某区文体公园工程项目施工组织方案.docx
- 文档编号:30222981
- 上传时间:2023-08-07
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:224.44KB
某区文体公园工程项目施工组织方案.docx
《某区文体公园工程项目施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某区文体公园工程项目施工组织方案.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某区文体公园工程项目施工组织方案
*****社区文体公园工程
施工组织方案
工程名称:
***社区文体公园工程
工程部位:
施工组织方案
施工单位:
********有限公司
编制单位:
**************有限公司
编制人:
日期:
项目部负责人:
日期:
项目经理:
日期:
审批单位:
审批人:
日期:
审核单位:
审核人:
日期:
***社区文体公园工程
施工组织设计
编制单位:
**************
编制人:
审核:
审批人:
编制时间:
目录
第一章工程概况..........................................3
第二章施工准备计划......................................4
第三章施工进度控制和工艺流程图..........................7
第四章施工中机械设备使用问题...........................10
第五章质量目标设计.....................................11
第六章安全施工措施.....................................14
第七章文明施工、保护环境措施............................17
第八章施工技术方案及主要的技术措施.....................19
工程概述
本施工组织设计是根据某社区文体公园工程的实际状况和相关施工图纸、技术要求及国家和地方现行施工验收规范标准编制而成的。
1-1.工程简介
工程名称:
***社区文体公园工程。
代建单位:
*************有限公司。
施工单位:
*************有限公司。
地理位置:
*************。
工程规模:
绿化面积约为3000平方米,详见施工图纸。
工程概况:
主要有景观工程、绿化工程、给排水工程、管线工程。
1-2.工程内容
1-2-1.依施工图要求,新建标准羽毛球场1个、乒乓球场1个、中心广场、入口花池以及园路、坐凳和垃圾桶等工作。
1-2-2.施工图及施工规范所涉及的其他工作。
1-3.工期:
开工日期:
2014年10月15日;竣工日期:
2014年12月13日;工期:
60个日历天。
1-4.工程特点、要求:
1-4-1.施工过程中,须注意降低施工噪音,切实减少环境污染,同时做好安全防范措施,实行文明施工。
1-4-2.施工工期紧,须编制合理的施工组织设计,加强施工管理,才能使各项工作有条不紊的进行。
1-4-3.工程施工要求高难度较大,质量要求高,须严格按照国家有关施工规范和设计要求进行施工。
达到合格工程。
1-5.质量要求
工程质量要求:
合格
1-6.与其他施工单位的配合措施
1-6-1.服从当地建设局及相关主管部门的统一协调指挥及有关指令;
1-6-2.可施工区域主动与相邻供水、供电、电信管道等主管部门及时沟通信息,中线、水准应相互对应,以确保工程顺利进行。
第二章施工准备计划
为了更好地完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我单位派出具有多年组织施工的经验、在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此项工程中,并组织专业人员进行协同作战。
2-1.施工人员的准备
明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。
实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本段工程施工的各项具体工作。
进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底,明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。
下附组织机构图:
2-2.施工技术准备
开工前,在项目总负责、技术负责人的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范,并组织三级技术交底,第一级由技术负责人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底,同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的项目经理组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标、技术标准和质量检验标准;研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。
2-3.施工现场准备及施工部署
(1)场地控制网的测量,建立控制基准点。
施工前按总平面图设置平面和高程控制网,必要时各控制点应设保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。
(2)组织材料和构配件的进场。
根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查后,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
(3)做好工作面准备:
检查道路、垂直和水平运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。
(4)必要的施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械施工能正常运行。
施工过程主要包括以下6个阶段:
(1)测量放线阶段;
(2)挖种植穴阶段;(3)材料采购、看苗阶段(4)苗木进场阶段:
(5)苗木种植阶段;(6)竣工前的资料整理、验收阶段。
2-4.施工机械材料的进场准备及劳动力的组织
(1)材料的准备:
根据施工组织设计中的施工进度计划和工料分析,编制工程所需的材料用量计划。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(2)材料的订货准备:
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
根据需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
(3)施工机械设备和周转材料的准备:
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划。
组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
(4)劳动力的组织准备
按照劳动人力使用计划调配人员,安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强人的劳动安全意识,及提高施工技术使工程顺利进展。
第三章施工进度和工艺流程
3-1.施工进度计划
3-1-1.施工进度控制表
(1)需用进度计划表管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同业主和监理单位,加强对现场的管理和调度;
(2)在控制进度计划表指导下,加强对专业施工项目的计划管理和协调配合,科学安排各工序,加强现场质量管理,重视收尾工作;
(3)一切以保证工程质量和工程进度为出发点,做好服务工作,做到服务及时、不扯皮、不推诿、不踢皮球;
(4)配合工程协调会议,为公司解决协调和配合、文明施工和环境保护等问题提供依据。
3-1-2.劳动力使用计划
施工劳动力需要计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。
劳动力需要量计划是根据施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验,分别确定出每个单项工程专业工种、工人数和进场时间,然后逐项汇总直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。
3-1-3.主要材料需要量计划
材料需要量计划,它是组织施工材料和部分原材料加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
我司认真研究施工图纸,做好施工部署,根据施工总进度计划确定主要材料需要量与机械的工程量。
主要材料计划表参考分项目清单。
3-2.工期
3-2-1.工期期限
本工程总工期将根据周边管线进度实际确定,但要增加投入,合理安排劳动力,保证在开工60天内完成整个工程。
3-2-2.工期保证措施
1.加强组织管理,成立经验丰富、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子;抽调有施工经验和战斗力强的施工班组,配备充足的劳力及机械设备。
2.搞好经济管理、成本核算工作,以劳动定额、材料、机械定额为依据,开展经济成本责任制,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,作为确保工期的思想保证。
3.根据工程特点,科学制订周密的施工进度计划,这些计划在实施中应严格执行到位,拖后的应想方设法在保证质量的前提下抢回来,从而确保工期目标的实现。
4.在工程实施之前,组织有关部门及人员,编制出实施性施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,提高工作效率,确保工程进度和工程质量。
5.落实机械配置,及时选调足够的性能优良的设备到本工程使用,或者租赁优良的机械到现场,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生。
在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。
6.根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生。
7.制订雨季和炎热天气下的施工措施,尽量减少恶劣天气对施工的影响。
8.把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工程进度的不利因素减少到最低程度。
3-2-3.工期奖罚说明
公司在施工期间要根据公司管理制度做出恰当的奖罚措施。
第四章施工中机械等设备使用问题
4-1.施工机具和设备情况
施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量和选择施工用临时变压器的依据。
必须做好准备工作的机械设备和器械如下。
4-2.施工有可能使用的机械器具一览表:
机械设备名称
单位
数量
50米皮尺
个
1
水准仪
个
1
大型货车
台
3
洒水车
台
2
本表列出来机械器具公司提前做好购买或租赁、临时租赁计划。
第五章质量目标设计
5-1.质量保证体系
建立质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工
作的具体任务、责任和权利。
质量保证体系见下图:
质量保证体系
质量信息管理
建设、监理、质监单位信息反馈
项目部
改进提高施工质量保修服务
组织保证
项目经理负责制
质量管理目标
班组长
质检员
全员
质量管理标准
施工质量保证
熟练技术规范标准
施工组织方案
分项工程质量检查
人员素质保证
竣工工程检查
材料质量设备检验测试
质量评定
工艺保证
合格工程
第一质量负责人:
郑灼全
第二质量负责人:
陈帅
由质量保证体系小组成员对工地的各工序质量进行严格把关。
发现问题由小组发出整改通知书限时进行整改,待整改完毕后,由小组成员复查合格后,再发出整改合格通知,并会同公司主管领导或领导班子进行验收。
5-2.质量总目标:
合格
5-2-1.总体质量方针:
一丝不苟,精心施工、精心养护,以优良的工程配合高新区建设。
5-2-2.总体质量目标:
克服质量通病,工程合格率达到100%,一次达到合格工程。
5-2-3.本工程的质量目标:
合格工程。
5-3.分项质量目标
5-3-1.实测实量检查项目平均合格率达95%以上。
5-3-2.外观评分达95%以上。
5-3-4.质量验收资料评分达95%以上。
5-3-5.工程综合评分达95%以上。
5-4.施工质量管理
5-4-1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行,在施工过程中,施工人员必须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。
5-4-2.做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
5-4-3.施工人员及管理人员必须严格国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。
发现问题及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。
5-4-4.质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理,对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。
5-4-5.健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、试验关。
5-4-6.对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。
5-4-7.认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。
5-5.质量检查管理
5-5-1.执行国家颁发的相关施工规范。
5-5-2.建立项目技术负责人、施工负责人、质安资料负责人、班组施工员、质安员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,质安员及技术负责人三级检查管理制度。
5-5-3.健全三级检查验收制度做到施工者自检、班组长自检、分项自检。
各分项工程完成后,必须及时进行三级检查,并报业主监理验收,验收在工程实施过程的每个检查阶段进行,只有前一阶段的工作通过验收,才能进行下一阶段的工作,业主有权随时抽查施工质量和对未达质量要求的工序要求返工。
5-5-4.开工前应做好施工测量放线工作,其内容包括导线、中线水准点测,必须认真搞好导线复测工作,施测时由专人操作和记录。
施工过程中,发现桩被碰倒或丢失时应及时补上,应保护所有标志,特别是一些原始控制点。
5-5-5.认真做好原材料的检验、化验、记录工作,确保原材料符合质量标准和使用要求。
未以检验合格的材料不准使用,进场材料必须有出厂合格证或以业主监理认可,方可使用。
5-5-6.所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经三级检查,再经业主监理验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。
5-6.检验体系与人员
5-6-1.执行人为技术负责人——
5-7-2.检验体系如下:
由现场施工管理人员自查后报施工管理人员进行核实,施工管理人员将核查结果报技术负责人,发现质量问题及时更改,并最后对更改后的质量最后确认。
5-8.质量奖罚说明
5-8-1.对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;不合格返工者,除扣除浪费的材料外另行罚款处理。
5-8-2.对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各负责人及质检人员有权有责,保证其贯彻实施。
5-9.加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。
5-10.根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。
第六章安全施工措施
6-1.施工安全保证体系见下表
6-2-1.建立健全的安全管理制度,施工现场配备足够的质安员,突出安全第一的指导思想,工地每周进行一次自检,由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人等进行检查,发现问题立即组织整改,并做好记录。
6-2-2.对新进场工人要进行技术培训及安全教育,并做好登记,凡进入施工现场人员不得穿拖鞋进入现场,严禁一切违章作业,对违反工作规程人员要严肃处理。
6-2-3.认真执行现场的安全管理制度,对特殊工种人员必须持证上岗。
一切电器的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。
并做好班前班后的检查,特别是检查是否漏电,每天不少于2次。
并配备相应的安全防护用具及劳保用品,严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。
6-2-4.必须按照“JGJ46-88”施工现场临时用电安全技术有关规定,做好现场用电工作。
6-2-5.伙房食物符合卫生标准,工作人员定期体检,以防食物中毒及疾病交叉感染。
6-2-6.夜间作业人员必须穿有反光标志的衣服或戴有反光标志的帽子。
6-2-7.特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。
6-2-8.积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,机械设备应设有符合规定的安全装置。
6-2-9.施工须严格按照安全技术规程和施工方案实施。
架设完毕要经质安部门验收合格才能使用,在使用过程中,应设专人进行检查,发现问题立即整改。
6-2-10.项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度,并登记备案。
6-2-11.接受有关部门的监督和群众的投诉。
6-2-12.建立奖惩制度:
以玩忽职守,对违反安全生产管理制度的,按有关规定给予处罚,违反操作规程而造成安全事故追究其责任。
对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励。
6-3.施工安全技术措施
6-3-1.用电安全措施
(1)工地现场实行“三相五线”制供电。
(2)施工用电执行一机、一闸、一漏“三级保护”。
(3)电箱内所配置的电闸、漏电开关、保险丝大小必须与设备额定电流值相适应,严禁使用金属线代替保险丝,电箱外观应完整、牢固、防雨,并挂上相应的警示标志。
(4)禁止在供电线路上悬吊物品,电线不得拖地,任何人员不得私搭乱拉电线。
宿舍照明采用20~40W光管。
严禁使用电热设备(如电饭煲、电炉等)。
(5)现场电工必须经过培训,考核合格,持证上岗。
6-3-2.机械安全防护措施
(1)各类机械必须建立台帐,有专门的运转记录和专人负责维修、保养,确保安全防护装置完好无损、灵敏可靠。
(2)设备基础必须平稳、牢固。
安装完毕后,先进行试运转,符合使用要求后才可使用。
(3)机械操作人员须持证上岗。
(4)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。
(5)各种起重机械及垂直运输机械在吊运物体时,现场要设专人值班和指挥。
6-3-3.防火安全措施
(1)建立防火责任制,并层层落实责任到人。
(2)按照防火的有关规定,设置危险品库等临时性构筑物,明确规定存放数量和间距,同时设置警示标牌,配置相应的消防器材。
(3)严格执行动火审批制度,明确审批手续,并有监护措施。
(4)普及消防知识,组建义务消防队伍,培训消防骨干。
(5)新职工上岗必须进行防火安全教育,并根据工种特点,对施工人员每旬至少进行一次防火教育。
现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。
(6)现场人员必须遵守工地的防火管理制度,提高防火安全意识。
第七章文明施工、保护环境措施
7-1.文明施工措施
7-1-1.为搞好现场文明施工和管理,维护高新区的市容整洁。
7-1-2.施工标段沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯,教育工人注意交通及施工安全。
施工材料、机具不得随便堆放,应放在指定的工料堆放区。
7-1-3.必须按照“JGJ46-88”施工现场临时用电安全技术有关规定,做好现场用电工作。
7-1-4.在施工过程中的垃圾,要集中堆放,及时清运,并禁止乱倒余泥渣土、建筑垃圾,应运到当地相关主管部门指定的地点排放。
7-1-5.严格执行包装材料统一回收处理,减少乱丢放对环境的影响。
7-1-6.施工现场道路要平整,清洗机械、施工设备废水及生活污水要有组织排放。
场地排水要设专人负责,消除蚊蝇孳生地,通道无杂物堆积,保持道路畅通。
7-1-7.管理好临时设施。
7-2.保护环境措施
7-2-1.环境保护管理制度
(1)根据现场实际情况,核实、确定环境盲点、环境保护目标及其它要求。
(2)对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,并向建设单位报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。
(3)根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训。
(4)施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。
环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。
(5)施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向公司如实汇报。
(6)建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料公司保存。
(7)对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。
(8)工程完工后,清理好场地,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向公司申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。
7-2-2.环境保护措施
(1)施工噪声控制措施
夜间施工时,应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。
(2)园区生态保护
不得随意破坏绿化、修剪树木。
(3)固体废弃物
剩余料具包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用,各类垃圾要及时清扫、清运,不得随意倾倒。
施工现场内运输道路和操作面落地料及时清运。
教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。
(4)路况维护
施工期间保证行人及各种车辆的通行,不进行全封闭施工。
沥青铺设时只铺设一个车道,另一车道车辆正常通行,用反光桶封闭,并调专人进行交通疏导,涉及交通的主要工作安排在夜间进行,尽最大努力减少对通告车辆的影响。
7-2-3.管线保护措施
(1)沿线的地下管线设施要摸查清楚并给予保护,严禁因野蛮施工而破坏地下管线设施,避免不必要的损失和赔偿。
(2)有社会共用管线和其它区内施工单位所需要的管线,要密切与各有关管线单位联系、协调,解决有关管线单位旧管线的迁改或新管线的铺设问题,避免重复开挖现象。
********************有限公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某区 文体 公园 工程项目 施工 组织 方案