施工安全措施计划.docx
- 文档编号:30162917
- 上传时间:2023-08-05
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:30.68KB
施工安全措施计划.docx
《施工安全措施计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工安全措施计划.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工安全措施计划
施工安全措施计划
一、安全目标
1、施工现场安全达标。
不发生因安全防护不完善、管理混乱,被上级或政府有关部门通报,造成社会影响。
2、安全管理范围
(1)安全管理的中心问题,是保护生产活动中作业人员的安全与健康,减少生产损失,保证生产顺利进行。
(2)安全管理包括劳动保护和安全技术两方面。
劳动保护侧重于以政策、规程条例、制度等形式规范操作管理行为,从而使劳动者的劳动安全健康与身体健康,得到有的法律保障。
安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理,包括预防伤亡事故的安全技术规范、技术规范、标准、条例等。
以规范物的状态,减轻或消除对人的危害。
(3)安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段,依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其积极方面充分发挥,而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。
(4)控制人员的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
3、安全管理的基本原则
施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设备管理、行为控制和安全技术管理四个方面。
分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制,为有效地将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则:
管生产同时管安全;
坚持目标责任管理;
必须贯彻预防为主的方针;
坚持动态管理;
安全管理重在控制;
坚持方案先行、制度保障、管理到位、全面落实安全管理体系。
4、安全措施
(1)项目部成立安全生产领导小组,具体职责如下:
安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。
负责职业健康安全管理体系实施过程中的运行,实施监督、检查。
对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素要求的不合格项,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
(2)项目部安全生产岗位职责
项目经理:
代表企业法人对本项目安全生产全面负责,是安全生产第一责任人。
项目副经理:
在项目经理的领导下合理组织施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。
项目总工程师:
组织技术部门编制安全技术措施、方案并检查实施情况。
工程管理组:
解决施工过程中的安全问题。
在项目经理、项目副经理的领导下具体负责安全和文明施工管理,组织开展安全活动、安全培训、安全监督和检查工作,落实奖罚制度。
建立安全管理台帐,具体组织安全培训、教育工作,保证特种作业人员持证上岗并按期复查。
各安全员根据各自的分工做好安全施工的监督、检查、整改工作。
技术质量组:
负责审查施工方案和工艺流程,解决现场日常施工中的安全技术问题,执行好施工组织设计。
物资采购组:
负责采购和管理符合有关安全标准的物资。
专职安全员:
项目部指派分区专职安全员,负责现场的人身安全和安全事故预防工作。
分区专职安全员由多年从事现场施工安全的人员担任。
专职安全员有权发布安全指令,并采取各项保护措施预防事故发生。
(3)工作制度
每周召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
各分包单位组织施工中,要做到有本单位施工人员在施工必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时,经技术安全部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。
建立并执行安全生产技术交底制度。
要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
建立并执行班前安全生产讲话制度。
建立并执行安全生产检查制度。
由工程经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工队在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
建立机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
每个分项工程施工前,根据施工的特点,制定施工安全技术方案和季节性措施。
施工中,要根据施工作业面的环境建立安全观测系统,密切注视作业面的环境情况,发现异常须立即采取安全技术措施,确保施工顺利进行。
(4)检查的控制
对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态,人员的违章指挥,人员的不安全行为等情况,组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全要求,并作好安全记录。
建立以工程经理为负责人的安全检查组织,健全完善安全检查制度。
对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检查,杜绝不合格的安全用品进场。
对中小机械等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求进行检查验收后挂牌使用。
对特种作业人员持证上岗进行检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业,对违章严肃处理。
对员工遵章守纪的情况进行检查,对违章者严肃处理。
(5)纠正与预防措施
纠正措施:
由项目安全管理人员在查明原因,在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。
根据建议、由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。
安全人员监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过程。
预防措施:
安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本,有针对性的交底和教育是预防事故的必要手段。
施工中执行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。
(6)安全惩罚制度
实行安全惩罚制度的目的是对施工人员及管理人员的行为进行约束,使其在整体施工过程中自觉遵守安全管理制度,预防安全事故的发生。
项目部安保部门发现违章行为后,开出罚款通知单,通知单内包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。
罚款单由项目部发到违章者所属公司,由该公司通知本人到项目部处交纳罚款。
拒交罚款者,由项目部在该专业分包当月工程款内扣除。
如专业分包不服从项目部管理,安全管理工作薄弱,发生安全事故或因安全问题延误工程工期,项目部将视实际情况对该专业分包予以罚款处理。
5、劳务用工管理
各施工队使用的劳务队人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
劳务队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,分别由施工单位负责组织实施,总学时不得少于24学时。
劳务队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给项目部,由项目部组织安全生产教育,授课时间不得少于8学时,安全生产教育的主要内容有:
安全生产的方针、政策、法规和制度;安全生产的重要意义和必要性;农田水利工程施工中安全生产的特点;工程施工现场的概况;讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定;类似施工中因工伤亡事故的典型案例及事故的控制预防措施;施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。
劳务队人员上岗作业前,必须由外施队长(或班组长)负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。
劳务队中的特种作业人员,必须持有原所在地劳动保护监察机关核发的特种作业证,并换领临时特种作业操作证,方准从事特种作业。
在向外施队(班组)下达生产任务的时候,必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解,凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。
班组有权拒绝接受任务。
每日上班前,班组负责人必须召集全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。
强化对劳务队人员的管理。
用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。
6、临时用电管理
建立现场临时用电检查制度,按国家及省关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
施工机具、车辆及人员,与内、外电线路保持安全距离。
达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
配电系统必须实行分级配电。
现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器标明用途。
电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。
独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。
漏电保护装置的选择符合规定。
手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。
工具的电源线、插头和插座完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,维修和保管由专人负责。
内部照明使用电灯照明的,电源电压不超过36伏,灯体与手柄坚固,绝缘良好,电源线须使用橡套电缆线,不得使用塑胶线。
灯具变压器有防潮、防雨水设施。
外围的强电照明,必须搭设灯架,灯架高度不得低于2米,并做好绝缘。
8、交通安全保护措施
施工前积极主动与当地政府、公路交通主管部门、建设单位等共同制订在施工期间保护公路设施、维护交通安全畅通协议,接受公路、交通、社会、政府部门的监督。
施工期间,利用当地公路运输施工用料的车辆应遵守交通规则,决非不乱停乱放,随意装卸。
刮风下雨天要加强对施工地段所有交通的巡回检查,发出险情立即组织抢险队伍进行妥善处理。
各路口设置醒目安全标志牌并派专人进行警戒。
交叉路口除派专人进行警戒外,在各交叉路口和有行人通过的地方进行围挡,以防止非施工人员识入施工现场,并增设照明设施,确保夜间行车安全。
二、安全生产保证体系
抓生产必须抓安全,以安全促生产。
按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则,建立、健全安全生产保证体系。
安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。
贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施,真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则,做好安全生产技术交底,加强安全措施,成立安全、文明施工办公室,具体实施安全、文明施工工作的计划,成立安全及消防管理体系。
1、组织保证
为实现安全目标,强化安全管理,本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会,下设安全检查室。
安检室配备安全检查工程师,施工队专设专职安全员,工班配兼职安全员,形成自上而下的安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。
经理部负责安全设计,队、班组负责实施。
建立各级领导层层负责,包保落实,群体保安全的总体格局,为实现安全生产提供强有力的组织保证。
建立进度控制的组织系统,从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
为了保证施工进度计划的实施,建立进度的检查控制系统。
从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整。
不同层次人员有不同进度控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
项目经理是计划的实施者又是计划的控制者,项目经理对计划的落实和控制负有直接责任,所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。
2、工作保证
落实基础工作。
树立“安全第一,预防为主”的思想,抓好安全教育,开展行之有效的预测预防活动。
力争将事故隐患消灭在萌芽状态。
加强职工岗前培训,提高全员的安全意识,实行持证上岗。
确定防范重点,本工程将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。
针对具体情况,制定详细的安全技术措施或操作规程,并一一落实到各项工作中,以强有力的工作保证,确保安全目标的实现。
3、制度保证
为保证各项安全技术措施的落实,确保安全生产万无一失,制定安全生产制度,对施工生产全过程进行安全督导。
以制度规范每一个职工的行为,并逐渐转变成一种自觉的行动,真正实现安全生产。
基本制度
安全责任制
现场单位工程负责人必须与公司签订安全生产协议书。
现场单位工程负责人应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任,认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,对工人进行安全教育。
技术负责人,施工员对所管工程的安全生产负技术上的责任,制定和实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电器,机器设备等安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电器、机械设备等安全设置,要组织验收,合格后方能使用。
不违章指挥。
组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,制止违章作业,认真消除事故隐患,发生事故立即上报,并参加调查处理。
安全员应认真贯彻执行安全技术劳动保护法规,做安全生产的宣传教育和管理工作,掌握现场安全生产情况、调查研究,检查生产中不安全问题,提出改进意见和措施,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产,并报领导处理。
班组长要遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底,发生问题立即采取改进措施,组织班组安全活动,开好班前安全生产会,发生事故立即向施工安全员报告。
安全技术管理
施工现场道路、材料堆放,临时和附属设施等的平面布置,都要符合安全、卫生、防火要求,并要加强管理,做到安全生产和文明施工。
各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要安全有效。
施工现场和木工加工间,贮存易燃易爆器材的仓库,要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器等,要经常检查,保证良好。
安全纪律
企业职工要热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,搞好安全生产。
遵守劳动纪律,服从现场领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位。
未经许可不得从事非本工种作业。
严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业。
按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
安全技术交底和安全教育
实行逐级安全技术交底制度,开工前,单位工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术措施等情况向现场全体职工进行交底,施工员(工长)要按工程进度分部分项同有关班组长进行交底,并履行交底签字手续,班组每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底。
广泛开展安全生产的宣传教育,使广大职工群众,真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
新工人(包括合同工、临时工、学徒工等)参加现场施工、必须先进行安全教育。
教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。
特殊工人除进行一般安全教育外,还要接受本人工种的安全技术培训教育,经考试合格发证后,持证上岗操作。
安全检查
施工现场要经常进行安全生产检查,项目部每周要组织一次大检查,班组每天要进行一次检查,边检查边整改。
每次检查要有重点、有标准、要评比记分。
对查出的隐患,要制定整改计划,定人、定措施、定日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全紧急隐情,应立即停止作业。
事故调查和处理
现场发生伤亡事故,必须遵照国务院关于职工伤亡事故报告规程的规定办理,事故报告要及时。
发生伤亡事故要组织调查,认真从生产、技术、设备和管理制度等方面进行分析,要查清原因,查明责任,提出防范措施,严肃处理事故责任者。
4、安全管理机构及责任制
加强制度建设,完善管理机制,针对工程实际及人员配置及工程分布等实际情况,尽快熟悉掌握工作流程,使之各项目、各工种走向标准化和规范化。
进一步健全和落实安全管理的各项监督、制约、激励、惩罚机制,加大安全管理的力度,完善管理措施。
以“安全标准工地”建设为目标,推动安全管理工作的全面开展,设定安全区、安全岗、安全点形成安全管理网络,开展群众性的事故预防活动,作到防患于未然。
认真落实安全生产责任制,把安全管理纳入生产管理全过程,明确规定各级领导,职能部门和生产员工在安全生产过程中应负的责任。
因违章指挥,违反安全规定而造成的财产损失、人身伤害,要承担经济、行政或刑事上的责任。
加强上岗员工的安全技能培训,提高队伍整体素质,本着干什么学什么,懂什么的原则,使作业层的安全思想意识进一步提高,使作业者懂得工前检查内容,工作中遵守事项,工作后交接注意问题,作到心中有数,增强自我保护能力,提高群体安全意识。
加强管理层的安全意识教育,形成制度管理,规范管理层的管理作用,特别是生产方面的管理层首先带头遵章守纪,不违章指挥,不顾此失彼,认真执行操作好安全管理的各项规章制度,要使每一个管理者得到最有效的发挥,使本项目的安全管理得到最大的保证作用,从而达到安全生产工作稳步发展。
实行严格的检查制度,靠前指挥,查隐患,堵漏洞,定措施,对工程中的重点、难点、死角都要设专人负责,实行“三定一记”即定人、定岗、定范围和记录检查,消灭事故隐患。
专职安全人员必须每天作到巡视检查,深层次的落实整改生产中的不安全因素,确保安全无误。
进一步加大安全管理力度,加强安全生产监督检查。
分班作业点选派责任心强、懂安全知识的安全员跟班监察,检查内容是:
检查事故隐患,及时提出整改措施;
检查违章违纪行为,并对照制度项目提出处罚意见;
检查重点部位安全情况,督促有关单位抓好措施落实。
本工程实行项目经理负责制,项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。
项目经理是安全生产第一责任人,全面负责本项目的安全生产工作。
为了确保安全管理目标的实现,项目部配备足够的安全管理人员,并建立如下安全管理机构,全面负责本项目的安全生产管理工作。
安全管理责任制
我公司对本工程安全管理实行层层负责制,项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订安保负责责任状,确保安全保证措施得到层层落实。
建立、健全各级安全岗位责任制,建立各项安全生产规章制度和安全操作规程,建立相应的内部考核制度,责任落实到人。
充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。
建立由项目部经理直接领导、负责的安全管理体系,项目部经理为安全生产第一责任人,负责全面管理本合同项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。
建立健全安全生产保证体系,成立工地安全生产管理领导小组,在工作中突出“安全生产,预防为主”的指导思想,工地成立质检科,按规定配备专职安技人员,各施工队配备兼职安全员,制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度,坚持管生产必须管安全的原则,对新上岗干部、工人进行安全生产知识教育,按工种学习操作规程。
特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度。
随着工程进展,对全体施工人员开展经常性的有针对性的安全教育,定期实行安全生产大检查,采取一切可预防措施,防止安全生产事故的发生。
三、安全生产保证措施
1、确立安全检查制度
由项目经理组织,各职能部门、作业队组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查,安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查,并填写《安全检查日志》,技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。
施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面安全交底。
2、加强安全教育
项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。
作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育,并经考试合格后方可上岗,严格执行“三级安全教育”。
坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。
3、完善安全保护设施
合理布置施工场地,临时房屋建筑集中布局,布置必须符合消防安全条例的规定及要求,施工现场设置醒目、统一的安全标志。
4、严格控制方案审批程序和落实情况
每一道工序开工前,必须做出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施,报请监理工程师审批后实施。
方案审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查。
5、开展预测、预防工作
针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,找出工程施工安全风险点,并制定出相应的对应措施,防患于未然。
专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。
多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。
所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。
严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。
6、加强施工安全管理工作,建立健全安全监察组织
项目经理部成立安全施工领导小组,设相应职能部室,各施工队设专职安全员,工班设兼职安全员,制定严格的安全施工措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督指导作用,研究、解决施工生产中存在的问题,及时发现和排除安全隐患。
实行安全检查制度。
经理部每周由安全生产委员会(领导组)组织安全生产大检查。
专职安检工程师和安全员负责日常安全检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。
开展安全教育。
上岗前,由单位领导负责组织全体人员,认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高全员的安全生产意识。
工班每日由班长或安全员进行班前讲话,提出当天的安全生产具体要求和注意事项,做到预防为主,防治结合。
实行安全生产岗位责任制,明确责任,把安全工作落实到个人。
施工现场做到布局合理,场地平整,机械设备安置稳固,材料堆放整齐,用电设施安装触电保护器,为安全生产创造良好的环境。
施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志,提醒所有施工人员注意安全。
施工便道由道班进行日常养护,必要时设置防护标志,确保车辆运输安全。
进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品,不行违章作业。
7、严格执行安全奖罚制度,做到奖罚分明。
各分部分项工程及重要部位技术交底时,要有明确的安全措施,安全措施要有针对性。
8、施工用电安全管理
制定电气防护和防触电措施和施工用电组织设计,《施工组织设计》必须经单位总工程师和安全监理审批,要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。
施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JG46-88),输电线路必须采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线(缆)必须按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱必须符合建委规定的标准电箱,总配电箱和分配电箱要安装在适当位置,并要有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆。
执生“一机、一闸、一箱”制。
在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统,接地电阻不大于4欧姆,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线相连接。
变配电室要符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必须的安全防护用品。
电器设备及输电线路安装完毕后,必须技术部门验收合格后方可运行。
夜间施工必须有电工值班,节假日或工作完毕后要切断电源。
现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理,电气设备进出仓库均要认真检查和验收,做好日常的检查、维修
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 安全措施 计划