赶工措施方案.docx

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赶工措施方案

一、工程概况 

1、概况

项目名称：

汉阳区十里铺村城中村改造A、B、002、003地块（三期A区）23#、25#-29#楼及地下室

建设单位：

武汉中大十里房地产开发有限公司

监理单位：

湖北天慧工程咨询有限公司

勘探单位：

武汉地质勘察工程院

施工单位：

浙江省建工集团有限责任公司

2、建设规模及工程类别：

本工程建筑用地面积约为19136.84平方米，建筑总面积为105862.82平方米，其中地下室建筑总面积为25132.13平方米。

住宅楼6栋，均为二层地下室；23#楼32层；25#楼32层；26#楼32层；27#楼32层；28#楼33层，29#楼33层；地下室为二层，地上面积80730.51平方米。

3、地上为剪力墙结构。

地下为框架、框剪（主楼部分）结构。

主楼为筏板基础，纯地下室为天然承台基础。

抗震设防烈度为六度，设计使用年限50年。

耐火等级：

一级；屋面防水等级：

Ⅰ级。

4、砌体材料±0.000以下地下室以外的墙体均采用MU10蒸压粉煤灰砖，M10水泥砂浆砌筑。

地下室内部±0.000以上的室内墙体为干容重≤5.50KN/m³（体积密度级别B05，砌块强度级别A2.5）且饱和度和湿重度不超过7.7KN/m³的加气混凝土砌块，室外墙体为干容量重≤6.25KN/m³（体积密度级别B06，砌块强度级别A3.5）,且饱和度和湿重度不超过8.75KN/m³的加气混凝土砌块。

标高98米以下采用M5混合砂浆，98米以上采用M7.5混合砂浆，女儿墙处用M10.0水泥砂浆（建议采用专用砂浆Ma）砌筑；墙体厚度详各建施图。

砌体施工时所用的砌块产品龄期不应小于28d，砌块施工时的含水率应不小于15

5、本工程外墙面主要采用涂料外墙面。

主楼一至二层包括商铺为干挂石材外墙面，其余外墙面均为涂料墙面。

内墙：

水泥砂浆墙面、防水砂浆墙面、混合砂浆腻子墙面/乳胶漆罩面；电梯井前室、楼梯间、公共走道贴600*600玻化砖。

顶棚：

混合砂浆顶棚乳胶漆罩面/水泥砂浆顶棚/腻子罩面顶棚、涂料保温顶棚（仅用于室外架层楼面和主楼与商铺衔接的楼板）、石膏板吊顶/乳胶漆罩面。

地面：

陶瓷防滑地面、细石混凝土地面、复合木地板地面（用户自理）、聚氨酯彩色涂料地面。

楼面：

玻化砖楼面、水泥砂浆楼面、水泥砂浆防水楼面；细石混凝土楼面、耐磨地坪楼面、全轻混凝土楼面、聚氨酯涂料楼面、防静电活动地面。

踢脚：

水泥砂浆脚线、面砖踢脚线。

墙裙：

釉面砖墙裙、乳胶漆墙裙。

保温：

外墙内保温采用挤塑聚苯板保温、楼地面采用全轻混凝土保温。

6、屋面：

分为上人保温屋面和不上人保温屋面。

上人保温屋面：

80厚发泡水泥保温板/二层1.5.厚PET自粘防水卷材，防滑地砖面层；不上人保温屋面：

80厚发泡水泥保温板/二层1.5.厚PET自粘防水卷材，水泥砂浆保护找平；空调板、雨棚等：

水泥砂浆找平，2厚聚氨脂防水涂料。

7、普通木门、防火门、铝合金安全玻璃门、钢质防盗门、铝合金窗。

8、门窗玻璃选用二层透明玻璃，并应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》，玻璃采用浮法玻璃，其品种、厚度应符合《建筑玻璃应用技术规程》第七节的规定，落地窗、玻璃门、玻璃隔断等易受人体或物体碰撞部位的玻璃应在视线高度设醒目的贴膜警示。

9、经常有人通行的防火门采用常开防火门，火灾时能自行关闭并具有信号反馈功能；其它位置的防火门均应采用常闭防火门，防火门关闭后应能从任何一侧手动开启,防火门埋件由厂家预先设计并配合土建施工.防盗门,电子门的预埋件，由厂家提供按要求进行预埋.预埋在墙内或柱内的铁件应做防腐（防锈）处理。

二、编制依据 

1、建筑施工合同及招投标文件。

2、建筑设计施工文件 

3、相关的建筑施工规范及文件 

4、2017年月日建设单位召开的“关于要求三期工程缩短施工工期的协调会议”。

三、编制原则 

根据甲方的要求25#、26#、27#楼六层以下及周围部份地下室（具体部位见总平面图）做为样板房展示区，在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，以2018年4月24日达到展示区所有工作量全部完成为目标。

四、赶工的工作内容 

1、2017年12月30日展示区域内地下室结构完工、2018年2月10日完成25#、26#、27#楼主体结构到十层。

 2、2018年4月24日完成25#、26#、27#楼六层以下所有的土建、装修、水暖、电气等工程内容，同时完成全部室外工程。

五、赶工的工期目标 

根据招标工程量预算清单所编制的定额工期为计算依据，展示区正常完成工程量需290日历天（含春节放假）；现经建设单位要求赶工，展示区内工程量需在2018年4月24日前全部完成；开工日期-竣工日期，即2017年10月20日-2018年4月24日，计187日历天，提前103日历天（290日历天-187日历天=103日历天）缩短合同总工期的35.52%（103日历天/290日历天=35.52%）。

六、赶工技术措施 

不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“4.24”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：

1、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。

2、增加项目管理人员、施工班组采用二班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。

（见人员配备表） 

3、加大周转材料投入，为了缩短工期，展示区域内地下室全部采用新模板及支架，根据施工进度增加投入；主体价段，每栋配置5套梁板模板及支架，3套墙柱模板：

调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。

（1）人员配备：

配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“4·24”里程碑工期如期完成。

（2）技术措施：

制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。

（3）组织措施：

工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。

（4）物资供应：

选用良好的机械装备投入到本工程使用。

按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。

加强材料及设备的管理力度。

大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及处于闹市区白天车辆禁行的规定，为了确保物资充足，故此采取晚上进材料，以此保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。

地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。

随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料（如砌块、钢筋、外墙石材），提前对生产厂家进行考查签定合同，部份武汉市没有的材料，为使总进度计划得以顺利实施，只有异地采购。

根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

（5）赶工措施：

网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。

实行加班加点，工作主动向前赶。

当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。

（6）受天气影响的赶工措施：

1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。

2）在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。

3）增加雨天员工个人防护措施。

配发相应的雨具及雨天施工防护用品。

4）加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。

（7）受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：

1）加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。

2）材料交货延期时（体现在外墙复合酚醛板供应），充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。

（8）受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：

1）利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。

2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。

3）加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。

4）加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。

（9）安全措施 

1）由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿问。

2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品） 

3）由于展示区域工期较紧，地下工程施工至正负零后，上部结构要紧跟施工。

我项目部根据实际情况和赶工的指导思想决定：

在基础至七层主体结构施工期间，下部使用落地脚手架，便于拆除给配套管道施工留置工作面，装修阶段重新搭设装修脚手架；在建筑物第七层楼面开始悬挑脚手架，悬挑6层。

采用预埋16号槽钢为悬挑水平钢梁，作为脚手架起步的基础。

由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺钢巴片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。

七、工程进度计划安排 

1、三期工程展示区赶工施工总计划 

根据建设单位的要求，以2017年10月20日为工程赶工起点至土建工程2018年“4.24”节点剩余总工期为187天。

第一阶段：

地下室工程：

 2017年12月30日地下室结构完成。

第二阶段：

主体工程：

2008年2月10日主体结构完成十层结构 

第三阶段：

2018年3月31日外墙工程完成，脚手架全部拆除。

第四阶段：

2018年4月24日，完成6楼以下所有工作内容，达到样板房展示的要求。

装饰工程在主体工程砌体完成后，相继进入各项装饰工程的施工。

室外市政排水在土建外墙完成后，现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后，相继插入施工。

2、施工进度计划保证措施 

赶工施工工期以“4.24”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。

为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：

（1）与班组签订抢工协议 

明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。

建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。

并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。

（2）加强材料与施工机具的管理 

根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。

根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。

（3）施工程序的合理确定 

采用平面分区、分段流水交叉作业施工。

一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。

（4）科学合理管理工程施工进度 

实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。

以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。

在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。

并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。

做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。

（5）加强与各专业班组的沟通 

在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。

（6）经济措施 

落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。

（7）春节及农忙时节的补助：

在每年春节及农忙时节，部分农村职工和民工将返回乡村。

项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施，动员农村职工在春节及农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。

（8）工人福利补助：

由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资涨30%，来回路费全额补助，夜间施工的夜餐补助等措施。

八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 

1、人员投入 

项目经理：

陈聚亚

1、施工管理构架：

我司目前已组建起一只技术力量成熟、施工经验丰富的项目施工团队，设有项目经理1名；技术负责人1名；生产经理1名；安全员2名；施工员7名；质检员1名；预算员1名，资料员1名；材料员1名；财务1名；机修工2名；仓管员1名；后勤保障5名以及实习生若干名。

施工组织体系如下表：

项目部主要管理人员、水电机修工、若干杂工已于2017年9月份陆续进场，进行熟悉工程图纸、水电布置、现场道路清理以及土方开挖的准备工作。

截止本方案上报日止，项目经理部人员已配备齐全，并已在现场布置工作。

展示区赶工阶段施工作业人员投入计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

原地下室阶段

抢工阶段

原主楼主体阶段

抢工阶段

原主楼装饰阶段

抢工阶段

杂工

10

20

10

20

10

20

木工

100

160

60

90

10

20

钢筋工

60

100

22

40

10

20

混凝土工

20

30

20

30

15

30

砌体工

15

30

20

40

抹灰工

5

10

15

30

架子工

20

30

20

40

5

10

电工

15

30

16

30

20

30

水暖工

10

20

10

20

20

30

油工

10

20

电焊工

5

10

5

10

2

5

防水工

10

20

5

10

塔司、信号指挥工

4

8

4

8

4

8

机修工

3

6

3

6

2

6

其他

10

20

10

20

10

30

合计

297

494

160

314

158

309

九、季节性施工技术措施

本工程结构施工恰逢冬季，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的砼保温措施，充分发挥现有砼保温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。

关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点工作。

 冬1、冬季期间确保施工措施

（1）.准备工作

1）.在入冬前，要对职工进行一次冬季施工、安全生产重要性的教育，牢固树立“质量第一”，“安全第一”的思想。

2）.在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。

3）.根据工程实物量备好草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护及生活安排。

4）.必须在冰冻前做好暂设工程，供水管道的保管、维护工作，保证冬季施工正常进行。

5）.施工员必须把冬季施工的各项措施落实到各班组，负责进行具体交底，各生产班组在施工中认真贯彻执行。

（2）.技术措施

1）.入冬前，要注意做好地面排水工作，做到排水畅通。

2）.砖和块材砌筑前应清除冰霜、积雪。

在拌制砂浆和混凝土时，砂、石不得含有雪团、冰块的直径大于1cm的冻结块。

（3）.机械操作及防冻措施

1）.机械设备进入冬季施工时，应更换冬季用润滑油和燃料，以防加剧机件的不正常磨损。

2）.机动设备在起动前应在水箱内加入温水，逐步起动。

夜间停用后，必须将水箱内积水放掉，防止引擎、水箱等机件冰冻胀裂。

3）.水泵停止使用前，应将水管提出水面，继续运动几分钟，以便排尽泵内积水。

4）.凡在露天作业的机械、制动器等应遮盖完好，以免霜雪落下而发生打滑现象；电动机开关等电器设备，要加强遮盖和防潮。

（4）.冬季砼施工裂缝控制技术和对策及优化措施

赶工的难点和重点主要就是结构的施工，保证砼结构的冬季施工顺利是赶工的主要工作。

冬季是混凝土工程质量事故的多发季节,而且有明显的滞后性,即冬季浇筑的混凝土出现质量问题时,多在春融或后期呈现。

由于事

故发现较晚,所以处理难度较大。

冬季混凝土施工关键是控制混凝土的裂缝。

裂缝危害性很大,平行于构件及贯穿裂缝或深层裂缝,一旦形成以后,他的危害性是十分严重的。

这些裂缝破坏了结构的整体性,改变了设计安排的应力分布图形,改变了混凝土建筑物的受力条件,从而有使局部甚至整体结构发生破坏的可能,即使是一般的表面裂缝对混凝土的耐久性也是有损害的,温度应力和结构应力迭加,对整体结构的应力状态,在运行阶段具有不可忽视的影响,所以控制裂缝的产生,对于冬季混凝土施工具有深远影响。

1）．混凝土冬季裂缝出现时期

①、初期阶段裂缝

此时是混凝土浇筑成型后的升温期,由于水化作用,成型后2～3d结构内温度迅速提高,形成内热外冷,表面限制内部的热膨胀产生约束拉力,若此时拉力超过混凝土的实际抗拉强度时便出现裂缝。

在较大体积混凝土施工时,多采用控制结构内外的温差来预防。

按照实际体积、结构材料及当时环境温度,温差控制不超过25℃为宜。

②、中期阶段裂缝

此时是水化热降温期。

当温度升到顶后在逐渐下降至常温时,结构物体内外趋于一致。

由于降温内部收缩率大,外部又给较大力的限制,当超过这种限制时便产生裂缝。

另外,此时还会因干缩而出现局部开裂。

③、后期阶段裂缝

此时结构体的热胀降温已趋于平衡,只会受到环境气温的变化产

生微小变化,如有些部位受热源烘烤、露天结构的寒风袭击日晒引起的裂缝。

从实地调查资料分析,很多大体积的设备基础、平台的混凝土表面裂缝比率在90%左右,缝宽多数不大于0.2mm。

裂缝多呈垂直方向,少量为水平向。

水平裂缝多出现在施工缝位置,结构体截面窄长时会形成贯穿开裂。

2）．裂缝产生的一般原因

①、保温措施不当

施工前准备不当未按需求备好保温材料,对突然降温无预防措施,使浇筑后的成品尤其是像墙板薄件、梁柱等结构件的表面及棱角边缘受到冷冻。

②、浇筑方法欠周到

当浇筑大体积混凝土时,未采取措施和热工计算,就盲目采取分层盛大间歇的工艺浇筑,这样在施工缝处必然温度会降至0℃以下形成一条冷缝,使新旧接茬处成为一道薄弱层,其强度很低而透水性较好,这在整体基础中是不允许的。

③、拆模板过早或失去保温措施

模板拆除在负温下过早,结构未达到临届强度5MPa以上时拆除,拆除后未及时保温防护。

④、骨料选择

砂、石料外表不干净且成冻块,原材料的配料不稳定。

⑤、计量意识差

为振捣容易在拌合时另外加水,加大流动性和水灰比,导致浇筑

后的表面出现浮水,骨料下沉而水浆上浮,尤其在水平筋下面集聚一层浮水无浆包裹,必然表面疏松、气孔和裂缝严重。

⑥、振捣不密实

造成周围及内部不密实,整体性严重受影响,尤其对抗渗要求的混凝土其后果不堪设想。

⑦、未认真提高一级强度

冬季施工为保证质量,适当提高混凝土强度是有益的,在掺早强剂加快提高早期强度是很有必要的。

但必须引起注意的是:

任意增加水泥早强剂都会不同程度增加收缩量,增加裂缝的可能性大，对此我项目部将通过严密的计算，通过现场的切实控制可以得到保障。

⑧、构造的不合理

对冬季施工工程的配筋欠考虑。

从设计角度考虑,未考虑增加钢筋表面积和配筋量对减少结构的裂缝（和设计单位进行必要的交流）

3）.冬季施工混凝土的裂缝控制

①、控制结构内外温差梯度

当混凝土浇成后的2～3d,由于水化热使温度上升,形成外冷内热,出现自然约束力,如拉应力大于自身强度时则出现裂缝。

为此,当浇筑大体积混凝土时,要采取保温措施,严格控制内外存在的温度梯度不高于25℃,许多大体积砼结构施工成功的经验证明了各种措施的成效。

主要采取以下措施：

浇筑前对混凝土或其组成材料加热升温,使混凝土既能早强,又不易冻结；浇筑后对混凝土进行保温或加热,人为地造成对混凝土养护的温湿条件。

②、安排浇筑工序合理

当一次浇筑量较大时必须考虑施工程序。

如采用薄层浇筑的密实度有保证,也不会降低温差,对强度有利。

为此如采取分层浇筑时每层的厚度不超过400mm,裂缝会少。

若分层大,间隙施工接茬要认真处理。

一次浇筑整体性好、无接茬,但下部振捣和内部高温需采取保证措施。

③、延长拆模时间

为保证质量和外观不损伤冬季施工不应考虑模板的周转次数,时间越长会越有利（所以需增加周转材料的投入）。

混凝土在90d以后收缩量就很少了。

在的预留空洞处,可利用预制件作为洞的壁,使该部分在早期就具有较高强度,也可作为大体积的降温孔以降低中间高温,对控制表面裂缝有较好的效果。

④、保证原材料的质量

无数实践表明原材料对保证质量的作用是关键的,提前准备好砂、石骨料的规格、级配、标号的抽检不容忽视,对改善和易性和可塑性、减少开裂是重要的。

⑤、应提高一级强度等级

选择适当的外加剂（防冻剂的选用要求是选用有品牌、定型成品复合型防冻剂，其组分中应包括防冻、早强、减水、引气和阻锈，应有省委托的检测机构的检测报告，应有生产许可证、准用证、合格证、出厂日期、有效期、适用范围和使用条件、使用方法的说明等。

防冻剂必须含有高效减水剂，通过减少砼的用水量提高砼自身的抗冻性；

要求无氯盐成份，避免钢筋在砼中产生锈蚀，以保证砼结构的耐久性；要求是低碱组分，以避免碱成分在砼表面析出，影响砼表面的装饰质量；防冻剂要求能在-15℃时能发挥砼的防冻效果，以保证在低温下仍能使砼达到允