安全管理制度.docx
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安全管理制度
坪盐通道工程土建2标
安全管理制度
编制:
审核:
批准:
施工单位:
江苏弘盛建设工程集团有限公司
2016年01月01日
目录
一、安全生产责任制2
1、安全生产责任制度2
2、安全生产责任制考核办法3
二、安全生产制度5
1、安全生产教育培训管理制度5
2、安全检查制度6
3、班前安全活动制度6
4、防火消防安全制度7
5、治安保卫制度8
6、门卫制度8
7、卫生管理制度9
8、工地生活区管理制度9
9、安全生产资金保障制度10
10、文明环保制度11
11、安全生产目标管理制度12
12、安全教育制度12
13、安全工作会议制度13
14、安全技术管理制度13
15、施工现场动火制度14
16、工地临时宿舍防火、用电制度14
17、施工现场防火安全制度15
18、伤亡事故处理制度16
19、安全技术交底制度17
20、安全管理处罚细则17
21、事故调查制度19
安全管理制度
一、安全生产责任制
1、安全生产责任制度
安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
项目部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。
特制定本办法:
一、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
即:
项目经理负责对各部门、各类人员、工程项目考核;项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,项目部每季、每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即:
称职、基本称职、不称职。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚
1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进部门、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
2、第一次考核不称职的部门和个人,项目部除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门负责人罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门负责人,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
十、本办法由项目部负责解释。
2、安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
(1)本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
(2)办法适用于项目部各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
(3)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任生效。
(4)安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:
项目部负责人对各部门、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。
(5)安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
(6)安全生产责任制考核项目部每季度进行一次考核。
项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:
D=8~9一级安全等级说明安全
D=7~7.99二级安全等级说明较安全
D=5~6.99三级安全等级说明一般
D=3~4.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工作
D<3五级安全等级极不安全应停产整改
(7)考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
(8)对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8~9为称职,D=7~7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(9)奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进部门、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
第一次考核不称职的部门和个人,项目部对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门负责人罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
每三次考核仍然不称职的部门负责人,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
(10)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
(11)本办法从公布之日起施行。
(12)本办法由项目部负责解释
二、安全生产制度
1、安全生产教育培训管理制度
一、为增强企业职员工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。
二、本制度适用于项目部工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、项目部质安部负责教育培训管理工作。
四、项目部全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
(1)项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。
(2)安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。
(3)其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。
(4)工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
(5)上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育:
即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:
(1)公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
(2)工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等,学习时间不少于24学时。
(3)班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于48学时。
(4)以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、机操工、机动车司机,及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。
八、根据本制度,每年计划统计(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。
2、安全检查制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职员工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:
(1)巡视检查:
由项目部安全员每天对施工现场的机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。
(2)班组每日上班前15min进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
(3)项目部每月的第一个工作日由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
(4)接受并配合管理处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
(5)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录。
对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
3、班前安全活动制度
班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。
班组必须做好此项活动。
(1)每个班组每天上班前15min,由班长认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况,结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底和记录。
(2)对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
(3)对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查,确认安全完好,才能使用和进行作业。
(4)班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员,安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。
4、防火消防安全制度
(1)保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。
(2)实行防火安全责任制度,项目经理为防火责任人。
(3)坚持月度检查和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
(4)加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
(5)对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。
(6)消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁负责”的消防管理原则。
(7)成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患。
(8)任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除,停用消防设施器材。
(9)任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。
(10)进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗,严格执行动火审批和“十不烧”的规定。
(11)在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。
(12)不准带易燃、易爆物品进入施工现场。
(13)在施工现场生产作业区域内禁止吸烟,违反一次除写检讨外,并罚款500元。
5、治安保卫制度
(1)认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保卫工作。
(2)加强防盗、防火,维护职工作业环境不受破坏,协调处理职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。
(3)严格执行佩带出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现场。
(4)贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作。
(5)负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查,并将有关情况及时通知项目组。
(6)严禁小孩、妇女在工地内停留。
(7)工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象应加以制止,及按规定对当事人进行惩罚。
6、门卫制度
(1)门卫人员值班时间必须坚守工作岗位,不得随意擅离职守。
(2)外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地,严禁小孩、无关人员进入工地。
(3)严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。
严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。
(4)严禁赌博、酗酒、打架、斗殴等现象发生。
(5)做好材料保卫工作,严防偷盗行为。
凡出入车辆须经检查后,方可放行。
(6)做好场内材料物资保护工作,防止各类破坏行为。
(7)加强现场巡视,严防火灾发生。
发现火灾隐患及时督促整改,并及时报告项目经理部。
(8)加强对外来民工的教育及管理工作,协助督促做好工地文明施工及卫生工作,搞好工地环境卫生,严禁乱丢、乱倒垃圾。
及时向项目经理部反映有关情况。
(9)协助公安派出所做好外来民工管理工作,如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件,应及时向附近派出所报警,或打110报警。
7、卫生管理制度
(1)划分区域负责人,做到现场清洁整齐。
(2)办公室、仓库、员工宿舍保持环境清洁卫生,日常生活用品等摆放整齐。
(3)厨房卫生整洁,符合卫生检疫要求,炊事员须持定期体检健康证,上岗须保持个人卫生和内外环境清洁卫生,做到生熟食品隔离,有防蝇、防鼠、防尘设施。
(4)保证供应符合卫生饮用水,茶水桶加盖。
(5)厕所必须落实专人清洁,保持时时清洁,便槽不得有积垢,严禁随地大小便。
(6)工人作业地点和周围必须清洁整齐,做到工完料尽场地清,不得留余料。
垃圾集中堆放,及时清理。
严禁随地丢垃圾,污水、废水不外溢。
(7)车辆进出清洗干净,不污染道路。
8、工地生活区管理制度
(1)严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度,服从领导安排。
(2)严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。
(3)执行用电用水制度。
室内不准随意牵拉电线,接灯头、插座。
早上7点钟以后要关灯,用完水以后要关闭水龙头。
(4)爱护环境卫生,每周进行一次环境卫生大清理。
(5)爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失,并将视情节给予罚款。
9、安全生产资金保障制度
为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。
一、财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
二、项目部须将土建工程造价款的0.5%~2.5%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报质安部门、公司财务及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。
三、专项资金用途主要包括以下几个方面:
1、安全技术措施费用(含租赁设备费用)
1)安全帽、反光衣、劳保鞋、劳保服、雨衣。
2)施工用电,即:
标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。
3)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
2、劳动保护用品的费用
按省有关规定通知执行,其发生的费用列入劳动保护用品费用。
3、安全生产宣传教育和培训费用
1)安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。
2)各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训,经常性教育培训等费用。
3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。
4)应急预案措施费、演练费。
四、项目部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需要的同时,
还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。
五、属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务报销,财务根据项目部使用情况每季度予以汇总,并同项目部对账,发现差错,及时整改。
10、文明环保制度
(1)施工单位应贯彻文明施工要求,推行现代管理方法,科学组织施工,努力做好施工现场院的各项管理工作。
(2)指定专人和部门负责文明施工管理、监督、检查、落实整改工作。
(3)认真执行上级有关文明施工管理规定,加强职工文明施工思想意识的教育,开展文明施工达标活动。
(4)施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.5米或1.8米的围档,设置门楼(4~8M宽3~6M高),并在醒目的位置挂“五牌一图”。
(5)场地及道路做到硬地化、并设置相应的安全防护设施和安全标志,周边排水沟保持畅通无积水。
(6)成品、半成品及材料的堆放,应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观。
(7)不非法占地,及时清理淤泥。
淤泥、垃圾,沿途不漏洒,沾有泥沙及浆状物的车辆不得驶出工地。
(8)工地四周不乱倒垃圾、淤泥,不乱扔遗弃物,并做到工完场清。
(9)搭设的临时厕所、浴室有排污措施,粪便污水不外流。
(10)施工现场各职能部门的办公室、材料、机械库房、工棚等,必须挂牌,四周环境保持清洁卫生。
(11)食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度,炊事员要持有效的健康证上岗。
(12)施工现场管理人员、在施工现场应当佩戴证明其身份的胸章,作业人员必须挂证或卡上岗,并按规定配戴劳动防护用品。
11、安全生产目标管理制度
每年根据上级下达的安全生产规划和生产事故频率指标(年重大伤亡事故为零;年度轻伤事故≤0.3%;重大机械事故为零;重大结构坍塌事故为零;重大火灾事故为零;年度职业病发生率为零。
),制订本项目杜绝各类死亡事故和压制一般事故计划,分解下达给劳务队伍和各部门,写入公司与项目经理部签订的目标管理责任书”中,并注明指标完成情况的奖罚条款。
(1)项目经理部根据下达的安全指标计划,制订完成原相应措施,并列入项目经理部的年度计划内。
(2)项目经理部定期对所属各部门进行安全考核,考核不合格的项目必须认真进行整改。
(3)项目经理部所属各部门对每年项目经理部制订的安全计划有不同意见的,应及时向项目经理部提出修改意见。
12、安全教育制度
(1)项目部各部门要经常利用各种会议、专刊、墙报、黑板报、标语、录相、电视、广播等形式宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法规、法令以及安全生产技术知识、各种安全操作规程和各种安全技术标准。
项目部在每年的安全生产月期间还要结合上级要求布置好安全宣传活动,并结合实际大造安全宣传气氛。
(2)各工作场所和施工现场都要在比较显眼的位置上张贴有关安全宣传标语,在安全生产月活动期间还要悬挂宣传横幅。
(3)在电器、机械、通道口等易发生事故的地方,必须悬挂相应的国标《安全标志》图案。
(4)项目部各部门要定期组织员工学习本岗位安全技术规程和建立日常必要的考核制度。
对新员工要进行三级安全教育,并结合本岗工作范围进行安全考核,凡考核不合格的员工不得上岗。
(5)特种作业人员及各种车辆司机都必须经过专门培训,并经有关部门考试合格,取得操作和驾驶证后才能独立操作,否则不准上岗。
(6)项目部、班组要经常组织安全活动,每天开工前都要对每个工人进行安全交底。
(7)项目部各部门责任人要深入生产第一线向广大员工传授防病治病、防暑降温和一些应急知识,并采取相应的措施,准备相应的设施。
13、安全工作会议制度
(1)项目部安全生产第一责任人每月召开一次安全工作会议,主要是传达上级有关安全的方针政策,听取项目部各部门、班组的安全汇报,总结经验教训,表彰奖励有功人员,提出下一步的安全工作安排和目标。
(2)项目部将根据上级有关安全生产指示精神的需要,不定期召开安全会议,进行传达布置、分析情况,并制订可行措施,做好落实工作。
(3)项目部每星期定期召开全体员工安全工作会议,确定这星期的安全工作安排,及下星期的安全工作计划。
(4)项目部所属各部门发生事故后都要及时召开事故分析会,当事人要进行自我检查,并按照“四不放过”的原则进行处理。
(5)项目部每次召开生产会议布置生产任务时都要同时布置好安全工作。
14、安全技术管理制度
(1)在编制项目工程组织设计和施工方案时要根据工程特点,制订保证安全生产所需要采取的安全技术措施。
(2)施工安全技术以中华人民共和国行业标准《公路工程施工安全技术规程》中的规定为准。
(3)下达生产任务时,项目经理、有关业务部门的领导都要向有关部门(班组)作详细的安全技术文件交底,交待安全注意事项及所要采取的安全技术措施。
交底人及接受交底人都要在接受交底人签名表上签字。
(4)采购劳动保护用品,必须采购经国家劳动监察部门检验合格的产品,不合格的劳保用品不准采购,也不准使用。
15、施工现场动火制度
1.施工现场火灾的隐患很多,稍为疏忽就很容易造成火灾,所以施工现场未经工地安全防火管理部门批准,严禁动火。
凡经有关部门批准动火的施工人员,动火前做到“八不”,动火中做到“四要”,动火后要做到“一清”。
动火前“八不”:
(1)防火、灭火措施不落实不动火。
(2)周围的易燃杂物未清除不动火。
(3)附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。
(4)凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不动火。
(5)凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。
(6)凡储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火。
(7)在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物吕未清理或未采取安全防护措施的不动火。
(8)未有配备相应的灭火器材不动火。
动火中“四要”:
(1)动火前要指定现场安全负责人。
(2)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。
(3)发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救。
(4)动火人员要严格执行安全操作规程。
动火后“一清”:
动火人员和现场安全责任人在动火后,应彻底清理现场火种后,才能离开现场
16、工地临时宿舍防火、用电制度
(1)宿舍周围和各楼层,必须设置的消防器材和工具,不得随便挪作他用。
(2)灭火器等消防器材,应经常检查,保证完好使用,药剂应及时更新。
(3)消防器材放置处,不得堆放其他物资,以保持畅通易取。
(4)宿舍内,不得自行乱拉电灯和各种电器用具,照明灯具不得大于40
瓦,灯具下方不得有可燃物或易燃物品,灯具周围距可燃物不得小于40厘米。
严禁在电线上搭挂衣服、手巾等任何物品。
(5)宿舍内严禁使用电炉、火油炉等自行烧煮各种食物。
(6)躺睡在床上严禁吸烟。
火柴梗、烟蒂不得乱丢,打火机和烟具应存放在不易燃烧的位置。
不得放在床头、枕边,以防失灵起火。
(7)集体宿舍内,不得贮放汽油、天哪水等,也不得存放鞭炮焰火,烧香拜神。
(8)不得在集体宿舍内,焚烧信件等。
宿舍附近不准燃放鞭炮焰火,烧香拜神。
(9)油漆工、柏油工的工具和工作服,经汽油等可燃液体清洗后不得存放室内,也不要在室内晾干,应放在室外,并严禁穿未完全干燥的工作服上岗接触火源。
(10)集体宿舍的修缮,应由领导安排。
在制订修复计划的同时,应同时制订防火措施。
(11)不得在宿舍内加工各种木器和油漆个人用具。
(12)每周一次的卫生大扫除应和防水安全结合起来,在打扫卫生的同时,检查安全防火的执行情况。
特别注意任何时候必须保证宿舍内外通道畅通,不阻塞。
(13)宿舍的室长和轮流值日人员,应在熄灯睡觉前,上班离开宿舍前进行一次防火检查。
最后一个离开宿舍的人员也应做好防火检查工作。
17、施工现场防火安全制度
(1)施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
(2)开工前按施工组织设
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