公务员面试题集锦.docx
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公务员面试题集锦
公务员面试题集锦
江苏2004公务员面试题(0403)
1.温家宝总理在政府工作报告中提出“以人为本”,全国各地也纷纷学习郑培民的事迹。
然而,在某地一农民以高出本地的价格将猪卖给了外地的生猪收购站,却被本地工商所扣留,并且工作人员态度蛮横,请对这一问题加以分析。
2.大四毕业生找到了工作单位,单位要求他马上参加工作,该单位通知其进行数周的上岗前培训,而这位学生学校的课程还有几个学分尚未修完,如果你是这位学生,你将怎样解决这个问题?
3.你公司的老总一时气愤和某一大客户的关系闹僵了,作为秘书,老总让你写一封绝交信,你会怎么做?
4.现代社会是信息社会,请问什么是信息能力?
谈谈你的看法。
最近在媒体上接触到哪些新名词,结合自己应聘的岗位,谈谈对这些新名词的理解。
2004年面试真题与答案详解
一、如果你通过这次考上公务员岗位,如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作?
如果竞争不上,将如何对待?
1.对自身优势作出客观分析。
2.结合职位特点,提出工作思路。
3.对参与竞争态度端正。
二、在改革开放的形势下,每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。
你如果成为一名公务员,将怎样经受住这一考验?
l加强学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强拒腐防变的能力。
2.严格遵守有关规章制度,自觉接受组织和群众监督,防微杜渐,保持清正廉洁。
3.积极与腐败现象作斗争。
三、从事公务员工作经常会遇到各种各样的矛盾。
你作为名公务员在某项工作中如果与处长发生了意见分歧,将如何处理?
1.冷静对待,正确分析。
2.按组织原则办事,在组织上自觉服从处长决定,非原则问题要互谅互让,求同存异。
3.如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此而消极工作。
重大原则问题可向上级反映。
四、江泽民同志在“七一”讲话中提出了建设高素质干部队伍的要求。
你如果成为一名公务员,对提高本处室人员的素质有何打算?
1.对建设高素质人事干部队伍要十分重视,在抓好处室日常业务工作的同时,大力加强自身建设。
2.坚持高标准、严要求,采取有效措施,并落到实处。
3.不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。
五、加强团结是做好各项工作的基础。
你如果成为一名公务员,对搞好本处室团结有什么想法和打算?
l.要搞好一个处室的团结,处室领导是关键。
作为一名公务员,要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。
2.正确处理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结作出表率。
3.正确运用批评与自我批评的武器,注意防止和及时化解矛盾。
1、你对“不在其位,不谋其政”有何看法?
①国家兴亡匹夫有责,无论是哪行哪业的人,只要是我们中国的公民,无论是否有官位,都要关心国家大事。
“事不关己,高高挂起”是不负责的态度。
②谋其政并不等于强行干涉和影响,而是一种对人对事负责任的表现!
民众拥有对机关等监督的权利,为了尽快的把我国建设成为一个民主的法制国家,必须人人擅用民主监督的权利。
这同时也是一种义务。
公民应该通过这种方式来参与国家、社会和公共事务。
③在单位也如此,每个人该关心参与本单位的事,作为领导该集思广益,作为职员也应积极响应,当然在意见不被采纳时该遵照执行,这同样体现一个纪律观念的问题。
2、有人说:
腐败是经济的润滑剂。
你怎么看?
(1)如果腐败是经济的润滑剂,它对社会进步、经济发展有重大贡献,那么反腐败就是错误的。
但现今国际上,所有发达国家在抓经济的同时,反腐败也紧抓不放。
说明,腐败不仅对经济发展起不到任何积极作用,还是经济发展的拦路石。
(2)。
腐败非但不是润滑剂,而是社会的大毒瘤与癌细胞,它侵袭着我们社会健康的肌体,危害着国家发展的事业。
就象厦门远华走私案件,表面似乎给厦门的经济带来了一定的推动力。
但是在远华走私最猖狂的时候,也是我国石化行业亏损最厉害的时候,它混乱了市场秩序,给我国的财政收入带来了数以百亿计的损失。
所以反腐败势在必行。
(3)。
作为公务员,更应以史为鉴,在腐败问题上保持清醒的认识,树立正确的与人生观和价值观,利益观、地位观与权力观,牢记为人民服务的宗旨,勤政为民,廉洁奉公。
7、“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?
①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以“有则改,无则勉”的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。
1、你在单位里很能干,很受领导重视,但此时新来一同事,比你更有才能,那你将怎么处理和他的关系?
①“能者为师”,既然他比我强,那一定有可向他学习的地方,我诚心诚意向他请教,取其长补已短。
②应当与之合理竞争,在交往中相互促进,共同提高,没有最好,只有更好。
用排挤或搞小阴谋都是不可取的。
2、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你跟本不适合这个职位,你怎么办?
①我会要求单位再给我几个月的时间,更加努力学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距。
②但如果实在不合适,我会要求单位给我调动工作,如果单位不安排调动,我会主动辞职.去进修或者去发现适合自己的职业。
8、请谈谈如何适应办公室工作的新环境?
①办公室里每个人有每个人的岗位与职责,不擅离岗位。
②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,预备提前量,并按计划完成。
③多请示并及时汇报,遇到不明白的虚心请教。
④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。
9、如果你做的一项工作受到的上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你怎么办?
首先,我会冷静地对待这件事情!
而不会先去找那位上级领导说明,先找个机会主动找我的主管领导沟通一下,当然结果会有两种,一是我的主管领导认识到自己的错误,他会向上级领导反映,这样我会原谅他。
二是他更加变本加厉甚至于威胁我,那我想我会毫不犹豫的找我的上级领导反映这件事,因为他这样做会造成负面的影响,对今后的工作是很不利的。
当然,无论怎么样,我都得在以后的工作中更加勤奋努力。
即使有他的抢功,我还是相信是金子总有发光的时候。
11、你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?
一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?
①在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持者,我会先将两派的争论的据点,争论的问题纪录下来,然后建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对对某一问题提出解决办法,而不是争执(语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默)等局面稳定下来后再要求两方派自己的代表来表述自己的一派的观点。
②向双方说明会议正是为各方提供一个讲道理摆事实的场所;双方最终目的是为了解决问题,达成双方适合接受的交汇点。
那么各方都要避免冲突,要平心静气立足自身的立场充分的说明理由和事实,以便解决问题。
12、假如你刚走上工作岗位,从事的工作与你所学的专业对口,你非常希望通过自己的努力在工作中取得成绩,可你所在的处里,只有一位老同志和你,由于年龄的关系,老同志工作热情不高,你提出的建议经常被他的“别着急,放着吧“而搁置。
这时,你怎么办?
①在一般情况下,领导和同事是不能选择的,每个人有每个人的个性和脾气,要学会适应和相处。
②领导脾气直也好,悠也好,固执也好,只要是出自为公,为工作,应该尊重和原谅他,并且按他的安排去做。
③适应的时候,可以用谈心,汇报思想等方式委婉地提出自己的看法,但点到为止。
④在有合理化的建议时,照提不误。
因为那是对自己和工作的负责。
17、如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作?
领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合反而从中作梗,你怎么办?
遇到挫折怎么办?
(1)任何事都河能一帆风顺,挫折是难免的,不能因此而颓废低糜。
(2)冷静地考虑原因及应对的方法,(向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键,并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
(3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
18、你是学文(理)科的吧?
有用人部门反映,学文(理)的只会说(做)不会做(说)务虚有余,务实不足(常常是做事只见树木不见森林),你是否也是这样?
(1)这是普遍大家对文理分科的一种思维定势,不可否认思维定势有一定的现实依据,但并非完全都是正确的。
中国高层的行政人员大多都是理科出身的,所以文理的分科并不等于是对人属性和特长的分类。
(2)现代社会要求的是全面的人才,要求有所突出并有所交融,即文理兼具,即使我现在做得不够好,我还是相信经过锻炼,我必定能够处理好二者的关系,使自己向全方位发展。
20.如何主持一次会议?
1.确定主题,议题,准备好相关的材料。
2.确定时间、地点、参加人及应邀请的领导嘉宾3.安排议程,顺序,并安排好食宿4.经领导同意后发邀请函。
5.安排好会场(主席台,台标等)及报到处6.安排好主席人,报告人,发言人,及记录人员7.会后整理好资料,向领导做一次情况汇报。
25、你去银行取钱,但是人非常多,这时候你会怎么做?
去银行取钱的时候碰上人多,这是很多人都会有的经历,如果我不是急用或者不是赶时间,我会站在一旁排队,遇到老人或者小孩,先把位置让给他们,银行的环境很好,我想等待也不会太累人。
26、你对人们追求时尚有何看法?
时尚的产生是社会发展的必然,那么追求时尚也应该是一种必然。
现代人生活条件好了,视野也宽了,追求时尚也就成了正常现象。
但时尚有好坏之分,所以在追随的过程中要有分辨能力,不能盲目。
作为年轻人应该追求一些对自身提高或对工作、事业有帮助的时尚,比如学英语,学计算机等等。
同时,追求时尚不能脱离客观现实,更不能脱离自身所处的环境(包括身份)及经济条件的现实。
2004年公务员考试:
2月5日广州公务员面试真题
1..在你组织的会议上,大家的意见发生了分歧,这时你怎么办?
2.在一次大会上由你为领导撰写的发言稿上有一处明显错误,这时领导已开始发言,你该怎么办
2004年公务员考试:
最新面试真题与详解(30题)
1、你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作?
答:
我从不认为自己有特别突出的优点,我认为自己大学5年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。
我是学建筑设计的,在设计上,尤其是在设计大型和功能复杂的公用建筑时,经常牵涉到一些复杂问题的简单化,经常需要从整体到局部,从局部到整体的反复验证,以便能够把握住问题的主要矛盾,找出合适的解决方法。
我觉得这对我十分有益。
另外在建筑的学习中,人的因素是很重要的--建筑是因为人而存在的,经常需要考虑人的感受和感觉,所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。
以上两点我认为非常重要,而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。
总的来说,我觉得自己分析和解决问题的能力较强,口头语言和文字表达能力还不错,我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。
2、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?
在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?
试举例说明。
答:
在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。
假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。
我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:
宰相肚里能撑船。
心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:
一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.
3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?
答:
假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:
首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。
4、问:
你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?
”
答:
正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。
如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。
5、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?
”
思考准备时可明确三点:
一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
6、“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?
”
评析这个问题,不应简单地肯定或否定。
对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。
(1)“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。
但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,
(2)“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应绝对化。
7、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。
分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。
”
回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。
但除了这一点以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。
8、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?
”
你在思考时,应明确以下思路:
一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
9、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’,而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。
对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?
”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。
比如:
(1)寻找根源,激发合力;
(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。
这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。
10、当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?
”
客观的答案应该是:
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。
如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
11、如果你遇到了挫折你将怎么办?
答:
事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:
第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关.
12、你最喜欢的一本书是那本?
答:
我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。
我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。
当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。
三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。
13、你认为怎样的环境适合你?
怎样的工作适合你?
(你为何要报考这个职位)?
(你的择业观?
)
答:
(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:
首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想.其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处.
(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色.(3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应..
14、如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
答:
对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题第一处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理.如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能差生逆反心理.这是可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢了.第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?
我觉得有两种途径一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法.
15、都说同事关系很难相处?
你如何看待?
如你被录用你如何和同事相处?
答:
首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
因此和同事友好相处是王权可以做到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。
对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率.
16、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?
答:
第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶..
17、有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?
答:
首先要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的.其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝的往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,请示科室负责人如何处理.我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理.最后如果是在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的.
18、假如你的一位经常需要合作的同事,和你的工作常常有较大的分歧,影响了工作效率,你怎么与他合作共事?
答:
首先要认识到,和同事之间,尤其是经常需要合作的同事间,和睦相处形成一个和谐一致关系是非常重要的,否则会影响到工作效率。
不能有分歧就和他吵,吵架是不能解决问题的.其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。
因此和同事友好相处是完全可以做到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.真诚的对待他,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己可能比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和他交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.第五分析为何他老师和你差生分歧,如果是脾气性格上差别导致分歧,在平时工作置于要多和这位同事沟通,生活上能提供帮助的时候尽量提供.如果是关于工作荣誉的分配问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处、共同促进工作效率.
19、你对“道高一尺,魔高一丈”有什么看法?
答:
首先我觉得有必要解释一下这个成语的本意.他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行.比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做大不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑.其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比.这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就只来自社会上的各种不良的诱惑.作为公务员,政府的一个行政管理人员,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭.全心全意为人民服务.再者他也说明法律总是晚于法律应用的,尤其是入世后.国家法制化建设要加快速度.这样才能适应时代的需要.
20、如果你在这次考试中没有被录用,你怎
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