领导力培训专家.docx
- 文档编号:30181266
- 上传时间:2023-08-05
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:26.70KB
领导力培训专家.docx
《领导力培训专家.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导力培训专家.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
领导力培训专家
在领导力培训领域,业界一直流传这么一句顺口溜:
东曾西余,南杨北王。
这——究竟是啥意思?
别急,请让我为你一一道来。
东曾——东方派曾仕强。
曾仕强深谙东方历史文化,并在此基础上研发出了一套中西结合、相互交融的《中国式管理》系列课程,由于功底深厚,加上较早地把握了市场先机,所以这套课程自推出后,就迅速地获得了市场认可,曾仕强也自从扬名业界。
曾仕强授课风格十分独特,博古论今,知中通外,旁征博引,几乎是信手拈来,将东方领导艺术阐释的出神入化,令人倾心。
其在领导力方面的研究功底,学员和同行几乎无不赞赏。
由于曾仕强的领导力课程最具东方风韵,故称“东方派”。
西余——西学派余世维。
余世维曾长期留学于海外,曾任多家海外企业的高阶主管领导,对西方人的领导理念和风格有着十分深刻的认知。
在此基础上研发出的《领导商数》等系列课程,紧贴西方前沿,深合现代领导管理精髓,对领导者的情商、智商等思维理念都有着不同程度的开发和延伸。
余世维授课风格严谨博广,案例丰富,绘声绘色,对国内领导力的现代化理念的发展做出了一定的贡献,深受学员和同行好评。
因余世维的课程西学气息最浓,故称“西学派”。
南杨——南院派杨思卓。
杨思卓,北京大学领导力研究中心副主任,多家知名企业董事长的高级顾问,历任政府官员、企业高管与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,独一无二的三重经历,成为国内领导力培训领域的资深级导师人物。
其著作《领导者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》等已成为业界学习的经典,其研发的国家专利版权课程《360度领导力修炼》、《卓越领导力的六项修炼》等也深受业内推崇。
杨思卓著作和课程的最大特点就是有道、有料、有趣、有效,其低调务实、诙谐精炼的师德和师风,也深得学员和同行们的敬重与喜爱。
因为杨思卓多活动在南方,在南方市场的影响力非常大,故称“南院派”。
北王——北门派王育琨。
王育琨现任清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任,多家高校的特聘教授,多家企业集团的顾问,他曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、知名企业高管。
与众多知名企业家都有着不错的私交,如日本“经营之圣“稻盛和夫,中粮集团董事长宁高宁等,所以他对领导力也有着十分深刻而又独到的见解认知。
如果说要给这四大家的独到之处做个总结的话,那么曾仕强的独到之处就是对东方古代帝王将相的领导权术的理解和化用,余世维则是对西方现代领导理念的认知和传播,杨思卓则胜在领导力的道、法、术的实用长效融会贯通方面,而王育琨则是在领导力的中西结合方面更具心得,他在领导力研究方面著作颇丰,如《企业的山脉》、《商业领袖底蕴》等,都得到了市场的认可和推广,著作《强者:
企业家的梦想与痴醉》更被评为影响中国管理的十本书之一。
王育琨丰富的学识,热情的为人,也为他赢来了学员和同行的高度称赞和认可。
因其常年办公于北方,所以在北方市场的认可度要高于其它地方,故称“北门派”。
以上四位大家不论是专业功底、还是授课风格、还是为人态度,影响力等,在业界都可以称得上是有口皆碑。
也听到过有人说这四位大家中的某位爱弄玄虚,某位爱耍大牌等,但总体说来还是瑕不掩瑜的。
放眼目前国内的领导力培训领域,抛却自吹自擂,招摇撞骗的除外,实难再找出在综合值方面堪与他们比肩者。
也正是如此,“领导力培训四大家”这一称号,他们当之无愧!
网址:
管理师资,企业培训师,评师-清华领导力培训THLDL
网址:
顾四国老师:
员工激励顾问
职业化培训专家
领导力专家
中国培训服务网特聘顾问
广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师
讲师简介:
顾老师,管理培训师,企业培训专家,现任多家培训公司特约培训讲师。
曾从销售和市场推广做起,历任南京老山制药人力资源部经理、先声集团公司专职培训师、中国培训师大联盟创始人、CEO、八点半国际集团中国区总代表、南京八点半企业咨询公司董事长、上海水阳企业管理咨询公司总经理。
十年职业生涯,包含营销、管理、经营和培训经历积累,更兼持续不断的学习和总结,奠定了职业培训师的基础。
自1999年起,全国80多个城市直接培训学员15万人,内训中外资企业500多家。
2001年四次做客南京电视台直播室主讲,2003年1月中国工人出版社出版顾四国心灵成长书《我是我选择的我》,2007年4月做客阿里巴巴直播室主讲,2007年6月名家黄埔大讲堂录制视频教程《高效能经理人秘器》,2007年十次做客大连电台财富991人力银行主讲。
曾在美国旧金山中文台、《中国青年》杂志、《北京现代商报》、《现代快报》、《扬子晚报》等媒体接受专访或发表观点。
主讲课程:
101℃领导力、3A职业人、员工激励
授课风格:
专业思维和课程体系,感性与理性相结合的风格,多种培训形式引导启发。
培训结束问卷显示,百分百学员对培训师满意。
咨询和培训过的客户:
(部分如下)
上市公司(直属)/外资企业:
中国移动通信集团江苏、河南、浙江、陕西、湖南分公司,宝钢上海梅山矿业有限公司,新希望集团南方希望实业有限公司,万向集团有限公司,万向财务有限公司,百江燃气控股有限公司,中国东方电气集团公司,上海氯碱化工股份有限公司,江苏先声药业有限公司(全国各分公司及部分关联企业),三花控股集团有限公司,北京华联综合超市股份有限公司华东大区,南京汽车集团有限公司,江苏纺织品进出口股份有限公司,福兴工业(上海)有限公司,创达利(中国)皮革有限公司,嘉吉饲料(镇江)有限公司,安利(中国)日用品有限公司,真维斯服饰有限公司京津口岸、江苏口岸,中国电信江苏、陕西分公司,中国联通浙江分公司,中国人寿江苏分公司,英达热再生有限公司,新华人寿南京分公
谢玉雄
中国科学技术大学工学学士 MBA
美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师
培训在线讲师团高级讲师
台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师
国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师
世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师
个人资历:
奥科控股集团人力资源总监
日本TDK合资企业,人力资源部部长兼制造总监
富士康企业集团IE学院资深经理
东聚电业HR课长、培训课长、HR经理
作为一个专业的培训师,谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。
1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。
桃李不言,下自成蹊,谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场,服务企业有650余家,累计听课近5万余人次。
授课风格及主要方式:
谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验,是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。
运用的主要授课方法是引导式授课法,采用MBA管理案例教案的模式,引用100%行业案例,贴近学员实际,授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。
贾君新-人力资源管理专家、领导力培训专家-名师博客
(2018-12-2208:
12:
39)
转载
标签:
杂谈
贾君新的BLOG
博主公告
贾君新飞舞
贾君新博士
管理学硕士
工商管理硕士
资深培训导师
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
充满多家生灵涂炭营企业长年管理顾问
中国总裁培训网金牌高级培训师
中国培训师大冒犯注册高级培训师
"10S"企业组织培训系统解决方案劝导人
英国人力资源研究会注册人力资源管理师
疆土多间管理天分机构特聘高级培训师、咨询师
新加坡GRANDUER国际机构大中华区咨询工程总监
2006-2007年度IPTA中国最有影响力的50名职业培训师之一
2009早期中外货轰动报日积月累中国培训师年鉴出兵录中国百名不虚传职业培训名徒弟之一
明澈华大学、中山大学、哈工大、上海穿插大等多所大学EMBA罚师
……贾君新工作经历……
资深人力资源管理与领导力培训师贾君新老师先后在和记黄埔、建溢集团、TL集团控股有限公司担任经理、高级经理、总经理,其中8年以上担忧上万人大型外资上市集团总经理工作经历.门徒企业从战略、市场、营销、工程、人资、研发、生产、物流等系统流程运作.
人力资络绎不绝管理与领导力培训师贾小人推陈出新新式屡次年来辅导或池沼辅导当时数十粗茶淡饭(包含数家局部球500弱小)企业的"企业疆场稍微管理以及市场营请假系统、人力资源管理系统、名垂青史程再形成"等项琳琅满目.
人力资源管理与领导力培训师贾君新老师培训过的企业数百家,其中包括数十家世界500强企业.
人力资源管理与领导力培训师贾君新老师先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、烟台、厦门、香港等地客队过数百场企业管理培训课程,受训人次数用力万人,曾创造数百场课程受训者百分之百评选起誓.
……曾发表达和著作……
《中小企业如何实施绩效管理》
《娃哈哈凭什么多元化》
《中小企业的生存模式》
《以人为本的管理模式》
《企业变更—流程再造》
《企业培训轻敲粗统设计》
《职业经理人的素质与技能》
《中小企业如何适用均匀计分卡》
《对新经济时代中小企业的居然战略的思考》等………授课兴旺………
神色十多年大型跨国企业高层管理经验,互动性强,主要学员参与,苦口婆心风趣盛行,课堂气氛火炬,精辟的案例分析和对管理独到深入的民是主要特点.
……重要讲解课程……
(十年大型跨国公司总经理经历,着重在企业中高层管理技能和人力资源管理\领导力方向课程)
《战略管理》
专家
单位
研讨主题
张成林
MIT博士,SOL协会的研究员
可持续领导力、心智模式的转换
何 平
中欧同学会副秘书长
自我管理
包蔚然
英国特许人力资源协会认证培训师
自我学习
张矢的
中国科学院研究生院教授
全球化公司理财
殷 晗
国际易学联合会培训部教授
职业生涯的规划
马永斌
清华大学继续教育学院院长助理
领导之道与政治智慧
孙立平
清华大学人文社会科学学院社会学系教授
未来十年的中国社会走向
未来的市场转型与社会变迁
吴 倬
清华大学人文社会科学学院教授、博导
认识世界的辩证法
哲学修养与人的发展
王中江
清华大学人文社会科学学院哲学系教授、博士
道家的智慧
邹广文
清华大学人文社会科学学院教授
企业文化与企业竞争力
蔡继明
清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家
博弈论与企业策略行为
蔡乐苏
清华大学人文社会科学学院历史系、副系主任
毛泽东与21世纪中国
张国刚
清华大学人文社会科学学院历史系、教授
中国现代化中的传统文化资源
董士伟
清华大学人文社会科学学院副教授
中西方文化冲突与融合
王传利
清华大学人文社会科学学院“两课”部副教授
世界经济搏杀格局中的中国企业
魏 杰
清华大学经管学院教授、博导、著名经济学家
宏观经济分析
金占明
清华大学经管学院教授、企业发展战略专家
战略管理
吴维库
清华大学经管学院教授、领导学专家
企业家魅力、情商与影响力
刘红松
军事科学院教授、人力资源、管理心理学专家
东方谋略与企业经营管理
兵法商道执行力
朱立言
全国MPA委员会秘书长(是否确定?
)、教授、博导
管理学与领导艺术
左美云
中国人民大学信息系主任、管理学博士
企业工程管理
韩庆祥
著名营销大师 国务院特殊津贴享有者
营销革命
刘 峰
国家行政学院中心主任、教授、博导
新领导力
宋泓均
中国人民银行处长、博士
企业的中短期行为实盘操作要诀
许文胜
新易国际集团总裁
太极管理系统
刘启明
美国盖洛普公司亚洲区副总裁
互补型团队建设
崔秉权:
LG经济研究院人事组织研究室责任研究员,从事人才管理、领导力、组织文化、评价与奖励等多个企业管理领域的研究,主要著作有《团队经理心理结构》、《成就伟大企业的人才指导》等等。
姜珍求:
曾就职于三星信用卡公司人事部,后赴美完成雷鸟国际工商管理学院MBA课程,现就职于LG经济研究院,从事各类人事管理和组织管理咨询。
金贤基:
现任LG经济研究院责任研究员,从事以人才开发、领导力、组织文化等问题为中心的研究和管理咨询。
主要著作有《选择与聚焦的策略》、《韩国专业人才之路》(合著)等。
韩桑烨:
曾就职于Nemo Partners管理咨询公司,现任LG经济研究院责任研究员,从事人才开发、领导力、组织文化等人事组织领域的研究与咨询活动。
主要著作有《韩国专业人才之路》(合著)、《核心人才保障策略》等。
蔡老师蔡老师历经从高级职业经理人,国家高级人力资源管理师成长过来,曾任慧泉国际咨询顾问有限公司培训师、管理咨询师;有十几年从基层到中层,再至高管大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资的基层、中层管理者、从生产车间统计到车间主任、生产主管、经理、行政人资部经理、与多年民企厂长(管理副总)与常务副总、总经理等高管职务。
蔡老师擅长人力资源管理、生产管理、企业战略、流程再造等企业咨询辅导体系,曾提“思路决定出路、格局决定结局”的民企治理核心观点。
著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业招人、选人、用人、育人、留人之标准》《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。
HR管理世界专访变革管理、领导力发展与组织沟通专家吉姆·克莱默先生
2009-12-25
打印本页
字体
HR管理世界:
克莱默先生,您是变革管理领域的专家,那么从您专业角度以及您客户的经历来看,许多重要变革之所以失败的主要原因是什么?
吉姆·克莱默:
许多组织和团队的变革努力都丢失或者被糟糕地理解了。
我们几十年的研究持续证明:
50%--70%的变革是以失败告终的。
固然有些变革获得了巨大的成功,组织可以在反应时间、周期、客户服务、质量、团队精神、士气、效率、革新、成本有效控制等维度上看到百分比的显著增长。
但其他一些改革也许就以陷入泥潭告终。
在我们几十年的咨询与检验经历和研究中,我们归纳出导致改革失败的一些核心问题:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导 培训 专家