采煤队技术员总结.docx
- 文档编号:30229355
- 上传时间:2023-08-07
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:23.19KB
采煤队技术员总结.docx
《采煤队技术员总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采煤队技术员总结.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
采煤队技术员总结
采煤队技术员总结
篇一:
采煤技术员工作总结
工作总结
本人20XX年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于20XX年9月份入矿,被分到沈煤集团蒲河煤矿,担任采煤队技术员。
主要工作任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度)。
由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。
在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。
再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。
在与领带下井期间。
从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。
20XX年3月份我开始随着小班跟班。
去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。
认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。
并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。
20XX年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。
根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合,丰富了自己的专业知识,改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解,结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向老工人请教学习。
20XX年10月份又回到采煤队工作。
同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员,由于接触煤矿也有一段时间了,熟悉一点“三铁”管理的方法和要求,由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善,首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法,认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况,并制订了相关记录。
20XX年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员,主要负责掘进工作面质量管理,在之前的工作中从未接触过掘进工程,工作做起来十分的吃力,但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识,例如掘进工作面的现场管理,支护形式等,让我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多关于煤矿系统的知识,从而也提高了自己的业务水平。
20XX年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员,这是对我再一次工作的肯定,同时对于我来说也是一次新的挑战,给了我极大的动力和信心,在矿井改扩建期间,晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面,同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意识,在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》,使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证,在今后的工作中我要做到以下几点。
首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程,建立起来自己的知识体系,同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规,严格执行煤矿《三大规程》,在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起,确保工作面保质保量安全地生产顺利进行,为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。
篇二:
采煤技术员工作小结
工作总结
我叫mmm,20XX年7月毕业于mmmm,所学专业煤矿开采技术。
同年7月来到了mm矿综采队工作,一年的实习期结束了,通过一年来的生产实践,结合自身所学的理论知识,我对矿山安全生产工作有了全面的认识,并且在采煤设备的操作与保养方面具备了一定的实践操作能力,同时参加了工作面的安装与回撤工程,较好的掌握了采煤工作面的生产工艺和技术人员应该具备的素质。
以下是我参加工作一年来的工作总结如下:
一、工作经历
1、实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。
刚进入综采队,由于缺乏实践操作经验,清煤工是自己在综采队第一个岗位,每天从事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端头支护、擦洗电缆等工作。
一二年十月份学习操作液压支架,并参加集团公司组织的培训,经考试合格后取得液压支架工特种作业资格证,已经熟练地掌握了支架的操作要领。
移架、推溜是每天的主要工作,在工作中能处理一些简单的故障。
在此同时对转载机、采煤机的操作方法有一间断的学习。
2、12年12月份,参与了28111工作面的安装工程,在此期间学会了工作面安装的工艺流程,现场学到了具体安装采煤设备的技巧,和总结出了现场容易发生隐患的地方,在此期间积累了丰富经验。
3、13年5月份参与了28112工作面的回撤。
13年6月份参与了副井筒轨道的铺设,台阶及水沟的浇筑,各项工程都按严格的施工要求和详尽的技术措施施工,我深深地体会到m矿人一丝不苟、精益求精的工作态度,和团结协作的团队精神。
4、平时也积极参与矿上组织的各项活动,参加了“学习模范精神,激发青春正能量”的演讲比赛,和“安康杯知识竞赛”的活动,通过我们的努力在知识竞赛中取得集体第一名的成绩。
5、13年7月份至今,主要从事采煤工作面数据的采集,以及工程质量的验收情况,主要有及时丈量两巷的进尺,根据工作面的坡度,及时根据伪斜值对溜子进行调整,杜绝溜子出现下滑上窜情况影响生产。
6、由于安全生产的需要,在领导的建议下设计了卡轨器,亲自到井下采集数据,规划图纸,制作运用后规范了列车巷道防跑车的安全措施,提高了安全性。
一年的时间让我融入到了mm这个集体,强烈的文化氛围和争先创优的竞争模式让我感到有一种紧迫感,大家争着学,抢着学。
“不学习,何以立”,所以在下班时间我会看一些专业方面的书籍,练习cad画图技能,希望在以后能学有所用,用有所成。
二、发现的问题
1、井下废旧的托板,锚杆,树脂药卷,螺丝,铁丝等材料的浪费,我觉得应该让员工从思想上重视将它们回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意识和操作技能,顶煤的回收率
和煤质都是非常重要的问题。
三、自己的不足
经过这一年的工作与学习,我深刻的意识到,自身还存在着许多的缺点与不足,表现在以下几个方面:
在专业技术方面有所欠缺,不能更好的做到理论与实践相结合,与人沟通方面还有待于提高。
四、今后工作努力方向
继续学习,不断提升理论素养与技术水平。
努力实践,在实践中锻炼自己。
严格要求自己,增强安全意识,努力学习专业技术识,向有经验的老同志,工程技术骨干人员学习,更好的完成自己的工作和使命。
不断提高自己的理论水平和业务素质,立足岗位,干好本职工作,不断追求进步,努力为我矿的发展奉献自己。
姓名:
李旭东
时间:
20XX年9月3日工作总结
篇三:
采煤技术员工作总结
技术工作总结
参加工作以来,被分到采一工区,担任采矿技术员。
主要任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度)。
由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。
在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。
再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。
从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。
工作中了解整个采煤工艺施工过程,解决遇到问题的应急措施。
认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。
并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。
20XX年2月份回到采一工区工作,工区安排继续现场跟班。
现已在开采的3702B工作面条件非常复杂,顶板破碎、煤壁片帮、淋水较大、底板松软且有底鼓、断层较大等一系列现象;采取铺网装顶、部分地段打超前峒等技术措施;悬顶片帮处,已打密集支护及木垛;淋水属于裂隙水随着开采的进度将会消失;底板松软已进行穿铁鞋加
强支护,对底鼓进行破底保证采高及安全出口;断层处顶板破碎严重且有淋水,此处已打密集支护,根据现场实际制定安全技术措施。
结合以上经历认识到,只有跟现场才能学到过硬的知识。
做到理论、实践相结合,活学活用。
需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术规范。
对自己的事业认真面对,并做到今日工作今日清的心态,而且积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,为建设现代化的矿井、为平安我矿尽自己一份薄力。
煤矿采掘区队年度工作总结范文给你,仅供参考
××××年度工作总结
××××年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。
为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如下:
一、××××年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿××××年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如下:
安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。
一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。
二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。
三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。
重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作
的管理,有效地改善了作业环境。
加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三
违”现象的发生,实现了全队安全生产。
二.采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。
同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三..强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。
我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。
在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。
在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。
我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
四.生产经营成效显著1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。
队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。
2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。
3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。
杜绝跑、冒、漏现象。
积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。
我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。
我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。
4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人
工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。
5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。
1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。
6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。
针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。
由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。
计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。
7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。
各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须
指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输转载点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。
每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。
五.思想政治工作不断深入思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。
加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。
队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。
××××年,我们在矿党政的正确领导下,按照××××年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。
这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。
新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结20XX年工作的不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采煤 技术员 总结