建筑行业年终总结通用7篇.docx
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建筑行业年终总结通用7篇
2021年建筑行业年终总结(通用7篇)
建筑行业年终总结篇1
光阴似箭,岁月如梭。
记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在国投公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。
首先我要感谢公司领导,给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理,一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。
下面我就对自己这半年的工作做个小结:
一、工程情况
公司目前处于工程施工阶段的项目有2#地块和万盛4S店项目。
截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。
二、项目施工过程控制管理情况
明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:
确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:
发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。
其次,严把原材料质量关。
所有原材料进场后,都需要到监理处报验。
通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
项目部在对总分包单位加强质量管理。
总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比
较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。
所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。
而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。
现场管理中,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。
在验收过程中分为两方面:
第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。
在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的产品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。
第二方面是监理与项目部的验收。
我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
进度控制情况:
项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。
要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。
项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。
安全与文明现场管理情况:
安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。
三、对自己的一些要求
我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为国投公司的发展尽上自己的一份力。
建筑行业年终总结篇2
不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。
而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。
总之,成绩属于过去,过错已化为经验。
在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。
就我个人而言,有几点尤其需要重视。
一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。
最后,我还想说一个词:
责任。
无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。
不论说过的话、做过的事,都要负起责任。
肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。
新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。
我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。
今年是我在公司的第六个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,但却对所有工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点,但更多的是思考。
现就这一年的工作做以下总结:
之所以感觉有压力,是今年工程与养护分离最彻底的一年,对于新南工程及西区等全是新栽植的苗木,对我及养护组都是一个严峻的考验。
年初,我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节,及时制订不同的养护办法;具体落实了一些养护措施,配合每月的检查条款,上下管理者具体真正的落实到位(比如浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数)。
在日常养护中,组织大家不断的总结、交流经验。
经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象:
“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。
也终于摆脱了以往死不拉叽的局面。
现在进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果”。
由于今年我们的养护工人工资都偏低,以至于在管理方面我们无法和其他公司相比,所以,经过与小组长商议,决定以感情的方式来管理比较适合。
没有大的过错的情况下,管理者都以朋友或平等的关系相处。
现在,大家觉得,高建公司虽然工资不高,但干起活来心里舒坦,再苦再累的活都没有任何怨言。
在这一年的工作中,也存在着很多不足:
由于用人不当,西区的养护工人没有尽到职责,导致红继木大量死亡,虽全部开除,可还是造成了很大的损失。
__x的养护也一直是个头痛的问题,一个屁大的地方,老是有那么多的不满意。
新南片区局部因蜗牛危害,当时没有引起足够的重视,导致多处马蹄金危害严重,虽然没有造成经济损失,但影响了观赏性。
新的一年里,一定要加强监管力度,坚决要把这些烦人的问题解决。
杜绝这些因为拖沓造成的损失。
除了做好本职工作,我还应该学习更多的知识。
这是很多次公司例会上××总讲话后给我的启发,每一次开会都有值得我学习、深思的地方。
职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必须要有短期和长期的理想,然后向着理想的方向前进,也许很多理想不能实现,但我觉得自己以后该这么做下去。
如果我长时间停留在施工、养护的心理状态,将很快就会被公司淘汰,甚至被社会淘汰。
面对以后的机遇,我将努力学习更多的东西。
我深刻的意识到:
面对机遇,必须要自己有能力胜任,才会有胜任的机会。
崭新的20__已经到来。
我将用更大的激情迎接20__年,去学习、去奋斗。
为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。
建筑行业年终总结篇3
在成熟和迷惘的交织中,__悄然流逝了。
在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导在成熟和迷惘的交织中,__悄然流逝了。
在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。
下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。
__年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。
今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。
能力________于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。
一、总平规划能力:
今年上半年,通过对六里街某住宅小区的总平规划,松港某集资房的总平设计,桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。
为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。
作为设计师,主要通过国家现行规范和当地
政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱的确定,消防通道与小区路的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。
我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。
二、效果图的表现:
效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能。
一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。
三、方案能力:
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。
好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。
一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。
与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。
在平面柱的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。
在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。
四、施工图设计
施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。
使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。
这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。
通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。
一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。
建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。
古语有云:
学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。
诸如对地下车库,人防工程的设计;对?
高层建筑防火规范?
的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。
除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。
设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。
设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。
在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。
设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。
为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。
我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。
我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。
所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。
建筑行业年终总结篇4
繁忙的工作当中,365天已悄然流走。
回顾这今年的工作历程,不经感叹时间的无情。
这一年中,我们是在努力奋斗中度过的,还是在浑浑噩噩中度过的,此时此刻,已有了明确的答案。
我们是否因为虚度年华而悔恨,是否因碌碌无为而羞耻。
时间是检验我们成果的最好利器,他在悄无声息中给我们都做出了总结,而这个总结是我们一点一点积累的。
你对得起时间,时间就会馈赠于你好的结果,你荒废的时间,时间也就同样荒废了你自己。
所以,我们要在一定时期的对自己进行一番总结。
不仅是对自己的一种鞭策,也是自己在奋斗路上的一个回顾。
这一年中,在建筑行业形式严峻的环境中,在公司领导的带领下,我们明确分工、努力拼搏、齐心协力,较好的完成各自岗位的职责,取得了一定的成绩。
在取得成绩的同时,也突现了在工作的问题和不足。
现将20__年工作心得在这里与大家分享及汇报。
工作期间,我能够快速有效的接受新接触的事物,并完成相关业务的办理。
并及时有效的反馈业务的问题及办理方法。
在日常工作中,能够及时提醒和帮助相关科室的工作要点和应注意的事项,在外办理业务时,能得体大方处理事务,并做好企业宣传。
但在日常处理公司事务上,还出现很多问题。
比如:
1、态度能端正,工作不积极,对于公司安排的工作,没有第一时间去落实,总是想到了再去做,又或者拖延时间,导致对工作安排漏项,完成的不全面,更有的会忘记。
有些问题不是做不好,而是没有积极性,非要等到用的时候才着急去做,时间紧迫,没有仔细检查,导致好多事情出现问题。
再有就是办理事情时,没有理解事情本身的用意,询问的问题与本身无关,没有一步到位的表达出要办理业务的重点,导致事情需要再三沟通,工作期间的无用功太多。
鉴于以上问题,我准备从以下改正:
把工作的事情当成自己的事认真去办理,对自己本身的工作及领导交代的事项,记录在页,完成一项,划去一项,未完成或需要推迟办理的事情,逐个记录,积极主动的联系沟通,将可以归为一起办理的事情统一办理。
这样既不会漏项,也不会遗忘,从而使得工作相互间有关联。
2、对自己本职工作或者领导安排其他事情,完成后没有从多方面的检查。
出现这样或那样的小问题,导致事情办理的不完整。
对于此类问题,我将从一下方面改正。
对于以前犯过的错误,和自己工作中遇到了,学到的联系起来,不懂就问,问了就记,从而来提升自己的业务完整性和办理业务的水平。
3、公司的规章制度没有有效的执行,例如:
签订合同时,忘记按照公司的办理流程签订合同,又或者没有及时沟通合同签订的内容,存档登记时合同明细填写不清楚,导致跟踪合同,合同归档信息没有及时有效合并,查找合同没有及时有效的整理清单。
给工作造成不必要的麻烦,对于上述问题,我们要做出以下改变。
办公室人员在准备合同时,要严格按照签订合同流程走,相互间询问主要办事人员是否按照流程,对于合同登记归档时,标注清楚合同内容及主要人员的姓名及电话,及时更新合同登记表,相互提醒养成习惯。
在每日下班前,相互告知当日合同签情况及存在的问题做到信息统一化。
4、对于同事间需要相互作业完成的内容,或者交代的事情,因为公司临时有其他安排,需要向交付人说明事情完成的程度,这样交付人心中有数,才能安排该项事情的进度,否则交付给同事的事情,事情进展到什么地步也不知道,领导问起来,一句我让谁谁做了,具体不知道。
没有实时掌握事情的动向,导致同事间工作协作出现问题,给完成工作造成麻烦。
5、对于突发事件的应急处理有待提高。
作为建筑服务行业,突发的事件较多,较复杂,往往是手里的工作做到一半,又有着急的事情等着我们去处理,这时候,我们是否慌里慌张,不知道从何下手。
结果往往是手里的工作没完成,应急的事情也做不好。
这就要求我们有扎实的基本功,在日常工作中对于办公软件的熟练程度及操作精度。
有了这些扎实的操作,才能在较短的时间完成任务。
光是会操作这些办公软件还不够,我们还要用心去归类,哪些是着急用的,哪些是可以暂时搁置的,哪些是是可以放一放的,做到心中有数。
待着急的事情过后,理清思路,按照自己的计划开始工作。
6、对于日常工作学习能力的加强。
活到老,学到老,这是千古不变的道理。
每天都有新的事物,新的知识需要我们学习,学无止境是不变的真理,但是我们不能用很大一部分时间或者重复一件事物或知识的学习,也就是说,我们要在较短的掌握或者了解新的事物及知识,只有这样,我们才能适应日新月异的工作环境,这就需要我们大家提升自我的学习能力。
我们要掌握自己本职内的工作内容的关键是什么,从各个方面了解学习相关的关键知识点,从关键点在展开,以实际工作发生的问题来增添和巩固相关知识,从而达到在较短的时间内掌握本职技能及要求。
20__年随着建筑业环境的变化和税收政策的改变,我将积极向公司财务人员学习,尽快掌握有关重点难点,在日常发生工程业务时做到心中有数,保障公司工程项目顺利进行。
另外要加大对工司承建的工程进行排查,对于存在的安全隐患及时下达整改,保证工程的顺利进行。
我还要加强对工程专业技术知识和安全管理的学习,扩大自己的知识面。
为企业的发展做出自己的一份力量。
今年,随着公司不断的发展壮大,我们公司成员越来越多,我们要相互团结,相互包容,更要相互竞争。
因为只有竞争,我们才能成长,只有竞争,我们才能在今后企业发展的道路上走得更远,飞的更高。
我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我们是为自己的梦想打工,是为自己幸福的前途打工,所以我们只有在工作中不断提升自己,超越自己,才能在当企业遇到危机时,我们的能力才能够保障企业稳固前进。
今天谁受批评了,今天谁受表扬了,相互倾心而谈,大家一笑而过。
但是我们要从受批评中发现自己问题,改正自己的问题,从表扬中激励自己的潜能,超越现在的自己。
我们要发扬不怕受批评的精神,勇于承担责任,与同事多学习,与团队多贡献,我们要按照“在他人批评和自我批评”中,找出自己的不足,发现自己长处,吸取别人的长处,改正自己的不足。
企业发展不只是一个人或者几个人的努力,要想使的我们企业发展强大,就一定需要我们全体员工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地。
我相信,在公司总经理的带领下,我们河南冠嘉这艘船,一定会在建筑业的海洋中,乘风破浪,勇往直前!
建筑行业年终总结篇5
__建筑公司在__公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,预计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,现进行年终工作总结如下:
一、重点工程任务完成情况
公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。
保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。
__年的主要施工项目及完成情况:
大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。
二、主要经济指标和利润完成情况
今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。
同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会,研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。
提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、信心大。
只要我们努力奋斗,竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。
公司结合自身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了《建筑公司承包考核细则》,主要着眼点是:
以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以激励机制为导向,强化监督、考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。
推行以成本、人工材料定额单耗考核,干部、工人分开计酬的方法。
主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。
同时针对下半年工程任务严重不足,职工收入明显下降的实际情况,制定了《承包考核补充条款》的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。
激励各生产单位积极向外找市场、找活路,力争多干产值。
一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不减少和队伍的稳定。
同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定》,取得了良好的效果。
目前,预计完成财务收入8200万元,预计能
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