承善教育内部管理制度试行版剖析.docx
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承善教育内部管理制度试行版剖析
承善教育培训中心内部管理制度
为加强本中心的规范化管理,完善各项工作制度,提高当地市场竞争力,促进本中心发展壮大,根据国家有关法律、法规及本中心现状及发展状况,特制定本中心管理制度大纲及实施细则。
一、本中心全体员工必须遵守中心章程,遵守中心的各项规章制度和决定。
二、本中心通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的教学技术及业务水平,不断完善本中心的经营、教学、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大本中心的实力。
三、本中心提倡全体员工刻苦学习教学技术和文化知识,造就一支思想新、业务强、技术精的员工队伍。
四、本中心鼓励员工积极参与中心的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
五、本中心实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;中心推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对作出贡献者予以表彰、奖励。
六、本中心提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护中心纪律,对任何违反中心章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
考勤管理制度
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、工作时间
周一至周五:
上午9:
00至13:
30下午15:
30至18:
00(作业班辅导老师为下午15:
30至19:
00)
周六日:
上午8:
00至12:
00下午13:
30至17:
30
三、员工按照规定时间上下班,不得迟到、早退。
早上上班后先签到,教师不能互相代签到。
如发现一次,签到人与被签到人各按旷工一天处理。
四、员工每星期休息一天(周六周日)。
因工作需要加班的,由中心统一安排并按加班发放加班费。
五、员工在工作期间,要发扬艰苦奋斗的精神,无特殊原因不可以随意请假,请假者需提前24小时安排好工作,在不影响本中心正常工作的情况下方可请假。
请假者需填写书面请假条递交至管理人员登记理。
未递交请假条则视为旷工。
当月请假一天扣发当天基本工资,请假两天及以上扣发当天基本工资及当月全勤奖。
六、各岗位应提前15分钟到岗,做好上班前的各项准备工作。
上班时间开始后30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
七、1个月内迟到、早退累计一次的扣罚20元,累计达3次以上者按旷工一天处理。
八、旷工半天者,扣罚一天基本工资、当月全勤奖;旷工一天者,扣罚两天的基本工资、当月全勤奖;每月累计旷工2天者,扣发一星期基本工资及当月全勤奖,并取消当年年终奖,并给予一次警告处分;每月累计旷工3天以上者,扣发当月工资,情节严重的并予以辞退。
卫生管理制度
办公室卫生要求
1、窗户玻璃看上去没有明显的污迹。
2、办公桌上的东西放整齐无杂物,只留课本、教材、文本等教学用品,没有生活用品。
3、墙面、地面整洁,无污物。
4、黑板擦干净,黑板架上整理好教学用品。
5、地面干净,每天扫一次,拖一次,平时保洁。
6、垃圾桶每天清理一次,不留垃圾过夜。
7、上完课关灯、关窗、关门、关空调等。
8、确保教室内设施完好,发现有灯扇故障,开关故障,钟停或不准等现象及时汇报。
及时维修,保证正常教学。
9、中心排好轮流值日表,每天下午下班前打扫完。
10、卫生间必须保证设施完好,上下水道畅通,无跑冒、滴漏现象。
如有损坏要及时维修。
保密制度
为保守本中心秘密,维护中心利益,制定本制度。
一、全体员工都有保守中心秘密的义务。
在对外交往和合作中,须特别注意不泄露中心秘密。
二、本中心秘密是关系中心发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
中心秘密包括下列秘密事项:
1、本中心经营发展决策中的秘密事项;
2、人事决策中的秘密事项;
3、重要的合同、客户和合作渠道;
4、本中心非向公众公开的财务情况、银行账户帐号;
5、本中心确定应当保守的中心其他秘密事项。
三、本中心秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。
接触本中心秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。
非接触中心秘密的员工,不准打听中心秘密。
四、记载有中心秘密事项的工作笔记、电脑、存储设备,持有人必须妥善保管。
如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。
安全管理制度
1、为了保证培训中心有一个安全、良好、有序的经营环境,根据相关法规法令和中心的实际情况,负责人及员工要重视防火、防盗、生命安全。
2、中心的安全保卫工作,要坚决贯彻“预防为主”的原则,做到有备无患,万无一失。
3、每位员工看到学生在楼道,楼梯上奔跑,或有打架等危险动作要及时提醒、制止。
4、任课教师不得在规定时间还没有到时,擅自提早放学,一经发现,视情节轻重进行处罚,因此造成家长接不到孩子或学生走失现象等情节严重者做辞退处理,并负一切后果。
5、下课后,部分学生家长没有来接的,一定要切实安排好学生在教室或安全区等候,提醒学生见到陌生人千万不要跟着走。
6、全体员工不论是在工作区或非工作区,一律不许乱接电源。
7、下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
关闭所有门窗、电灯、电脑。
首要责任人为最后一个离开中心的老师。
8、平时无人要随手关门,不要把贵重物品和大量现金放在办公室。
9、上课时做游戏要充分考虑安全因素,不要做过于激烈和大动作的游戏。
如果要做请选择合适的场地,并说明注意事项,提醒学生注意安全,老师做好保护工作。
10、教师一发现有安全事故马上汇报主管;若因教师失职发生安全事故,根据情节轻重对责任教师做出相应经济处罚直至追究更大赔偿责任。
档案及信息管理
1、建有档案资料库,健全档案管理制度。
2、建立辅导班教学备课通用档案、各年级通用作业答案、学生联系方式、反馈信息、学生成绩、人事等各类档案,保管好、使用好档案资料。
3、每月月末由各处负责人汇集整理一次档案材料交由主管归档。
4、各处负责人根据实际情况鼓励多使用电子材料。
奇士客小饭桌卫生制度
一、环境卫生
(一)就餐饭厅整洁明亮,餐桌上无灰尘,地板无垃圾,凳子无脏水、灰尘等。
地板要求明亮干净,对饭厅的地板每天至少要清扫、拖洗2——3次,对餐桌要随时清理,保证就餐饭厅整洁卫生。
(二)饭厅窗户要求每周至少擦拭一次,玻璃上无灰尘、无痕迹,保证清洁明亮。
(三)就餐饭厅四周墙壁、天花板无蛛网,每周至少打扫一次。
墙砖至少每月擦洗2——3次。
二、食堂厨房、操作间、保管室、炊具厨具卫生
(一)小饭桌厨房每天必须保持整洁,地面保持干燥、无垃圾杂物;炊具、厨具每天使用后清洗干净,然后消毒,整齐有序地摆放;菜墩、菜刀使用后清洗干净摆放整齐;新鲜蔬菜,干货等食品上架,酱油、醋等入罐,不准随地摆放。
操作间地面无垃圾、要物,保持干燥整洁,食品陈列有序,不乱摆放,池盖等无灰尘,保持干净明亮。
(二)小饭桌厨房坚持每天一小扫,做到四壁无灰,无蜘蛛网;每周一大扫,彻底整理墙面、地面、厨具、案板等厨房设施。
(三)食品生熟要分开,保证生熟食品不交叉污染或串味。
(四)干货制品蒸发及清洁卫生,要多清洗、漂洗,保证无沙粒、杂物,不准加工腐烂变质的食品。
三、蔬菜、肉类卫生
(一)蔬菜类必须先剔除腐烂、变质或杂草部分,然后清洗加工,加工完毕后需再清洗干净方可进入蒸、炒、煮等环节烹饪程序。
(二)肉类必须先漂洗,带皮肉还要先烙皮(烙至金黄色),净后方可加工切好后,该漂洗的先漂洗,该出水的先出的水,然后再进行蒸、炒、煮、爆等。
(三)严格执行食品卫生五四制,对腐败变质、生虫、生霉物质坚决做到采购不买,厨师不加工。
四、个人卫生
(一)操作人员不得留长发、长指甲,不允许戴戒指、手链等饰品,操作前先洗手,保证食品清洁卫生。
(二)勤换衣服,勤洗澡,树立良好的外部形象。
餐(用)具洗涤、消毒管理制度
1.洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。
2.每餐收回的餐饮具、用具,立即进行清洗消毒,不隔餐隔夜。
3.清洗餐饮具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。
餐具消毒前必须清洗干净,消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时放入保洁柜密闭保存备用。
4.洗刷餐饮具的水池专用,得在洗餐饮具池内冲洗拖布。
5.洗刷消毒结束,清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渍,泔水桶内外清洁。
6.定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。
五、小饭桌带班教师工作流程
1.带班教师准时接送学生。
2.带班老师将学生带回餐厅后督促学生洗手,养成良好的卫生习惯。
3.学生入座后,教育学生养成安静就餐的好习惯,并且不偏食、不挑食。
4.学生用餐完毕,将剩饭统一倒至泔水桶,然后安静有序地把学生带到餐厅或活动室。
5. 学校小饭桌带班教师如果遇到学生缺勤,及时联系家长清楚学生的去处。
6.如果遇到调皮或不服从管理的学生及时进行批评教育并联系家长,长期教育无效者,中心将其退出小饭桌。
奇士客小饭桌收费标准
午餐每餐10元(不负责接送)
午餐每餐12元(负责接送看护)
午餐加下午加餐15元每天
晚作业辅导300元(含加餐及作业辅导)
2014年9月共计22天(法定假日及法定休息日8天)
2014年10月共计19天(法定假日及法定休息日12天)
2014年11月共计20天(法定假日及法定休息日10天)
2014年12月共计23天(法定假日及法定休息日8天)
2015年1月共计21天(法定假日及法定休息日10天)
2015年2月预计10天
10元/餐12元/餐
2014年9月共计22天220元264元
2014年10月共计19天190元228元
2014年11月共计20天200元240元
2014年12月共计23天230元276元
2015年1月共计21天210元252元
2015年2月预计10天100元120元
合计1150元1380元
- 配套讲稿:
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