《工地例会》.docx
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《工地例会》
《工地例会》
距上次工地会议召开近一个月,通过一个月的紧张施工,目前xx已进入三层结构梁板模板安装;xx地下部分防水及土方回填基本完成,地上部分场地周边硬化基本完成,已开始进入二层梁板模板安装;xx二层梁板钢筋绑扎完成70%;规划馆地下室部分已完成剪力墙砼浇筑,即将进入顶板施工,地上部分基础钢筋接近扫尾,目前正在进行柱筋校核;xx正在进行地下室剪力墙模板安装和支模架搭设;xx完成到二层结构梁板混凝土浇筑,根据县委县政府会议精神和要求,xx增加一层,从二层结构开始,层高由原设计6米变更为4.2米,由设计从新出图,目前已处于停工状态。
本阶段施工质量基本处于可控状态,施工进度除xx馆、xx馆严重滞后外,其他片区进展较快。
本阶段未出现质量安全事故,现场文明施工随着主体工程的推进正逐步完善,扬尘治理可控。
一、存在问题:
1.个别片区现场管理力量依然薄弱,对关键问题依然控制不到位,如框架柱钢筋预留长度严重违规;框架柱核心区箍筋加密区严重缺失;框架柱单肢箍基本未设置;框架柱主筋留置长度随意;柱筋偏位采用大锤校核;钢筋绑扎依然存在漏筋现象;悬挑梁主筋遗留的未采取植筋措施;挑梁钢筋截断后未进行焊接;主次梁交接处两侧未按要求设置3道箍筋加密;个别框架梁锚固长度不够;钢筋焊接质量较差等。
2.没有认真执行“三检”制,个别片区现场管理人员责任心不强,工作不主动,与项目部管理不协调,存在多头管理又管理不到位现象。
3.模板存在跑模、漏浆现象,个别墙、柱存在戴帽现象,混凝土施工缝结合部位施工质量较差,存在夹渣现象。
个别部位拆模时间过早,存在混凝土棱角损坏现象。
个别地方存在模板拼缝不严密,有麻面、烂根现象等。
4.施工缝留置过多,不利于结构质量安全。
楼梯施工严重滞后,与主体不同步。
5.各种预留预埋件与主体结构不同步,如梯柱、构造柱等存在漏埋现象。
6.墙柱保护层设置欠规范,大部分基本未设置定位保护层,造成砼成型后墙、柱周边保护层大小不一,有的根本就没有,标养试块留置不规范。
二、安全文明施工方面:
1.临边洞口防护不及时、不同步。
2.外架开口架未采取加固措施、未进行封闭,存在安全隐患。
3.个别片区外架搭设滞后,外架搭设必须超过作业层一步架要求,交叉作业无安全防护措施。
4.未及时设置安全通道和上楼层施工斜道,未及时张挂安全警示牌、标语。
5.施工场地依然凌乱,材料堆码依然无序,各种建筑废弃料等依然未及时清理归类。
6.楼梯、楼层、地下室卫生清理不到位。
7.1#塔吊升节、附着安装等无专项施工方案,超过一定安装高度必须对专项施工方案组织专家论证。
8.高支模专项施工方案依然未组织专家论证。
9.临时用电存在乱拉、乱接现象。
三、进度控制方面:
xx施工进度严重滞后,已经影响总进度计划目标顺利实施,希望项目部加大人、材、物的投入,确保年前顺利封顶。
四、下一阶段监理工作要求:
1.项目部加强钢筋工技术培训,熟悉图纸和规范,安排专人重点审核配料单,加强班前技术交底。
2.加强各片区负责人质量、安全管理意识,严格执行“三检”制。
各专业班组必须严格服从栋号长管理,各栋号现场负责人要加强本区域质量、安全负责,对片区关键部位、工序、施工情况要提前做到心中有数,提前进行交底和预控。
3.型钢柱加工、制作、吊装、安装等工序质量控制和现场安全生产管理,项目部必须全程跟踪,进行延伸监督,不能以包代管。
三层桁架梁安装必须在确保八根型钢柱混凝土强度达到设计要求后方可实施安装。
4.钢结构现场拼装、施焊、检测、涂装等各个施工环节,工序质量控制、施工环境要求等必须满足相关国家规范、标准要求,相关检验批划分、分项、分部工程验收等各种技术资料必须与实体同步。
5.项目部必须认真学习、贯彻落实常建通【202x】
147号文件精神,开展项目自查自纠。
6.加强施工现场安全文明施工管理,重点是“三宝、四口、五临边”防护、安全警示标语、标示。
规范各片区施工场地,做到材料分类有序、堆码整齐,废弃料及时清运出场,保持施工场地和道路整洁、卫生。
7.加强冬季施工质量管理,混凝土浇筑完工后要及时进行覆盖和养护。
严禁现浇楼板过早上人、堆载或施工。
8.支模架必须严格按专项施工方案要求搭设,严禁同一根立杆上下两端设置顶托。
高支模选用的钢管、扣件、顶托等材质、壁厚必须符合方案计算要求,纵横杆必须与楼层框架柱、楼面板预埋钢管进行刚性连接,支模架基础承载力必须满足专项方案要求。
高支模砼浇筑时必须安排专人进行支模架变形观测,发现异常立即停工。
9.高空作业必须搭设操作平台,凡未搭设操作平台冒险违章作业的,监理将拍照发到交流工作群中予以曝光。
10.作好群塔施工和塔吊司机交接班安全管理,塔吊司机要经常对塔吊紧固件、钢丝绳、制动器、电气线路、安全装置等进行检查,发现异常、立即停工检修。
11.尽快完善施工阶段各种相关技术资料,尽快组织xx桩基础子分部、基础分部工程验收。
12.加强扬尘防治常态化管理,对未硬化裸露土及时覆盖。
13.对涉及到重大变更问题及时督促进行报审。
xx监理有限公司
工程监理xx总监:
202x年xx月xx日
第二篇:
工地例会,监理工地例会福建宇宏工程项目管理有限公司
恒亿·蓝波湾tp13地块第一次工地例会会议纪要
(第一期)
时间:
202x年4月20日地点:
工地会议室主持人:
占全胜参加单位
建设单位:
恒亿置业(厦门)有限公司监理单位:
福建宇宏工程项目管理有限公司施工单位:
恒亿集团有限公司厦门分公司具体人员名单见附后签到表会议内容:
一、施工单位汇报
1、b4地块11#、12#楼桩基已基本完成,4月20日下午因维修桩管暂未施工;
2、b2地块桩机于13日进场,16日安装完成;
3、开工前期内业资料如施工组织设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中;
4、需要协调事宜:
(1)已上报工程联系单(00
4、005)尽快给出书面回复意见。
二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求
1.总监理工程师强调开会纪律,本次例会在监理单位通知后,项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场,仅有不在名单内的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加,希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理,并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到,否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地会议纪要进行处罚;
2.进度:
截止本日b4地块已完成桩基118根,占b4地块总量(438根)的26.94%,钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足;
3.现场施工时231#、280#桩钢筋笼露出地面约20cm,疑拔管时被桩管提升。
监理现场已要求施工加强预防措施:
拔管应符合规范要求,不得过快;同时拔管时应开振动;
第1页共2页福建宇宏工程项目管理有限公司4.安全及文明施工临时设施尚未完善,如洗车台及冲洗设备、沉淀池、大门、厨卫浴设施等;
5.开工前内业资料报审滞后,除施工单位提到的外,还有总进度计划、施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系资料、项目管理班子主要管理人员等资料未报;
三、建设单位的工作要求及需落实事项交底
1.本工程已办理先行介入手续,要求施工单位按施工合同及先行介入手续中的要求及时交纳农民工工资保证金、建工意外险等费用;
2.建设单位表示至今为止未收到任何书面停工通知;
3.强调工地例会不得无故缺席,施工单位项目经理、项目技术负责人、五大员必须到会,本次例会仅安全员到位。
4.b2地块试打桩事宜。
施工单位应自检具备试打桩条件后书面向监理申请。
四、会议决议
1.工地例会纪律应严格遵守,规定参会人员应准时到会,会后应根据合同及第一次工地会议要求对本次例会施工单位缺席人员进行处罚;
2.b4地块桩管维修好后继续进行施工,b2地块试打桩事宜施工单位应书面申请;
3.加强现场安全工作:
(1)配电箱应加固好;
(2)空孔应及时碎石回填;(3)现场电工应到位;
4.工程联系单(00
4、005)将给出书面回复意见;
5.施工开工前期内业资料必须于4月25日前编制及报审完成;
6.每次开会前施工单位应准备好书面汇报材料。
注。
与会单位对本纪要内容若有疑义,请在发文一天内及时向监理部提出,否则视为同意本纪要内容。
福建宇宏工程项目管理有限公司
蓝波湾tp13监理部202x.4.20
第2页共2页
第三篇:
工地例会纪要工地例会纪要
(编号:
4)
工程名称:
保亭庄园豪都一期工程共页
时间:
202x年12月29日20时地点:
办公室主持人;林政军参加人员:
附签名名单
第四篇:
自制工地例会布尔台煤矿42煤水仓沉淀池改造工程
第一次会议地点:
布尔台煤矿办公楼调度会议室会议时间:
202x年10月20日参加会议单位及人员:
工程项目管理公司:
朱江
建设单位:
郭瑞瑞
高平神东监理单位:
刘跃忠
开拓准备中心综掘二队:
尹长青、王炜强会议内容:
第一次布尔台煤矿水仓沉淀池改造工程由开拓准备中心综掘二队承建,经过上述与会人员共同协商,形成如下会议纪要:
202x年10月20日在布尔台矿会议室由项目管理公司组织召开布尔台煤矿42煤水仓沉淀池改造工程第一次工地会议,会议上首先向与会人员分别介绍了各自派驻施工现场的组织机构、人员组成及分工情况,以及建设、监理对工程施工管理的一些具体要求,现纪要如下:
1、施工单位应按要求做好各项准备工作,包括材料、设备、人员的准备及施工组织设计的报审,并及时报批开工报告,对进场人员、施工机械、材料等应及时提前报验,以免延误工期。
2、施工单位在施工过程中严格按图纸和作业规程施工。
3、资料和工程实体必须同步,其中甲供材料必须附带,原始合格证。
4、施工工序及材料报验应使用统一的报验报审单,并按要求做好工序及材料报验工作,任何工序未经报验签认均不得进入下一道工序施工,对违反程序施工的工序将不予计价,并根据项目部的管理办法给予处罚,不合格及未经验收的工序必须进行返工处理。
检验批的划分由施工方根据工程特点及规范要求进行划分。
并形成书面材料,作为检验批报验的依据,各类报验的表格必须填写规范,每次报验填写书面报验申请表,后附检验批或隐蔽工程检查记录表,监理根据规范要求对所报验的项目进行抽查或全检,检验合格经签认后方可进入后续工序施工。
5、施工工序及材料报验应使用统一的报验报审单,并按要求做好工序及材料报验工作,任何工序未经报验签认均不得进入下一道工序施工,对违反程序施工的工序将不予计价,并根据项目部的管理办法给予处罚,不合格及为未经验收的工序必须进行返工处理。
检验批的划分由施工方根据工程特点及规范要求进行划分,并形成书面材料,作为检验批报验的依据,各类报验的表格必须填写规范,每次报验填写书面申请表,后附检验批或隐蔽工程检查记录表,监理根据规范要求对所报验的项目进行抽检或全检,检验合格经签认后方可进入后续工序施工。
6、施工单位应建立施工材料台账,并对需要复试的材料及时送检复试,并按要求及时进行材料报验,待监理批准后方可用于工程,未经报验批准的材料一律不得用于工程。
7、按神东公司的质量标准化要求做好施工现场的安全文明施工,施工现场要保持清洁,临时用电安全规范,材料堆放整齐有序,标示牌、警示牌及有关管理制度建立到位,现场做到文明施工。
8、施工现场必须履行文明施工,并按神华集团文明施工标准贯彻落实到位。
布尔台煤矿工程项目公司(盖章)
第五篇:
工地监理例会监
理
例
会
会议时间:
202x年11月22日下午3:
00点会议地点:
项目部
主持单位:
中煤科工集团重庆设计研究院参加单位:
重庆市江北区城市建设有限公司
富丽建筑公司
会议内容:
1.施工方汇报已完成的工作,工程进度的安排。
2业主与监理对本项目下阶段的工作提出要求。
3.施工单位提出的问题
会议内容纪要如下:
一:
施工方汇报工程进度
1.雨水沟槽开挖已完成,管道安装已完成80%。
2.污水沟槽开挖完成一部分。
二:
施工方汇报工程进度安排
1.路基工程25天完成。
2.雨,污水管道安装12月底前完成。
3.水稳层施工10天完成。
4.人行道及附属设施15天完成。
三。
监理单位对该工程管理提出的要求。
1.施工单位项目管理机构人员配置应完整。
完善各项管理制度。
切实做好现场安全文明施工管理,配备专职安全员,对现场的安全生产落实到位。
2.施工单位应尽快编制出施组及各专项方案。
路基换填方案已召开,应尽早组织施工。
3.施工单位所有进场材料应有生产厂家的质量合格证明文件,建立材料台帐和试验台帐。
4.隐蔽工程按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范验收。
按照重庆市城建档案馆的样表及时完善相关工程资料,保证工程资料与进度同步形成,监理部及时组织验收。
5.施工场地依照工程特点布置,便于组织施工生产,生产材料及设备就近的原则合理布局。
现场的用电设施,围挡不符合要求应整改。
6.在施工过程中,严格控制噪音,粉尘,建筑垃圾等对周围居民区的影响。
7.管道垫层施工过程中严格控制质量。
有问题的地基采取适当的地基处理措施。
四:
业主单位对该工程管理提出的要求
1.施工单位要重视工程的安全管理。
必须按重庆市关于施工现场安全文明施工的相关规定组织施工。
监理部将配合业主和政府相关管理部门进行检查。
2.施工单位要严格控制工程质量。
按重庆市城市道路工程质量检验评定标准及其他规范的要求施工。
3.本项目工期短,施工单位要合理安排工程进度,保证在春节前完工。
4.施工单位要做好现场电杆的保护工作。
五。
施工方提出目前施工中的问题。
1.由于近期市容环境综合整治,渣土车无法通行。
2.换填土的工程计量。
中煤科工集团重庆设计研究院
第三监理部
202x年11月23日
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