日语N1真题 答案及解析 完整版.docx
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日语N1真题答案及解析完整版
2010年12月N1真题答案及解析
言語知識(文字・語彙・文法)・読解(110分)
問題1 ____の言葉の読み方として最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい
(1)話しが本筋からそれてしまった。
1.もとすじ 2.もときん
3.ほんすじ 4.ほんきん
(2)友人にピアノの伴奏を頼まれた。
1.はんそう 2.ばんそう
3.はんそ 4.ばんそ
(3)名探偵の推理で事件は無事に解決した。
1.しんり 2.すいり
3.どうり 4.ろんり
(4)先日の会議では、極めて重要な問題が話し合われた。
1.きわめて 2.あらためて
3.つとめて 4.つきつめて
(5)もう少しアイディアを練ってからお話しします。
1.けずって 2.つのって
3.ほって 4.ねって
(6)靴のひもを締めた。
1.からめた 2.ゆるめた
3.はめた 4.しめた
問題2 ( )に入れるのに最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
(7)各国のテレビがそのニュースを( )。
1.投じた 2.配送した
3.報じた 4.配布した
(8)森林伐採が環境に( )影響は大きい。
1.及ぼす 2.授ける
3.費やす 4.掲げる
(9)吉田さんは弁護士として20年もの( )を積んできた。
1.ベテラン 2.ポジション
3.ステータス 4.キャリア
(10)この小説の主人公は、歴史( )の人物をモデルにしている。
1.上 2.面
3.側 4.内
(11)交渉が( )進み、無事に契約することができた。
1.しとやかに 2.しなやかに
3.円滑に 4.性急に
(12)次の大会に向けて、チームの( )を強めよう。
1.収束 2.結束
3.親密 4.緊密
(13)その企業は巨大な資本を( )に、海外の市場に進出した。
1.背景 2.根源
3.後援 4.発端
問題3 ____の言葉に意味が最も近いものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
(14)今回の研修会は、出席者がまばらだった。
1.多かった 2.少なかった
3.まじめだった 4.ふまじめだった
(15)昨日は一日中どんよりした天気だった。
1.曇っていて暗かった 2.晴れていて明るかった
3.風が吹いて涼しかった 4.雨が降って蒸し暑かった
(16)父は毎朝、丹念に新聞に目を通す。
1.ぼうっと 2.ちらっと
3.じっくりと 4.ざっと
(17)最近、仕事がはかどっている。
1.予想外に遅れている 2.順調に進んでいる
3.徐々に減っている 4.急激に増えている
(18)検討の結果、この計画は見合わせることになりました。
1.承認する 2.実施する
3.変更する 4.中止する
(19)激しい雨のため、やむをえず試合は延期することになった。
1.しかたなく 2.まもなく
3.思いがけなく 4.限りなく
問題4 次の言葉の使い方として最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
(20)調達
1.新しい事業のために、資金を調達しなければならない。
2.インターネットで奨学金の申請方法を調達した。
3.希望の職種に就くためには、早めに必要な資格を調達した方がいい。
4.環境問題に対する各国の若者の意識を調達した。
(21)細心
1.初めて一人で海外旅行をしたときは、細心の思いをした。
2.この二つの言葉は似ているが、細心のところでは意味が異なる。
3.美術品の運搬には、細心の注意を払う必要がある。
4.イベントの概要は伺いましたが、細心の説明はまだです。
(22)意地
1.彼は何がやりたいのか、意地がはっきりしない。
2.そう意地を張らずに、すなおに謝った方がいいよ。
3.会議で、この調査の意地を説明した。
4.わが社は顧客の意地に沿った商品開発を目指している。
(23)めきめき
1.あの人は発言するたびに意見がめきめき変わる。
2.入院して、健康のありがたみをめきめき感じた。
3.遠慮しないで、めきめき召し上がってくださいね。
4.水泳教室に通ったおかげで、めきめき上達した。
(24)目先
1.田中さんはつい目先に帰ってしまいましたよ。
2.あのモデルのファッションは流行の目先を行っている。
3.目先の利益を追うのではなく、会社の将来を考えるべきだ。
4.決勝戦を目先に控え、選手はだいぶ緊張しているようだ。
(25)見落とす
1.人が困っているのを見落とすわけには行かない。
2.飛行機に乗っている間、窓からずっと海を見落としてくれた。
3.部長は、気づいていたようだが、今回の失敗を見落としてくれた。
4.メールが多すぎて、重要な連絡を見落としていた。
問題5 次の文の( )に入れるのに最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
(26)山川鉄道は、3月で開業90周年を迎えるの( )最新型車両を導入し、15日から運営運転を開始する。
1.を限りに 2.を皮切りに
3.をよそに 4.を機に
(27)いかなる理論でも、データによって実証されなければ多くの人に( )しない。
1.受け入れは 2.受け入れられは
3.受け入れられては 4.受け入れられることは
(28)(テレビのコマーシャルで)
「こちらは添加物を( )使用していない、ヘルシーな食用油です。
」
1.いっさい 2.とても
3.きっと 4.まさか
(29)「今回のプロジェクトを任され、その責任の重さに身が引き締まる( )です。
」
1.考え 2.見込み
3.思い 4.始末
(30)「このたびは、私どもの商品発送ミスにより、お客様に大変ご迷惑をかけましたことを深く( )。
申し訳ございませんでした。
」
1.わびていただきます 2.わびていらっしゃいます
3.おわびいただきます 4.おわび申し上げます
(31)上司「君、困る( )!
資料にミスがあったぞ。
君のせいで大恥をかいたよ。
」
部下「すみません。
うっかりしておりまして。
」
1.じゃないか 2.のではないか
3.じゃないのか 4.のではないのか
(32)地球温暖化抑制への貢献が、ここ10年あまりの間に、優良企業の条件の一つ( )ようだ。
1.としうる 2.となりうる
3.としつつある 4.となりつつある
(33)子ども「お母さん、来週の日曜日、さくら山に行ってもいい?
」
(33)母親「だめよ。
今の季節、あの山にはハチがたくさん出るのよ。
万が一、( )大変でしょ。
」。
1.刺されさえしたら 2.刺されでもしたら
3.刺させるなどしても 4.刺させるくらいしても
(34)自慢する( )が、私は入社以来10年、一度も遅刻をしたことがない。
1.だけのことではない 2.ほどのことではない
3.だけのことに過ぎない 4.ほどのことに過ぎない
(35)「いくら注意しても、後輩が同じ失敗を繰り返します。
私は注意し続けるべきでしょうか。
それとも本人が気づくまで、もう何も言う( )。
」
1.べきでしょうか 2.べきなのでしょうか
3.べきではないのでしょうか 4.べきなのではないでしょうか
問題6 次の文の ★ に入る最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
(36)山田監督は私の恩人です。
今の___ ___ ★ ___ことです。
1.あっての 2.あるのも
3.私が 4.監督
(37)いったん仕事を引き受けた___ ___ ★ ___最後までやり通すに違いない。
1.彼の性格 2.からして
3.からには 4.責任感の強い
(38)ちょっと考えれば、さっきの話が冗談___ ___ ★ ___、単純な彼は簡単に信じてしまった。
1.わかるだろう 2.だって
3.に 4.ことくらい
(39)かつて映画スターであった山田氏が初挑戦で知事選に勝利したのは、能力という___ ___ ★ ___大きい。
1.ところが 2.より
3.よる 4.人気と知名度に
(40)この植物はとても強いので、___ ___ ★ ___ちゃんと育ちますよ。
1.水やりを 2.さえ
3.しなければ 4.忘れ
問題7 次の文章を読んで、41から45の中に入る最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
いまはコミュニケーション能力が過剰に求められる時代である。
職場でも学校でも、あるいはもっとプライベートな空間でもいい。
あらゆる人間関係において、自分の価値を認めてもらうためには高度なコミュニケーション能力が必要とされる。
書店に行けばコミュニケーション能力を高めるための自己啓発本があり余るほどでているし、わざわざそのための学校に41。
確かに、いまの産業のあり方をみると、コミュニケーションが富を生み出す経済活動の中心にきていることがわかる。
製造業は人件費の安い海外に工場をどんどん移転させ、国内に残っているのは、マネジメントや企画、研究開発、マーケティングといった本社機能的な仕事ばかり。
そこでは、組織をまとめあげる、アイディアをだす、交渉する、プレゼンをする、ディスカッションをするといった、高いコミュニケーション能力が必要とされる活動がどうしても物を言う。
社会のあり方が、工場中心からコミュニケーション中心へと大きく転換しているのである。
しかし、コミュニケーション能力が、人々の価値を決める独占的な尺度になることは、42。
事実、コミュニケーションべたで自己アピールにそれほど長けていなくても、能力のある人はいっぱいいる。
私も大学でゼミを指導していると、ゼミの議論では目立っていてもリポートの出来はそれほどでもない学生や、逆にゼミではおとなしくても素晴らしいリポートを書いてくる学生に頻繁にであう。
コミュニケーションの巧みさと本人の能力は必ずしも一致しない。
もちろんコミュニケーション能力も人間の能力の一つではある。
だから、それが評価基準の一つになることは当然あっていい。
43、コミュニケーション能力をめぐる過当な競争は、人間関係にひずみをももたらすだろう。
引きこもりは、社会のなかで要求されるコミュニケーション能力があまりに高いため、一度他者とのコミュニケーションにつまずくと、なかなか新たなコミュニケーションに踏み出せなくなってしまうことから生まれる。
引きこもりまでいかなくても、周りとのコミュニケーションのなかで自分がまともに相手にされなければ、誰だって心を閉ざしてしまい、内にこもりがちになるだろう。
コミュニケーション能力をめぐる競争が激しい社会は、
44人にとても冷淡だ。
また、いじめは子供たちのコミュニケーション能力の欠如から起きているのではなく、逆に、みんなが空気を読みすぎることで生じるストレスのはけ口を特定の人間に向けることで起きている。
こうしたストレスや重圧は、子供に限った問題ではない。
空気を壊してはならないという圧力は、人々とコミュニケーション能力をさらに要求するだろう。
しかしそれが進めば、社会のなかで同調圧力が強まり、社会そのものが萎縮45。
(41) 1.通う人もいるほどだ 2.通うまでもなかろう
(41) 3.通うべきである 4.通う人がいるのだろうか
(42) 1.極めて当然のことではないか 2.極めて可能性が低いのではないか
(42) 3.はたして健全なのだろうか 4.はたして起こり得ないのだろうか
(43) 1.したがって 2.すなわち
(43) 3.それどころか 4.とはいえ
(44) 1.こうしてつまずかせる 2.そこから踏み出させる
(44) 3.それにつまずいてしまった 4.ここから踏み出してしまった
(45) 1.してしまうのだろうか 2.してしまうだけである
(45) 3.してしまうものでもない 4.してしまうとも言えまい
2010年12月 N1
問題8 次の
(1)から(4)の文章を読んで、あとの問いに対する答えとして最もよいものを1・2・3・4から一つ選びなさい。
(1) 他の人の成功事例をマネすることが、必ずしも自分の成功を約束するものではなくなったのがいまの時代です。
昨日までの成功は、今日の成功を意味しません。
そのような時代に大切なのは、やはり創造力です。
そして創造力とは新しいものをつくりだす力を意味している以上、失敗を避けて培えるものではありません。
創造力を身につける上でまず第一に必要なのは、決められた課題に解を出すことではなく、自分で課題を設定する能力です。
(46)筆者によると、いまの時代に創造力を養うには何が必要か。
1.失敗を経験しながら課題を見つけ出す力
2.失敗を重ねながら課題をこなしていく力
3.失敗を生かしながら課題を遂行する力
4.失敗を受け入れながら課題を解く力
(2) 以下は、ある会社が取引先に出した文章である。
2010年11月10日
エービーシー株式会社
海外営業部長 田中春子 様
アサクラ株式会社
国際課長 西田良雄
拝啓
貴社はますますご盛栄のこととお喜び申し上げます。
先日お知らせいたしました通り、弊社は、事業拡大のため、来月1月に本社を現在の朝日ビル(北森区)から山中ビル(西川区)に移転いたします。
それに先立ちまして、これまで東川区にございました国際課も、12月3日に山中ビル5階に移転することになりました。
つきましては、以下の通り新住所および連絡先をお知らせいたします。
今後とも、なお一層のご愛顧のほどお願い申し上げます。
敬具
記
新住所 :
141-0023 東京都西川区大町1-5-20 山中ビル5階
新電話番号 :
03-7434-5656
新FAX番号 :
03-7434-5657
以上
(47)この文章で最も伝えたいことは何か。
1.アサクラ株式会社の国際課が1月に山中ビルに移転すること
2.アサクラ株式会社の国際課が12月に山中ビルに移転すること
3.アサクラ株式会社の本社と国際課が1月に山中ビルに移転すること
4.アサクラ株式会社の本社と国際課が12月に山中ビルに移転すること
(3) 価値観や科学的常識は、誰にとってもいつの世でも、変わらぬものだと感じがちです。
しかしそれは雲の形のように、一見、静止しているように見えて、じつはゆっくりと変化しています。
あまりにもゆっくり変化するため、多くの人が、雲は静止画のように変化しないものだと信じているのです。
誰もが、たまたま自分の成長期に見ていた雲こそが「正しい雲の形」だと思い込みます。
こうしてそれぞれの世代の人の脳裏にある雲の姿は、お互いに少しずつズレてきて、すれ違いが起こるのです。
(48)筆者は、すれ違いが起こる原因をどのように説明しているか。
1.見る雲の形はどの世代でも変わらないが、一人一人は違う雲の形を見ているため
2.見る雲の形はどの世代でも同じだが、一人一人の記憶の中で雲の形が変わっていくため
3.見る雲の形は世代によって違うが、一人一人は雲の形はいつも同じだと思っているため
4.見る雲の形は世代によって異なるが、一人一人の好きな雲の形はそれ以上に違うため
(4) データが示す姿は光の部分もあれば影の部分もある。
そのどちらか一方だけを強調することは、分かりやすさという面はあるものの、いたずらに対立軸を先鋭化させたり、無用の混乱を生じさせる危険性がある。
これらをいちいち意識しているのは大変であるが、少なくともデータをやみくもに信じてしまう態度だけはとるべきでない。
データの罠を見分ける力、すなわちデータリテラシーは、多くの人にとって必要なものではあるが、本来は、公平で客観的報道に努めるべきメディアに携わる人間が、しっかりと備えていなければならない必須の条件である。
(49)筆者によると、報道に携わる人間が備えておくべき必須条件とは何か。
1.示されたデータから影の部分を取り除く力
2.示されたデータは偏ったものではないか見抜く力
3.示されたデータをありのまま分かりやすく伝える力
4.示されたデータから報道目的の合ったものを選び取る力
問題9 次の
(1)から(3)の文章を読んで、後の問いに対する答えとして最もよいものを、1・2・3・4から一つ選びなさい。
[9-1]
すでに地図の空白がなくなった現在、地理的な冒険や探検といった行為は、時間が経つにつれてどんどん不可能になってきている。
ジャーナリストの本多勝一氏は、冒険の条件として「命の危険性」と「行為の主体性」の二つをあげているが、近代の冒険は、その後者が重要なのだ。
それはつまり自己表現の問題とも密接に関わってくる。
ここでいう表現とは、地図上に誰もたどったことがない軌跡を描くという意味である。
これまでの人類の歩みを俯瞰して、その隙間を見つけ、自分なりの方法で空白を埋めていく行為と言い換えることもできる。
わかりやすいところでは、登山におけるバリエーション・ルートや、8000メートル峰を無酸素で登ることや、厳冬期にどこそこを横断するとか、はじめて大陸の最高峰に全部登るとか、そういうことだ。
未踏の地がなければ、点と点を結んで誰もおこなっていないことをすればいい。
そうした点と点を結ぶのが厳しい土地、アクセスの難しい場所、思いもよらないルールを形成するなら、なおさらその注目度は増していく。
冒険の世界には、海でも山でも空でも、そういう志向が必ずどこかに存在している。
白紙のキャンバスに絵を描くためには表現力が必要なように、地理的な空白がなくなった時代を生きる現代の冒険家たちは、そこに特別な自分なりの題材を見つけなくてはいけない。
だからこそ冒険者はアーティストでもあるといえる。
(50)筆者は近代の冒険は、その後者が重要なのだと述べているが、それはどのような意味か。
1.誰もが難関と感じる対象を探し、命をかけて挑戦することが重要だ。
2.先駆者が偉業を成し遂げた場所に、新たな決意で挑戦することが重要だ。
3.新たな冒険の対象を見いだし、独自の方法でそれに挑戦することが重要だ。
4.誰も踏み入ったことのない場所に、独創的な方法で挑戦することが重要だ。
(51)地理的な空白がなくなったとはどういうことか。
1.誰も考えつかないような冒険のルートがなかなった。
2.自分なりの方法で冒険できる場所がなくなった。
3.冒険に値するルートがすべて行き尽くされた。
4.誰も冒険したことがない場所がなくなった。
(52)筆者が、冒険者はアーティストでもあると述べているのはなぜか。
1.冒険者もアーティストのように創造性のある自己表現が求められるから
2.冒険者もアーティストのように表現力をつけることで注目度が増すから
3.冒険者もアーティストのように自然と向き合って自己表現するから
4.冒険者もアーティストのように主体的な表現が許されているから
[9-2]
世界の食糧供給の頭打ち、かつての日本と同じように、経済成長のために農業を衰退させ、一方では食生活の向上を図るアジアの動きなど、私たちが暮らしている輸入大国の基盤は意外に脆い。
私たちは、このへんで食料の危機管理体制を考えておく必要があるのではないか。
危機管理とは、いったんことが起きた時に、生産から流通までをどうするか、前もって体制作りを考えておくことである。
体制を制度にしておかないと、食糧確保のためのある程度強制力を持った政策を実施することなど不可能である。
畑にはイモ類を優先的植えなければならない。
個人的に嫌だという人もいても、国民が最小限の栄養をとるために協力してもらう必要がある。
この点を制度化しておく方が良いのではないか、ということである。
平和な時には、この制度は眠らせておけばいい。
いざという時に政府が発動するのである。
普段は、政府はなるべく食料の生産や流通には介入すべきではない。
それぞれの立場の人たちが、自由に活動できるような環境を整えておく役割だけでいい。
しかし何かの時には、食糧管理に責任を持つ仕組みに移行のである。
多くの場合は、異常事態が過ぎ去る
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