体校施工组织设计.docx
- 文档编号:30233930
- 上传时间:2023-08-07
- 格式:DOCX
- 页数:127
- 大小:180.16KB
体校施工组织设计.docx
《体校施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体校施工组织设计.docx(127页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
体校施工组织设计
第一章、编制说明
本工程为武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳馆建安工程我单位有中标,表示十分感谢。
在认真研阅招标文件、施工图纸、图纸答疑纪要的基础上,对施工组织的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论,特编制本施工组织设计大纲。
第一节、编制目的
编制本施工组织设计的目的,为武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳训练馆建安工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导施工,确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。
第二节、编制依据
一、武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳馆建安工程招标文件。
二、武汉市建筑设计院设计的武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳馆建安工程施工图纸及图纸答疑纪要。
三、国家现行的技术标准,施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程。
四、《中华人民共和国建筑法》。
五、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》及《武汉市建筑施工现场管理暂行办法》。
六、我单位的技术水平、机械设备能力及管理能力。
七、我单位质量体系文件。
八、我单位历年来的施工经验总结。
九、实地踏勘现场及周边环境情况。
第二章、指导思想及实施目标
第一节、指导思想
我单位对本工程极为重视,在施工中我单位将以“安全第一、质量为本”为宗旨,参照国际质量体系标准,建立工程质量保证体系。
选派我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术人员及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥单位管理及技术的优势,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价”完成该工程施工任务。
第二节、实施目标
施工中发挥我单位的优势,全面施行项目法施工,强化项目各项管理工作,积极推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺、科学地组织土建、安装的交叉作业,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保实现以下目标:
1、质量目标:
严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工,确保工程质量达到黄鹤杯。
2、工期目标:
本工程总工期为200天。
3、安全生产目标:
制定和完善安全管理责任制度,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故,确保达到安全优良工程。
4、文明施工目标:
坚决贯彻执行市政府令,按我单位的文明施工规则组织管理,确保达到文明施工样板工程。
5、环保卫生目标:
施工期间,不污染城市道路、不排放未经处理的污水、不干扰周围居民的正常的工作和学习。
第三章、工程概述
第一节、工程概况
拟建武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳馆建安工程位于武汉市汉阳区玫瑰园路3号,平面造型复杂,外型美观大方。
武汉市体育运动学校拟在玫瑰园街校园内兴建游泳、跳水馆工程、辅助用房及大厅,拟建游泳、跳水馆工程为4层,高度20.23M,设1层地下室,框架结构,最大柱底内力标准值9500KN,基础拟采用柱下独立基础型式,拟建辅助用房,框架结构,基础采用人工挖孔桩墩基,基坑开挖面积约2533平方米,基坑周长为202m,开挖深度为5.4m-5.6m。
建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为乙类,基础设计等级为乙级,场地土类别为二类,建筑防火分类为一类,地下室防水等级为二级,场地土类型为中软场地土。
建筑抗震设防烈度为六度,框架抗震等级二级。
本建筑物的设计使用年限为五十年。
一、建筑材料:
1、钢筋选用:
HPB235钢筋:
FY=210N/MM2;HRB335钢筋:
FY=300N/MM2;550级冷轧带肋钢筋:
FY=360N/MM2(调直后FY=340N/MM2;)焊条选用E43型(用于HPB235钢筋),E50(用于HRB335钢筋)。
2、混凝土强度等级:
基础垫层采用C10混凝土,其余采用C25、C30、C35、C40商品砼。
地下室底板、地下室外墙板和水池壁均为抗渗混凝土,地下室底板、地下室外墙板混凝土抗渗等级S6。
3、砌体及砂浆:
±0.00以下地下室以外的墙体均为MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.00以下室内墙体和±0.00以上均为加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。
二、装修如下:
1、外墙装修:
面砖外墙。
2、内墙装修:
水泥砂浆及混合砂浆内墙面刷乳胶漆,局部面砖内墙和大理石内墙。
3、地面装修:
细石砼地面、防滑地砖地面、地砖地面及大理石地面。
4、楼面装修:
细石砼楼面、地砖楼面、防滑地砖楼面、双层复合木地板楼面。
5、顶棚装修:
水泥砂浆面刷乳胶漆、铝合金方形板吊顶。
6、门窗工程:
门采用木门、铝合金门,窗采用铝合金窗,局部采用铝合金玻璃幕墙。
第二节、工程特点
1、本工程占地面积较大,作业面较大,可组织流水施工,还可加大资源投入进行平行施工。
2、本工程工程量大,工期紧。
3、本工程结构复杂,须作好测量放线和模板的优化配置及设计工作。
4、本工程应合理安排工序,加强现场管理,在施工中采取有效措施减少环境和噪声污染,以保证学生正常的生活学习和工作。
第四章、现场组织管理机构
一、项目管理组织机构
我单位对武汉市体育运动学校体操训练馆改造及跳水游泳馆建安工程极为重视,故对于施工现场管理人员进行精心的组织,选派了一批经验丰富、有技术、综合素质高、从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员,组建精干高效的项目经理部,项目经理部由项目经理、项目总工程师组成领导班子,下设财经部、土建工程部、安装工程部、技术部、质安部、器材部、办公室。
本工程项目部及时将工程的进度、资金等情况向单位反映,单位对工程进行宏观调控。
另外,单位还定期组织专员到工地进行文明施工、质量、安全、生产大检查,保证工程质量、安全、工期目标的实现。
项目部组织机构图见下图。
二、项目主要管理人员职责
本项目部组织机构图
1、项目经理:
贯彻执行国家和湖北省政府有关法律、法规和政策,执行单位的各项管理制度,认真履行已签订的合同的各项内容:
负责组织编制项目质量保证计划,组织质量保证体系的现场实施:
负责组织编制工程进度计划,实施质量目标和工期目标;认真执行有关标准,积极推广“四新”技术;作好文明施工,认真执行企业形象管理;对质量、安全、进度全面负责;协调处理施工中的问题:
组织制定项目的各项管理制度及各类管理人员的职责权限。
2、项目总工程师:
负责施工现场工程技术管理工作,主持编制和审核施工组织设计、施工方案、技术措施并组织实施、监督、检查。
协助项目经理作好质量、安全管理工作。
主持技术攻关、负责新科技成果的推广与应用,及时解决施工技术总结工作。
组织协调土建、安装、装饰等工种之间的关系,促使各工种密切配合,共同完成本工程的施工任务。
3、项目土建副经理:
协助项目经理开展工作,全面负责土建工程的生产准备、计划、协调监督、业主的关系;负责项目土建施工调度、生产统筹、文明施工,处理施工出现的各种问题。
协助项目经理作好质量、安全管理工作。
负责对物资供应进行控制管理,负责施工工程竣工验收及工程成品、半成品的保护。
4、项目安装副经理:
在项目经理的领导下,全面负责安装工程的施工生产、计划管理、协调等工作。
5、土建施工员:
根据施工规范、规程,参与土建施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工负责。
6、安装施工员:
根据施工规范、规程,参与安装施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工负责。
7、装饰施工员:
根据施工规范、规程,参与装饰施工组织设计和分项作业指导书的编制,严格按设计图纸和规范进行施工,对所分管的分项工程质量和安全、文明施工负责。
8、技术员:
编制施工组织设计、施工方案,进行技术交底,办理工程变更、联系函件,负责工程技术资料的收集、整理。
9、试验员:
负责项目的建筑材料取样、试验工作。
10、材料员:
负责项目经理的建筑材料、物资的验收、保管、收发等工作。
11、计量员:
负责项目的建筑材料、物资的计量工作。
12、质检员:
严格按施工规范、规程、设计要求监督好各分项工程质量及原材料、半成品的质量。
13、安全员:
协助生产经理检查安全技术交底执行情况,查漏洞、查隐患,遇有险情立即制止并通知整改。
三、项目主要部门职责
1、财经部:
主管项目的工程合同,认真履行合同内容,负责进度月报、工程预、决算的编制。
负责提出材料需用计划、编制成本计划及工程款的结算。
负责定期的成本分析、财务报表及成本的控制。
工程竣工后及时办理财务结算。
2、土建工程部:
负责制定土建生产计划并组织施工,组织实施施工现场管理、进行施工部署。
做好各种施工记录的收集和整理。
组织结构验收与竣工验收工作。
及时向领导汇报施工生产情况。
3、安装工程部:
负责本工程的水、电、通风等安装工程的施工生产、质量、进度等工作。
4、技术部:
编制施工组织设计、施工方案,进行技术交底,办理工程变更、联系函件,负责工程技术资料的收集、整理。
组织材料的检验、试验,编制项目《质量保证计划》及各分部分项工程技术交底工作。
解决施工中出现的一切技术问题。
参与结构验收与竣工验收。
5、器材部:
根据施工进度及材料需用量计划,负责项目工程施工材料、施工机械工具的购置、运输、标识、保管和发放管理工作。
监督、控制现场各种材料的使用情况。
负责施工机械设备的安装、拆卸、维修、保养及现场临时用水、用电的管理协调工作。
6、质量安全部:
对工程的施工质量和安全进行监督控制,按规范要求对施工过程进行生产安全、文明施工、工程质量进行监督管理。
组织工人的“三级”安全教育。
7、办公室:
负责人事、后勤、保卫、文件的传达管理工作,负责根据项目领导的安排,对工程管理人员和劳务人员进行调配、工资管理,确保施工现场管理人员和劳务人员的素质。
四、项目协调管理
我单位把同业主、监理、设计等部门的友好协作放在重要位置,并由项目副经理具体沟通、实施。
一方面我方积极接受业主、监理、设计等部门的监督指导,服从业主的统一调度指挥,协调好同其他分包单位的关系,为整个工程顺利进行作出我方应尽的义务。
另一方面充分发挥我方丰富的施工经验,为业主作好参谋,使业主以最小的投入创造最好的工程质量和最佳的经济效益。
第五章、对总承包管理的认识以及对专业分包工程
的配合、协调、管理、服务方案
第一节、对总包管理的认识
一、施工布署
1、针对本工程的特点和各项实施目标的要求,同时也要不影响周围居民正常的生活秩序,我单位在进场后根据业主要求及武汉市有关文明施工规定,对整个施工现场实行全封闭的管理,选用噪声较少的机械设备。
2、本工程设置足够的施工机械来满足本工程的水平和垂直运输。
具体详见《施工平面布置图》。
3、组织分区流水施工与平行施工相结合,最大限度地利用有限的时间和空间,组织交叉作业与平行作业,以缩短工期。
本工程按立面分层组织流水施工。
围护及装饰工程采取流水施工与交叉作业、平行作业等多种方式组织施工,同时作好水电设备安装的预留、预埋工作。
4、作好现场施工道路的设置与排水处理,做到现场道路排水通畅。
5、在人力、材料、设备周转等方面,随时调拨,以满足现场施工的需要。
二、土建与安装的协调配合
各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主线,合理调配人员,组织施工。
在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋、预留工作,杜绝在主体结构完成后,打凿结构层,造成质量隐患。
在装修施工时,要有序地插入各种设备的安装及调试,不能延误工期。
安装施工时采取有效的质量保证措施,土建施工给予积极配合,避免出现质量问题造成返工而影响工期。
土建施工必须为安装施工创造工作面,预留充分的施工时间,从而使安装工程质量有可靠的保证。
三、施工程序
根据本工程的特点,为了优质高速地完成本工程的施工任务,我们将充分利用有效的时间和空间,以主体施工为主关键工序,其它分部分项工程紧随其后,科学组织安排交叉作业,保证施工任务的顺利完成。
四、流水段的划分
根据本工程的实际情况,在施工中,为了合理的利用劳动力,力争最大限度的利用时间和空间,采取流水作业,将本项目分为二个施工段,01-6轴为Ⅰ段,6-10轴为Ⅱ段,各段施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅰ→Ⅱ,立面按自然层分段的交叉流水作业方法,结构自下而上,装修自上而下的顺序施工,加强各工种间的密切配合。
第二节、配合、协调、管理、服务方案
一、与业主单位的协调配合措施
按时参加业主召开的生产例会,涉及到施工配合中的问题除在会上提出外,应以“工程联系函”的形式,详细地将需要配合的事项说明清楚。
业主要求提出的更改做法,详细做好记录,会后及时与业主商定变更方案。
同时积极参与业主开展社会公益性活动。
二、与设计、监理单位的配合
详尽熟悉图纸,将图纸中存在的问题及时以书面形式向设计单位反映,定期参加监理例会,对理解不清的特殊结构、装饰以书面或电话形式,请示设计院协商解决,确保工程顺利进行。
三、与安装单位的协调配合
土建或装饰施工时,应密切与水电安装联系,配合好预留、预埋工作的开展,落实好预留、预埋尺寸及详细位置方可施工。
装饰时,注意与各方的交叉配合,并注重各自的成品保护。
四、与社会职能部门的配合
根据各社会职能部门对建筑工地的要求,作好自己本职工作,以保证质量前提,社会信誉为关键,与其建立公平合理的关系,争取社会各界的好评。
第三节、施工准备(主要物资用量表)
为了营造一个良好的施工环境,故应做好施工现场的准备工作。
根据本工程分部、分项工程量的现场施工实际情况以及工期、技术设备、劳动力状况需要,在施工前按施工进度计划,在做好技术准备的基础上,合理统筹安排,进行资源动态管理,以保持施工的顺利进行。
一、施工现场准备
1、我方进场经考察现场后,按实际情况及业主所能提供的条件,尽快接通现场临时施工用电、用水,以解决生产、生活之用。
2、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并考虑可靠的观测点。
3、施工现场临时围墙、道路布设好。
4、开工前需进场的施工机械应尽快进场。
5、现场临建布置,设备就位严格按《施工总平面布置图》进行布置。
6、与驻地派出所、城管环卫部门取得联系,办理施工必备的其他的有关手续。
二、技术准备
1、项目总工程师组织全体技术人员研阅施工图纸,图纸答疑纪要,理解设计意图和要求,研究出施工方案、施工进度计划。
由项目部技术人员与各级班组人员进行技术交底。
以便正确施工,实现设计意图。
2、技术部针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书。
3、质安部完成对进场人员的安全技术教育,质量方针与质量意识的宣传工作。
三、材料准备及进场计划
本工程材料准备由器材部负责。
财经部根据施工图纸的需要和单位工程汇总表,提前提出需用计划,并根据工程实际进度情况需要,按月提出工程材料,周转材料及零星材料需用计划。
A.按程序选择本工程的合格材料供应商。
B.进场时,根据单位周转材料情况,组织充分足用的模板同时进场。
C.所有材料按施工进度计划安排,由材料科提前一周组织进场,保证施工顺利进行。
具体详见《主要物资用量表》。
主要物资用量表
序号
名称
规格
单位
数量
1
无边框竹胶合板
M2
4000
2
木枋
50×100
M3
50
3
钢管
Ф48×3.5
吨
150
4
扣件
十字
颗
5000
5
扣件
旋转
颗
2000
6
扣件
接头
颗
2000
7
安全网
M2
1000
8
竹跳板
M2
1000
9
圆木
M3
20
10
钢管
Ф70×4.8
T
80
四、工程投入的主要机械设备情况及计划
本工程所需机械设备由器材部负责组织提供。
根据工程工期实际要求,机械设备的配制应满足工程施工需要,保证顺利解决主体阶段水平、垂直运输任务。
所有设备进场前必须检查,确保机况正常。
具体详见附图一《计划投入的主要施工机械一览表》。
第六章、定位和测量放线施工方案
本工程施工控制网为方格网,采用直角坐标法放线,以建设单位提供的水准点和高程控制点为依据,严格按工程测量规范和要求,准确地测设出建筑物的轴线和标高,并设置引桩和水准控制网,对整个工程进行控制。
一、施工准备
1、测量人员及测量设备配备
根据本工程的规模大小,拟定选配经验丰富的测量技术员,负责整个过程的测量放线工作。
2、建立施工平面控制网
本工程基础测设完毕,对基础轴线位置进行复核。
确认各轴线无误后,利用经纬仪,将轴线投放在建筑物的内部,并建立独立的轴线控制网系统。
纵横向控制轴线之间的间距根据规范要求设置。
其它各轴线则通过钢卷尺丈量引测,控制点的设置考虑在不易破坏和通视条件较好的位置。
3、高程控制
基础土方开挖完毕后,利用精密水准仪对基底标高进行复核,确认无误后,利用前期基础施工设置的永久性水准点,依据就近原则,测设施工控制标高,每层用自动调平水准仪抄平,弹出+500MM处水平线。
4、沉降观测
沉降观测要求有测量资质的单位进行观测,若业主直接委托我方施测,我方将按下列要求进行施测:
根据设计要求在建筑物上布置沉降观测点,观测点布置于柱子上,采用Ф20圆钢埋件,标高为0.20M,要求埋件牢固、稳定,并且采取防护措施以免碰撞变形。
采用高精密水准仪进行观测,按Ⅱ级水准测量要求,测量周期根据设计图安排,每次观测采用环形闭合和方法,同一观测点两次观测之差不得大于1MM。
二、垂准测量与平面放样
(一)、垂准测量
1、垂准测量内部控制点的留设:
根据以往类似工程的施工经验,计划在主楼适当的部位留设“十”字形垂准测量控制点4个。
2、内部控制网的施测:
根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的平面控制网建立建筑物内部平面控制点,运用极坐标法,按既定的垂准测量控制点在建筑物内布设测量。
所布设的控制点与整幢大楼的测量基准点进行联测,测量结果进行严密平差,计算点位坐标,并与设计坐标比较改化。
改化之后再次进行检测,要求控制网的测距相对中误差小于L/20000,测角中误差小于5″。
若不满足要求,再次改化,直至满足要求。
一般情况下,这种改化只需进行两次。
因垂准测量的精度要求较高。
为此,基准点处预埋10CM×10CM钢板,用钢针划十字线定点,线宽0.2MM,并在交点上打洋冲眼,以便长期保存,所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。
3、平面控制点的竖向传递:
首层平面放线直接依据首层平面控制网,其它楼层平面放线,根据规范要求,应从地面控制网引投到高空,不得使用下一楼层的定位轴线。
平面控制点的竖向传递采用内控天顶法,投点仪器选用天顶垂准仪,在控制点上方架设好仪器,严密对中,整平,在控制点正上方,在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶,光靶严格固定,仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光靶投点,用0.2MM笔定出这4个点。
若4个点重合则传递无误差,若4点不重合,则找出4点对角线的定点作为传递上来的控制点。
所有控制点传递完成后,则形成该楼面平面控制网。
对该平面控制网进行角度观测(2″全站仪二测回)及边长量距(精度1/20000)。
由观测成果作经典自由网平差,根据平差结构与理论值相比较,若边长较差ΔS≤±2.0MM,角度较差Δβ≤±12″,则说明4点精度达标,则记录不作归化;若边长较差±2.0≤ΔS≤3.0MM,角度较差12″≤Δβ≤±24″,则说明4点精度不够,必须归化;若边长较差ΔS≤±3.1MM,Δβ≤±24″,则说明投点精度不够,必须重新投点,直至满足精度要求。
4、在首层根据轴线设立坐标点作为平面控制点后,浇筑上升的各层楼面必须在相应的位置予留150×150MM与首层平面控制点相对应的小方孔,能保证激光束垂直向上穿过预留孔。
(二)、平面放样
1、首先计算出各轴线交点在控制点所在坐标系统中的坐标,供放样使用。
2、根据具体情况,直接将全站仪架在控制点上按极坐标法放出各轴线交点,或利用控制点,在与所需放样轴线交点相互通视的地方测设若干转点作为临时控制点,然后将全站仪架在转点上,以控制点为后视,按极坐标法放出各轴线交点。
这些交点足可满足进一步细部放样的需要。
3、为保证放样的准确性,校核可改用其他放样方法(如角度交合法等),重新放样主要轴线交点,或测量相应轴线交点间距离。
(三)、水准点的引测和层高控制
1、本工程水准点的引测必须用二等水准测量,确定水准测面的标高并与国家或城市水准点联测。
水准点网的主要技术要求按照工程测量规范进行。
2、随着主体上升,高程控制工作可与平面放样同步进行。
在工程开始时,先精确测定各个二级控制点的标高,将它们归化到各轴线交点设计标高所使用的高程系统,放样时可将全站仪设在二级控制点上,利用全站仪可以直接测出两点间的直线距离的功能,测出轴线交叉点与站点之间的相对高差,将标高传递至任一高处。
三、柱、梁板的施工测量控制
1、柱垂直度控制
本工程控制柱垂直度应首先计算出各柱轴线中心点平面位置的坐标(X、Y),将它们与柱施工到任意高度的标高(H)一起组成三维坐标(X,Y,H),然后利用全站仪可进行三维坐标测量的功能,将全站仪器设在控制点或临时控制点上(临时控制点已经精确测定),按(X,Y,H)对柱进行空间定位,即可保证柱施工垂直度完全能够满足设计要求。
2、梁板施工测量控制
梁板施工的测量控制主要是控制梁的标高,而标高的控制则可通过测量垂直距离来实现。
施工时,将全站仪架设在控制点或临时控制点上,利用全站仪可直接测量两点间垂直距离的功能,由梁上某一位置的设计标高,计算出该位置到仪器位置的垂直距离ΔH(ΔH=设计标高-控制点或临时控制点标高-仪器高),全站仪即可定出设计标高的实际位置。
全站仪比用钢卷尺丈量来控制垂直距离精确得多。
四、建筑物沉降观测
1、沉降观测水准点的测设。
建筑物的沉降观测根据本工程引测的水准点为基准点引测,该水准点必须坚固稳定。
2、沉降观测点按设计要求埋设牢固稳定,能长期保存,观测点上部必须为突出的半球形状或有明显的突出之处,以保证观测点上能垂直置尺,通视条件良好。
3、本工程主楼计划在建筑物的四角设立4个沉降观测点,附楼在建筑物的三个角各设一个沉降观测点。
4、沉降观测时,应特别注意观测点的首次高程确定,沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以进行比较的根据。
如初测精度不够或存在错误,不仅无法补测,而且会造成沉降工作中的矛盾现象,因此必须提高初测精度,每个沉降观测点首次高程,应在同期进行两次观测后确定。
5、沉降观测必须严格按规范和设计要求定期进行,工程竣工后亦需进行变形观测,以便积累大量资料直至稳定为止。
6、沉降观测作业中应特别遵守以下规定
(1)观测应在成像清晰、稳定时进行。
(2)仪器离前、后视水准尺的距离要用皮尺丈量,当用视距法测量,前后视距应尽可能相等。
(3)前、后视观测最好用同一根水准尺。
(4)前视各点观测完毕以后,应回视后视点,最后对应于水准点上。
第七章、主要分项工程施工方案和技术措施
第一节、拟采用的“四新”技术与工艺
为实现本工程质量、工期、安全等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用。
在本工程中,我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术,以实现单位“优质、高效、安全”的施工指导方针,本工程计划列入单位科技示范工程,其主要内容如下:
(1)信息化施工与管理技术,包括微机在成本分析、劳资管理、网络计划、钢筋翻样等方面得到充分应用。
(2)钢筋机械连接技术,包括闪光对焊,电渣压力焊等。
(3)砼楼地面一次性抹光技术。
第二节、基坑支护施工方法
一、土钉主要参数
1、边坡:
边坡按1:
0.12放坡,基坑深度按5.4m-5.6m计;
2、土钉分布:
横向间距1m,竖向间距2.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 体校 施工组织设计