金立基企业文化手册.docx
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金立基企业文化手册.docx
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金立基企业文化手册
目录
序言…………………………………………………………………………………2
思想篇
企业价值观…………………………………………………………………………………2
企业精神………………………………………………………………………………3
企业使命………………………………………………………………………………3
企业宗旨………………………………………………………………………………4
企业作风………………………………………………………………………………4
企业理念………………………………………………………………………………4
专业管理理念………………………………………………………………………5
行为篇:
领导的行为规范………………………………………………………………………7员工的行为规范……………………………………………………………………7企业优良传统………………………………………………………………………8
形象篇
企业标志………………………………………………………………………………8
企业标准色调系统…………………………………………………………………9
视觉形象应用系统……………………………………………………………………9
广告语…………………………………………………………………………………9
劳动模范或优秀员工主要事迹………………………………………………………9
企业文化的主流和基本特点
金立基企业文化的主流是发展的文化………………………………………………9
金立基企业文化的基本特点………………………………………………………10
企业文化建设的四项工程
全员培训教育工程…………………………………………………………………10制度建设工程………………………………………………………………………10形象建设工程………………………………………………………………………10
典型示范工程…………………………………………………………………………………11
企业发展篇和大事记
企业发展简史………………………………………………………………………11
企业发展目标………………………………………………………………………12
自有专利……………………………………………………………………………12
获奖情况……………………………………………………………………………12
具有里程碑性的大事记;……………………………………………………………12
金立基企业文化手册
序言:
企业文化是企业的灵魂旗帜和个性气息,是通过培养教育形成的全体员工共享的企业意识形态。
企业文化以理念为核心,辐射到行为、制度、物质等方面,产生强大的感染力和凝聚力。
文化力和形象力,是企业核心竞争力的重要组成部分,是强势企业做大做强的深厚土壤。
我们金立基公司要立足于竞争的市场和长远发展就要培育自己的企业文化、塑造自己的企业形象,使其产生强大的渗透力,凝聚全体员工,更可对外输出和扩张,从而有力地支持我们“使金立基成为胶粘剂行业的领先企业”的长远发展战略。
文化建设、形象塑造,要发扬和广大我们的优良传统,但更重要的是学习借鉴国际国内强势企业的最新最优成果,我们要放开眼界,立足高端,成为胶粘剂行业的领先企业。
把文化理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处,变为企业及员工统一的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业发展达成目标的重工作。
员工的行为养成作为企业文化建塑的最基础工作,更需要有坚韧不拔的毅力和恒心。
管理层必须不断的培训和指导。
希望这一精心编制的企业文化手册,作为员工必读教材,能为企业文化建塑发挥重要作用。
思想篇:
A、原则健康发展
B、战略目标:
以人为本健康发展行业领先公众品牌产品畅销世界
一、企业价值观
以人为本顾客至上学习创新追求卓越
和谐共赢八方有利公正严明勇于负责
质量第一程序为先信誉至上过程为证
团队为首个人为次服务社会拥护祖国
诠释:
人、质量、程序、诚信——生命
以人为本,顾客至上——根本
赏罚分明、公正严谨——动能
学习、才干、创新赢利——灵魂
勤劳、珍惜、高效、负责——品格
和谐团队,互助团结——福祉
学习才有进步,创新才有发展,诚信和质量是生命,程序是质量的保证,顾客是衣食父母,赢利才能存在和发展,人有才干才有灵魂,人人团结和谐是福祉,勇于负责才有保障,勤劳和珍惜才会更美好!
二、企业精神
自强开放务实创新诚信敬业
责任为上负责到底学习上进
心境开阔诚恳待人品格高尚
诠释:
企业精神是对企业现有观念意识,传统习惯,行为方式中的积极因素的总结、提炼和倡导,是企业文化发展到一定阶段形成的必然产物,企业精神要恪守企业价值观和最高目标
一切靠自己的自主意识;就是要有一种不甘落后、迎难而上、奋发有为的精神状态;勇于不断挑战自我、战胜自我、超越自我。
同时积极接受新生事物,广泛开展合作,充分利用一切可以利用的资源;就是要以虚心的态度,海纳百川,博采众长,建设学习型企业。
同时要一切从实际出发,讲真话,干实事,重实效;同时就是要改变因循守旧的思维,摆脱僵化落后的状态。
要热爱学习,敢于大胆尝试创新。
做人要忠诚老实,诚恳待人,信守承诺,平等竞争,公平交易;就是要有强烈的事业心和高度的责任感,要敢于承担责任,肩负起企业的一份责任。
有这些认识也就反映了自己高尚的道德品格,遇事心情豁达,企业精神也就会具体实现。
三、企业使命(目标)
使金立基成为胶粘剂行业的领先企业
诠释:
企业使命表明企业存在的目的和价值。
“使金立基成为胶粘剂行业的领先企业” 这一使命既展示了我们在新的时代背景下,继往开来真做全国第一的雄心壮志,也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。
崇高的使命向我们提出了更高的要求,它使我们从事的工作有了非同寻常的意义。
我们必须:
利用世界领先技术,开发、制造以及销售可以极大满足用户需要的胶粘剂。
我们将不断攀登科学高峰,高度诚信地为客户提供一流的产品和服务,为雇员创造实现价值的机会,为股东提供可观的回报。
必须有效保持和增强领先地位,创造新的机会,以巩固金立基品牌在全国的领先地位。
在处理与外界的各种关系时应当注重长期共同的成功和满意,而不是短期的收益,要以诚信、公正和负责的公司的良好形象来赢得所有合作方的信任和尊敬。
培训和激励我们的雇员,促进公司内各层级间的合作与沟通;通过促进公司各层管理人员的反馈和认同,树立积极的工作态度和行为方式,加快实现目标的计划。
利用我们的资源、知识和经验,以增进相互补偿、服务和提供价值为条件,建立与用户、雇员、供应商以及股东间的共赢关系。
四、企业宗旨
以质量信誉求生存,以创新高效求发展品牌效就服务社会
诠释:
“质量信誉是企业的生命”,这就要求我们要坚持不懈地努力,加大投入力度,防检结合,为用户提供更加放心的产品同时,强化内部管理,提高员工整体素质,以崭新的姿态树立金立基公司良好的企业形象。
“信誉是企业的靠山”是生命的基础,只有产品质量稳定可靠,顾客满意度100%,才会有良好的用户信誉度,这样才能真正实现我们与顾客的双赢。
五、企业作风
培养和锻炼求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风。
坚决克服只想不定,只定不干,干而不实,抓而不紧的不良作风,做到多想事、快定事、做实事、团结一致干大事;看准的事快定,定下的事快干,创就一流业绩;用真实可靠的数据说话,用不掺水分的业绩说话,用具有说服力的典型说话。
六、企业理念
1、经营理念
明确定位(了解和装扮自己)
选定市场(明确自己的环境)
选定产品(做什么,技术标准)
区分客户(卖给谁)
建立品牌(怎么卖)
创建销售网,缔造良好的供应链,建立合作伙伴群,建立人脑库
2、管理理念
尽可能地了解客户的要求,尽可能地满足这种要求,尽可能获更多的客户。
用心管理,程序为先顾客为上市场为先
紧盯目标心境高远赢利为上发展为先
量力而行勇于创新纵观全局细致入微
不断求索自强不息高效果敢坚持不懈
3、质量理念
以顾客满意为宗旨,以持续改进为手段
4、营销理念
诚信营销是前提 产品营销是关键—宣传宣传再宣传 创建品牌是宗旨
5、客户关系理念
用户至上,用心服务
6、人力资源理念
为了人、塑造人、发展人
7、生存理念
时刻兢兢业业,谦虚谨慎;永远如临深渊,如履薄冰
8、时间理念
时不我待 分秒必争 抢抓机遇 立志腾飞
9、发展理念
没有发展就没有金立基的一切
10、机遇理念
为机遇的到来做好一切准备。
11、共存理念
人人为企业,企业为人人
12、责任理念
不推卸,勇担当,负责到底。
13、环保理念
人、技术、环境高度和谐一致
14、生产理念
安全、顺行、清洁、高效
七、专业管理理念
计划:
务实求是,切实可行,超前控制,严格管理,开拓创新
财务:
规范基础,过程控制,遵循《财务准则》
生产:
优质、高效、稳定、顺利、安全
机动:
经济运行、稳定高效
安全:
人机安全,确保幸福
技改:
没有挑剔的客户,只有不合格的产品
技术部:
难题就是动力,革新就是效益
物资:
保一流供应,创一流管理,争一流服务,建一流队伍
销售:
质量吸引顾客,信誉赢得顾客,高效争得顾客
质检:
精确无误,高度相符
质监:
标准合理,客户在我心中,标准在我脑中,质量在我手中
能环:
挑战节能极限,创造一流效益,净化环境是净化心灵,美化环境是美化人生
技控:
更新、更准、更优
劳资:
以人为本、依法办事、公正公开、人尽其才
培训:
提升学习力,激发创造力,转化生产力,增强竞争力
保卫:
打防并举,标本兼治
企管:
管理是永恒的主题,创新是发展的动力
办公室:
工作严谨,渠道畅通,快捷高效
组织:
只要用对地方,人人都是人才;对人才的浪费是最大的浪费,对人才的投资是最好的投资
宣传:
围绕中心,服务全局,多出精品,干出特色,求实,求深,求精,求新,求快
行为篇:
一、领导的行为规范;
作风民主,团结协作
实事求是,顾全大局
关心员工,待人诚恳
勇于实践,开拓进取
诠释:
领导就是通过明确方向、确定目标、组织资源和人力并利用自己的人格魅力去激励员工,让员工能上升到一个更优秀的新的水平。
“作风民主”就是指在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为能够合乎民主原则,让员工有自由发表意见的权利;“团结协作”是指能够领导员工和睦、友好、互相配合,共同完成某项任务;“实事求是”是指领导人员能够严格按照客观现实思考或办事,是一说一,是二说二;“顾全大局”是指为了照顾全局,不为个人或本部门的利益斤斤计较,而是要站在公司、全体员工的利益出发考虑问题;“关心员工”是指领导要留意、注意员工的生活及工作中存在的困难,及时给予关心与帮助;“待人诚恳”是指对待人的态度要真诚恳挚,以赢得他人的信任;“勇于实践”是指在平时的工作中要勇于去做、去履行,在实践中不断完善,把一些不可能的变为可能;“开拓进取”是指要有勇于开辟未来的决心,并为此努力上进,力图有所作为;
二、员工的行为规范;
遵纪守法爱厂爱岗
安全第一严守规程
质量第一精心操作
用户第一诚实守信
举止文明道德自律
好学上进乐于奉献
诠释:
基本行为规范是每名职工都应该遵循的最基本的行为准则。
“遵纪守法”就是学法、知法、用法,依法办事,严格遵守组织纪律和企业的各项规章制度。
“爱厂爱岗”就是关心企业发展,爱护企业的财产,珍惜企业的荣誉,干一行,爱一行,干好一行,在本职岗位上尽职进责,认真完成各项工作任务。
“安全第一”就是牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,坚持安全第一、预防为主的方针,严格执行《安全生产法》,时时事事处处讲安全,报安全。
“严守规程”就是认真学习、全面掌握并严格执行生产规程,杜绝习惯性违规操作,确保生产安全和稳定顺利。
“质量第一”就是树立质量就是企业生命的观念,确保产品质量、工程质量、服务质量和各项工作质量达标,勇于争一流、创品牌。
“精心操作”就是依照规程和标准,聚精会神地干好每一项工作。
“用户第一”就是树立“用户是上帝”的观念,热情、周到、细致地为用户服务,方便给客户、难题自己解。
“诚实守信”就是做老实人、说老实话、办老实事,用诚实劳动取得合法利益,讲信用、重信誉、以信立业。
“举止文明”就是做到文明着装、文明用语、文明生产、文明施工、文明操作、文明检修,做文明职工、文明居民、文明观众。
“道德自律”就是树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉遵守和倡导社会公德、职业道德、家庭美德。
“好学上进”就是树立“终身学习”、“团队学习”和“学习工作化、工作学习化”的观念,不断有健康向上、超越自我的新追求,学文化、学理论、学技术、学业务,努力提高思想道德素质和技术业务能力。
“乐于奉献”就是有社会责任感,正确处理个人利益、集体利益和国家利益的关系,顾全大局,多做工作,反对只讲索取、不尽义务。
三、企业优良传统;
争创一流严格管理求真务实艰苦创业
诠释:
“艰苦创业”就是不怕困难,肯于吃苦,知难而进,拼搏奋斗,敢打硬仗,千方百计创造条件干事业;“求真务实”就是一切从实际出发,按客观规律办事,不唯书,不唯上,只唯实,事事较真,真学、真干、抓实事,重实效;“严格管理”就是从严带队伍,从严治厂,严格执行责任制和各项规章制度,依法依规办事,严格考核,严明奖惩,严肃纪律;“争创一流”就是不断推进体制、机制、管理、技术和各项工作创新,有极强的集体荣誉感,对比强手,众志成城,不甘落人后,以工作求最佳,指标站排头为荣。
形象篇:
一、企业标志;
1、标志图案:
2、标志含义:
G、L、K是金立基的英文名简称。
意形图为坚实牢固的金字塔,寓意金立基如金字塔般坚强屹立于公众面前,以及产品粘性好,环保型企业的性质,诚信可靠的作风;标志以绿色为在主色,具有环保、高效、稳健的特征,整个造型稳重厚实,既象征公司的实力雄厚,也蕴涵着企业业务拓展的稳定坚实。
二、企业标准色调系统
(1)主色系统:
绿色
(2)辅助色系统:
黄色(绿色和黄色是环保标志色)
三、视觉形象应用系统
(1)办公用品系列:
采用企业统一标志色、标志;
(2)广告用品系列:
突出宣传企业的定位特色;
(3)交通工具系列:
采用企业统一标志色、标志;
(4)职工制服系列:
根据行政干部与职工的需要分别制装;
(5)办公室布置系列:
以明快、简洁、庄重为原则;
(6)宣传品、礼品设计系列:
以雅致、富有内涵、体现公司粘贴为原则
四、广告语;
第一阶段:
前进的金立基:
(2006年-2015年)即现在到上市前后
“粘贴天地,连接您我
―金立基为您粘贴”
第二阶段:
腾飞的金立基:
(2015年-)上市后各种制度的完善,在行业中处于前列。
“金立基连接你我美好未来”
五、劳动模范或优秀员工主要事迹;
企业文化的主流和基本特点
一、金立基企业文化的主流是发展的文化
诠释:
发展是我们党执政兴国的第一要务,也是建设先进企业文化的出发点和落脚点。
建设先进的企业文化必须体现先进生产力的发展要求,能够有效推动企业的持续、健康发展。
金立基企业文化是随着改革的深化而深化,随着生产的发展而发展,是在改革发展过程中逐渐培育和形成的。
发展是建设企业文化的物质基础,也是建设先进企业文化的基本保证。
二、金立基企业文化的基本特点
守制的文化,诚信的文化,创新的文化,执行的文化
诠释:
守制的文化就是依法依规办事,依法维护企业的权益,包括改善企业的环境,维护企业内部秩序、对内对外交往都依法依规办事,用法律、法规规范企业和职工的行为。
诚信的文化就是认真负责的文化。
包括对上、对下、对内、对外、对历史、对现在、对将来都要有负责,在各项工作中认认真真地去实践,考虑问题不能从眼前的利益出发,而是要从企业的长远利益来出发。
创新的文化是围绕发展不断推进体制创新、管理创新、技术创新和各项工作的创新,追求卓越,永不满足,不断学习先进,自我超越,总是有新目标,有新追求;执行的文化就是发展的方向、思路、目标清晰,令行禁止,雷厉风行,言行一致,重在落实,重在成效,不尚空谈。
企业文化建设的四项工程
一、全员培训教育工程
企业文化是一个企业的灵魂,规范企业的价值取向和职工的行为准则,既具有传承性,又具有超前性。
建设先进的企业文化是一个不断摒弃落后的思维模式、行为模式,用先进的思想观念规范自己的行为的过程。
各级领导要率先垂范,结合创办学习型企业,系统地、有针对性地开展全员大培训、大教育工作,重点内容是《金立基企业文化建设手册》,使金立基精神、经营理念、作风及企业文化建设的要求深入人心。
二、制度建设工程
企业文化和企业的体制、机制是相互依赖、相互作用的辨证关系。
把先进的企业文化制度化,就是把企业精神、优秀理念具体化为适应市场竞争的体制机制和各项管理制度,用制度来保证先进企业文化的建设,巩固先进企业文化的成果。
要按照建设金立基先进企业文化的要求,来审视现有的机制和各项管理制度,好的要坚持,过时的要修改、废止,没有的要建立。
新的制度建立完善后,要维护制度的严肃性,在制度面前人人平等,一切按规章制度办事,要充分发挥制度规范员工行为和企业行为的作用;要充分发挥行政监督、群众民主监督的作用,保证各项制度贯彻到位、执行到位,形成从严治厂、从严管理、从严带队伍的局面。
要用先进的理念指导各个专业的制度创新,推动责任制的真正落实,提高执行能力。
要进一步修订完善岗位职业道德规范。
职业道德规范要体现特点,突出诚信敬业和岗位责任,有适用性、指导性、规范性,通俗易懂、简明易记。
三、形象建设工程
企业形象是企业内在素质的外部表现,是提高企业市场竞争力的重要内容。
要按照建设先进企业文化的要求,树立起开放型、创新型、科技型、学习型化工企业的崭新形象。
要以“人人都是形象,人人都是环境”为主题,突出企业精神、企业理念、企业作风等内涵的充分展示,具有鲜明的个性。
从企业的标识、干部职工的着装到经常使用的物品,从工业厂房、工艺流程到每个场所等等都要体现先进企业文化的特征。
每名职工都要按照“金立基企业文化手册”的要求,在岗位操作、提供服务、对外交往以及公共场所中,时时处处、一言一行都要体现出一个先进企业应有的风范,自觉维护企业形象。
四、典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念的象征,具有很强的示范、辐射、传承作用。
没有个性鲜明的典型,就没有独特的企业文化。
要在体制创新、机制创新、管理创新、技术创新、市场开发、生产建设、服务优化等实践活动中,大力发现、培养、总结、表彰、宣传体现金立基精神和先进理念。
要坚持先进性与广泛性、普遍性与多样性的统一,充分发挥先进典型的“滚雪球”效应,在培养、壮大典型群体上下工夫。
通过开展比、学、赶、超活动,使各个层次、各个类型的先进典型不断涌现,从而使金力基企业文化得到日益广泛的认同。
企业发展篇和大事记:
一、企业发展简史;
深圳市金立基实业有限公司成立于1996年,总部在香港,工厂位于深圳市宝安区公明镇塘尾村宝塘工业区,占地面积7200㎡,拥有年产6000吨的粘合剂生产设备和先进的实验仪器,同时高薪聘请许多本科以上学历、工作经验丰富的专业人才,巨资引进国外先进技术配方,技术力量极其雄厚;公司同时配备了一支强大的售后服务队伍,以更好的满足客户的需求,一流的软、硬件设施,铸就了我们产品的卓越品质。
公司专业从事各类粘合剂及溶剂的生产与贸易。
年产万能胶1800吨,白乳胶2500吨,溶剂类1200吨。
主要供应手袋、纸品、鞋业、皮具、五金、玩具、塑胶、海棉、家私、木器等行业。
公司董事长覃世仲先生率领全体员工艰苦奋斗,兢兢业业,经过达十年的努力,以规模生产创规模效应,经国家商检局注册的品牌“金立基”、“雄牛”、“万强”、“鞋の友”得到了广大客户的信赖,并在同行业中拥有较高的知名度。
公司重视产品品质,拥有完善的品质保证体系。
2002年初,公司通过ISO9001:
2000国际质量管理体系认证,并于当年10月被国家国家质检局评为“质量连续合格及放心品牌骨干企业”,在2002年10月16日版《市场报》上进行了报道。
从物料的采购,到生产作业,到成品出货,到售后服务,都严格按照品质标准进行作业。
各类产品均通过深圳市质检局的检验,部分行业有要求的产品,均通过SGS检测。
公司重视员工素质培养,投入较大的财力聘请经验丰富的专业培训师,对公司员工进行教育培训,使员工素质得以不断提升,个人伴随着公司的发展不断成长。
公司关心员工福利和业余文化生活,有自己独特的企业文化,受到同行业及广大客户的好评。
公司董事长高瞻远瞩,正充分利用国内外有利形势,带领全体员工,齐心协力,同舟共济,开创新世纪辉煌篇章!
二、企业发展目标;
2005年 在深圳、东莞成立1~2个营销处
2006年 在深圳、东莞成立3~4个营销处
2007年 在珠三角地区成立6~7个营销处
2008年 成立一个生产基地,并把部分营销处分离出去组建第二个分公司
2009年~2011年 经过发展再成立1~2个分公司
2012年 成立华南地区分部
2015年 发展1~2个分部,并成立总部。
公司准备上市。
三、自有专利;
四、获奖情况(局级以上);
ISO9001:
2000国际质量认证深圳知名商标
五、具有里程碑性的大事记;
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