教学综合楼施工组织设计.docx

教学综合楼施工组织设计.docx

《教学综合楼施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教学综合楼施工组织设计.docx（72页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

教学综合楼施工组织设计

施工组织设计

摘要：

本文以梓潼县文昌第二幼儿园教学综合楼为实例，结合真实情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。

运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：

施工项目管理；进度规划；质量规划

Theconstructionorganizationdesign

Abstract:

ThisarticletakesthesecondkindergartenteachingbuildingofWenchang，Zhitongcountyforexample.Combinedwiththerealsituation,ithasmadeadetaileddesigntothepartialengineeringconstructionschemeoftheprojectKnowledgeoftimecontrolisappliedinthispapertoscheduletheprojectfromthestartoftheworktothefinalcompletionanddeliveryoftheprojectfromtheperspectiveofprojectmanagers.Barchartandnetworkplanningarealsoconductedinthispapertodevelopandanalyzethescheduleoftheproject,detailedtimeassuranceplansarecarriedout.Inrespectofqualityandsafety,Idevelopedspecificmeasuresinaccordancewiththegeneralandkeyproblemsinconstructionmanagement,establishedmanagementsystemtomakesurethattheycanbewellassured.

Keywords：

constructionprojectmanagementscheduleplanqualityplan

前言

建筑施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制，我们可以了解组织施工的基本原则，施工准备工作及原始资料的调查分析。

施工组织设计可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。

施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。

施工组织设计的编制为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70至80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理。

施工组织设计使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。

通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。

根据实际情况制订合理科学的施工方案和施工工艺，采用现代建设管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续的施工等作为指导思想。

第1章工程概况

1.1工程简介

本拟建工程是梓潼县文昌第二幼儿园教学综合楼，本工程位于四川省梓潼县文昌二幼校园内，本工程总建筑面积为：

1136.20平方米。

建筑高度为16.95米。

建筑物耐火等级为二级，建筑物防水等级为Ⅲ级。

本工程地基基础的设计等级为丙级。

本工程设计使用年限为50年。

1.2抗震要求

1、根据（建本工程位于四川省梓潼县文昌二幼校园内筑抗震设计规范GB50011-2001）及2008年局部修订版和（四川省汶川地震，灾区各乡镇一般建设工程抗震设防地震动参数一览表），本工程抗震设防烈度为6度，设计地震基本加速度为0.05g，设计地震分组为第二组，结构安全等级为二级。

2、本建筑为四层框架结构，建筑抗震设防为乙类，根据（建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008）规定，按抗震设防烈度7度的要求加强其抗震措施。

框架抗震等级为三级。

1.3本工程地理自然条件和气候条件

1、梓潼县属于亚热带季风气候，夏季高温高湿，冬季阴冷寒湿，属于夏热东冷地区。

2、夏季最热月平均温度为26.8°，极端最高温度为37.8°，月平均相对湿度81%。

3、冬季最冷月平均温度为2-8.8℃，极端最低温度为0℃。

4、年平均相对湿度78%；冬季日照率20%。

5、常年主导风向为NE，风频61，基本风压0.30KN/M2。

6、场场地类别为II类，地面粗糙程度B类，基础设计等级为丙级。

7、地下水对混凝土无侵蚀性，本工程未见地下水。

8、设计地震基本加速度为0.05g。

1.4本工程施工条件

1、现场供电条件：

10KV高压，供电容量满足施工用电要求；

2、现场供水条件：

采用城市供水管网，可供水量满足施工要求；

3、材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。

4、现场交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置，且距两栋教学楼较近，对周边安全防护要求较高。

第2章施工准备

2.1技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。

土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

2.2生产准备

1、建筑材料及安全防护用品准备：

对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具设备：

施工中计划投入的大型施工机械包括2台快速井架、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。

3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

5、提前做好预制、预埋件的加工工作。

第3章施工管理组织

3.1管理组织机构

本工程由公司组建项目经理部承担对该工程的总承包管理，工程实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部直接接受建设单位、监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。

本工程项目经理部机构作如下图3-1设计：

图3-1

3.2各机构职能

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

3.3分包管理

本工程基础、主体、粗装修工程将由总承包管理者直接负责施工，其他项目由建设单位选择分包单位施工。

分包单位由首华项目经理部纳入总承包管理体系，在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。

3.3.1强化总承包管理

项目经理部全面执行和理解建设单位和设计单位意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济、行政等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部着重做好下列几方面的综合管理工作：

（1）统一编制施工组织设计和施工方案，协助建设单位（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督；

（2）统一现场平面管理。

由于场地狭小、项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。

统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保工程按期完成；

（3）统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中如工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理；

（4）统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为文明施工现场；

（5）每周四下午16：

00由总承包单位主持召开工程生产协调、质量安全例会。

3.3.2进度计划管理

总承包方制定严密、可行的总体施工进度计划。

各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供，材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节都纳入总体施工计划。

施工项目的各项工作都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。

各分包单位进场10天内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每月25日报出下月计划，每周一报出本周计划并汇报上周计划完成情况。

3.3.3质量管理

确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据本工程的工程特点，编制详细的质量计划，各分包单位必须保证质量计划的100%完成。

3.3.4安全管理

随着工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单一工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增加，安全用电管理难度大。

针对这些特点，制定《和平里1-2区办公楼工程安全管理规定及奖罚条例》，同各施工队签订《安全施工协议书》。

总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械、电箱等。

各施工队伍重点抓好现场材料堆放、工完场清、安全用电工作。

3.3.5劳动力的管理

（1）编制劳动力需用量计划。

施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费；

（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性；

（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定进行施工组织设计总交底，使工人高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要；

（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动；

（5）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。

3.3.6技术管理

组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系设计变更，编制施工组织总设计，审核分包单位的施工组织设计、施工方案，协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。

3.3.7考核制度

每周四下午的生产例会上考核各分包单位的施工进度、质量、安全文明等工作，对一般违章的以教育为主；严重违章的将予以经济惩罚。

3.4施工组织

3.4.1施工段划分

主楼施工。

主楼因为每层面积小，而且没有结构缝，故不分段，逐层修建

3.4.2劳动力部署

本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经验的队伍，在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。

本工程主体施工阶段高峰期施工人数30人，平均人数18人，结构与装修施工同时进行时，高峰期有30人，劳动力计划如下。

表3-1劳动力计划表

序号

工种

基础

结构

装修

1

木工

20

20

20

2

钢筋工

15

20

0

3

混凝土工

20

20

10

4

架子工

10

10

10

5

电气焊工

5

5

5

6

抹灰工

10

10

20

7

瓦工

0

20

0

8

门窗工

0

20

0

9

电工

5

5

5

10

防水工

0

0

10

11

其他

10

20

20

12

合计

95

150

100

3.4.3施工机械组织

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:

1、搅拌机二台，750升，现场混凝土搅拌。

2、快速井架二台，主要用于混凝土垂直运输，以及砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。

序号

名称

规格、型号

单位

数量

1

打夯机

-

台

2

2

混凝土搅拌机

ZJ-750

台

2

3

砂浆搅拌机

-

台

2

4

混凝土平板振动器

-

台

4

5

混凝土插入式振动器

-

台

4

6

电焊机

-

台

2

7

钢筋切割机

-

台

1

8

钢筋对焊机

-

台

1

9

台式电锯

-

台

2

10

砂轮机

-

台

1

11

快速井架

-

台

2

12

手动电锯

-

台

2

第4章施工方法与工艺

4.1测量、放线

为保证施工测量结果准确无误，工程开工前，由公司技术部对重要部位的放线进行复查，确认无误后方可开工。

4.1.1施工测量

1、地下工程施工测量

（1）平面测量采用外控法。

根据建设单位和测绘单位所提供的定位桩将控制桩精确引测到将要开挖的基槽外。

每道轴线的控制桩点不少于4点，并保持通视。

根据主轴线控制桩向槽内投测“井”字形线，再依据施工平面图进行地下各层的放线。

所有轴线控制桩均应设置在建筑物四周易于保存的地点，并加以保护。

（2）高程测量首先将建设单位提供的水准基点引测至场内，于场内北侧和东南侧测设出三个高程控制桩，作为高程控制和复核依据。

依据高程控制桩，向槽内引测，传递至底板及各层楼板上来控制层高。

2、地上工程施工测量

（1）平面测量同地下工程施工测量。

（2）高程测量采用内控法，在地下一层顶板设置基准控制点，其正上方预留孔洞，通过激光铅直仪将控制点向上引测，测设出每层的标高控制点。

进行标高传递时，均要从标高起始线向上量取，以消除累计误差。

4.1.2误差依据

中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026—93：

轴线位移允许误差<3mm，混凝土柱垂直度允许偏差<3mm，层高测量允许偏差<3mm。

4.1.3沉降观测

由于本工程基坑开挖较深，且基坑四周紧邻高层建筑物，为保证基坑的稳定性，土方开挖时密切配合业主委托的观测单位做好基坑监测工作。

主体施工阶段委托有资质的单位做好沉降观测。

4.2土方工程

本工程地处繁华地段，根据地质勘察报告，该工程的场地为Ⅱ类，该工程不涉及到地下水，基坑最大开挖深度为2m，故无需降水工作。

同时由于基坑紧邻两高层住宅，无法放坡，故需直立边坡加支撑的施工方法。

4.2.1基坑支护

基坑支护工程由具备相应资质的设计单位进行专项设计，编制设计方案及施工方案。

4.2.2人工挖土工艺

1主要机具：

尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。

2作业条件：

3土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

4建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。

5场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。

6夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。

施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。

7开挖低于地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。

2.2.6熟悉图纸做好技术交底。

8工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度——沿灰线切出槽边轮廓线——分层开挖——修整槽边清底。

9在天然湿度的土中，开挖基坑（槽）和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定，可不放坡，不加支撑。

坚硬的粘土——2.0m。

超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。

4.2.3土方开挖与回填

1、土方开挖

工艺流程：

场地三通一平→土方分层开挖→剩余土方开挖→基础施工。

在土方开挖过程中，应遵循以下原则：

（1）当土方工程挖方较深时应采取措施，防止基坑底部土的隆起并避免危害周边环境；

（2）土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。

平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。

土方不应堆在基坑边缘；

（3）土方开挖的顺序、方法必须与设计顺序一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。

2、土方回填

土方回填施工中应遵循以下原则：

（1）土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高；

（2）对填方土料应按设计要求验收后方可填入；

（3）填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。

4.2.4质量标准

（1）土方开挖工程的质量检验标准应符合下表的规定

表4-1土方开挖工程质量检验标准（mm）

项目

检查项目

允许偏差或允许值

检查方法

校基基坑基槽

挖方场地平整

管沟

地（路）面基层

人工

机械

主控

标高

－50

±30

±50

－50

－50

水准仪

项目

长度、宽度

（由设计中心

线向两边量）

－200

－50

＋300

－100

＋500

－150

+100

——

经纬仪，用钢尺量

边坡

设计要求

观察或用坡度尺

一般

项目

表面平整度

20

20

50

20

20

用2m靠尺和楔形塞尺检查

基底土性

设计要求

观察或土样分析

注：

地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层

（2）土方回填工程的质量检验标准应符合表4-2的规定：

表4-2填土工程质量检验标准（mm）

项

检查项目

允许偏差或允许值

检查方法

校基基坑基槽

场地平整

管沟

地（路）面基层

人工

机械

主控

项目

标高

－50

±30

±50

－50

－50

水准仪

分层压实系数

设计要求

规定方法

一般

项目

回填土料

设计要求

取样检查或直观鉴别

分层厚度及含水量

设计要求

水准仪及抽样检查

表面平整度

20

30

50

20

20

用靠尺或水准仪

4.3模板工程

4.3.1概述

本工程模板施工主要采用20厚胶合板，钢木混合支撑。

4.3.2梁、板模

采用胶合板，自身固定为木垫枋和钢管背杠。

1、梁模板安装：

（1）、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。

（2）、梁底模板：

按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。

当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。

主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。

悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%.

（3）、支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪刀撑，楼层高度在4.5m以上时要另行作施工方案。

（4）、梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。

梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。

2、楼面模板

（1）、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。

支柱与龙骨的问距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。

一般支柱为800∽1200mm，大龙骨间距为600∽1200mm，小龙骨间距为400∽600mm。

支柱排列要考虑设置施工通道。

（2）、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。

（3）、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。

若为压旁时，角位模板应通线钉固。

（4）、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。

3、梁、板模支架系统

第一层支架采用Φ48钢管支架，其余各层均采用钢支撑，立杆间距为：

楼层次梁≤800mm，板≤1000mm。

对于第一层大截面框支梁，为了保证混凝土浇筑时不发生变形，其下支架立杆搭设三排，其中两侧立杆间距＠≤600mm，中间立杆间距＠≤900mm，另外，考虑到其上为较大截面混凝土柱，为保证质量，当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未达到100％，下支架不得拆除。

4.3.3模板的拆除

1、墙、柱模板及梁侧模必须在平台、梁混凝土浇筑48小时后方可拆除。

2、宽度≤2.0m的板，必须