施工组织设计.docx
- 文档编号:30166657
- 上传时间:2023-08-05
- 格式:DOCX
- 页数:62
- 大小:419.96KB
施工组织设计.docx
《施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计.docx(62页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工组织设计
施工组织设计
合同编号:
AYSKJS/SL
淄博市黄河工程局
二0一0年十二月
附图:
《安义县筲岭水库除险加固工程施工总平面布置图》
《安义县筲岭水库除险加固工程施工总进度计划横道图》
工程概况
工程简介
1.1.1工程概况
筲岭水库位于南昌市湾里区太平乡筲岭村,大坝座落于修河水系潦河支流百里港,距安义县城约15km,,地理位置为东经15。
39、45“,北纬28.47.15,属修河水系潦河支流,坝址以上控制流域面积10.16km2(其中引水面积4.16km2).主流域主河道长度L=4.53km,河道比降加权平均值J=0.0602.引水流域主河道长度L=3.571km,河道比降加权平均值J=0.0982.引水渠道上接早禾田水库主河道,沿山坡穿越枫树林,与肖岭水库库尾引水入库,渠道全长1.94km.水库正常蓄水位264.50m(黄海高程,下同),设计洪水位(P=2%)266.53m,校核洪水位(P=0.20/0)267.47m,水库总库容665.35X104m3(本次复核),水库设计灌溉面积0.8万亩,实际灌溉面积0.3万亩,是一座以灌溉为主,兼顾防洪、供水、养殖等综合利用的小
(一)型水库。
工程于1968年10月动工兴建,1969年4月蓄水,1986年对大坝加高加固达到现有规模。
枢纽主要建筑物有:
大坝。
溢洪道、坝下涵管等。
大坝:
大坝为均质土质,坝顶工程为268.66~269.76m,最大坝高35.4m,顶宽约为8m。
坝顶长190m;上游坝坡265.00m以下干砌块石护坡,坡比为1:
3.10;下游坡为草皮,坡比为1:
2.36~1:
3.32,258.70m、250.00m及241.50m高程各设浆砌石纵向排水沟,坝脚设有排水棱体。
溢洪道:
溢洪道位于大坝左端约450rrl的垭口处,宽顶堰泄流;控制段为直墙圆拱,底板为钢筋砼结构,堰底高程264.50m,,长8m,净宽5m,浆砌石直墙高4.9m,钢筋砼圆拱高1.02m,拱上为交通桥。
前端为库区自然进水渠,溢流出口后无泄槽,无消能设施,为自然山沟。
坝下涵管:
坝下涵管位于大坝中部偏左侧,为现浇钢筋砼圆管,一孔管径0.75m,进口底高程237.00m,全长204.00m;孔径均0.3m,由斜拉闸门控制,斜拉钢索启闭,坝顶上游侧设启闭机房。
水库地理位置重要,水库下游有礼源角水库、安义县的万埠镇镇政府驻地及万埠镇的甘家、下村等村,约5000人口;耕地2万余亩,105国道等重要设施;水库一旦失事,将给下游人民生命财产和国家重要基础设施造成严重灾害。
1.1.2水文气象和工程地质
1.1.2.1水文气象条件
流域内气候温和、雨量充沛、四季分明,为冬冷、春寒、秋干气候。
全年最多风向为北风,多年平均最大风速为1.97m/s,多年平均蒸发量1460mm,年内分配以7~10月最高,约占全年的50%。
多年平均降雨量约1567.7mm,最大降雨量为1998年的2265.1mm,最小降雨量为1964年的1060.7mm,历年平均流深900mm。
1.1.2.2流域概况
筲岭水库在修河水系潦河支流百里港上游。
主河发源于西山东南面得羊角山。
水库坝址地理位置为东经15。
39、45“,北纬28.47.15;坝址以上控制流域面积10.16km(其中引水面积4.16km2).主流域主河道长度L=4.53km,河道比降加权平均值0.0602.引水流域主河道长度3.571km,河道比降加权平均值0.0982,引水渠道全长1.94km,渠道底宽度2.0m,深约1.5m,边坡约为1:
1.0,坡底i=0.0005,基本为土、岩质渠道,局部浆砌。
水库坝址以上流域森林稠密,草木丛生,植被良好,无水利工程,人类河动较少,水土流失较轻。
1.1.2.3工程地质条件
坝址区属构造剥蚀丘陵地貌单元,坝址处沟谷呈“U”型,山区沟谷汇集形成库区流域面积。
坝址下游地势较开阔、平缓。
坝址左右两侧山体宽厚,山顶高程与坝顶高程差不多,左右坝肩势平缓,左坝肩山体坡角为10~15,右坝肩山体坡角为10~20.
大坝位于两侧山体垭口处,长约188m。
溢洪道位于坝左端约150m,堰宽5m,为自然山坡开挖而成,未采取支护。
1.1.3对外交通条件
本工程对外交通依靠现有进场道路,但路面较差,需加固扩建。
1.2合同项目和工作范围
1.2.1本合同(合同编号:
AYSKJS/SL)承包人承包的工程项目和工作内容
1.2.1.1承包人应完成的主体工程项目
(1)土方开挖;
(2)土方回填;
(3)砼及块石拆除;
(4)混凝土工程;
(5)钻孔与灌浆工程;
(6)金属结构制作与安装工程。
1.2.1.2承包人承包的临时工程项目
(1)施工导流与水流控制工程;
(2)场内施工道路;
(3)现场施工临时设施:
施工供电、供水和砼生产系统及机械设备维修场等;
(4)施工临时平台;
(5)其他临时工程。
合同工期
本工程开工日期为2010年12月24日,要求工程在2011年10月31日前完工,总工期为11个月。
交通条件
本工程对外交通以公路为主,上坝公路较为畅通,可达工程各个施工区,施工期间外来物资均可通过公路运输到达施工现场。
材料供应
本工程所需用的天然建材包括土料、块石料、砂料及砂卵(砾)石料。
根据本工程的现场条件,本工程所需用的所用材料全部采用外购。
施工总体规划
施工总体目标
根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求,制定本项目的施工总体目标如下:
2.1.1工程质量目标
按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系组织施工,杜绝质量事故,单元工程合格率100%,单元工程优良率85%以上,工程总体质量达到优良,创优质工程。
2.1.2施工工期目标
围绕主体工程竣工目标,抓住施工的重点难点,统筹兼顾组织好项目施工,制定切实有效的工程保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接,提高工效,加快施工进度,确保节点工期和合同工期目标的按期完成,满足按期竣工要求。
2.1.3施工安全目标
建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,确保实现安全管理目标__“四无一杜绝一创建”(即无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无交通死亡事故、无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创建安全文明优质工程)。
2.1.4环保及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明工程。
施工总体规划
2.2.1施工准备
施工前期需充分做好施工准备工作,以确保施工生产顺利进行。
施工准备工作有:
技术准备、资源准备、临时设施及施工现场的准备。
(1)技术准备
会同建设单位、监理单位、设计单位引测控制性坐标、高程控制点等。
积极组织对施工图的学习、会审工作,熟悉和掌握施工图的内容,领会设计意图,对施工图有疑问的地方立即寻求答疑,进行技术交底。
工程开工前,项目总工组织施工管理人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、关键工序、施工难点、操作难点以及质量要求、安全要求等注意事项进行全面的交底,各班组长接受交底后组织操作人员认真学习,确保所有施工人员均能清楚。
并落实到各施工环节。
编制施工图预算、材料需用量计划。
预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
根据拟将使用的原材料,进行砼及砂浆配合比试验,试验成果报监理工程师审核批准,并编制季节性施工措施。
(2)施工现场准备
施工现场控制网测量
根据给定的永久性坐标和高程,按施工图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
做好“四通一平”工作
确保施工现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整。
组织施工机具进场
根据施工总平面图和机械进场要求,组织机械设备进场,并进行设备安装,保养和试运转工作。
组织技术人员编写施工组织设计(实施阶段)、项目质量保证计划、项目安全机构、项目管理制度等。
2.2.2施工区段划分
本工程为水库除险加固工程,根据招标文件筲岭水库除险加固主要
内容为:
大坝加固、溢洪道重建、坝下涵管加固。
因此,将本工程划分为二个施工区,即大坝施工区、溢洪道施工区。
2.2.3本标段施工顺序
考虑到本工程施工强度,大坝施工区与溢洪道施工区平行施工,互不干扰;各施工区需统畴规划,合理利用相关资源,施工安排力求最优化。
(1)大坝施工区:
在准备工作完成后,先进行上游坡面整理,在进行坝下涵管土方开挖,进行闸室砼的浇筑工作,以及起闭平台与排骨架、交通桥等砼的浇筑工作,再进行钢管的焊接施工,接着进行回填以及接触灌浆。
(2)溢洪道施工区:
在准备工作完成后,先进行溢洪道土方开挖、钢筋砼拆除工作以及起闭设备以及闸门拆除,能后进行堰顶砼浇筑工作,接着进行闸墩砼以及交通桥砼浇筑工作,进行闸墩砼浇筑的同时进行砼挡墙以及砼底板的浇筑工作。
施工导流
本工程为水库除险加固工程,根据施工工期要求及施工进度安排,本工程预制块护坡工作、坝下涵管加固均在低水位时期进行,考虑到工期紧的情况,施工期间有导流的需要,施工时布置围堰,利用涵管导流。
布置原则
根据招标文件有关说明和本标段工程项目施工需要,结合本标施工现场地形地貌等特点,从以下几个方面考虑施工现场的布置。
(1)、适应生产需要,使用方便,不占工程位置,并留出生产用地和交通道路。
(2)、位置应避开防洪、滑坡、泥石流等不稳定地段,以及取土、弃土场地。
(3)、充分利用山地,荒地和劣地或缓建空地,不占或少占农田。
(4)、尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。
(5)、尽量利用现场或附近原有建筑物和拟建的正式工程和设施。
(6)、设施经济实用,结构简易,因地制宜,利用旧料和地方材料,使用标准化装配式结构,使可拆迁重复使用。
(7)、遵循各项安全技术规定。
生活福利及办公用房布置
为了缩短施工准备期,尽快开工,节约临时工程费用,生活福利及办公用房采取在租赁管理所闲置房。
生活福利用房按高峰期112人考虑。
需租赁400m2,高峰期考虑在当地聘用一部分普工,该部分人员不考虑住房。
办公管理用房租赁100m2。
生活福利及办公用房总面积200m2。
生产系统布置
根据现场条件及施工任务需要,本工程布置两座砼生产系统及一个砼预制厂。
砼生产系统
本工程现浇砼生产系统布置在库区,采用移动式。
两处砼生产系统均布置1台JC350搅拌机拌制砼。
加工厂布置
本工程施工辅助加工厂包括钢筋加工厂、模板加工厂、机具加工修理车间。
本工程加工厂布置在生产营地内,均为简易工棚结构。
钢筋加工厂建筑面积50m2,占地面积100m2;模板加工厂建筑面积50m2,占地面积100m2;机具加工修理车间建筑面积40m2,占地面积60m2。
施工仓库布置
本工程施工仓库包括水泥仓库、器材仓库。
水泥仓库一同布置,为简易工棚结构,各建筑面积为30m2,占地面积为50m2。
器材仓库布置在生产营地内,为简易工棚结构,建筑面积为30m2,占地面积为50m2。
水、电及通讯系统布置
供水系统
生活用水采用当地居民生活用水系统。
生产用水采用2台7.5kw高扬程潜水泵从库内抽水,布设供水管路至各用水点。
供电系统
从业主提供的电源点接入,架设输电线路送至各施工用电点。
同时,为保证施工生产的正常运行及预防突发性停电影响,设置1台100KW柴油发电机作为应急电源。
通讯
项目部安装1部程控电话。
并配备3台移动电话用于对外通讯,工地内部使用2套对讲机进行内部联络。
施工用地计划
临时设施面积一览表
临时设施面积一览表
序号
名称
单位
占地建筑面积
备注
1
宿舍
m2
300
租赁
2
文化及福利设施
m2
200
租赁
3
办公室
m2
100
租赁
4
机具修理车间
m2
30
简易工棚
5
水泥仓库
m2
90
简易工棚
6
器材仓库
m2
30
简易工棚
7
试验室
m2
20
简易工棚
合计
m2
施工平面布置
施工平面布置图见附图《筲岭水库除险加固工程施工平面布置图》。
施工组织机构设置
组织管理
我公司将对工程实行项目法施工,继续发扬在项目管理中已取得的经验,严格按照建设工程合同施工,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工,并保证施工安全,确保工程质量和进度。
为此,总公司将组建最佳项目管理队伍,配备必须的专业技术人员,项目管理和施工队伍的人员都是参加过类似工程施工且经验丰富的技术骨干和管理骨干,完全有能力有适应本工程的施工要求。
我公司承诺:
实施本标工程施工,公司将派具有类似本工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部,全面、切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
项目经理和项目总工驻工地时间完全保证服从工程施工需要,且驻工地时间每月不少于22天。
针对本工程的规模、项目内容、以及专业性强的特点,拟采用部门控制式项目组织。
项目组织机构及职责
3.2.1、工程项目经理部组建
我公司将本着结构合理、精干高效的原则,在公司范围内选择综合素质高的有成熟工程经验和能力的项目班子组成“观察水库除险加固工程Ⅱ期施工项目经理部”,以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目经理在公司的直接监督和指导下,履行工程承包的权利和义务。
代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
项目经理部设以下几个部门:
工程处、质量安全处、计划财务处、总调度室、材料设备处、行政办公室等。
各职能部门按岗位职责对工程项目进行监督和控制,技术工人为自有职工,专业班组以合同工为主。
项目组织机构详见下图。
公司总部
项目经理
项目副经理
项目总工程师
计财处
质安处
材设处
工程处
总调度室
行政办公室
设备管理科
物资供应科
施工科
合同管理科
技术科
测量队
质检科
施工安全科
计划科
试验室
财务科
筑砌施工筑队
土方施工队
装修施工队
混凝土队
钢筋制安队
模板制安队
3.2.2、项目经理部各职能部门职责
(1)、项目经理职责:
对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。
并在工程开工至工程竣工时段内长驻工地。
(2)、项目副经理职责:
协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。
(3)、项目总工程师职责:
在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织和具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
(4)、工程处职责:
在技术负责人领导下负责施工过程中的技术管理工作,编制施工方案和施工技术措施。
组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。
根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划。
负责合同管理,检查合同履行情况,并作好记录。
(5)、质量安全处职责:
在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。
编制施工质量措施,把好每个施工环节中的质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收。
负责文明、安全施工监控管理。
负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
(6)、计划财务处职责:
根据施工进度计划编制材料计划并及时统计、整理各项指标完成情况。
负责做好工程预、决算及劳务队结算工作。
负责工程资金管理,办理工程决算和内部结算,按财务会计制度办理各财务业务。
(7)、总调度室职责:
根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实施工进度计划完成情况及质量情况。
(8)、材设处职责:
负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯。
负责施工机械设备的采购及管理。
(9)、行政办公室:
负责安全保卫及劳动保障工作,日常行政事务及后勤保障工作。
3.2.3、人员配置
本工程拟投入施工管理人员12人,其中技术管理人员6人,专职质检员2人,专职安全员1人,其他管理人员3人;生产工人100人,其中技术工人35人,熟练普工65人。
人员配置完全能满足本工程的施工需要。
质量管理措施和办法
3.3.1健全质量自检制度,加强质量监督检查
本合同项目配置经考试合格并持证上岗的专职质检员,各施工厂队均配备专兼职质检员,每个作业班组设兼职质检员,组成质量三级质检体系,工序施工坚持“3N”原则,质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
3.3.2建立完善施工质量管理人法及措施,确保整个施工过程处于受控状态
(1)、根据我单位质量管理体系文件,总结我单位在类似工程的施工经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
(2)、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中的作业指导书,编制项目质量计划,制订出各分疗分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项:
岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查制度、工程负责人质量考核及奖惩制度、工程自检、互检及旁站制度、工程质量事故处理制度。
(3)、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,并对技术人员按专业分工负责责任制,专业技术人员即是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺隐。
(4)、建立隐蔽工程“专业联检制”。
对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
3.3.3实行工程质量岗位责任制,严格执行质量奖惩制度,按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。
施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。
做到奖优罚劣,确保一次达标。
参考消息按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。
3.3.4施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制
(1)、严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层组织技术交底。
(2)、严把测量关,由精测队对整个工程的设计控制数据进行复核,工程管理部测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核,进行施工测量放线。
(3)、严把材料质量明亮试验关,对每批进行施工现场的材料按规范要求进行质量检验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4)、严把过程工序质量关,监督和指导施工。
严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。
施工过程中做到“六不施工,三不接交”。
“六不施工”是:
不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经联合签证不施工;未经监理工程师认可或批准的工序不施工。
“三不接交”是:
无自检记录不接交:
未经监理工程师或值班技术员验收不接交:
施工记录不全不提交。
(5)、对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令限其整改。
对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应责任。
3.3.5开展质量教育,提高职工质量意识和技术水平
(1)、开工前和施工过和中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,针对本工程的实际,加强对级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检难人员和特殊工种作业人员持证上岗。
(2)、由总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,以提高职工技术素质。
3.3.6开展全面质量管理活动
按照程序文件的要求,认真做好工程各项施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。
根据现场施工特点,成立QC小组进行技术攻关。
每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现
施工队伍管理
为有效地搞好各专业施工队伍的配合,提高工作效率、确保工程质量和工期按计划完成是项目管理的重要环节。
因此,根据我单位多年的施工经验,对本工程制订如下管理措施:
(1)、建立企业劳动用工自我约束机制,形成以自有职工中工人技师,特殊工种为骨干社会劳动力为主体的弹性施工作业层队伍的用工模式。
(2)、确定各专业施工队伍各自的职责。
(3)、在甲方和监理的统一管理下,实行专人专项负责管理办法,对每一个施工作业面的工程进展进行协调与管理,实行目标责任制。
(4)、在施工过程中,各专业的施工同时进行,形成立体交叉、穿插施工的现象,因而需采用计算机项目管理软件等先进管理手段对施工全过程进行统筹计划和监督控制,时刻会同甲方和监理单位,加强对施工现场的管理和调度。
(5)、在控制性网络计划的统一安排下,加强对各分部分项工程的计划管理和协调配合,科学安排施工程序,实现各分部分项工程与专业施工队伍的立体交叉和流水作业,加强现场施工管理,确保施工连续进行。
主要项目施工程序、施工方法
土方开挖
土方开挖包括大坝工程土方开挖、溢洪道土方开挖。
4.1.1施工测量
开挖前对清理后的场地进行测量放样,并经监理人员签字确认。
定位时先在两端按中轴线立杆为记,放出中轴线,然后按照设计尺寸放出基础及内外边坡开挖线。
在施工过程中,应经常检查开挖平面布置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸的要求。
4.1.2施工期临时排水
开挖前,尽可能结合永久性排水设施的布置,规划好开挖区域内外的临时排水措施。
在开挖过程中,应搞好临时性地面排水设施,包括保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、开挖排水沟或开挖集水井使用机械外排水。
在平地和凹地进行开挖作业时,应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟,并采取集水坑抽排水措施,阻止场外水流入场地,并有效排除积水,以确保开挖在无水情况下进行作业。
4.1.3施工程序与施工方法
(1).施工程序见下图:
土方开挖施工程序图
(2)..施工方法
土方开挖从
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计