HSE工作计划书1.docx
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HSE工作计划书1.docx
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HSE工作计划书1
武威市第五建筑工程有限责任公司
第二工程处
HSE
作
业
计
划
书
2010年10月
一、企业简介
二、授权书
三、资质文件
四、五大员
五、HSE作业计划书
六、安全生产管理制度
七、生产技术操作规范
八、安全事故应急处置预案
工程HSE作业计划书
前言
为识别并控制具体项目的HSE风险,制定出有针对性的风险削减措施和应急方案,在项目开工前及项目实施的全过程中参加施工的相关方,特别是项目施工单位的员工,能了解各自岗位的风险因素,监控措施和个人HSE职责,并按规定要求执行,从而实行具体的HSE目标,编制项目HSE工作计划书。
本HSE工作计划书是玉门油田工程技术研究与服务中心计划书。
本作业计划是指导现场HSE管理的作业文件。
本工作计划书是由施工队技术员编制,HSE专职监督员审查,HSE小组组长审批,公司管理代表批准。
本工作计划书在施工现场由队施工员负责保管、存档部分由技术员负责管理。
施工作业区冬季气温最低-25℃,在10—4月有降雪天气,在此期间由于气候条件,不进行施工作业,2—5月有沙尘暴天气,5—10月有降雨天气,最低降雨为25mm/24h,有发生洪水的可能,夏季最高气温33℃。
外部依托:
可依托的医院:
玉门油田职工医院急救电话:
3927120
玉门市第二人民医院急救电话:
120
地址:
玉门市北坪区
可依托的消防机构:
玉门石油管理局公安处消防大队地址:
玉门市中坪区
急救电话:
119
可依托的治安力量:
玉门油田公安处地址:
玉门市中坪区
玉门市公安巡警大队地址:
玉门市东岗区
报警电话:
110
项目概述
工程概况:
主要工程项目有:
玉门油田公司机械厂抽油杆设备改造等工程。
工程地点:
玉门油田机械厂
地理环境:
工程所在地为祁连山北部冲积区,属典型的山地面貌,地处玉门老市区内,平时多为无水状态。
该地区为大陆性干旱气候,以气候干燥,降雨量少,蒸发量大和风沙频繁为主要特征。
隆雨主要集中在6、7、8、9月份,施工区植被少,本地区可能发生的自然灾害以夏季的洪灾为主。
社会环境:
作业区社会治安状况良好,主要是内部治安管理,本区通讯良好。
医疗卫生机构有玉门油田职工医院,玉门市第二人民医院。
社会环境:
本工程在玉门市作业区,因此施工人员必须遵守国家的有关法律、法规、规范以及遵守建筑管理部门对施工队的HSE要求。
承诺、目标、方针
公司健康、安全与环境承诺
在遵守HSE法律、法规的基础上,每一个公司工作的员工都有责任、有义务保护公司及全体社会的健康、安全与环境,我们所有的承诺是公司生产经营活动密不可分的一部分,实施成功有效的HSE管理体系是公司所有活动取得成功的基本保证之一。
公司的全体员工致力于:
a、依法建立并保持HSE管理体系;
b、依靠科学技术,改进施工工艺,优化施工组织,增强全员HSE意识,树立企业HSE形象,为HSE管理体系的有效运行,持续循环改进做出不懈努力;
c、尽我们所能,最大限度地提供资源支持,保障员工身心健康和安全,改善员工工作、生活环境,预防并尽可能减少各种事故的发生和对环境污染或破坏;
d、任命管观者代表,为HSE管理提供强有力的领导:
c、创造良好的企业文化,不断强化管理体系的有效运行,努力提高公司HSE表现水平;
J、向无事故、无伤害、无污染的“零”目标迈进。
公司健康、安全与环境方
以人为本、健康至上;
安全第一、预防为主;
全员参与、强化管理;
优化体系,持续改进。
公司健康、安全与环境目标
3年内建立起员工身体健康检查工作制度,逐步实现全员定期体检工作,在此基础上尽可能杜绝职业病的发生;
3年内继续保持无重大生产、交通事故,在此基础上努力向无事故、无伤害、无污染的“零目标”迈进;
施工地貌恢复符合率保护100%,施工垃圾清理达到业主要求。
管理HSE目标
力争本项目达到顾客及设计要求,服务满意率100%;
追求零事故、零损失目标;
施工地貌恢复合格率保持在100%
项目作业健康、安全与环境管理理念
安全生产、人人有责;
文全第一、预防为主;
做好环境保护工作,追求无污染的施工目标;
关心员工健康、建立员工身体健康检查制度;
我公司组织业绩
我公司自2001年公司HSE管理体系运行以来,严格执行公司HSE方针,实现了项目管理的HSE目标。
即:
项目施工顾客满意率100%。
施工完地貌恢复合格率100%。
实现了零事故、零伤害、零损失的目标。
施工作业HSE管理小组职责
严格按公司HSE体系进行现场管理,努力提高项目组HSE管理和表现水平;
负责项目组在施工过程中健康、安全与环境工作的监督检查,落实HSE工作计划书和岗位HSE职责的执行情况,纠正不符合的行为;
负责制定具体的纠正和预防措施并组织实施;
负责项目施工前施工地域的风险因素调查,组织识别危险和影响,为制定具体细致的项目HSE工作计划书提供依据;
按计划对员工进行健康、安全与环境的教育和培训提高全队员的HSE管理意识;
负责对项目完工后的11SE工作总结,分析、制定改进措施;
按计划组织项目组员工有针对性的进行应急预防的演习;
施工HSE管理小组组长(项目组经理)职责
贯彻执行公司、处、队(项目部)有关健康、安全与环保管理的方针、目标、标准和规定等;
负责项目组的健康、安全与环境管理工作,对项目施工HSE工作计划书和岗位HSE出现的招待情况进行监督,发现问题及时组织处理;
负责项目施工中紧急情况下现场应急指挥和协调;
项目施工前组织召开HSE会议,项目施工中负责监督检查HSE培训计划执行情况,项目施工负责组织HSE分析会;
经常对员工进行HSE管理宣传教育,提高项目组员工的HSE管理意识;
施工作业HSE管理小组副组长
(技术员)职责
协调队长搞好项目健康、安全与环境管理工作,做好日常员工HSE教育和培训工作;
负责本班各种健康安全感与环境管理信息的收集,汇总和上报工作;
岗位人员HSE职责
严格执行健康、安全与环境管理体系文件的规定和操作规程:
维护、保养生产设备、工具用具以及防护装置、保证设施性能良好、安全可靠:
参加健康、安全与环境管理培训,熟练操作技能,提高安全防护能力;
有权拒绝违章指挥和命令;
发现问题及时纠正,无法纠正时立即报告领导处理。
培训计划及要求
每季度申请由公司HSE办室对全项目部员工进行8小时的HSE知识培训,具体对公司的HSE体系知识及公司HSE体系运行中存在问题进行讲解,每季度按计划最少进行一次应急预案的演习,由项目HSE专职监督员组织,技术员做好记录;
每周组织项目部人员集中学习30分钟HSE专业知识,包括15分钟的HSE知识培训,施工队队长组织、施工队施工员做记录,队长定期监督,技术员检查记录;
每班培训内容包括传达本班工作计划书内容作业风险削减和控制措施学习,岗位HSE职责的明确,专业技术知识和项目作业工序的学习。
事故报告及处理程序
报告程序:
a、发生事故后,最先发现事故者,必须立即报告本单位应急办公室,并做好保护现场工作;
b、施工现场负责人接到报告后,依据现场情况,确定方案,必须现场处理的组织现场进行处理并报基层单位HSE应急办公室,基层队接到报告后立即报告公司应急办公室和HSE部门;
c、安全环保部接到报告后,八小时内保局主管部门,发生特大事故,立即上报。
处理程序:
发生事故,无论事故大小,都坚持事故“三不放过”的原则;
公司HSE办公室接到事故报告后立即赶到现场进行勘定;
收集资料:
a、发生小事故,一般事故由基层单位HSE小组提出处理意见,制定防范措施并填写《事故报告表》于七日内报HSE办公室;
b、发生大事故,公司HSE办公室提出处理意见,报局内HSE管理,委员会批发;
c、发生重大事故,特大事故按局有关规定执行,书面工作程序,管理制度和岗位作业指导书清单;
岗位HSE关键任务清单
岗位
顶级风险
过程作业
关键任务
队长
违章指挥或指挥失误造成严重危害。
所有作业
熟悉各项工艺技术,与有关人员商议
技术员
项目HSE工作计划书不适应实际需要风险控制有可能失控
HSE工作计划书编制
项目策划详细,风险控制措施必要时请专家或专业人员审查。
重点工序指挥失误造成严重危害
重点工序施工
重点工序施工前和技术人员商议,熟悉控制手段,必要时请上级指挥。
应急状态下,信息传递问题千万事故升级扩大
应急状态下
应急状态下,保持与上级应急部门的通讯联系,及时、准确传递信息。
队长
发现不符合不及时纠正制止,造成严惩风险危害
当班施工作业过程
以强烈的责任心对本项施工中发现的不符合及时纠正、制止违章操作。
重点工作,发现异常不汇报,主观臆断,指挥失误造成严重危害
重点工作
重点工作或发现异常,及进和队长、技术人员商议,熟悉控制手段,必要时请上级指挥。
施工员
对施工前劳保检查及巡回检查情况落实不认真,造成岗位人员风险
施工作业前
严格检查劳保护具上岗情况,关键点源新自检查落实,发现问题及时纠正,否则不能开工
发现异常或重大隐患不汇报,主观臆断,指挥失误造成严重危害
当班作业过程
发现异常或重大隐患,及时和队长、技术员商议,熟悉控制手段,必要时请上级指挥
技工
1、劳保护具不上岗,造成岗位风险2、不按操作规程千万岗位风险
当班作业过程
劳保护具上岗,严格按规定施工,持证上岗。
普工
劳保护具不上岗,造成岗位风险,上岗之前不经过培训造成岗位风险
施工中
劳保护具上岗,上岗前进行培训
施工中的司机
1、酒后驾车造成岗位风险
2、疲劳驾车造成岗位风险
3、机械事故造成岗位风险
4、车辆代给无证人员驾驶造成岗位风险
施工中
1、严禁酒后驾车,疲劳驾车;
2、出车前严格检查车辆,不开带病车;
3、杜绝无证驾车,更不得把车辆借给他人驾驶
安全生产管理制度
安全生产管理制度清单
(一)安全生产交底制度
(二)定期安全检查制度
(三)消防措施、消防制度
(四)文明施工现场管理制度
(五)机械设备管理制度
(六)财务管理制度(试行)
(七)重点工程施工组织设计审批制度
(八)特殊工种作业交底制度
(九)重大事故报告及处理制度
(一)、安全技术交底制度
一、由项目经理、技术负责人对新进场人员进行工程概况安全防护、工程进度以及建筑常识教育,并有学习人员履行签字手续。
二、安全员对新进场人员进行入场教育,包括劳动纪律学习、公司、分公司劳动制度、劳保制度、各工种操作规程等学习,并有学习人员登记签字手续。
三、项目经理依工程进度对班组进行分项安全技术交底,交底内容应全面,有针对性、可操作性强。
并有全部教育者签字。
四、利用宣传栏、板报、标语等及时组织学习有关安全通报、通讯,扩大交流,并对“三违”人员通报批评。
五、悬挂标志牌,用以警示。
(二)、定期安全检查制度
项目部为了安全生产,消除事故隐患,减少事故损失和造成不良影响,制定强硬的安全检查制度,对查出的隐患必须定人、定期整改,整改完成后由施工员负责及时进行复查达到合格,对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端的行为作出严肃处理。
为确保安全生产、文明施工特制定本制度。
一、积极配合上级部门的检查,井做好安全检查记录。
二、每隔两周星期五由项目经理组织进行安全生产、文明施工检查,为加强安全管理与防护提供依据。
三、验证各专业工长、班前、班后及跟班检查情况。
(三)、文明施工现场管理制度
为了加强施工现场场容管理,使现场整体布局合理方便施工,有利生产。
现场施工必须规范化、制度化,真正做到文明施工,特制定本制度。
一、施工现场必须设有临时围墙或铁丝围网以及固定大门。
围墙(网)要做到高度一致,线条平直整齐。
现场临街处禁止堆放有碍市容观瞻的杂物、垃圾等。
二、施工现场主要出入口必须设置写有施工单位、设计单位、项目负责人、开、竣工日期等内容的标志牌,标牌要鲜明、字体要规正(统一规格,按60X40cm制作),以接受社会群众的监督。
三、在施工现场醒目处,要挂设两图(施工平面布置图、施工进度图)、一标准(文明施工标准)、门卫制度及安全生产制度和宣传牌。
四、施工现场的临时设施搭设、施工机械安装位置和原材料、半成品、构配件、工具、容器及待安装设备等物资堆放,必须依据施工平面布置图的规划定点就位,不得擅自堆放。
所有料具物资均应码放整齐,大宗材料要分别码放成行、成垛、成方、成线,不能混串、杂乱。
要按照各种料具物资不同特性,制定切实可行的防雨、防潮、防风、防火、防爆措施等,并付诸实施,同时要加强管理,防止丢失、被盗、造成重大损失,现场所有机电设备,窗口必须要有安全保险装置;手持电动工具要有漏电保护装置:
工程附近的高压线必须按有关规定采取防护措施:
施工机具必须及时保养,定期保修,保证设备完好率和利用率达85%以上。
五、现场道路和场地必须平整,道路要畅通,方便车行人走。
现场排水要有措施,保证施工污水、雨水、雪水能及时排放。
六、施工不扰民、不污染环境。
临街高层建设施工,要有严格防止物体坠落措施,保证行人安全;严格控制现场噪场和夜间施工的时间,以免影响居民休息;垃圾不准乱倒,建筑物内施工垃圾的清理,要采取车、斗下吊或斜槽下溜等措施解决,防止尘土飞扬,污染环境;架杆、架板、模具要做到边拆、边码,碎砖头落地灰要及时清理;工地必须设男女厕所,严禁到处大小便;工地食堂、宿舍、库房、办公室等处的卫生要有专人负责,经常打扫,并要有定期检查,奖罚制度;要有切实可行的灭蝇、灭蚊、灭蛆措施,防止传染疾病的产生和蔓延,保持环境卫生,保障职工健康。
七、现场用电线路架设、架秆、架权捂设必须符合安全规程,施工“四口”即楼梯、电梯、通道、进料口必须按规程设防,所有现场施工人员及进入现场检查工作人员都必须戴安全帽,高空作业人员必须系安全带;现场要有防火制度、措施、设施,动用明火,要实行审批制度;现场所有洞口必须加盖,危险禁区必须设违栏标志,夜间要设红灯示警,防止事故发生。
(四)、机械设备管理制度
一、管理的原则:
依靠技术进步,促进生产发展和预防为主的方引;坚持维修与使用,保养与计划检修,技术改造与设备更新、专业管理与基础管理相结合。
二、管理的基本任务:
对机械设备进行综合管理,做到择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行、档案齐全,充分发挥设备效能,确保施工任务的完成。
三、机械设备的管理职责;,
1,根据机械设备的分散流动,露天作业,施工环境差,工作时间长,磨损消耗快的使用特点,做到明确职责,完善体系,加强机械设备的维护、检修,并有专人操作,定期保养,巡回维修,定期检查。
2、认真执行主管部门有关机械设备管理的条例、规定,管好用好机械设备。
3、协调施工生产和设备维修的关系,防止设备重大事故的发生。
4、组织机务职工的业务、技术学习和培训,积极开展群众性爱机活动,
四、机械设备的使用与维护保养:
I、严格执行定人、定机、定岗“三定制”和机长负责制,在多班作业时,应严格执行交接班制度。
1、严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,注重季节性保养,并认真做好保养检修的技术记录。
3、投入使用的机械设备,应保持技术性能完好,运转正常,安全装置灵敏、可靠。
4、严禁失修、失保或“带病”的机械设备投入使用。
(五)、重点工程施工组织设计审批制度
一、为了保证工程质量和施工过程中职工及财产的安全,建筑工程在开工前都必须编制施工组织措施,并报公司主管生产和安全的领导审批同意后方可实施。
二、安全生产技术是指以防止工伤为目的的一切措施,包括以内内容:
1、各类施工机械设备、提升设备、电器设备、起重设备的防护装置、保险装置、快速自动开关,齐全有效。
2、各种联动机械,施工现场工作场所之间为安全设置的各种信号装置。
3、电器设备保护性接地和中性线装置,及防触电装置和低压照明设备。
4、生产区域内各种安全标志、信号和防护装置。
5、施工区内的洞、坑、沟、升降口通道、上下楼梯,监边作业部位的安全防护设施。
6、高处作业预防物体、工具、材料及人员坠落而设置的安全防护设施。
7、为改善和保证供应职工在工作中的饮水,以及工地食堂的饮食卫生,消毒而具备的设施。
8、各种为生产和安全搭设的脚手架、工棚、天桥过道等设施。
9、为防止事故采取的其它安全防范措施。
三、公司生产、安全管理部门经常到施工现场检查安全技术措施的实施情况,并根据工程变更等情况,相应的对安全措施进行补充完善。
四、凡对安全生产技术措施落实不到位的一经查出,限期整改,对不接受整改的令期暂时停工,并按公司奖罚制度惩罚。
五、施工现场的项目经理、专职安全员是实施安全生产技术措施的直接责任人。
六、各施工处必须保证安全生产技术措施经费,专款专用,超支部分也必须及时填补,确保职工安全。
七、各施工处建立安全生产检查目标记录和安全生产班前教育记录,安全生产交底记录。
(六)、特殊工种作业交底制度
1、特殊工种人员上岗作业,必须特种作业上岗证,学徙工必须在师傅的带领下作业。
2、特种作业人员进入施工现场必须严格遵守安全技术操作规程。
遵守安全生产纪律,正确使用好个人防护用品。
听从指挥,自觉接受检查人员的意见。
3、特种作业人员严禁酒后上岗作业。
4、特种作业人员上岗前,须由专职安全员作安全技术交底,并参与安全生产技术交底书。
5、特种作业人员在上岗时必须精力集中,禁止嘻笑打闹,乱抛杂物及随身工具坠落伤人。
6、特种作业人员在下班时,及时清理材料、工具。
(七)、重大事故报告及处理制度
1、重大事故发生必须在两小时内以电话等形式,迅速报告公司及建设行政主管部门。
2、重大事故发生,公司必须在两小时内报告建设行政主管部门并迅速到事故现场,与有关领导组织救援、调查。
3、重大事故发生,各施工现场救援小组立即组织救援,迅速报告120急救中心,抢救伤员,并保护现场以使上级组织调查、处理。
4、认真执行国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及省《工程建设重大事故报告和调查的有关要求》的通知。
5、根据事故的等级,成立相应的调查组,查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确定事故责任者,提出事故处理意见和防范措施,写出事故调查报告。
6、因忽视安全生产,违章指挥,违章作业,玩忽职守或者发现事故隐患,危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由主管部门按照国家有关规定,追究安全生产负责人、直接责任人的责任,构成犯罪的,由司法部门追究刑事责任。
7、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报、故意迟延不报,故意破坏事故现场,拒绝提供有关情况,拒绝接受调查等,按有关规定追究安全生产负责人、直接责任人的责任,构成犯罪的,由司法部门追究刑事责任。
8、各施工处发生任何事故,均不得隐瞒,并按规定上报。
安全生产操作规程
安全生产操作规程清单
(一)、架子工操作规程
(二)、电工操作规程
(三)、普通工操作规程
(四)、高空作业操作规程
(五)、季节施工操作规程
(六)、季节施工操作规程
(一)架子工操作规程
一、材质标准
1、钢管脚手架应用48-51mm,壁厚3-3.5mm,长度4-6.5m,2.1—2.3m为宜。
无严重锈蚀、弯曲、压偏或裂纹,连接应用扣件,严禁用铁丝绑扎。
2、木脚手架应用杉木,立杆有效部分的小头直径不得小于7cm,大小横杆有效部门的小头直径示得小于80mm,且无腐朽、折断、枯节等。
绑扎可用8#镀锌铁丝,或直径不小于l0mm的麻绳。
3、木脚手板应用50n厚的松木或杉木板,长度以3-6m为宜,宽度以20-30cm为宜,无腐朽、扭曲、斜纹破裂和大横透节,距板端8cm处加绑10#铅丝2-3圈,并用钉子钉牢。
4、竹脚手板,厚度5cm的竹片侧叠而成,无劈裂,中间夹叠10m~6cm的松木或杨木条,沿纵向每隔50-70cm用l0mm螺栓紧固。
5、各种扣件
扣件必须有生产单位出厂合格证明,凡有裂纹、变形、滑丝、锈蚀的严禁使用。
二、外脚手架搭设标准
1、钢管脚手架的立杆应垂直,稳放在金属底坐或垫木上。
2、木脚手架的立杆应埋入地下30-50cm,埋杆前先挖好坑,将底部夯实,并垫以砖石,如遇松土或者无法挖坑时应绑扫地杆。
三、高空作业
1、凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、聋哑病及时一切不适宜高空作业的人,不得从事和安排高空作业,
2、登高作业者着装整洁,灵便,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。
3、高空作业所用的材料要堆放平稳,禁止乱放。
4、用过的工具应随手放入工具袋内。
5、上下传递物件禁止抛掷。
6、遇六级以上风时,必须停止露天起重和脚手架作业。
7、使用单面梯子时,上端要扎牢,梯脚采取防滑措施。
8、禁止二人同在一个梯子上作业,如需接长使用时,应绑扎牢固,人字梯底角要拉牢。
9、使用的梯子不得缺档,不得垫高使用。
10、梯档的间距以30·为宜,倾斜度以75±5为宜。
11、没有防护设施,禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑粱和还未固定的构件上行走和作业。
12、起吊作业,应设通讯联络装置,先示铃,后起吊或有专人指挥。
13、禁止攀登起重臂、绳索和随同运料的吊篮、吊装物上下。
14、脚手板满铺不得有空隙,离墙面不得大于200cm,脚手板搭接时不得小于200cm,对头接时应架设双排小横杆,间距不大于200cm,在架子拐弯处脚手板应交叉搭接。
15、翻脚手板时,应两人由里往外按顺序进行,在铺第一块或翻到最外一块脚手板时,必须挂牢安全带。
’
16、上料斜道宽度不小于1.5m,坡度不小于1:
3,防滑条间距不大于30cm。
斜道两侧应设防护栏杆,高度为1m—1.2m(下杆离地高度为0.5—0.6m)或封闭防护立网。
17、脚手架的外侧,平台,要绑1—1.2m高的防护栏杆和钉18cm高的档脚板或随层防护立网。
18、在门窗洞口搭设挑架,斜杆与地面一般不大于30,并应支承在建筑物的受力部分,不得支承在窗台板,窗檐、线脚等地方,墙内大横杆两端都应伸过门窗洞两侧25cm。
挑架所有受力点都要绑双扣,同时在挑架外侧要绑防护栏杆,挂好安全立网。
19、脚手架搭设完毕,必须经工长组织验收,履行签证,合格后方可使用。
三、里脚手架搭设标准
1、砌筑里脚手架铺设宽度不能小于1.2m,高度保持低于外墙20cm,支架间距不得大于1.5m,支架底脚须垫设木块,并支在能承受荷重的结构部位。
2、砌墙高度超过4m时,必须要在墙外搭设能承受160kg荷重的安全网或防护挡板,多层建筑应在二层及每隔四层设一道固定的安全网,同时再设一道随施工高度提升的安全网,首层安全网的宽度为3m,高层建筑首层安全网按安全操作规程进行架设。
3、搭设平网应每隔3m一根支杆,支杆与地面夹角为45-60·。
楼层支网应在墙的里外侧各绑一道横杆,网应外高里低,网与网之间应拼接严密,无空隙、漏洞,网内杂物要随时清除。
四、脚手架拆除操作觌程
1、拆除脚手架,周围要设围栏或警戒标志,并有专人监护,禁止人员靠近,拆除时本着先绑后拆,后绑先拆的原则,从上往下进行,一步一清,不准上下同时进行。
2、拆除大横杆,应先拆中间扣,再拆两头扣。
3、拆除剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣。
4、由中间操作者往下顺杆子。
5、拆下的材料应向下传递或吊下,禁止往下乱扔。
6、拆下的各类杆件、扣件应及时分类码放。
五、龙门架
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