,我们按照规章制度,安全顺利的完成了春检工作,这次春检工作是我们第一次接触,按照文件要求对各种配电设备与助航灯光设施做了全面检查与维护,但是由于我们没有这方面的工作经验,所以还做得不够好。
然而,通过这次简单的维护,我们不但在经验上有所积累,而且在技术方面有所提高,在今后的春检工作中,不断地成熟,不断地完善,确保所有设备安全运行。
回想这一年最忙的几个月就是安全审计工作了,虽然我们都比较辛苦,但是非常值得,也非常庆幸。
因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到,在理论上我熟悉了有关岗位的各种
规程规范与标准。
在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障,如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。
知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。
但是这些还不够,我会在今后的工作中更加努力,虚心请教,提高自己工作能力。
在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习,在这里我非常感谢领导给我这次机会,让我不但学到了非常全面的机场方面的相关知识,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各种美食。
在这次学习中,我对机场有了新的认识,懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要,特别是我所在的岗位尤其重要。
最后,2012年的工作将要结束,虽然下半年我不在工作岗位,但是通过我学到的知识一定分享给各位同事,我回去后也一定虚心请教,让我们互相帮助,互相进步。
二、安全方面
在民航工作的人都知道,安全对我们来说何其重要,所以在上半年,我们组织了各种安全培训,尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种安全方面的文件,重点学习了6.29事件以及相关的组织措施,结合其事件,改进了自身的不足,完善了部门安全体系,使得人人注重安全,从自身做起。
我通过半年的培训,再次认识到民航安全的重要性,民航多数飞行事故都是人为因素造成的,所以人的因素非常重要。
结合到我所在的岗位,我认识到我们不管是实际操作还是每天值班时,都应该用心做好每件事,不能因为自己的失误而造成安全事故。
时刻提醒自己一
定按规章制度操作,不能随自己习惯去完成每项操作,因为好多飞行事故表明都是违反规章而造成的。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导与同事们的要求还有不少的差距:
主要是有时做事没有自己的思想,不肯动脑筋思考,工作创新意思不强,看问题比较肤浅,工作主动性不强。
在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导与同事们对我的期望。
篇三:
水力发电厂运行年终总结
运行年终总结
回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了4442天,虽然是在公司领导的科学管理与正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全与完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育与技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。
现将全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1,截止到2012年12月30日,我站机组安全运行4442天。
中途未发生安全天数中断的情况。
在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。
因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。
汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。
汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。
在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊与蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。
在汛前与汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。
在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来与超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合与努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。
在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进行一次反事故演习与桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导与各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件与有关
技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。
日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件与制度。
认真贯彻了文件精神,积极参与与开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”与“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。
积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。
7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。
积极配合检修人员对#2、#3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。
二、主要存在的问题及不足之处:
1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒与监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。
真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断与处理水平有待提高。
这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。
4、双增双节,开源节流。
需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。
三、今后的努力方向与工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现2011年度安全生产目标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大检查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。
并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。
4、加强与部门之间的交流与沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作,争取在2011年有好的成效,提高全员kpi值。
长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。
为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产与文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成2013年各种目标。
在工作中坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。
全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。
篇四:
优秀班组年底工作总结
先进班组汇报材料
电解车间二系列生产乙班,现有员工41名。
2011年,我班组在公司,车间的领导下。
紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设,发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习企业规章制度与车间工艺技术,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,浅移默化地推动了员工的企业主人翁意识,员工于工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。
一、安全方面
加强教育培训,提高员工素质,是实现安全生产的有效途径。
2011年,该班组根据生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。
成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,落好安全教育基础。
在安全培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导员工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。
在教育内容上,突出抓好员工“安全第一”的意识。
突出提高员工“我要安全”的觉悟。
突出掌握“我会安全”的技能。
突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年的安全生产。
本班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,在安全生产方面做到以下几点:
第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督与督促的精神。
由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到锌皮划伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以本班大力加强团队协作意识的宣传教育。
车间领导也经常与我们提到,凡事都要尽心,凡事都要静心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻绷紧安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析与控制危险,才能做好个方面安全防护措施。
在班组成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及以上人身安全事故。
二、生产方面
推行“谁主管,谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。
班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,落实标准化基本工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达到标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。
同时还加大动态工作检查力度,在生产现场进行自检,互检,对造成质量问题的责任人,按照责任大小给予相应的经济处罚。
此外,坚持每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备的安全隐患,提出解决方案并落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事件的防范措施等等。
由于采取的严格的管理,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、
思想政治方面篇五:
电力生产班组工作总结
生产班组工作总结
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生产班组工作总结
为深入贯彻落实省开展“安康杯”竞赛暨创建“平安龙煤”总结表彰会议精神及龙煤矿业集团公司工会关于加强班组建设工作要求,抓基层,打基础,为集团公司坚持科学发展、安全发展、***发展提供重要保证。
按照矿区工会工作部署,从强化班组建设,打牢安全工作基础,增强广大职工自主保安与业务保安能力出发,结合实际,按照“硬环境”与“软环境”齐抓共管、循序渐进的方针,不断改善职工班前学习室环境,使职工工作、生活在优美、***、宽松的环境中,通过扎实有效的班前培训、学习活动,提高了职工学习力、实践力、创新力,促进了全矿班组建设工作上台阶。
我们主要做法是:
一、创造条件、改变环境,把创建职工班前学习室建设纳入重要日程振兴矿2003年矿井依据国家政策破产重组后,几个生产采区、辅助区科都相继向五层区集中。
五层生产井区的办公室都是由简易的活动板房拼凑起来的,玻璃破碎不堪,墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色,可谓“刮风一身灰,雨天一身泥”,工作、生活条件十分简陋与艰苦,特别是职工没有一个正规的班前学习室,学习室是破烂不堪的桌椅,学习、活动设施更是无从谈起,在这种“乱、差、黑”的条件下组织对职工进行学习与培训简直是天方夜潭,工人不愿进活动室,有时连队就在***室点名分配工作,这种工作环境根本无法适应矿井大建设、大生产的需求。
为了塑造企业形象,陶冶职工情操,提升职工精神品位,改变人们对煤矿“脏、乱、差”的错误定位。
在集团公司党委、集团公司的大力帮助下,几年来,我们开展了一系列的环境建设与改造,先后建成了整洁漂亮的采区综合楼、美观大方的生产辅助综合楼、新颖别致的入井联合体,矿容矿貌发生了质的变化,环境变美了,职工心情舒畅,职工的生产积极性得到了充分发挥。
但矿领导班子也深刻地认识到,班组是企业的细胞,是企业最基本的团队,企业的各项工作与目标都要通过班组去实现。
他们的素质关系到企业的发展,反映出企业是否具有生机与活力,而提高职工素质,培养职工积极向上的企业精神,必须要有一个能够发挥学习、培训的前沿阵地,基于这种认识,矿经过研究统一了思想,达成了共识,决定下大力气建设职工班前学习室。
在此基础上,我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室活动进行了宣传,制定了《振兴煤矿关于加强班组建设活动的实施方案》及12条制度,通过全矿上下联动,广泛宣传,使广大职工充分认识到班前学习室的重要意义,从而推动了全矿区队职工班前学习室建设的深入开展。
二、加大投入、完善制度,为职工创造良好的班前学习环境职工班前活动室是职工活动的重要场所,是企业基层教育、培训、文化建设的重要阵地。
为了在短时间内建设高标准的班前活动室,矿成立了由党政主要领导负责的班组建设领导小组,坚持从基础工作抓起,从源头做起,把班前学习室建设活动全面融入到企业文化建设与职工五级培训当中。
一是在“硬件”设施上,本着“不流于形式、不做表面文章、不图虚名、不摆花架子的”原则,矿从党委宣传部、工会、团委等部门抽调专人对各采区、段队的学习室进行规划,又在资金十分紧张的情况下,先后投入资金40多万元,为各个连队学习室配备了新桌椅、电视、vcd、
饮水机、水杯、教学板、图书柜、员工班前学习记录本以及乒乓球台、棋类等一些娱乐设施,进一步规范了班前学习室,活跃了职工业余文化生活,并按照集团公司职工班前学习室考核细则标准,每旬由矿生活系统领导组织有关人员对两个综合办公楼进行检查,一是检查环境卫生,查地面卫生是否干净,门窗玻璃暖气是否干净,有无卫生死角。
二是检查规章制度是否健全,规范合理,公开上墙,执行与落实是否到位,并召开会议进行总结交流与表彰奖励各单位班前学习室建设情况,强力推进职工班前学习室建设,从而使班前学习室真正达到了培训、学习标准化与制度化,提升了企业管理水平与职工综合素质。
二是在“软件”管理上,矿工会统一制作了学习制度、全家福、工资考核分配、安全生产等管理牌板,并把行为规范、企业理念等内容喷绘成条幅,悬挂在学习室,使职工在坐立行走都能耳濡目染着转载自百分网,请保留此标记浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受行为的约束,同时还健全完善了各个采区资料室与阅览室,购买与捐赠各类图书近500多套。
通过系统的班前培训、行为养成,职工的凝聚力与向心力得到进一步增强,职工的精神面貌发生了转变。
过去,连队班前学习室是由活动板房搭凑而成的,地面脏兮兮,墙壁黑乎乎,职工随便吐痰,乱扔杂物,更有甚者,故意用黑手套朝墙上乱拍。
现在职工看见墙面如镜,地面亮如玉,自觉地改变了以往粗俗做法,吐痰入盂,杂物入篓。
过去职工开班前会,桌椅板凳破烂不堪,职工有的站着,有的蹲在凳子上,烟雾燎绕,现在班前会议室,牌板亮丽,桌椅整齐,环境焕然一新,职工整整齐齐在座在椅子上诵读安全警示、唱安全歌,精神振奋。
正如二采区201采煤队的一位老工人深有感触地说:
“我下井三十年了,从来没享受过这样好的环境,比自己家还舒心,谁还再忍心糟蹋呢”。
三、选好载体、强化落实,保证职工班前学习室发挥阵地作用在构建职工班前学习室的过程中,我们深切地感到:
班前学习室是职工学习的阵地、交流的载体、娱乐的场所。
开展职工班前学习活动更是思想政治工作中一种行之有效的方式,因此,在班前学习室管理与利用上我们主要发挥了班前学习室的三大功能。
一是发挥了学习的功能。
虽然班前学习的时间只有25分钟的时间,但我们却充分利用了这暂短的25分钟,制定了班前学习规划,充分发挥了班前阵地作用。
根据不同时期,不同思想,采用不同的方式进行班前教育,如针对工作生产条件发生变化的实际情况,向职工讲解安全生产工作的重要性,增强职工的安全意识;针对职工关心工资分配、企业重大事项,建立意见箱,实行全员监督,并在工资分配、各项决策及时公开的前提下,每月组织人员到班前及时讲清、化解矛盾。
通过规划班前教育,职工
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