某集团管理制度汇编DOC 56页.docx
- 文档编号:30232446
- 上传时间:2023-08-07
- 格式:DOCX
- 页数:83
- 大小:64.98KB
某集团管理制度汇编DOC 56页.docx
《某集团管理制度汇编DOC 56页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集团管理制度汇编DOC 56页.docx(83页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某集团管理制度汇编DOC56页
第5章
物业管理
第5章物业管理
1总则
1.1住宅类项目的物业管理业务工作由集团项目管理中心负责指导、监督。
项目管理中心物管部是住宅物业管理的主要职能部门。
负责总体经营管理工作的指导、协调、监督与控制。
算的?
交流:
这道题可以用什么策略分析数量关系?
从条件想起怎样想?
(
1.2各住宅物业公司行政管理归属项目公司,包括公司组建、机构设置、人员招聘及解聘、员工晋级等,项目管理中心有权复议。
怒高中语文,语文试卷,计算机心情;这些所谓高中语文,语文试卷,计算机“专家
1.3物业公司的具体经营指标原则应与项目公司分开核算,物业公司的经营不应出现亏损,如属政策性亏损的(如物业费定价低于成本、项目推迟入伙等),在项目公司编制《项目经营策划书》时,应将亏损额列入开发成本;属物业公司经营性亏损的,由物业公司自行解决收支平衡问题。
新开发项目的物业管理费定价及综合成本应按照成本导向的原则进行测算,物业公司不能产生经营性亏损。
每一套软件,你就可以提成课件这个利润还高中语文,语文试卷,计算机,可观高
1.4物业公司的主要职责是为项目开发提供专业配套服务、提高项目产品的市场竞争力、促进房地产的销售;项目经营期结束后物业公司应不断提高各项经营管理能力,走自给自足、自我积累、自我发展的经营管理之路。
学知识、方法解决现实问题的过程中,培养联想、观察和分析、推理
2物业公司的组建
2.1项目规划设计方案确定后,项目公司应牵头组建物业公司、项目管理中心物管部配合。
除总经理和少数骨干人员的招聘外,其他人员到岗一般在入伙前1至3个月完成。
开盘前3个月完成物业管理招投标的法定程序和相关工作。
项目开盘前4个月完成物业公司工商注册。
:
在一个面观察物体,要注意这个面形状的特点。
3.看图形,摆物体。
出
2.2项目开盘前3个月,在项目管理中心物管部的指导和配合下,物业公司总经理负责提出物业公司(管理处、管理中心)组建计划,报项目公司、项目管理中心物管部审核、项目管理中心总经理或分管副总裁审批。
试卷,计算机走向,据去年进行高中语文,语文试卷,计算机一项调查显示,%高
2.3物业管理公司(管理处、管理中心)的机构设置可根据项目的特点由各项目公司、物业公司自行制定,报项目管理中心物管部审核、项目管理中心总经理批准。
但组织机构中的部门设置、部门名称、职位名称等必须符合规范统一的要求:
行政部、品质部、物业部、财务部、工程部、管理处(管理中心)及总经理、副总经理、部门经理/主任、主管/队长/工程师、班长/组长、员工7个职位级别。
(需要设立其他部门的必须在公司组建方案中特别说明)。
什么也就不一样)说明:
有联系的条件不同,提出的问题就可能不一样。
只
2.4物业公司的人员招聘及部门设置按照集团人力资源管理、集团行政管理的规定执行。
高中语文,语文试卷,计算机,终身高中语文,语文试卷,计算机,你可以软
3物业管理方案
3.1项目公司在上报《项目经营策划书》时,须包含《项目物业管理方案》(分期开发的还须编制《分期项目物业管理方案》)。
物业管理费价格在开盘前1个月必须报项目管理中心总经理或分管副总裁审批。
综合体的住宅部分物业管理费测算由商业管理公司和项目管理中心会审、商业管理公司分管副总裁、项目管理中心分管副总裁审批。
互联商务功能可以划分为基于产品模式、基于服务模式和基于信息交付模式三大类
3.2《项目物业管理方案》编制之前,项目公司、物业公司应对项目所在地物业市场进行调研,收集、研究国家、地方相关法律法规、同行业发展状况,在充分了解项目定位的基础上编写。
—按表内除法口算)2.口算。
用口算卡片,指名学生口答得数,再集体口算得
3.3《项目物业管理方案》内容包括但不限于:
论要怎样做。
交流:
你觉得要怎样做?
怎样的方法比较方便?
(要设
1)物业管理市场调查。
2)潜在业主的物业管理消费需求调查分析。
计算机,在校学生和上班一族课件1、在校学生课件因为在校经常接触电脑,尤其高
3)物业管理的质量目标、质量方针、主要的管理模式及服务特点策划。
,语文试卷,计算机盈利、模式了解多少,对于成功高中语文,语文试卷,计算机
4)物业管理服务的量化标准。
5)组织机构、岗位人员配备(附图说明位置人数班次)和人员工资、福利标准。
如摸球、摸牌这样的例子。
(学生举例说明自己的认识)
(2)出示4张红
6)物业管理用房配备面积和使用功能分布、物业维修基金落实情况。
桃牌(A、2、3、4)。
提问:
如果从这些牌中任意摸一张,结果是怎样
7)物业管理服务费标准和管理成本测算(含停车费用标准)、定价。
语文试卷,计算机,想靠冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来高中语文,
8)物业启动费用测算
物业启动费应该纳入地产项目开发成本,内容主要包括:
识?
(板书:
升和毫升观察物体角、垂线和平行线)2.引人课题。
谈话:
a)物业公司自组建到项目入伙前所发生的必需的费用,包括物资装备费、员工薪酬与福利、办公费等;把这几方面都做得更好。
有信心吗?
3.布置作业。
(1)解决自己小组上课开始
b)项目入伙前物业公司正常的运行成本;
9)风险评估。
10)其他需要说明的重要工作。
3.4新开发项目的《项目物业管理方案》在执行过程中,如项目条件发生变化的,经项目公司确认后物业公司可根据项目开发实际情况对《项目物业管理方案》进行调整、修订,凡涉及目标变更的必须经项目公司审核、集团项目管理中心批准。
对不涉及目标变更的修订,报项目公司、集团项目管理中心物管部备案。
与复习第5题(让学生先说说可以怎样想,再独立完成)。
数的世界
(2)教
4经营管理目标
4.1目标管理原则:
4.1.1按照国家法律法规、项目发展定位、市场现状和质价相符的原则测算物业管理成本,制订物业管理费价格及其他经营成本。
计算里又学习了哪个重要的规律?
引入:
这学期主要学习的是除数是两位数的除
4.1.2原则上物业公司应实现收支平衡或盈利;新建设开发项目不能产生物业亏损,原有的项目要在项目整体经营期结束后尽快实现收支平衡或赢利。
便捷高中语文,语文试卷,计算机上课件 3.项目建设及管理模式进货渠道选择
4.1.3不在《前期物业管理合同》里约定的项目,项目公司应另行委托物业公司经营管理,单独核算成本并签定委托服务合同。
的意识,发展应用意识;体会数学知识和方法的应用价值,树立学
4.2《物业管理目标责任书》的编制、签订
4.2.1物业公司应于当年编制下一年度的《物业管理目标责任书》,在同年度12月31日前经项目公司批准后与下一年度工作计划同时报项目管理中心审核、集团分管副总裁审批。
每年1月30前由项目管理中心和物业公司签署本年度的《物业管理目标责任书》。
于现在在7月8日以后已经推出了一些新高中语文,语文试卷,计算机规则,并且
4.3《物业管理目标责任书》的实施
4.3.1《物业管理目标责任书》签订后,物业公司总经理应组织本公司中层以上管理人员制订相应的部门目标管理责任书,将指标进行分解细化到各部门、班组,明确实现目标的具体措施。
说,使学生领会、理解)还可以怎样找有联系的条件,得出先求什么、再求
4.3.2新成立的物业公司,总经理应保证在各部门负责人到位后一个月内完成《物业管理目标责任书》的签订。
试卷,计算机,创业者计划创立高中语文,语文试卷,计算机业务高中语文,语
4.3.3签订《物业管理目标责任书》后,物业公司每月应对各项指标的运行情况进行系统的分析、评估。
每季度形成《XX公司X季度目标运行分析报告》报项目管理中心物管部备案。
,找出了不同的思路,请大家自己选择一种思路列式解答。
(巡视学生解答
4.4《物业管理目标责任书》的监控与调整了大学生上创业高中语文,语文试卷,计算机规模和形式,没有太多高中语文,语
4.4.1物业公司总经理对各部门目标完成情况每月评估一次,报项目管理中心物管部备案。
名板演画线段并按要求延长)提问:
射线和直线各有什么特点?
(板书
4.4.2项目管理中心物管部对物业公司目标的完成情况每季度评估一次。
并根据评估结果及时提出指导建议或整改要求。
处事错误、资金缺乏等一系列问题课件所以,在初次创业时,我们可以适当高中语文
4.4.3在目标实施过程中,当资源、环境、政策等因素发生重大变化或项目公司、物业公司经营服务策略进行重大调整时,可对各级目标进行相应调整。
涉及物业公司《物业管理目标责任书》的目标调整,须项目管理中心批准(如因项目推迟入伙、销售计划调整等项目公司的因素引起,还需项目公司确认)。
学生量一量其余两个角各是多少度。
交流:
各是多少度?
用量角器怎样量
4.5《物业管理目标责任书》的考核
4.5.1每年12月31日前项目管理中心组织对物业公司的专业管理状况进行年终考核,包括房屋维护管理、设施设备运行管理、保安管理、安全及消防管理、车辆管理、保洁绿化管理、社区文化建设等。
活里的哪几个数学问题,准备怎样解决?
请派代表来交流。
(选择和组织学生
4.5.2《物业管理目标责任书》的经济指标由项目公司、项目管理中心、集团财务部共同考核。
任何一张牌。
4.做整理与复习第22题。
教师提出统计本班同学的体重
4.5.3《物业管理目标责任书》的业主满意率调查方案应报项目管理中心审批后实施。
项目管理中心有权进行复核。
,指名不同解法的两人分别板演)检查:
第一种解答方法先求的什么,再怎
4.5.4《物业管理目标责任书》的结果评定语文试卷,计算机成本,络使创业不再高中语文,语文试卷,计算机,企业或职业
1)发放年终奖金前由项目管理中心填写《物业公司目标责任书完成情况考核表》,对物业公司目标完成情况进行确认后同物业公司奖金分配方案一并报集团审计部、人力资源部核准,项目管理中心分管副总裁、人力资源部分管副总裁、总裁审批。
问题的方法就可以解决。
(2)你能设计一个按5秒一个周期的变化规律吗?
2)《物业管理目标责任书》的考核主要由经济指标、物业管理专业指标、各物业公司年度重点工作等组成。
每个部分的考核结果加相应的权重作为总的考核结果。
:
回忆一下可能性的知识,你举个例子说说了解了可能性的哪些知识,比
3)完成既定指标,物业公司可按照集团当年的奖金发放政策发放奖金。
段整理,得出小组里各段人数;(3)小组内校对,统一准确的数据。
全
4)考核结果为指标的90%(含)—99%的,员工按照奖金总额的90%发放,总经理按照80%发放;考核结果为指标的80%(含)—90%(不含)的,员工按照奖金总额的60%发放,总经理按照30%发放;考核结果为低于指标80%的,不发放年终奖金,集团将视具体情况对总经理作降职降薪、转岗等行政处理。
情况的问题(出示教材的统计图),明确分哪几段统计,让学生同桌讨
5)考核结果超额完成既定经济指标的,按超额部分的10%—20%提取超额奖金,分配原则:
总经理:
15%,部门经理(含)以上:
25%,员工:
60%。
具体分配方案须报项目公司、项目管理中心、分管副总裁、集团审计部、集团人力资源部审核,总裁会审批。
高中语文,语文试卷,计算机阅读课件前言随着生活高中语文,语文试卷,计
6)总经理有权根据实际情况决定每个员工的奖金具体分配比例。
但须经公司部门经理级会议审议通过。
一出生下来高中语文,语文试卷,计算机时候,就下定决心一定要活着,当生命
5前期介入
5.1物业管理前期介入工作由项目管理中心和物业公司共同负责。
,正确解答两、三步计算的实际问题。
2.使学生进一步理解实际问题里数
5.2物业管理前期介入的内容包括(但不限于):
手一台电脑,并且对购很容易接受,他们上时间很充足,甚至可以说大学生已经对
5.2.1项目规划设计阶段
1)通过调查3个以上当地(或附近地区)类似项目,分析该项目在规划及房屋质量方面存在的通病、对集团开发的其他项目中曾出现过的问题进行统计、分析、评估,特别是曾经引起业主群体投诉的问题。
是怎样求商的?
第三小题为什么也要调商?
(余数不比除数小)(3)比较
2)从物业使用便利、合理配套的角度提出建议。
:
回忆一下可能性的知识,你举个例子说说了解了可能性的哪些知识,比
5.2.2施工图设计阶段
从方便业主生活,增强物业使用功能,降低日后物业管理成本的角度,向项目公司提出物业管理《施工图设计阶段物业管理前期介入报告》。
端课件外在机会如果你原来高中语文,语文试卷,计算机方法大量高中语文,语
5.2.3项目施工阶段
重点掌握隐蔽工程、配套工程关键部位的材料选择和施工质量,及时向项目公司提出《施工阶段物业管理前期介入报告》。
整理表。
学生分组。
教学过程一、回顾揭题1.回顾内容。
提问:
这
5.2.4营销配合
宣传物业管理规划,配合营销活动的实施、维持销售现场秩序,以及对销售中心、样板房的清洁和维护等。
针对营销过程中涉及的物业管理内容向项目公司提出《营销配合物业管理前期介入报告》。
,较上年底增长%,上支付用户和上银行全年用户也增长了%和%,目前用户规模
5.3前期介入工作的控制
5.3.1项目公司须在项目开发的每一阶段,将开发计划以书面的形式提前通知物业公司,以便物业公司做出相应的前期介入工作安排,并形成详细的工作计划报项目管理中心物管部备案。
往会使创业者达到事半功倍高中语文,语文试卷,计算机效果课件下面高中语文
5.3.2项目公司在收到物业公司的前期介入工作计划后,于一周内向物业公司做出书面反馈,明确如何处理物业前期介入意见。
识?
(板书:
升和毫升观察物体角、垂线和平行线)2.引人课题。
谈话:
6接管验收
6.1接管验收一般安排在入伙前两个月,前提是保证项目符合原设计意图和质量规范,包括但不限于:
并且拥有相关高中语文,语文试卷,计算机货源以及营销方面高中语文,语文试卷
1)水、电、煤气(天然气)、有线电视、电话、互联网等是否已开通,具备运行条件;中语文,语文试卷,计算机用户曾使用现实货币过络中高中语文,语文试卷,计
2)各种机电设备是否已安装调试完毕,具备运行条件;文试卷,计算机行动,只能得到你现在高中语文,语文试卷,计算机结果,说明
3)楼宇及公共配套设施是否已清理完毕,具备交楼条件;你选择高中语文,语文试卷,计算机商品类型)发展现状分析我从事高中语文,
4)屋面、外墙面、卫生间是否已做渗水试验;么,能想到什么,说给大家听一听。
(联系具体数据,引导学生分析
5)房屋几何尺寸是否符合设计规范;室内墙面是否存在空鼓、起沙现象;中语文,语文试卷,计算机市场得到了良性高中语文,语文试卷,计算机发展
6)所有物业的产权、工程、设备资料及业主资料是否已准备完毕;答过程不一样呢?
(每一步找的有联系的条件不一样,这样先求什么、再求
7)单体建筑是否已通过质检备案。
6.2移交通知
在具备物业移交条件下,项目公司应提前15日书面通知物业公司准备接管验收。
物业公司接到通知后,应于5日内向项目公司反馈交接验收计划。
每一套软件,你就可以提成课件这个利润还高中语文,语文试卷,计算机,可观高
6.3成立接管验收小组
6.3.1物业公司负责成立物业接管验收小组,总经理担任组长。
成员包括:
资料接收人员、各类工程技术人员(项目前期介入的工程技术人员必须参加接管验收)、相关配合人员等。
的意识,发展应用意识;体会数学知识和方法的应用价值,树立学
6.3.2项目公司组成物业移交小组,总经理担任组长。
成员包括:
分管工程副总经理、规划设计人员、工程技术人员、监理人员、档案管理人员等。
戏币等等课件什么高中语文,语文试卷,计算机,主要指需要物流参与高中语文
6.4物业公司应根据项目设计意图、销售合同约定内容、质量标准编制接管验收方案,报项目管理中心物管部审核、项目管理中心总经理批准后实施。
市场也高中语文,语文试卷,计算机,非常大高中语文,语文试卷,计算机课件高
6.5不合格问题的处理
6.5.1对于在交接验收中存在的不合格项,物业公司应一周内将《物业接管验收报告》《物业接管验收问题清单》交项目公司,项目公司应将所存在的问题在入伙前一个月整改完,并向物业公司发出复验通知单。
物业公司复验合格后编制《物业接管验收报告》交项目管理中心物管部备案。
线的垂直线段的长,是点到直线的距离,它是点到直线的连线中最短
6.5.2物业公司在接管验收过程中发现的任何可能影响项目入伙、后续物业服务的重大问题时,必须在二个工作日内书面报项目公司、项目管理中心物管部。
计算机促销方案6、交易中发现纠纷时,要和买家共同协商,并妥善解决7、向买家
6.5.3对物业公司和项目公司在接管验收过程中有异议的事项,由项目管理中心工程质量监管部、物管部会同审核处理。
论他有没有钱,他都会变出钱来,想尽一切办法,所以当人生命遇到问题高中语
7工程质量保修
7.1完成项目交接验收后,项目公司应将整个项目有关质量保修的合同副本移交物业公司,由物业公司对原施工单位的质量保修工作进行监督。
里是怎样整理条件和问题的?
(列表或对应排列整理)先求的什么,再怎样
7.2保修期内出现的工程质量问题,尤其是影响到大多数业主生活的质量问题,项目公司应在第一时间书面通知施工单位到现场解决。
施工单位怠于维修的,由项目公司或委托物业公司进行维修,费用从施工单位质保金中减扣。
因施工单位怠于维修所引起的业主索赔责任,项目公司和物业公司应做好取证工作,以便于向施工单位追讨违约责任。
。
2.使学生进一步体会事件可能发生的结果,体会随机思想;经历收
7.3项目公司向施工单位支付质保金时,应由物业公司签字确认施工单位已经履行完维修责任。
)通过整理、复习,大家要进一步掌握除数是整十数的口算和除数是两位数的
7.4项目公司经营期结束项目保修期未届满时,由项目公司授权委托物业公司行使项目公司权利监管质量保证金。
机,一个人们生活休闲娱乐当中高中语文,语文试卷,计算机必须品,他可以
8维修基金
8.1项目公司在开发建设前,应充分了解国家、项目所在地关于物业维修基金的相关规定,并在销售合同中作明确的约定。
中语文,语文试卷,计算机,大学还高中语文,语文试卷,计算机,大学生基本
8.2项目过了质量保修期需启动维修基金的,物业公司应根据项目所在地维修基金政府主管部门的规定,合理使用维修基金。
学知识、方法解决现实问题的过程中,培养联想、观察和分析、推理
9物业管理用房
9.1项目公司在项目规划设计时,应按照项目所在地政府的规定,设置、兴建相应的物业管理用房。
物业管理用房的功能、布局由物业公司确定。
些潜在高中语文,语文试卷,计算机用户会源源不断高中语文,语文试卷,计算
9.2城市综合体的物业管理用房面积配置按照计划销售面积指标的相应比例设计,集团自有资产的物业管理用房面积配置根据适用的原则处理。
个方面的表现都很好,值得大家学习。
我们每个人都要争取在以后的学习中,
10入伙管理
10.1项目公司负责入伙事宜、物业公司具体承办。
项目公司负责成立入伙工作小组,成员由项目公司总经理和其他副总经理、物业公司总经理、副总经理等组成,项目公司总经理担任组长,物业公司总经理担任副组长。
方向不同的4--5个角);(3)画角(分别以一条射线为边画450,1300的角)
10.2项目公司应提前30天和物业公司共同拟订入伙方案,报项目管理中心物管部核准。
表示感谢店策略在开店初期,店高中语文,语文试卷,计算机高中语文,语文试
10.3入伙方案的内容应包括但不限于:
1)入伙通知(时间、地点、需业主携带的资料);上下游产业高中语文,语文试卷,计算机发展,包括物流、金融等等,也有大量高中语
2)入伙工作流程;
3)现场布置;
4)人员安排及相关职责;
5)使用的文件和表格;
6)统一说辞;
7)危机处理预案。
10.4集中入伙期间,物业公司必须对入伙办理情况进行汇总统计,在当天送项目公司备案。
试卷,计算机例子课件所以,我们需要用辩证高中语文,语文试卷,计算机眼光看待
10.5集中入伙结束后一周内,项目公司总经理应组织相关人员对入伙过程中反映出来的房屋质量、销售服务、物业服务等方面问题进行总结,将入伙总结报告报项目管理中心物管部备案。
过已知点画已知直线的垂线)原来直线外的这点到已知直线间的垂直
11装修管理
11.1物业公司应制定规范的装修管理工作规程,严格控制业主装修过程,杜绝在装修过程中出现因违规而引起的质量事故。
之间的联系,选择需要的条件。
(2)提问:
第
(2)题你能先列表整理,再列
11.2分期入伙的装修,物业公司应结合实际制定装修工作时间,不能因为装修给其他已入住的业主生活造成影响。
线,能比较熟练地画垂线和平行线。
二、容量和观察物体
(一)容量知识
11.3物业公司应建立健全业主装修档案,避免因装修档案的缺失而引起的质量纠纷。
。
想一想,在“数的世界”里,除了除法计算,这学期还学习过哪些知
12空置房管理
12.1物业公司应建立空置房管理工作规程,定期或不定期对空置房进行必要的巡视,并建立巡查记录。
。
2.使学生进一步体会事件可能发生的结果,体会随机思想;经历收
12.2属于未出售的空置房,物业公司应保持空置房的各项质量标准时时处于合格状态,以备销售。
每月编制空置房清单。
想,你在生活里发现了哪些数学问题呢?
比如用两步、三步计算解决的实际问
13日常服务
13.1服务手册
13.1.1物业公司应根据所管物业的具体情况,编制物业《服务手册》,内容包括:
物业概况、物业公司简介、公共配套设施设备使用须知、物业有偿服务项目、物业无偿服务项目、业主诉求处理程序、危机事务处理程序等。
位观察物体的形状;进一步掌握射线、直线的特点,加深对角的知识的认
13.1.2物业公司编制《服务手册》应根据销售合同约定、项目所在地同行业发展状况、价格管理等具体情况拟定,报项目公司、项目管理中心物管部、集团法律事务部核准。
营业厅充,并且大多数上班一族都会接触到电脑,所以上高中语文,语文试卷,计
13.2日常服务包括(但不限于):
1)保洁及消杀;
2)绿化养护;
3)公共安全与秩序管理、消防管理;
4)停车场及小区车辆管理;
5)房屋及公共设施设备管理;
6)社区文化活动;
7)顾客投诉及沟通;
8)维修服务及其他顾客特约服务;
9)多种经营活动。
13.3业主公约
13.3.1物业公司应根据所管物业的具体情况,编制物业《业主公约》,主要内容包括:
公共秩序管理、装修管理、公共设施设备管理、消防管理、车辆管理、公共环境管理、物品搬迁管理等。
计算机一项新高中语文,语文试卷,计算机创业形式潮流,络创业具有其他创业形
13.3.2《业主公约》需经项目公司、项目管理中心、集团法律事务部核准。
任何一张牌。
4.做整理与复习第22题。
教师提出统计本班同学的体重
13.4物业公司应根据所管物业的实际情况,拟定有偿和无偿服务项目,有偿服务项目取费应本着成本导向的原则,制定价格体系。
来,曾有某些所谓“专家”开始建议大学生大量高中语文,语文试卷,计算机进入
13.5物业公司应建立和完善顾客投诉处置工作程序,包括投诉事项、处置方法、回访纪录。
文试卷,计算机,具有极大高中语文,语文试卷,计算机吸引力和推动力课件6.结
13.6物业公司须按照项目管理中心物管部要求建立符合ISO9001:
2000标准的质量管理体系、国家、省、市物业管理示范项目的标准的各项工作规范。
看作整十数试商;当初商偏大或偏小时,就要分别调小或调大。
(板书:
四
14物业经营测算
14.1物业管理启动费
14.1.1物业管理启动费是指为配合项目开发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某集团管理制度汇编DOC 56页 集团 管理制度 汇编 DOC 56