质量管理目标宣贯会议纪要.doc

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会议纪要

合同名称：

南水北调宿迁市尾水导流工程施工07标

合同编号：

NSBD-SQDL-SG-07

工程名称

南水北调宿迁市尾水导流工程施工07标

会议时间

2019年12月11日下午17：

30~18：

00

会议地点

项目部会议室

会议主要议题

质量管理目标宣贯

组织单位

南水北调宿迁市尾水导流工程施工07标项目经理部

主持人

吴昊

主要参加人（签名）

签名见附表

会

议

主

要

内

容

南水北调宿迁市尾水导流工程施工07标于2019年12月11日下午17：

30在项目部会议室举行质量管理目标宣贯会议，项目部管理人员及施工队有关人员参加了会议，会议由项目部技术负责人吴昊主持，会议对质量管理目标进行了宣贯，主要宣贯内容如下：

1、明确质量管理总目标：

施工质量达到优良等级，符合《水利工程施工质量检验与评定规范》（DB32/T2334-2013）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）。

2、工程质量目标分解：

（1）所含单元工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90％以上，且未发生过质量事故。

（2）所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。

（3）外观质量得分率达到85%以上。

3、分部工程质量目标控制计划：

本工程项目划分以宿迁市水务工程质量与安全监督站的批复为准，对于主要分部工程质量目标优良率严格按照100%控制。

4、工程质量目标优良控制措施

（1）建立质量管理网络，制定岗位责任制

工地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制；建立三级质量管理网络和质量检查制度；实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，使工地每个员工都有明确的质量责任。

工地质检科设试验室，负责本工程的质量检测工作。

各工种队及各班组设兼职质量检查人员，负责本部门及本班组的质量检验工作。

会

议

主

要

内

容

（2）把好原材料进口控制关

进场后编报材料采购计划报监理人批准，原材料在采购前，对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理人认可后进行采购。

原材料进场后，按规定进行抽样试验，在试验合格后用于本工程。

对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录标识。

（3）严格实行三级技术交底制度

在工程实施前，参加业主、监理单位及设计单位召开的施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的关键部位进行技术交底。

交底后，在内部实行三级交底制度。

（4）对特殊过程进行控制

特殊过程施工前，对施工操作人员进行必要的培训，培训合格后签发上岗操作证，并对操作人员做好详细的技术交底工作。

对特殊过程的施工设备做好验证记录，验证合格后方才投入施工。

特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度，特别检查其施工工序是否按指定的工艺方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工，待纠正至符合要求后，方可继续施工。

（5）工程外观质量保证措施

①强化外观质量意识，完善质量管理体制

对直接影响外观质量的作业人员，进行必要技术培训。

在施工过程中，专门成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组，同时要求项目总工、质检员能熟练掌握外观质量评分标准，做到随时对照自评，随时注意检查，防患未然。

②明确质量控制要点，制定预防措施

对直接影响外观质量的分部工程，结合设计要求，明确外观质量控制要点，对可能会影响外观质量的问题点，分别制定预防措施，落实各项措施和责任人。

③选用优质模板，杜绝不合格模板的使用

优先采用新模板，加强模板的制作安装质量控制，确保模板的接缝横平竖直，不漏浆。

因抢工需要，模板全部一次性使用，不考虑周转，避免模板周转次数多对外观质量的影响。

④对同一部位的分层施工缝设置在同一高程，尽量减少施工分层；同一部位采用相同配合比、同品种水泥以及黄砂、石子等浇筑。

⑤对拉螺栓的设置位置横平竖直，螺栓洞修补方正，大小一致，色泽尽可能保持一致。

对砼表面缺陷修补，选用与砼同标号砂浆进行修补。