常规道路灯施工组织设计.docx
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常规道路灯施工组织设计.docx
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常规道路灯施工组织设计
5、施工组织计划
第一章、项目管理班子的人员配备
1、施工组织机构和人员配置
项目的目标决定了项目的系统组织,而系统的组织又是达到项目目标的强有力保证。
为了确保本道路快速化改造照明工程按时、保质完成,针对本工程的现场情况以及施工特点,项目部组成专门人员进行统一管理。
项目经理部
项目经理
项目副经理技术负责人
经营部
技术部
质安部
综合部
供应部
工程部
保卫组
测试组
测量组
安装组
电缆组
土方组
2、职责
项目经理部设:
项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、资料员等。
其职责如下:
2.1项目经理职责
①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。
②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理、严格责任,确保工程质量。
③健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事故的发生,实现安全生产和文明施工。
④严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,有诺必践,承诺兑现。
⑤严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。
⑥严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。
2.2技术负责人职责
①负责项目的技术管理工作。
②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。
③参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。
④参加编制施工方案,并负责实施。
⑤负责开列规格表,填写配比标牌,钢筋、水泥追踪台帐。
⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。
⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。
⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。
⑨配合技术开发工作的实施。
2.3施工员职责
在项目副经理的领导下,负责对所安排任务施工人员的综合调配管理,协助项目副经理协调生产、材料供应、劳动力部署等管理工作,对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施,对重大质量事故和不合格品及时上报,根据要求及时组织整改。
参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。
坚持深入施工第一线付诸实施。
善于发现和处理现场出现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。
协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定,编写技术交底单并下发给施工队组织实施。
按照建委文件要求,收集、整理技术交底单和安全交底单。
编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。
2.4安全员职责
①贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安全。
②负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。
③对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有奖惩权。
④负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收,对工地一切安全防护措施的处理是否齐全,有效和合乎标准负直接责任。
⑤负责安全教育,搞好安全宣传,总结推广先进经验。
⑥参加安全事故的调查处理。
2.5质量员职责
①贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施,监督落实工程部各级质量责任制。
②监督工地和班组按规范和标准工艺施工,制止违章作业。
③按要求进行分部分项工程质量检查,做好检查记录,监督班组实行自检互检制度。
④参加隐蔽工程验收,对不符合质量标准的及时提出改进意见。
⑤对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见;参与任务单验收,签署质量验收意见。
⑥负责施工队自采材料的质量把关。
⑦参与质量事故的调查处理。
2.6材料供应负责人职责
①根据月度生产计划,及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。
②依据月度物资进场计划,要供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。
③负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。
并完善记录,对验收物资的质量负直接责任。
④负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用,做好单位工程予决算材料节超分析。
⑤负责搞好工地现场材料和账务管理,协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作。
2.7资料员职责
①坚守工作岗位,工作认真负责,及时收集、检查有关技术资料。
②熟悉施工图纸和施工验收规范,对资料中存在的问题及时发现,并督促有关人员及时处理。
③在建工程的资料做到与工程进度同步,内容符合检评标准规定。
④竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕,上报有关部门检查。
⑤负责向建设单位提供存档资料。
2.8团队管理
1.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,建立高效精干的管理团队。
2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育施工人员树立“安全第一、确保质量和工期”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
3.特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
施工时必须实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,按项目管理规定处理。
第二章、总体概述
1、施工组织总体设想
1.1质量目标
该工程我们将作为重点工程组织施工,质量目标定位一次性验收合格并交付使用。
用料及施工质量在符合合同文件的规定的同时,不低于国家及地方现行的有关施工及工程质量的规定及各专业工程的质量检验评定标准的合格等级。
1.2安全目标
确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率控制在0.6~1.5‰以内。
1.3文明施工目标
达到文明施工样板标准。
2、编制说明
我公司收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、进行市场调查后,认真按公司ISO9000质量管理体系要求进行招投标评审,决定进行本次投标活动,并按排工程技术、造价等专业相关人员分别进行技术方案、工程预算、投标文件的编制工作。
同时根据本工程的特点,综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组织设计。
3、编制依据
3.1、施工招标文件和图纸;
3.2、我公司工地现场考察和市场调查所得资料;
3.3、招标答疑所获情况;
3.4、本公司类似工程施工经验;
3.5、公司ISO90000质量管理体系文件;
3.6、国家颁发的现行法律、法规,以及工程质量、文明施工及安全生产等有关规定及要求。
3.7、本工程施工中我公司将严格按照以下现行城市道路照明市政、绿化、建筑工程施工及验收规范、规程和标准执行。
A、《工程测量规范》(GB-50203-2002)
B、《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2002)
C、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)
D、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
E、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB51201-2001)
F、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)
G、《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2002)
H、《建筑电气施工质量验收规范》(GB50303-2002)
I、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92)
J、《工业与民用电力装置的接地设计规范》(GBJ65-83)
K、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
L、《自动化仪表安装工程》(TJ308-77)
M、《低压成套开关设备》(GB7251-87)
N、《高杆照明设施技术条件》(CJ/T3076)
O、《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)
P、《城市道路照明设计标准》(CJJ45-91)
Q、《灯具油漆涂层》(CQB1551-92)
R、《城市绿化工程施工及验收规程》(CJJ/T82-99)
S、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
4、工程特点
本工程为路灯改建工程,且施工的线路长、在不中断交通情况下实施,具有交通等各方面协商管理难的特点。
5、总体计划安排
5.1、施工准备阶段:
对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。
制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。
5.2、施工阶段:
为确保在规定的工期内完成施工任务,我们根据本工程的特点并结合实地考察的情况,将此工程划分为以下六个阶段:
a、场地清理及土石工程施工;
b、混凝土基础施工;
c、电线穿线;
d、灯杆灯具及配电控制设备安装;
e、扫尾、清理、调试和竣工验收
在以上5个阶段中,我们以灯杆灯具安装为主线,组织立体交叉,平行流水作业,最大限度地利用空间和时间,确保工程质量,保证按计划工期完工。
各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格的施工质量流入下道工序。
5.3、调试阶段
将进行仔细的灯具角度调试,以达到设计效果,满足业主要求。
对照明回路及系统的调试将按照图纸设计要求,保证各个照明控制模式的实现。
5.4竣工验收
竣工资料按照相关部门的要求统一编制成册,报送监理和业主及相关单位。
工程竣工,运行后,先进行自检,公司自我验收合格后,请业主和监理进行初步验收,初验合格后,请业主和相关部门进行竣工验收,并保证一次通过相关部门验收,100%合格。
第三章、施工进度计划表和各阶段进度的保证措施
目标是:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保按照整体改造出新的要求实现目标,并力争提前。
初步计划竣工日期:
5月20日。
1、施工进度计划安排表(横道图和具体各阶段具体日期表格)
施工进度计划表:
天数
1
2
3
4
5
6
7
8
进场
定位
基础管道开挖、敷设
基础浇筑保养
电缆铺设
灯具安装
路灯、控制箱
安装
接地极安装
调试
调试
自检
竣工验收
计划竣工日期:
5月20日,整体工期可进行调整。
2、工程保证措施
为实现各个目标,一是以施工形象进度为主的总计划,二是有总计划相适应的施工方案编制计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。
(1)施工组织机构
建立一个精干高效的项目经理部,以项目经理、项目工程师为骨干,落实项目机构设置和职能责任,形成覆盖施工总体控制、施工技术、质量、进度、安全、文明施工、综合治理等全方位的组织网络。
(2)工程阶段目标控制计划
为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4点召开各分组的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证日计划和周计划的问成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的完成保证整体进度计划的实现。
(3)具体保证措施计划:
施工配套保证计划:
此计划完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我单位将提供以下配套保证计划:
a图纸计划:
图纸深化能力是制约专业工程施工质量的关键,技术人员必须集中精力,在预定的期限完成工程图纸深化设计。
b方案计划:
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板指定出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。
在进场后,我们将编制各专业的系列化反感计划,与工程施工进度配套。
c专业班组计划:
此计划要求的是在工程开工前所必须的材料设备供应商、专业班组最迟进场时间。
由于本工程的工期较短和专业班组很多,所以对专业班组的管理是机器重要的。
在计划中充分体现对专业班组资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。
并保证在进场后与工程施工进度配套。
d设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划:
此计划要求的是工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最晚进出场期限。
对于特殊加工制作和国外供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。
e质量检验验收计划:
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,为了有效地实现本工程的工期目标,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。
此项验收计划需建设单位代表、监理方设计方和质量监督部门密切配合。
f主要施工机械设备供应计划
做好机械设备使用计划,机械设备的进场根据施工进度要求随时进场;机械设备进场前做好维修、保养及调试工作。
第四章、劳动力、机械设备投入计划
1、劳动力需求计划及保证措施
1.1劳动力组织计划安排
劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同的施工部位来划分作业班组,使专业班组从事相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工进度和施工质量。
由于本工程施工难度较大,工期比较紧,需根据工程各阶段施工重点,及时调配相应专业劳动力,并实行动态管理。
1.2劳动力组织
根据劳动力计划和工期安排,选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。
组织好劳动力进场。
根据结构特点,结合该地区的施工情况,组织一支强有力的施工队伍进场。
该队伍自身管理水平高,施工能力强,施工过程不回家既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期和施工质量。
针对本工程的“合格”的质量目标,做好员工入场时的质量、安全教育,搞好全体员工的各项交底工作,对员工大力宣传国家的法律、法规和地方的各项规定以及我万维的各项规章制度,教育员工学习市民文明公约,让员工争做文明市民。
落实各级人员的岗位责任制,对员工进行施工进场三级教育。
特殊作业人员除具有资格证外,还需要进行上岗前培训培训后进行书面测试,合格后方可上岗作业;定期开展专题讲座,以提高职工的质量意识、安全意识、环保意识、节约意识,使作业人员素质不断得到提高。
劳动力、施工人员计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:
人)
线路
定位
支架制作安装
基础
挖填
基础
制作
电线
灯具、配电箱安装
系统
调试
焊工
4
5
0
5
0
2
0
电工
2
5
0
0
30
30
6
普工
12
12
15
15
20
10
2
管理人员
8
8
8
8
8
8
8
第五章、各分部分项施工方案、施工方法、技术措施,保证质量的措施和体系
第一节、施工准备
1、施工安排
为确保在规定的工期内完成施工任务,我们根据本工程的特点并结合实地考察的情况
2、开工手续准备:
领取“施工许可证”并填写开工报告,按开工令规定的时间准时开工。
3、生产准备:
组织管理人员编制施工作业计划、劳动力计划、质检工作计划,并根据各项计划的安排组织各项生产准备工作,包括现场布置、临时设施搭建、用电用水准备、劳动力及材料准备、生活场所安排等,使之具备开工条件。
4、技术准备:
做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸的内容,根据规范要求对图纸存在的问题以书面形式在图纸会审中提出;检查复核各专业施工图的可能冲突点,认真分析、预测可能出现的问题,提出方便施工的可行性建议,并通过“图纸会审纪要”予以确认和组织落实。
5、施工工艺准备:
根据本工程的结构类型和具体情况,结合以往的施工经验,编制切实可行的各单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明主要项目的施工方法、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
6、技术安全交底准备:
做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质量总监、工程技术部向项目经理部领导层及管理人员进行技术交底,项目经理部根据质量体系文件要求向专业施工队及班组进行技术安全交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施及设计变更等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。
7、编制施工核算:
根据施工预算,进行施工核算,做好工料分析,由于施工核算能够充分反映所需的各种费用、材料、劳动力等,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。
8、材料供应准备:
根据进度要求,编制材料计划。
做好材料供货商的考察、评审工作,择优确认合格供货商,加强材料管理,制定完善的管理方法,对材料的采购、入库、保管和发放,严格按“ISO9001质量体系文件”有关程序文件执行,加强防火、防盗工作。
9、对设备采购的资金运作和采购及运输的要求
在交叉施工中,为充分发挥资金的投入,应以施工总进度计划和上述的施工顺序,在合理的时间内,采购和运输设备,确保供应商供给设备达到合理的进场时间,便于工作的开展。
第二节、常规道路灯分项工程施工方案、方法
施工中主要工序:
沟槽开挖→埋设电缆保护管→基础挖基坑→基础浇注混凝土→基础混凝土养护→工作井制作安装→制作箱变基础→安装箱变通电→穿电缆→立杆→路灯和亮化灯接线装灯→灯杆杆号→亮灯
针对本工程亮化改造主体的特点,并结合以往亮化工程的施工经验,从保证工程质量的重点要求出发,从工程内在质量、外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑,选取以下几个工程施工环节作为本工程施工的主要技术控制关键,作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点,以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。
第一部分、土方开挖
1、土方开挖前,应详细查明施工区域内的地下、地上障碍物,对位于基坑、管沟内的管线和相距较近的地上、地下障碍物查明。
2、开挖的路段注意安全设施保护,开挖出的土堆放整齐,做到当天挖,当天埋设管线,当天恢复,减少对居民的影响。
3、电缆沟、电缆井开挖沿线悬挂线灯及施工警示牌,贴文件标语,必要时增设隔离防护栏措施,将施工现场地与预留交通道路隔离。
第二部分、灯杆基础
1、根据业主提供的施工图并绘制定位图后进行施工定位。
根据施工图的尺寸及地质报告进行基础的土方及管道沟槽的开挖。
基坑开挖时如遇地下地质有变化或有障碍物,及时报告业主,办理相关手续。
得到了批准后施工。
基础开挖后将垫层夯实。
同时做好隐蔽工程记录。
2、现浇砼基础。
基坑开挖的同时根据施工规范及施工图做好基础钢筋的制作。
浇注时,地脚螺栓及电缆预埋管安装牢固,且位置准确,螺栓垂直,并在螺栓部分上黄油后包扎好,防止碰坏丝扣。
浇注时使用振动泵捣固,浇注完毕后由专人浇水养护。
基础模板安装水平尺寸误差不大于1%,混凝土浇注后,模板表面擦试干净,不留有水混残渣等异物。
基础模板由基础螺栓上的螺母上、下拧紧,螺栓丝扣露出模板的长度不小于基础图上标注的长度。
折模必须达到规范规定的时间要求方可进行。
第三部分、沟槽开挖、管线施工
1、电缆沟槽
1)杆灯类定位:
按照施工图及现场情况,以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置,挖沟及埋管;沟槽开挖以道路路牙为参照标准,按照设计断面开挖。
2)电缆管埋设深度应符合下列规定:
人行道下,最少覆土不应小于0.5cm,绿地、路肩、车行道下不应小于0.7cm.,并按照施工图要求施工,车行道范围内应加套钢管。
2、过街管道埋设
1)横穿道路及有机动车辆通行地段的管道应满足所需的承压强度,埋深必须在700mm以下。
过街管道采用混凝土包封,浇筑时预留沥青路面表层部分。
2)金属过街管连接应牢固,密封良好;当采用套接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有地下水和泥浆渗入。
3)钢管两端应伸出车道不少于0.5m,伸入手孔井或伸出车道处无管头明显上翘,明敷部分横平竖直排列整齐。
4)电缆保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平,内壁应光滑无毛刺。
电缆管在弯制后不应有裂缝和明显的凹凸现象,共弯扁程度不宜大于管子外径的10%。
5)过街钢管应做好钢管套管搭接,并做好钢管接地。
(此条适用于铠装电缆)
(3)、钢管及PVC管敷设。
PVC管敷设深度按照设计要求。
地下钢管的弯曲处不应有折皱、凹穴或裂缝等,弯曲程度不大于钢管外径的10%,弯曲半径不小于钢管外径的10倍,弯曲角度大于90度。
所有预留钢管内穿12#镀锌铁丝,铁丝两端各长出1米,以便于敷设电缆。
长度超过150米的预留钢管中间每百米左右设一只电缆接线箱。
钢管所有外露管口设有临时封堵,以防异物进入。
(4)、手孔井砌筑。
砌筑前按规范规定的砂浆配合比拌和砂浆,随拌随用。
质量按“横干坚直,砂浆饱满,组砌得当,接插可靠”的要求执行。
第四部分、电缆敷设
1、电缆在敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阻测量,阻值不得小于10MΩ。
电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改变部位,其弯曲半径应符合下列规定:
聚氯乙烯绝缘电缆弯曲半径为电缆外径的10倍。
2、电缆敷设时,应从盘的上端引出,不应在支架上及地面摩擦拖拉;电缆外观应无损伤,绝缘良好。
3、机械敷设电缆时,如用牵引头牵引,铜芯电缆不应大于70N/mm2,严禁用汽车牵引,严禁将电缆盘直接从车上推下。
4、电缆在灯杆内预留量依据杆门高度决定。
5、电缆直埋或在保护管中不得有接头。
6、桥梁上敷设电缆应采取防振措施,伸缩缝处的电缆应留有松弛部分。
7、在有多路电缆通过的地段及电缆井内应有明显的标示牌。
8、电缆线路上的任何变动或修改,都应及时更正相应的技术资料,保持资料的正确性。
9、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。
电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、不应有交叉。
10、电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉的最小净距
项目
最小净距(m)
平行
交叉
不同使用部门的电缆间
0.5
0.5
电缆与地下管道间
0.5
0.5
电缆与油管道、可燃气体管道间
1.0
0.5
电缆与热管道及热力设备间
2.0
0.5
第五部分、灯体组装与安装
开工前由技术总负责人、质量员、施工队长、安全员开碰头会,布置工程质量监督细节,工序交接时,组织自检;质量员、安全员实施施工现场的巡检,并设立危险警告牌,按照施工的流向对各道工序进行核查、施工机械是否正常、施工作业条件有无变动等。
严格工序验收和交接,凡上道工序验收不合格的,下道工序可拒绝接受。
安装过程中,请需方代表到场检查。
安装时从不同角度拍摄工程施工照片,做好质量保证等工程资料的整理工作。
1、灯具安装
1)灯具内接线正确,导线无破损现象,导线长度适宜,不凌乱。
2)灯具光源密闭仓应安装紧密,应上紧固定螺栓。
3)灯具安装:
灯具纵向中心线和灯臂和中心线一致,灯具横向中心线和地面平行,投光型灯具投射角度调整恰当,灯具安装高度、仰角一致,排
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