标准化自查报告与标准化良好行为企业申报材料合集.docx
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标准化自查报告与标准化良好行为企业申报材料合集
标准化自查报告与标准化良好行为企业申报材料合集
标准化自查报告
昌宁高速公路B3合同段项目经理部项目管理标准化自查报告为把昌宁高速建设成为“严谨、精品、优美、平安”工程,本项目部将始综贯彻落实《江西省高速公路项目标准化管理指南》。
根据《昌宁高速公路管理标准化活动考核办法》的各项要求,我项目部组织全体管理人员、施工人员进行标准化学习,并进行逐条对照检查,检查内容主要包括以下几个部分:
1.大临设施标准化施工部分该部分共检查了六大方面的内容:
①驻地建设;
②工地实验室;
③施工便道;
④场站建设;
⑤小构预制场;
⑥钢筋加工场。
其中存在的需整改的问题有:
箱梁预制场的进度相对滞后,场地硬化须尽快进行;拌和站防雷措施应尽快落实;钢筋堆放不够规范;部分路段施工便道设在主线范围内。
目前已对存在的问题进行了整改,同时抓紧时间进行梁场建设。
2.路基标准化施工部分该部分共检查了八大方面的内容:
①施工准备;
②一般路基施工;
③特殊路基施工;
④雨季路基施工;
⑤防护排水工程;
⑥路基修整;
⑦路基重点工程监测与观测;⑧取、弃土场。
其中存在的需整改的问题有:
K74+200段路基因受拆迁影响清表不彻底;部分填方路段土方含水量偏大;雨季施工方案应尽快编制上报;完善高边坡土方监测。
目前已对清表不到位的地方进行再次清理,对土方含水量偏高进行翻晒后进行推土碾压,雨季施工方案正在编制。
3.涵洞、通道标准化施工部分该部分共检查了四大方面的内容:
①施工准备;
②施工工艺;
③质保、安保措施;
④安全文明施工。
其中存在的需整改的问题有:
部分构造物砼覆盖不全面;加强基坑外围的安全维护。
目前已购买了土工布对构造物全部进行覆盖,补充订制安全警示牌完善安全维护。
4.桥梁施工标准化部分该部分共检查了六大方面的内容:
①施工准备;
②通用技术;
③桥梁基础;
④下部构造;
⑤上部构造;
⑥桥梁附属工程。
其中存在的需整改的问题有:
桩基施工进度较缓慢。
目前每座桥人员、钻机已就位。
结论:
我项目部平时每项工作都已《江西省高速公路项目标准化管理指南》、《昌宁高速项目管理大纲》为指导纲领,对照《昌宁高速公路建设管理标准化活动施工标段考核评价表》,经过认真细致的自查,虽大部分都符合标准化要求,但还有个别之处存在不足,仍须加大力度进行纠正整改,使本项目施工标准化更上一个台阶。
昌宁高速公路B3合同段项目经理部20*7.2.6篇二:
20**安全生产标准化自查报告。
安全生产标准化自查验收总结辽宁庆阳民爆器材有限公司20**年8月6日安全生产标准化自查验收总结安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。
根据《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》(辽经信军安[20**]82号)的文件精神及要求,辽宁庆阳民爆器材有限公司(以下简称庆阳民爆公司)首先制定了安全生产标准化工作方案,并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组;总经理为组长,常务副总经理、书记、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长,生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。
20**年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。
在检查验收过程中分别对各生产线进行打分,经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。
一、全员重视,落实责任1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析,规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。
在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组,并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。
分解任务、落实责任,分步骤有序实施。
公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20**年10月末,召开安全标生产准化工作专题会议,对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。
二、强化基层安全管理
1、对照《考评办法》及其他要求,庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。
完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等,共计修订完善安全规章制度10个,并以文形式下发各单位贯彻执行。
2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等,作业前要有预先风险分析等。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、各车间应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等以全员培训和参观学习结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。
在今年20**年3月庆阳民爆公司组织了班组长以上人员安全培训大会,共计150人参加;在20**年10月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习,共计90人。
三、以安全生产标准化为契机,全面进行现场规范整治根据《考评办法》及庆特化公司相关要求,庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动,并由领导亲自带队进行检查。
在检查过程共发现问题56项,已全部进行整改。
通过对现场各生产线进行检查,使生产现场本质安全水平得到很大提高。
四、针对在多次检查过程中存在的问题。
庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排:
1、加强对安全生产相关人员的培训和教育,努力提高公司安全管理水平。
2、继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。
力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。
3、加大安全监督检查力度,强化隐患排查与治理,坚决杜绝各类伤亡事件的发生;
4、加大资源投入,不断提高工艺、设备的本质安全化程度,为安全生产创造条件。
总之,我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全生产工作。
通过开展安全生产标准化建设,使庆阳民爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,使公司的安全生产管理推上一个新台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。
附件1:
考评组会签表附件2各生产线安全生产标准化考评检查表
篇三:
安全标准化工作自查报告(20**年上半年)。
水电八局大华桥项目部安全生产标准化自查报告一、项目概况:
大华桥水电站位于云南省澜沧江上游怒江州兰坪县兔峨乡境内,是澜沧江干流上游河段规划梯级开发中的第六级水电站,电站上接黄登水电站,下接苗尾水电站。
大华桥水电站坝址以上流域控制面积9.26万km2,多年平均流量925m3/s。
电站装机容量920MW,水库正常蓄水位为EL1477m,死水位EL1472m。
枢纽主要由碾压混凝土重力坝、水道系统和地下厂房等水工建筑物组成。
本合同工程主要包括坝基开挖与支护、大坝土建施工、金属结构制安、CSG围堰施工、拌合系统土建施工、拌合系统金属制安等工程项目部。
二、自查情况项目部编制了20**年大坝施工安全标准化策划方案,根据策划方案进行安全标准化建设。
项目部安全标准化自查小组根据项目季度安全标准化考核、日常及季度安全检查情况,对项目安全生产管理情况进行了自查,现对自查情况作如下报告:
(一)安全目标完成情况:
项目领导高度重视,逐步落实本年度安全生产标准化作业整体目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,分解落实本年度安全生产工作计划,按时间段安排了安全生产工作计划,定期检查,按月考核。
根据“党政同责、一岗双责”原则,项目部各部门管理人员认真履行安全生产职责,全体员工共同努力,项目部安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务实现了:
死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;重大环境污染事故为零;急性中毒事故为零;职工职业病发病率为零;员工安全生产教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%;工作场所危害因素达标率为100%。
(二)安全领导机构与安全管理职责情况:
项目部成立了并及时调整安全生产委员会;成立了文明施工领导小组;成立了消防工作小组。
定期召开季度安委会会议、月例会及周例会,并形成会议记录,安全管理网络全面覆盖各施工作业环节。
建立有《大华桥项目部安全保证体系》(八局大华桥
【20**】24号),有安全保证系统网络图及安全监督体系网络图,建立了以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理为主要责任人的安全生产实施体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术体系;各体系在安全生产过程中基本自觉发挥本体系作用,在项目部安全生产工作实施过程中基本形成了“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”的格局。
明确并落实了各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及查价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制,确保项目部安全受控。
项目经理于每一季度定期组织召开季度安委会,积极落实公司、建管局、监理单位安全会议、文件精神,分析本项目部环境、职业健康安全生产形势,研究对策,作出决定,贯彻执行。
对上季度安委会议提出的问题进行闭环,并作出下季度安全生产管理工作计划。
项目部安全管理部门负责人每月定期召开安全月例会议,首先总结本月的安全生产管理工作,其次对上次月例会提出的问题进行闭环并根据季度安委会形体部署作出下月安全生产管理工作计划,层层分解落实。
项目部安全环保办于每周三下午召开安全周例会议,对上周提出的问题闭环并作出下周的工作计划,层层落实分解安委会、月例会所提出安全生产管理工作计划,确保安全生产管理工作的计划性。
项目部建立了完善的安全生产责任制,责任制涵盖了项目领导、各部门、工区、班组和每一位员工。
项目部制定了安全生产目标考核制度,对季度安目标实施情况进行了考核并制定了动态调整措施。
项目部和全体员工签订了安全生产责任书,和协作队伍签订了安全生产协议。
(三)安全投入情况:
项目部制定了《安全生产投入费用提取、使用和归集办法》(大华桥坝20**14号),每月份对安全投入台账进行归集核算。
20**年一月到七月底共投入148.48万元。
其中一月份38.28万元;二月份27.51万元;三月份76.19万元;四月份36.63万元;五月份47.49万元;六月份25.96万元;七月份21.42万元。
截止20**年1-7月大华桥项目部完成安全投入273.48万元,完成企业总产值12347.27万元,安全生产投入费用占产值金额的2.21%,满足公司有关安全投入的要求。
积极落实安全生产标准化建设,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。
项目部每年也把安全投入放在优先的位臵,从资金准备、项目部实施等方面给予充分保证。
用于安全专用工器具和安全检测仪器的购臵、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配臵、教育培训)等费用。
(四)法律法规、安全管理制度建立及执行情况:
1、法律法规方面项目部及时组织收集、识别、汇总和更新本项目部适用的环境、职业健康安全法律、法规、标准及当地法规、工程建设单位(监理)等的其他要求和工程合同约定等信息。
在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。
2、安全管理制度建立及执行方面项目部及时更新、修订安全管理规章制度并定期组织对本项目部安全管理制度的适用性、全面性进行评估,对不适用的部分进行修订补充。
安全管理部门根据项目安全生产管理状况和安全生产活动情况,经常性组织对安全管理制度的评审、自查,对不适宜的部分进行修订、补充完善,及时纠正了管理中的偏差,促进制度进一步健全完善。
项目部安全管理制度健全,对制度的执行力不断增强。
(五)安全生产教育培训情况:
根据国家、项目相关管理要求,执行《安全生产教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作,项目部制定了全年度的培训计划,涉及到安全生产及职业健康法律法规、项目部安全生产规章制度、急救知识、危险源辨识等培训。
项目部高度重视各类安全教育培训,保证安全教育培训所需要的资源投入,严格执行项目部安全生产教育培训管理制度。
20**年1-8月份多次组织符合条件人员的资质取证、换证管理工作。
在日常工作中,每天组织召开班前会,结合工作任务做好危险点分析,布臵安全技术措施,讲解安全生产注意事项。
开展“三工”检查,工前检查、工中检查及工后检查,工作结束时及时总结当班安全生产情况,分析工作中存在的危险因素,提出整改意见并及时落实整改。
在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。
按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。
切实抓好员工培训,增强全员安全意识,特殊岗位经专业考核后均达到预期目标持证上岗。
(六)设备设施管理情况:
1、设备安全管理建立了健全的管理制度,主要有《设备使用、保养、维修安全管理办法》、《大型设备运输安全管理办法》、《设备验收、检验管理制度》、《火工产品、易燃易爆危险品管理》(大华桥坝23号)等管理文件,制度基本齐全,适合项目部设备管理,满足相关实际需求。
2、设备安全运行管理项目部制定了《设备使用、保养、维修安全管理办法》(大华桥坝23号),各工区使用运行的设备均有运行记录,执行三级维护保养,即:
日常维护保养、一级维护保养和二级维护保养。
日常维护保养:
班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
一级维护保养:
以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
二级维护保养:
以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求,所有设备运行、维修、保养记录齐全。
设备安全检查方面,小车检查周期为一周。
每周日由安全办组织机物办、机械工区组织对小车等行驶车辆进行安全检查。
其余设备检查周期的一个月。
每月由机物办牵头组织,安全环保办、综合办、设备管理工区对设备进行安全检查。
检查记录规范,检查中发现的问题要求相应工区部门及时处理。
项目部所使用的运输货车、通勤车、CSG拌合楼、上游及基坑抽水设备、25T汽车吊、挖机、装载机、平场机、碾压机等大型设备运行良好,拌合系统1#混凝土搅拌楼试运行至今未见异常,无设备安全事故发生。
3、大型设备设施装拆安全监控缆机安装施工前编制了《缆机安装及拆除施工组织设计(修)》(
【20**】126号)、《15t索道系统设计及安装专项方案》(
【20**】124号)、《缆机安装拆除施工专项安全措施》(
【20**】125号)、《缆机索道系统及缆机安装拆除施工专项安全措施》,拌合系统拌合楼安装前编制了《HL270-2S4000L型混凝土搅拌楼安装施工方案》(
【20**】118号),在组织安全技术交底后实施。
大型设备安装现场均设臵了专职人员进行旁站监督,技术人员定期进行方案执行情况检查。
目前,项目部大型设备主要包括一台缆机(业主提供设备),两台混凝土搅拌楼(型号为:
HL270-2S4000L),一台冰楼(型号:
BK35)。
除1#混凝土搅拌楼安装完成外,其余设备还都处于安装阶段。
缆机作为特种设备,已由机电物资办向兰坪县质监局办理了安装告知,且质监局专业人员来现场对安装情况进行了检查,均符合要求。
拌合楼和冰楼在安装前编制了安装施工方案。
施工截止至今,拌合系统HL270-2S4000L型混凝土搅拌机安装、BK35型号冰楼安装、左岸缆机锚固金属结构吊装等前期缆机安装施工均未发生安全生产事故,安全总体受控特种设备管理项目涉及的特种设备主要为30t辐射式缆机(1台,正在安装,为业主提供设备)、10t龙门吊(1台)、储气罐(5个)、氨贮液器(3个)、低压循环贮液器(4个)、集油器(2个)、卧式冷凝器(3个)、油分离器(6个),所有特种设备操作人员均持有操作证;截止至今,特种设备共计25
标准化良好行为企业申报材料
创建标准化良好行为企业申报材料申报单位:
**有限公司安徽省标准化示范(良好行为)企业申报表申报单位(盖章)**有限公司法人(负责人)**联系人**X联系电话**X申报日期20**年10月20日填表说明1、经济类型:
填写企业的经济性质,如:
国营、集体、私营、股份等。
2、经济行业:
填写企业从事的行业,如:
机械、电力、冶金、化工、建材、食品、轻工、纺织、农业、服务业等。
3、组织机构代码:
填写质量技术监督部门颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》代码号标准化管理机构名称:
填写本企业内部设置的标准化管理机构名称。
5、标准化主管人员姓名:
填写本企业内部设置的标准化管理机构负责人。
6、企业标准体系建立时间:
着手建立企业标准体系的日期。
7、企业标准体系运行时间:
企业标准体系建成后,在本企业内部开始运行的日期。
8、产品采标情况:
采用国际标准和国外先进标准的产品名称、执行标准编号、采用国际标准编号和采用程度。
9、主要产品/服务执行标准情况:
企业主要产品名称、产品执行标准/服务规范名称、执行标准编号。
10、本表同时作为标准化良好行为确认申请表使用,在企业情况汇报和自我推荐意见中应明确申请确认等级。
11、附件:
(1)、企业标准体系自我评价报告及评价文件(GB/T19273-20**表A.3);
(2)、企业标准体系表及标准体系文件(包括标准体系运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明);表1企业信息表2企业情况汇报和自我推荐意见
篇二:
标准化良好行为企业申报材料2-标准化良好行业企业自我评价
企业标准体系自我评价报告企业名称(公章)评价组长联系电话评价日期年月日企业自我评价报告编号:
QR076日期:
20**年11月18日企业自我评价评分表标准化体系建设自我评价报告——用标准规范生产,提高企业竞争力**有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。
公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。
经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。
得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。
被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。
**有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。
公司进行全面质量规范化管理,严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。
同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。
**有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。
所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。
研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发,新产品在国内处于领先水平,先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品,也为国内名优骨干企业配套产品;对传统的食品进行功能化,使传统食品具有丰富的营养同时起到补钙、补维生素、清热解毒、抗病毒、增强机体免疫功能和强健体魄等保健功效。
**有限公司十分注重现代企业的体制建设,在组织结构调整方面,按照统一、协调、精干、高效的原则,科学地调整和设置,将进一步完善法人治理结构、按现代企业管理制度建立股份制公司,在产业调整方面,坚持社会化分工、专业化生产的发展思路,紧紧抓住核心技术和关键工序,不断提升企业的核心竞争力,在产品结构调整方面,根据市场需求,结合企业实际,坚持做到产品精品化、产业化、个性化。
现将近一年的标准化体系建设工作总结如下:
一、建立健全机构,明确岗位职责。
20**年4月18日,公司成立可标准化组织机构——企业标准化管理委员会,设标准化办公室(见图1),为顺利开展“标准化良好行为企业”试点工作提供了组织保证。
篇三:
标准化良好行为企业申报材料目录
申报材料目录1、标准化良好行为确认申请表……………………第1-2页2、关于成立标准化委员会的通知……………………第3页3、**设备有限公司标准体系颁布令…………第4页4、**设备有限公司企业方针、目标发布令………第5页5、**设备有限公司标准化管理办法…………第6-20页6、**设备有限公司企业标准体系表……………第22-24页7、**设备有限公司组织机构图………………第25页8、**设备有限公司标准化管理组织机构机构图………第26页9、**设备有限公司技术标准结构图…………第页10、**设备有限公司管理标准结构图…………第28页11、**设备有限公司工作标准结构图…………第29页12、**设备有限公司标准化工作规划……………第30-34页13、**设备有限公司标准体系第一次自我评价报告……第25-38页14、**设备有限公司标准体系第二次自我评价报告……第39-42页15、**设备有限公司标准体系表编制说明………………第43-45页16、**设备有限公司各类标准统计表…………第46页17、**设备有限公司标准明细表(技术、管理、工作)…第47-63页21、适用法律法规及其他要求事项目录……………………第64-65页19、**设备有限公司标准化培训计划……………第6页20、**设备有限公司标准化培训记录……………第68页21、附件21.1营业执照………………………………第69页21.2组织机构代码证……………………………第70页21.3税务登记证……………………………第71页21.4质量管理体系认证证书(CQC)…………………第72页21.5质量管理体系认证证书(CCS)…………………第73页21.6环境体系认证证书……………………………第74页21.职业健康安全体系认证证书…………………第75页21.8安全生产标准化证书……………………第76页21.9高新技术企业证书………………………第7页21.10高新技术产品证书………………………第78-86页21.11实用新型专利…………………………第87-95页21.12江苏省民营科技企业……………………第96页21.13科学技术成果鉴定证书……………………第97-106页21.14海安县科学技术进步奖……………
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