房地产薪资管理制度.docx
- 文档编号:3015531
- 上传时间:2022-11-17
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:22.30KB
房地产薪资管理制度.docx
《房地产薪资管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产薪资管理制度.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
房地产薪资管理制度
薪资管理制度
一、总则
(一)为了合理确定公司职工薪资,完善公司激励机制,充分调动职工的工作积极性和创造性,引导职工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出奉献,特制定本制度。
(二)公司职工实行按岗位计发薪资。
(三)公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。
(四)本制度适用于公司正式职工、试用期职工及特聘职工。
(五)本制度经公司董事会批准后执行。
二、薪资构成及标准
(一)薪资构成
岗位薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。
岗位工资分为基本工资、岗位津贴和岗位绩效工资。
1、基本工资。
基本工资是薪资构成的基本部分,以保障职工基本生活标准,包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。
基本工资占岗位工资的30%,按月发放。
2、岗位津贴。
岗位津贴与职工担任相应职务、岗位挂钩,是任职资格、工作责任在薪资中的表达。
根据职工工作出勤和履行职务职责情况,每月经考核后发放。
岗位津贴占岗位工资的40%,按月发放。
3、岗位绩效工资是职工的工作绩效在薪资中的表达,占岗位工资的30%,根据职工出勤和履行职务情况,经考核后发放,其中G类高层经营管理类职工按年度考核发放,经营管理、专业技术A类职工按季度考核发放,其他职工按月考核发放。
(二)薪资标准
1、公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。
2、公司董事长、总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行《高层经营管理人员薪资标准》〔附表1〕。
3、公司各类经营管理、专业技术类职工分别按相应岗位类别执行《经营管理、专业技术类职工薪资标准》〔附表2〕。
公司经营管理、专业技术类职工分为高级主管〔A类〕、中初级主管〔B类〕。
4、公司技工、服务类职工按相应岗位执行《技工、服务类职工薪资标准》〔附表3〕。
技工、服务类职工分为高级技工〔A类〕、中级技工〔B类〕及初级技工〔C类〕。
5、试用期职工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。
6、特聘职工按所聘岗位,执行《特聘职工薪资标准》〔附表4~6〕。
(7)、销售人职工资按所聘岗位,执行《销售人员薪资标准》(附表7)
三、薪资确定与审批
(一)公司实行岗位制薪资标准,根据职工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和奉献大小,综合确定职工类别并授予相应的主管级别。
(二)新录用职工可根据公司《职工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别,并按程序进行报批,试用期满经考核合格后,再行办理转正定级手续。
(三)公司职工调整工作岗位后,依据其新的岗位和职责,确定相应的薪资类别和级别。
(四)公司根据职工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和奉献大小,兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。
对同一职位的职工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。
(五)职工薪资标准确实定需分别填写《职工调整薪资级别审批表》。
四、薪资发放
(一)公司实行薪资下发制。
每月8日支付职工上月薪资,薪资支付日如遇公休日或法定节假日,则提前至最近的工作日发放。
(二)每月薪资核定由人力资源部根据职工考勤情况及考核结果编制工资发放表,经审批后交财务部门执行。
(三)新录用职工自报到之日起开始考勤,工作未满一个月者按实际天数计发薪资。
(四)试用职工、特聘职工次月8日一次性发放上月薪资。
(五)辞职、辞退或调离的职工交接完工交接完工作后,可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。
(六)依据国家法规和公司相关制度,公司可从职工薪资中扣除以下款项:
1、个人收入所得税;
2、各种劳动保险费用;
3、职工私人借款归还金;
4、公司制度性规定的超支费用;
5、公司公寓的水、电、煤气、费等;
6、根据公司制度规定应扣除的其他款项。
(七)绩效工资的发放比例。
考核结果称职者发放绩效工资的100%,基本称职者发放绩效工资的50%-90%,不称职者不发放绩效工资。
绩效工资的发放方法另文规定〔附件2〕。
(八)根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准,原则上一年调整一次。
(九)公司可根据职工岗位变动和年度职工考核情况,及时调整薪资,并由人力资源部负责填报《职工调整薪资级别审批表》〔附表7〕,按规定权限进行审批。
六、附则
(一)所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度〔生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情况另行制定薪资管理制度〕,报实业股份董事会批准后执行。
(二)本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责解释。
(三)本制度自公布之日起执行。
附表:
1.《高层经营管理人员薪资标准》
附表:
2.《经营管理、专业技术职工薪资标准》
附表:
3.《技工、服务类职工薪资标准》
附表:
4.《特聘高级职工薪资标准》
附表:
5.《特聘经营管理、专业技术类职工薪资标准》
附表:
6.《特聘技工、服务类职工薪资标准》
附表:
7.《职工调整薪资级别审批表》
附表:
8.《职工考核与岗位绩效工资发放方法》
附表:
9.《职工薪酬福利实施方法》
附表1:
高层经营管理人员薪资标准
岗位
类别
级
别
工资标准
对应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
G类
G1
20000.00
6000.00
8000.00
6000.00
董事长
总经理
执行总经理
G2
19
57
76
57
G3
18
54
72
54
G4
17
51
68
51
G5
16
48
64
48
G6
15
45
60
45
G7
14
4350.00
58
43
副总经理
财务总监
总经理助理
或相应职务
G8
14
42
56
42
G9
135
40
54
40
G10
13
39
42
39
G11
12
37
50
37
G12
12
36
48
36
附表2:
经营管理、专业技术类职工薪资标准
岗位
类别
级
别
工资标准
对应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
一级
部门经理、
副经理、
部门高级〔技术〕主管
二级
三级
四级
五级
六级
B类
一级
部门中初级〔技术〕主管
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
见习类
一级
研究生毕业见习期
二级
大学毕业见习期
附表3:
技工、服务类职工薪资标准
岗位
类别
级
别
工资标准
对应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
一级
高级技工
二级
三级
四级
五级
六级
B类
一级
中级技工
二级
三级
四级
五级
六级
见
习
类
一级
初级技工
二级
三级
四级
五级
六级
附表4:
特聘高级职工薪资标准
级 别
薪资标准
对应岗位
1
10
特聘一级
2
9
特聘二级
3
8
特聘三级
4
7
特聘四级
5
60
特聘五级
6
5000.00
特聘六级
7
40
特聘七级
8
3
特聘八级
附表5:
特聘经营管理、专业技术类职工薪资标准
岗位类别
主管级别
薪资标准
A类
一级
100
二级
900
三级
8
四级
700
五级
60
B类
一级
5000.00
二级
45
三级
400
四级
3
五级
300
C类
一级
25
二级
225
三级
20
四级
175
五级
15
附表6:
特聘技工、服务类职工薪资标准
岗位类别
主管级别
薪资标准
A类
一级
5000.00
二级
47
三级
45
四级
42
五级
40
B类
一级
375
二级
35
三级
325
四级
30
五级
275
C类
一级
25
二级
225
三级
200
四级
175
五级
15
附表7:
销售人员薪资标准
附表8:
职工调整薪资级别审批表
制表单位:
执行日期:
年 月 日
序号
姓 名
岗位职务
出生
年月
入公司
时间
学历
学位
现工资
调整薪资理由
薪资审批
意见
部门意见
主管领导
意见
人力资源部
意见
分管领导
意见
职工考核与绩效工资发放方法(试行)
为完善公司职工岗位考核机制,合理发放职工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化职工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本方法。
一、总则
〔一〕职工岗位考核以《公司薪资管理制度》和职工岗位职责为依据,坚持客观公正、实事求是的原则,采取职工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法,对职工进行定期的考核评价。
〔二〕职工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据,坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。
〔三〕本方法适用于公司正式职工、试用期职工、特聘职工。
二、考核内容与标准
职工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。
〔一〕工作成果:
高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写《高层经营管理人员考核鉴定表》〔附表9〕;其他职工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核,填写《职工工作成果考核表》〔附表10〕。
〔二〕工作纪律考核依照公司职工工作纪律规定进行考核。
〔三〕职工执行假事制度的考核。
三、考核时间
〔一〕公司高层经营管理人员的考核每年进行一次,时间为次年的1月。
〔二〕经营管理、专业技术A类职工的考核每季度进行一次,时间为每季度最后一个月末,并将《考核结果与绩效工资发放审批表》于下一季
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 薪资 管理制度