第十二届《领袖演说智慧》11.docx
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第十二届《领袖演说智慧》11
第十三届《领袖演说智慧》
一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面,一致性产生影响力
二、说话到底是为了什么?
是为了说精彩吗?
是为了说全吗?
是为了讲完吗?
是为了讲幽默吗?
(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)
是为了证明自己吗?
↓
听众就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:
第一:
说服型
第二:
告知型
第三:
娱乐型
领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:
1、气质
2、逻辑
3、激情
气质
逻辑激情
第一:
气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)
坚定的信念
明确的观念全局的思想
一:
坚定的信念:
你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
(最高统帅比的就是看谁坚定)
例如:
马云说了什么说服孙正义?
1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:
章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?
——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?
1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?
1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
。
。
。
。
。
什么叫信念?
信念:
就是确定的感觉。
如:
唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
Ø模式一:
如何描述自己产业有信念的模式
说话智慧的第二境界就是:
知道在什么场合该说什么。
第一目的是:
让听众加强对自己产业的信念。
听完你演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了我抓信念是对了。
领袖就是不断的复制思想和信念。
第二目的是:
获得别人加盟或购买产品,获得内部的追随和认可。
1、必须讲你做这个产业给你带来的收获(精神、物质等)。
2、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。
3、必须选择是跟政策走向一体。
4、必须要讲是你此生难以做完的事。
5、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。
学会在历史的长河中定位和成就你的人生
假如智慧没有物化,就代表第一,此智慧不是真正的智慧,第二,还没有进入真正的市场化。
气质:
1、坚定的信念
明确的观念:
必须给听众明确的方向。
例如:
杨澜面对考题“天天天蓝”说了什么?
杨澜说我不知道怎么读。
后来杨澜创业说了一句话:
阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜,不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。
再如王石说了什么(面试时给对方明确)?
1、你们的梦想、追求是什么?
2、要实现你们的梦想需要什么样的平台?
3、实现梦想需要哪些特质?
如销售力、领导力、思考力等。
4、需要我们给你提供什么帮助、条件?
再如耶酥说:
我就是真理,我就是道路。
再如老板是学知识还是学智慧?
你怎么说?
——武功论:
练功是根本、是持续的;武术是外围,是阶段性的。
三、全局的思想
思想:
是一群信念的组合(使用定义)。
老板思想:
就是在每个环节都有信念。
例如:
你在演讲过程中弱化了某个过程,弱化了某些观点,最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。
如宗教智慧听完后你会得到一种神韵,那就是人必须活在精神层面上。
就事论事就是小人。
意思是每个事必须为全局服务。
再如:
老板讲话的思想就像建筑师的思想,他心中是整体效果怎么样。
二、逻辑:
逻辑就是事实,就这么重要。
逻辑就是顺序
规律就是顺序
A:
天生顺序
B:
后天顺序
顺序就是事实
我们在生活中和经营企业中出现困惑,就是顺序出了问题。
例如:
发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照,跟原来不一样,你就发火。
发火是你活在原来的顺序里。
再如:
逻辑一:
自我演示的逻辑
时代变迁就是顺序变化
1、我是谁?
2、你为什么要听我讲?
3、听我讲对你的好处是什么?
4、你能做到。
5、你用什么方法做?
6、我来帮你做。
例如:
家长跟孩子说话顺序:
1、我是懂的人。
数学非常好(以数学为例)。
2、爸爸语文、化学都曾经没有及格过,就数学一直好。
3、听爸爸讲,会把你从61分教到91分。
4、爸爸也是从低分走到高分,你也能做到。
5、现在爸爸教你的具体做法:
1、2、3
6、爸爸和你一起面对或者请一个老师教你。
再如老板和员工说话的顺序:
1、我是业务比你好的人。
2、你听我讲,也会达一样的结果。
有顺序就有自我。
逻辑二:
演说模式道、术、器顺序。
1、道:
知道自己整体要讲什么。
2、术:
怎么讲最有效。
3、器:
用什么工具、道具来讲。
工具越多,越打断人的思维顺序。
如果是智慧、思想性的演说,工具越少越好。
如果是方法、技术性课程,最多不能超过三分之一工具、道具。
老板讲话就是用灵魂和人交流。
逻辑三:
宗教说服模式(顺序):
1、诱因
2、问题
3、解决
4、好处
5、号召行动
如:
佛教
1、我苦
2、问题是众生皆苦
3、找佛祖
4、离苦得乐、涅槃
5、让我们一起来拜:
阿弥陀佛
再以基督教为例:
1、我有罪
2、问题是众生都有罪
3、找上帝、耶酥
4、获救,上天堂
5、让我们一起祈祷:
阿门
再以电视购物为例:
姗拉娜
1、我脸上有痘
2、人到青春期都有痘
3、找姗拉娜
4、七天小痘痘不见了
5、赶快拨打屏幕电话吧
↓
简化成三步
以宗教为例
1、过去五年你没去找佛祖有多苦。
2、再过十年,依然不去找佛祖,会更苦。
3、从现在去找佛祖,未来二十年你会多幸福?
出八人讲你们企业成功最关键的核心秘诀或失败的教训,限时三分钟。
人是不能独立存在的,生命是不属于自己的。
高人就是把自己弄没了,与众生融合。
不能让生命绽放的都不是好形象。
模式二:
如何描述一点企业成功秘诀的演说模式:
你如果找不到企业成功最关键的秘诀,你就无法把它复制给全体员工,这是企业文化的精髓。
如思八达的三条秘诀:
真实、简单、自然。
每人写三条自己企业成功最关键的核心秘诀。
一、讲三条企业最成功的关键核心秘诀。
讲秘诀的核心目的是:
1、启发听众去找到自己企业成功的三大秘诀。
2、对听众有些启示和帮助。
二、必须讲你自己体验到的。
凡是落实不下去的,就是因为最高领导人没体验到。
三、你必须讲独到的观点。
天堂不是地方而是状态。
天堂在你心里。
真实简单自然就是极乐。
四、如果是讲传统观念,必须有更深刻的理解。
例如:
创新:
就是违规。
例如:
修:
就是滋养。
修行的过程就是滋养的过程。
修行就是以行动和行为来滋养我的心、我的身。
修道就是以道来滋养我的心、我的身,不是把道学明白,不是御道。
五、必须讲最真实的案例。
六、必须讲最近发生的鲜活的事。
不进入当下的人才讲过去。
七、必须讲共性的观点、案例。
特殊案例别人用不上。
教育孩子必须让孩子绝对兴奋。
你有多立体体验,你的人生就会有多丰富。
第一:
气质
第二:
逻辑
第三:
激情
激情:
是能量的演示、释放。
说服最终是能量的说服,具体就是体能的说服。
例如:
销售就是信心的传递,情绪的转移。
再如:
你说服对方就是以强大的能量、对的顺序把气质输入到他的体内。
激情的三大来源(在演说上):
1、拥有伟大的梦想。
没梦想产生不了激情。
什么是梦想?
A:
你想成就什么样的事业;
B:
你想成为什么样的人。
2、来自心里,发自内心想度听众。
说话像双刃剑,杀不了别人杀自己。
不说话就是内心沉淀的过程。
3、激情来自于场。
动时充满宇宙,静时回归尘埃。
人生就是经营三大场:
A、商场
B、情场
C、智慧场
演练:
上台讲你的伟大的梦想,限时三分钟
有梦想就会按捺不住,喷勃而出
模式三:
如何描述梦想演说模式
梦想是超越灵魂的,不是用来实现的,而是用来支撑自己生命的,是一生也完不成的。
人用有限的生命完成一个无限事业中的一段,就会美。
人到终了时还有未竟的事业,就会幸福。
求名当求万古名
计利当计天下利
一、演说梦想的核心目的:
1、拉高听众的梦想。
2、对自己的梦想再次加持,同时获得更多人的追随。
不去加强的就会消失。
最大福报是获得智慧。
一、必须讲你拥有梦想给你带来的回报、升华。
例如:
心灵、状态、多少高人追随你
二、必须讲梦想升起、成形的过程。
梦想是一点点不断加持、不断刺激后逐渐升起和成形的结果。
三、必须讲你的梦想是跟历史上伟大人物接近、重合或超越。
四、必须讲到明确,用一句话说清楚,能够不径而走,能在民间炸开。
五、必须明确你要成为什么样的人。
你人生修练到什么程度,你事业就会做到什么程度。
没有梦想的人是很难产生真感情,因为他还没有成形。
梦想能够让你存在。
人类最辉煌、最幸福的时期就是没有个体的时代。
建立自我,追求无我——李嘉诚
梦想会把你托起来,让你飞翔。
你会体会到那种美。
为梦想而燃烧,驾着梦想飞翔。
例如:
三大宗教领袖说了什么影响众生?
一、佛祖说了什么?
1、普渡众生。
老板说我普渡(爱)员工、顾客、上下游。
2、只渡有缘人。
缘:
意愿。
例如:
有缘千里来相会。
老板说:
我先帮助有意愿的人成就人生。
老板必须先把公司有意愿的人带到一个高度。
3、无欲无求。
老板说:
同欲同求。
让我们一起实现梦想。
上下同欲者胜。
高手就是什么都不追求圆满。
老板“三三制”生存智慧:
分别为自己、为员工、为顾客及社会。
任何危难不外乎:
不为自己或只为自己。
二、耶稣说了什么?
1、只要你们听我的话,就活在我的爱中。
老板说:
你们只要听公司的话,公司就会帮你成就人生。
爱是一个过程。
2、命令(要求)的终归都是爱。
老板说:
公司的要求都是帮你、磨练你。
人世间最有说服力的字眼就一个字:
“爱”。
例如:
很多女人用这个字来摧残男人——以爱的名义。
如:
让老公八点半必须回家,不能给别的女同学发短信,不让老公跳舞等。
家长就以爱的名义摧残孩子。
要想中国强,必须女人强。
只有优秀的女人才能孕育出伟大的男人,才能实现中华民族的伟大复兴。
重复就会成为真理。
三、穆罕默德说了什么?
1、凡培养性灵者必然成功。
老板说:
我要先培养有性灵的人。
性:
根本的意思是指与众生一体。
具体说就是对众生有感觉,在人的世界就是自己的存在让别人幸福。
灵:
就是灵性、悟性。
也就是能最快速进入核心、根本。
2、凡践踏性灵者必然失败。
老板说:
我可以批评你们,可以骂你们,但如果我践踏、摧残你们的性灵,你们要立刻提出,跟我反驳。
婚姻:
就是让人回归。
恋爱之美:
你们是宇宙的主宰,整个世界成为你俩的背景。
演练:
上台演讲你是如何培养员工的性灵
没有人能够通过炫耀自己而提高在他人心目中的高度。
没有体验就描述不出核心。
为什么成就事业的人少?
因为人人都想隐瞒缺点,隐瞒他所在的那个层面该有的缺点和错误。
每个过程都会有缺点、错误,就得显现出来。
真实的面对和表达。
敢于在人前显现你的缺点、错误。
老板要在创业的过程中必须把自己练出来。
你懂,但可以不做。
放开,没办法掌控,不放开,长不大。
21世纪是自助式学习。
一个不敢让别人评价的人是不可能长大的。
显现出来就有可能成长,不显现出来就是陷阱。
老板的智慧就是让缺点、毛病显现。
模式四:
如何描述培养性灵的演说模式:
老板必须要学会,是人就得学会此模式。
目的是:
启发别人立刻去行动培养更多人的性灵,而不是炫耀自己。
1、必须讲你培养他给你带来的收获、回报(财富、团队、精神等)。
你只有讲这些,听众才会有感觉,他才会去做。
所以,永远不能轻易跟老板讲因为爱员工才去培养员工。
2、你必须要讲你是怎么发现这个人的性灵,也就是发现性灵的智慧。
3、必须描述你培养性灵的方法。
4、必须讲当事人前后对比,通过培养性灵产生的结果。
尤其重要的是必须说明当事人不知道自己的性灵高度。
5、必须要讲社会、顾客对你的看法。
分享使用点
人人都愿意听好坏参半的事情。
露脸才能修炼,修炼必须露脸。
拼命找场、造场露脸,一出场就会产生能量。
体验到了才能放下,任何人都阻止不了。
好利来总裁罗红
到这个场,才能有这种体验
想要出名,就要比别人多露面。
接收铁三角:
环境
心理
记忆
一、环境(场):
环境就是事实。
人铁定会改变,就看你在什么环境下。
冰遇见火必定融化。
场一:
大场(超过210人):
在大场,听众会吸收一个印象。
演讲者自己主动集中印象。
如智慧、仁爱、梦想等。
场二:
小场:
听众是吸收思想、智慧、心里感受。
演讲者要跟听众交流、碰撞。
场三:
人场:
生活中。
A:
真话:
一个人的时候说的话。
B:
情话:
两个人的时候说的话(说不清、道不明的话)。
C:
友话:
三个人的时候说的话。
D:
酒话:
四个人在一起说的话。
E:
鬼话:
五个人或以上说的话。
维护场的纯净,一点也不能客气。
场四:
办公室场
A:
员工清醒时,你就讲道理。
B:
员工没感觉时,你就直接告诉他方案。
C:
员工六神无主时,你就说跟我走,一起面对。
如孝庄说了什么?
1、讲道理——你怎么对得起列祖列宗?
2、给方向——只要我们两个不倒下,他十万个吴三桂也不在话下。
3、承担责任——撤藩是我孝庄的意思。
关于撤藩,撤也反,不撤也反,(要怨就怨吴三桂)。
智慧就是发生了同样的事情,你我的处理方式不一样。
期望一群人同时进步,你代表你进步的速度不够。
再如刘永行(新希望集团总裁)说了什么?
1、怨别人永远解决不了问题。
落差产生能量。
经营的境界就是经营自我。
2、我要承认,你对我一个人失望,我要不承认,你对我们兄弟都失望。
3、做什么事,没有坚持到十年,就不能轻言放弃。
场五:
谈判场:
1、必须要先在非原则的地方让步。
2、只要谈不下去,你就说,咱们再重新谈一遍(从头再来)。
谈判的真正、最大智慧是边谈边判断。
也就是透过过程洞察对方的走向。
3、杀手锏就是提一个看起来根本做不到的条件。
例如:
周杰伦说了什么成就了自己?
我会一个星期写五十首歌,然后还让它红(这是人类有史以来没人做过的事)。
改革就靠意志力,改革就是意志力的问题。
老板最后比的就是意志力。
在不同的场,人吸收的不一样。
6、家场。
家里永远不要谈公事,家不是谈正事的地方。
人生不同的时期有不同的主题。
第二版块:
记忆
要想让听众持续使用你的内容,就要让听众产生记忆。
记忆是怎么产生的?
记忆生成于想像和感受的结合,也就是想像和感受同时生成。
所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。
如何激起想像?
想像来自于听众心中某种情愫被激活?
如爱、恨、情仇的情愫。
最有影响力的五大情愫:
1、希望:
人类为希望而活。
你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。
是别人看你是什么而不是你想成为什么。
2、爱:
在听众心中激起爱的力量和渴望。
3、仇恨:
让听众心中升起仇恨的力量。
最大的力量来自于报仇雪恨的力量。
4、性情。
性情是永恒的话题,永恒的力量。
人为什么喜欢谈性?
激发起听众对性情的渴望。
5、遗憾。
任何听众心中都有遗憾,这是他痛苦的根源。
人真正痛苦是能做到而没去做。
演练:
上台演讲五种情愫对你人生的影响
一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物,一个伟大人物的背后,一定会有一颗伟大的灵魂。
极乐即当下,极乐即天堂。
大爱无形
没有理顺血缘关系
不明白在人生中沉淀
如何描述某种情愫的演说模式:
动容就是在乎自己。
目的:
要让听众心中升起这种情愫产生的力量,而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。
听众是来找药方的。
1、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获(正面)。
2、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。
希望来源于随时随地。
大孝不是陪伴,而是让老人有精神生活。
对主题有深入的表达。
手扶窗棂,望断天涯路。
此情可待成追忆,只因有了破手机。
电话线连着,感情线断了。
3、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。
把遗憾变成养分。
必须有普世精神。
4、你必须要超越你的经历和故事,像讲别人的故事一样。
从经历故事中沉淀出观点,从观点集结成理论,从理论升华成思想。
如:
必须有本事把自己的行动、经历总结成理论才能成事业。
成事业的老板必须会做,并要总结成理论。
成领袖必须形成自己的思想。
圣人就是留下一个思想或一个制度。
不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。
不同的思想共同造福于人民。
一个有思想的人才是一个真正意义上的人。
Ø6、在表达上你必须走出你的情绪。
你在台上悲伤、流泪会干扰到听众,打断他们的思路,驱散他们的意念,更关键代表你还没有走出来,还没能力去给听众带来帮助和方向。
意念一点点升起。
用我们的智慧在产品上超过他。
眼泪往外流会把灵魂浇湿,眼泪往内流会滋润心田。
中国人是缺少笑声还是缺少眼泪?
快乐更容易使人顿悟。
Ø7、领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲动别人。
当喜则喜,当乐则乐。
所有的情绪最后都以耻辱收场。
影响人就是影响人的情愫,让他某种情愫生,某种情愫灭。
对一个有经历、有阅历,人生比较立体的人,演说智慧就是一个路、一个连接,把你过去所有流淌出来。
流淌是超越物质和情绪的。
Ø演说智慧的精髓是:
要从故事中提练出思想,升华成理论。
描述出你做事的信念,并把你的信念传递给别人。
有信念代表有自我。
通过一个法门(如下围棋、厨师做菜、弹钢琴等)把人生悟透、参透。
老板的智慧是:
如如不动,伸缩自如。
复习就是回忆画面。
知道在什么场合说什么话比说什么话本身还重要。
明传一本书,暗传一句话。
记你在当下的体验。
感受
记忆=想像+感受
对一件事如何把握度:
不痴迷,学不会;痴迷,又出不来了。
感受来源:
来自于碰撞。
如海浪与岸,闪电,心动。
你当下的感受来自于原来的程序、想像与当下外界发生了各种碰撞。
所以轮到你讲话,你上台,必须要和听众原来的心智、思维等发生碰撞,如语言、观点、角度、程序、形象等。
不敢就不会、不能释放。
如A:
努力一定会成功。
B:
努力不一定会成功。
你认同哪句话?
哪句话有道理不是关键,哪句话有用才是全部意义。
活在当下红尘。
↓
难道你跟听众发生碰撞最后你都对吗?
你的言论都能经得住检验吗?
批评一个人的缺点你就是小人,批评人类的缺点你就是哲学家。
哲学思想到底是用来生活的还是用来启迪的?
Ø破译:
智者发言根本命脉不在于所讲的条文对听众有多少帮助,也不在于顺序有多严谨,更不在于有几个人实践,而是在于你的言论在听众心中激起了什么,就是把听众的心激活,思想激活,灵魂激活。
听众会在“活”中见到他所要的一切。
智者:
你的出现让别人心里长出东西来。
直指核心,见性成佛。
学者是给听众输入什么,智者是把听众激活,这就是学者和智者的本质差别。
心灵的修炼即为休闲。
有智慧的老板是给员工输入什么还是激活什么?
影响人、唤醒人、融化人。
1、环境
2、记忆
3、接收心理
第三版块:
接收心理
听众是关心好、精彩还是对我有用?
1、听众第一时间接收对自己有帮助的事。
2、你发自内心真实的流淌表达,听众会无法抗拒,直接接收。
如刘德华说了什么成就自己的一生?
我除了勤奋努力,什么都不会,什么都没有。
直接触动周润发帮他二十年。
没有人能抗拒真实的力量。
再如赵本山说了什么?
赵本山只是说了真话、实话。
让实力大于名气。
我们的存在让一方稳定。
3、听众第一感觉就是想得到认可,如理解万岁。
Ø老板讲话要在全局上理解、认可员工的生存环境,然后在某一点上刺痛和深入。
例如刘邦说了什么?
每个人讲话都有道理,对他自己来说。
A:
很有道理。
B:
太重要了。
C:
我怎么没想到呢?
(别人怎么没想到呢?
)
用众生的智慧解决众生的问题。
问有结果的人。
政治就是通过某个动作直接收买你的人心。
演练:
上台随意讲你的某种思想、观点对人生独到的认识。
天机自在妙用,妙用就是当下这个场,什么场显什么相。
低于生活才能托起生活。
模式六:
如何与听众发生碰撞的演说模式:
核心目的是把听众激活。
1、必须讲你所触摸到的核心和根本。
开悟的表现之一就是你能进入事物的根本,你能触摸到事物的核心。
通常情况下跟谁结婚都差不多,除非有绝对落差。
人所有的问题来自于温度和方向的问题。
3、必须要先设定底限和上限。
底限是产生共振,上限是不毁灭。
4、你必须透彻消化了这个论点,最终能把它拉回来。
没有立法就无所谓违法。
是生发智慧而非学智慧。
不懂得筹码就是不成熟的表现。
5、你必须讲你是怎么触摸到这个观点。
一旦成名就没有破碎的机会。
主动破碎。
一个淫浸于生活中的人是不会消失的。
人做事不外乎就两种:
有意思和有意义。
公司有问题就是老板体能有问题。
四、魅力大于资讯。
听众在接收的时候主要看是谁说的,而不在乎你说了什么。
魅力就是他做到而你没有做到,就是他有而你没有。
经营公司就是经营人,经营人就是经营他的人生,经营他的精神世界。
老板帮高层建立、建全自我。
例如毛泽东说了什么?
——打土豪,分田地。
再如柳传志说了什么?
A:
谈一下、让一下,等一下、拖一下。
看开、看破、看透。
谁看开、看破、看透越早,谁就越有上升空间。
放下才能拥有。
只要面对,矛盾就会减少。
五、听众愿意接收简单、清晰、明了的事情。
六、听众愿意接收前沿或超前的资讯。
所以发言者必须要站在时代的前沿。
运营思维:
过去是种树的学问,现在是把树组合到一起形成森林的学问。
在变化的时代,教未来。
七、听众接收三三制原则。
三分之一高手关注无形、神韵,三分之一中间层关注核心,三分之一基层关注法相。
每个人、每个个体都是三三制。
三分之一进入老师的感觉,三分之一回忆、想像,三分之一关注外围,受场的影响。
经历完才能放下。
普通人进入不了独处。
高手干什么都专注。
感觉到才能流淌出来。
学会学习。
八、听众愿意接受好坏参半的事情。
核心思想来源于孙子兵法“围军必缺”,就是包围一个军队,留一个缺口。
如果你在台上讲的很圆满,很完美,听众想尽一切办法找你的缺点和漏洞。
为了给自己找平衡,因为他恐慌。
他怕身边、生活中出现一个跟他一样的人,但结果全方位优秀、完美。
你只需要在核心点上超过周围的人,其他外围表现出都好像不如别人。
讲核心,放外围。
人生存在只需要在一点上优秀即可。
给大家留下空间。
凡你的存在给别人带来压力,你就很快毁灭。
你的存在给别人带来轻松快乐,你就会生生不息。
✧无法抗拒的三句话:
1、我需要你。
2、只有你能帮我。
3、我把
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