河道施工组织设计.docx
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河道施工组织设计.docx
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河道施工组织设计
⒈总体概述,包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
⒉施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置
⒊施工进度计划和各阶段进度的保证措施
⒋各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
⒌安全文明施工及环境保护措施
⒍劳动力、机械设备和机械材料投入计划
⒎关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
⒏冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
⒈总体概述,包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、编制依据
1、无锡地铁西漳站区天一景观带一期工程一标段招标文件。
2、无锡地铁西漳站区天一景观带一期工程一标段量清单及编制说明。
3、与本工程相关的施工技术规范、验收标准和相应的法规等。
4、本标段施工场地现状及施工环境。
5、本公司的综合实力及类似工程施工经验。
二、编制原则
1、响应招标文件,严格遵循招标书规定的内容和设计文件的要求,严格执行技术规范,并适当采用新材料、新工艺。
2、坚持实事求是的原则,根据项目经理部施工能力和管理水平,以我公司历年来道路、桥梁工程施工的经验作为基点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效的履行合同。
3、严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。
4、遵循把安全质量放在首位的原则。
5、坚持优化技术方案和推广应用四新成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,完成重点、难点项目的科研课题研究任务,应用新材料、新工艺、新设备,积极寻求全方位的合理化建议,不断对技术方案进行完善。
6、在确保工期、质量和文明工地的前提下,全面优化施工组织,合理安排劳力和设备,保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。
7、施工组织机构设置
为顺利完成本工程任务,本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“项目经理部”,实行项目法管理,落实项目经理负责制,由项目经理全权负责全面履行合同。
组织机构图见下页。
组织机构图
8、职能划分
项目经理:
按照合同条款,负责制定项目管理目标和创优规划,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工,全面组织工程项目的施工,保证项目目标的实现,满足业主的合同要求。
项目副经理:
配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,对项目经理负责。
项目总工程师:
主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,掌握质量现状,搞好现场质量控制。
工程技术部:
负责工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法,编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控,解决施工技术难题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程后期服务。
中心试验室:
在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。
根据本合同工程的具体特点制定试验检测计划,并在施工中进行执行情况检查,确保在本合同工程的施工中,试验及检测工作的有效运行。
计划财务部:
负责对项目承包合同的管理,财务管理及成本核算工作,组织工程项目验工计价、统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表。
物资设备部:
负责物资采购和物资管理及施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
安全质量部:
依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
综合办公室:
负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。
9、人员组成
拟参加本标段施工的主要管理人员详见下表。
拟投入本标段工程的主要人员表
人员类别人数职称说明
高工工程师
项目经理11项目副经理、总工11
桥梁工程师11
质检工程师11
试验工程师11
测量工程师11
安检人员11
其他人员22相应职称
工程队长33
10、项目管理
10.1项目管理目标
10.1.1工程质量
⑴工程验收合格率100%,优良率95%以上。
⑵满足全线创优规划要求。
⑶杜绝质量事故。
⑷工程一次成优。
⒉施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置
一、施工准备
(1).施工现场准备
接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作要做好以下工作.
①.复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟等地下设施复查清楚,在施工中采取保护措施,防止损坏。
②.确定工地范围
根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,分清永久占地和临时占地,与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。
③.清除现场障碍
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须及时拆除或改建,以利施工的全面展开。
④.办妥有关手续
各种占地、障碍物的拆迁等事先与有关部门协商,办妥一切手续,以进行全面施工。
⑤.作好现场规划
按照施工总平面图进行临时基地的建设,搭建工棚、仓库、预制厂等,安装供水管线、架设供电和通信线路,设置料场、停车场、拌和站;修筑临时道路和临时排水设施等。
⑥.临时道路的安全畅通
本工程的施工需要许多大型的车辆机械和设备,对原有道路及桥涵能否承受此种重载,进行调查、验算,不合要求的作加宽或加固处理;对原有道路不能满足施工时,及时修筑临时便道,并保证安全畅通,确保工程施工的顺利开展。
(2).劳力、机具设备和材料准备
①.劳力
工程施工需要大量劳动力,且时间相对集中,因此,开工前就落实劳力来源。
我公司的施工队具有多年工程施工经验,人数在200人以上,能够满足工程施工需要。
我公司在本工程中标后,将按计划适时组织进场,确保工程施工的顺利开展、按期完成施工任务,避免停工或窝工浪费。
②.机具设备
对施工所需的大量机械设备和运输车辆,我公司将根据现有装备的数量、质量情况和施工组织计划,按合同、规范的要求,分期、分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的,按计划落实,以保证施工的需要。
③.材料
本工程需要大量的材料,除部分钢材、沥青等主要外购材料外,还有水泥、砂、石、石灰等大宗的地方材料。
材料的品质、数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节之一。
材料准备工作的要点是:
品质合格、数量充足、价格适中、运输方便、不误使用。
在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。
(3).技术准备
①.熟悉图纸资料和有关文件
我公司接受工程任务后,组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
设计图纸是施工的依据,全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。
组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。
设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:
a.设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
b.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,能否实现和解决。
c.设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。
d.施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。
e.图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
②.施工组织设计
根据设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求、合同要求及有关定额等编制施工组织设计。
③.技术交底
在接到中标通知书进场后,我公司将及时根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节,包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。
施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由技术负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。
④.技术保障
对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程,我公司将根据工程特点,结合本公司的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时先行试点,取得经验并经监理工程师师批准后推广。
二、布置原则
1、施工场地作为施工组织的重要资源,必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件,因地制宜进行规划安排,做到合理可行。
2、根据总体施工安排,充分利用规划用地,施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主,尽量少占用农田、绿地,积极主动为业主分忧,减少业主的社会协调工作量。
3、根据对现场的多次勘察,综合考虑场地周围运输、供水、供电及排水排污条件,本着“科学管理,充分挖潜,节省开支,干扰最小,方便施工”的原则,对临时设施进行合理规划,统筹兼顾。
可以保障施工场地的分区布置要求。
4、充分考虑环境保护,尽全力减少扰民,做到临时房屋及其它设施布置安全、经济、合理、实用;
5、不破坏施工现场内和场地两侧的树木;
6、施工设施不止满足生产规模和施工工艺要求,做到紧凑、美观、安全、防火,并减少对周围环境和公共交通的影响。
三、施工用水和施工用电
1、临时供水:
拟采用打井抽地下水,同时结合现状河道取水。
2、临时供电:
配电箱容量根据施工具体情况再作配置。
由总箱(总配电箱内均安装合格的电度表)引至分箱,再由分箱引线至各用电器。
电缆线埋入地下0.5M,上铺一层红砖保护
四、临时设施及施工平面布置
1、临时设施面布置:
临时设施的布置包括生产设施、办公设施、生活设施及其他配套设施的布置。
根据施工的实际需要,我们考虑将项目部办公、生活区放在一起,办公与生活区中间进行有效隔离,做到即相互联系又相对独立,设置在业主指定的区域内。
施工平面图见附图表。
3、合理布局和搭设各类临时设施。
临时设施的搭建需根据甲方的具体要求来建,同时注意设施的防火、防盗要求,并办好有关搭建临时设施的审批的手续。
4、组织落实好材料、设备的进场工作,特别是开工所必须的材料设备。
5、前期协调工作
(1)与当地的乡村、交通、公安部门建立联系。
(2)与当地群众建立和谐正常的关系,尽量帮助他们解决由于建设而带来的不便。
(3)管线协调工作;与各管线单位加强联系,请各管线单位派专人至现场与我方加强纵向联系。
⒊施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、计划开竣工日期和施工进度计划
业主要求本工程的总工期历时为90日历天。
我公司确保满足业主的工期要求,即在90日历天内完成本工程的全部施工任务,竣工通车。
工程进度计划横道图见附图表。
二、进度计划保证措施
我公司经现场调查,精心组织,合理地安排计划,并采取以下具体保证计划落实措施:
(一)组织措施
1、一接到中标通知,立即在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位。
2、认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人义务和责任,全面完成组织准备工作,立即认真进行施工技术准备,搭建各类必须的临时生产辅助设施,保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。
(二)技术措施
1、优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织流水施工作业。
2、采用动态施工计划网络管理,明确进度管理目标,优化网络设计,并在施工过程中实行季度规划,月、旬计划,周、日跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正与完善。
3、采用新型模板,加强模板及其周转材料的投入。
4、充分利用现场材料堆场、料库,加快材料周转。
5、提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势。
6、严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。
(三)进度保证措施
1、主动地申请业主、监理等有关单位,帮助协调前期准备工作,以缩短前期准备工作的耗时。
2、在工程正式施工前,做好对施工图纸的现场核对工作,根据合同要求制订周密施工组织实施计划,绘制横道图,施工进度网络图,并制定关键工期控制点及关键工序,施工中严格按计划进行有总体计划、月计划,每个施工队班组按月计划制订出旬、日计划。
并于每月、每旬分别召开一次工地会议,检查上旬、上月工作的完成情况并布置下旬、下月的工作计划。
项目经理部将工作计划层层落实到人。
抓好计划的落实、执行,使计划真正起到宏观控制的作用。
3、根据施工组织实施计划,制订劳动力、机械设备、材料进场计划,按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作,根据工程需要配合相应在数量的大型机械设备,并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作;保持良好的状态。
4、周密安排施工工期,确定雨季施工项目的施工措施,保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作,确保施工计划的实施。
5、主动地申请交警部门做好交通协调工作,使施工车辆正常运行。
6、做好思想政治工作,搞好后勤服务工作,为职工办实事,密切管理干部和职工的关系,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保证工程质量和工程进度。
每月对各施工队完成的工程质量和进度评比一次,根据得分的高低按公司奖惩制度进行奖励或惩罚;并流动小红旗。
7、采用先进的大型机械,搞好季节化流水作业,确保工程顺利进行。
8、从各职能部门及施工队中抽出专业人员成立青年突击队,对施工中出现的难点、重点派出青年突击队进行突击施工,以保证工程质量、进度顺利进行。
9、派专人指挥协调交通,使外部车辆和行人行驶畅通,以确保施工车辆不受阻碍。
10、本单位总部准备好后备力量,发现项目工程滞后现象立即采取相应的增员措施。
11、投入专业熟练的施工管理和作业人员,性能优越的施工机具,提高工效。
12、加大人力、物力、财力的投入,加班加点。
三、工期保证措施
1.科学实施、补充、修订施工组织设计,全面协调、均衡安排施工。
2.抓好施工前准备工作,及早完成临时设施的布置,组织好各种外购材料的储备供应工作。
3.配备足够的修理人员,认真搞好施工机械的维修,确保机械设备完好,提高机械利用率。
4.施工过程中,根据工程实际和进展情况,及时调整工作面和修订施工组织计划,认真制定切实可行,行之有效的措施来保证工期。
5.建立项目管理机构,加强计划管理和资源管理,做好人员动员工作,积极调配,将指标落实到位,以确保计划的实现。
6.认真做好防洪、防汛预防工作及应急措施,最大限度减少各种自然灾害对施工造成的严重影响。
⒋各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
一、总体施工方案
总的施工原则是:
先地下后地上,先深后浅,先大后小,先主体后附属,管道安装和检查井的砌筑同时施工,见缝插针,组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。
根据以上总的原则和做法,应充分做好以下安排:
1.施工总体安排根据本工程的特点,采取具体措施,既保证工程质量、进度。
2.总施工原则:
先地下、后地上,先深后浅,先进行管线后安装,先主体后附属,分条分段施工,尽量组织流水作业、平行作业。
3.施工顺序:
准备工作→土石方开挖→地下管线工程→道路及其附属工程→人行道工程→竣工扫尾。
4.新锡路(沪宁高速~规划支路)工程平行施工,充分利用空间、时间,实施工序交叉,平行流水作业,科学管理均衡施工。
为按期投入生产创造条件。
5.本工程所有水泥混凝土均采用商品混凝土。
二、测量放线
1.测量前的技术准备工作
1.1施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系,根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
1.2施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作,并在校验有效期内。
1.3测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。
1.4本工程的管道中线、检查井定位的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。
2.施工测量控制:
2.1测量控制:
针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。
2.2平面控制系统:
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用全站仪及100m钢尺。
用业主提供的控制点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
2.3高程控制系统:
测量仪器采用S6水准仪,根据业主提供的水准点,将标高引至水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于100m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合。
2.4施工控制网的观测时间选在通视条件良好,成像清晰稳定,无大气折光的影响下进行观测。
在观测过程中重新调平仪器,使对中系统误差变为测组间的偶然误差。
施工控制点采用砼桩埋入地下约1m,施工控制点选在易于扩展,通视良好且能长期保存的地方。
3.测量临时水准点:
工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。
临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
临时水准点的设置要求是:
3.1应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。
3.2每100m设置一个水准点。
3.3两水准点之间能保持通视。
4.平面放线:
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果报于监理。
平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。
中心线测量时,应每隔20~30m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取料。
然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
5.纵断面水准测量:
纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点,以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同,并以次来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的土方计量均采用断面法。
为此,本工程对于管网的测量要由专人负责进行,并及时予以签证。
放线时要控制好导线桩,以及起点和终点桩的监测和保护。
6.复测、定位:
施工方应根据监理的现场交桩和书面资料,对主要原始基准点(包括导线桩、水准点)进行认真复测,在交桩后7天内,将结果报甲方认定后,作为永久保护,复测中如发现有超出容许范围的误差,要及时报告甲方、监理复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,甲方认定为止。
三、土方开挖
(一)准备工作
土方开挖前,首先应摸清地下管线电缆等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。
场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。
夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。
施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显警示标志。
开挖低于地下水位的基坑(槽)、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面500mm,然后再开挖。
熟悉图纸,做好技术交底。
(三)操作细则
1、基坑开挖应按放线定出的开挖宽度,分段分层挖土。
根据土质和水文情况,采取从东向西开挖,将多余土方运至西侧空地,以保证施工操作安全。
2、在天然湿度的均质土中开挖基坑,地下水降至设计标高以下500mm时,挖方边坡可作直立壁,不加支撑,基坑宽应稍大于基础宽(挖机斗宽度)。
本工程设计挖深不大于5米,根据土质和施工具体情况进行放坡,以保证不塌方。
3、当开挖基坑的土体含水量大而不稳定,或受到周围场地限制需用较陡的边坡或直立开挖而土质较差时,应采用临时性支撑加固。
开挖宽度较大的基坑,当在局部地段无法放坡,或下部土方受到基坑尺寸限制不能放较大坡度时,则应在下部坡脚采取加固措施。
如采用短桩与横隔板支撑或砌砖挡土墙保护坡脚。
当开挖深基坑时,则须采取半永久性的、安全可靠的支护措施。
4、相邻基坑开挖时,应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。
挖土应自上而下水平分段分层进行,边挖边检查坑底宽度和轴线,不够时及时修整,每1m左右修边一次,至设计标高,再统一进行一次修坡清底,检查坑底宽和标高,要求坑底凹凸不超过15mm。
5、基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。
当基坑用人工挖土,挖好后不能立即进行下道工序时,应预留150~300mm土不挖,待下道工序开始再挖至设计标高。
6、在地下水位以下挖土,应在基坑两侧随挖土随挖好临时排水沟和集水井,将水位降至坑底以下500mm,以利挖方进行。
降水工作应持续到基础(包括地下水位以下回填土)施工完成。
7、在基坑边缘上侧堆土或堆放材料时,应与基坑边缘保持1m以上距离,以保证坑边直立壁或边坡的稳定。
当土质良好时,堆土或材料应距挖方边缘0.8m以外,高度不宜超过1m;在已完基础一侧也不应过高填土,以免使基础、墙、柱产生歪斜、裂缝。
8、开挖基坑时,不得超过基底标高,如个别地方需加深处理时,应用基土相同的土料补填,并夯实至要求的密实度,或用灰土或砂砾石填补并夯实。
在重要部位可用低强度等级混凝土填补,并应取得设计单位同意。
9、在基坑挖土过程中,应随时注意土质变化情况,如基底出现软弱土层、枯井、古墓,应与设计单位共同研究,采取加深、换填或其它加固地基方法处理。
遇有文物,应做好保护,报告当地文化管理部门妥善处理后再施工。
10、雨期施工时,基坑应分段开挖,挖好一段浇筑一段垫层,并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟,以防地面雨水流入基坑;同时应经常检查边坡和支护稳定情况,必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑,以防止坑壁受水浸泡造成塌方。
11、基坑挖至基底标高,应报请监理公司由其会同设计、勘察、建设单位、质量监督等部门,检查基底土质是否符合设计要求;对不符合要求的松软土层、坟坑、孔洞等,应作出地基处理记录,认真进行处理,完全符合设计要求后,参加各方应签证隐蔽工程记录,作为竣工资料保存。
(三)质量标准
一)一般规定
1、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。
2、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算,综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等,做好土方平衡调配,减少重复挖运。
土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场,做到文明施工。
3、基坑周围地面应设排水沟,对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。
4、平整场地的表面坡度应符合设计要求,如设计无要求时,排水沟方向的坡度不应小于2‰。
平整后的场地表面应逐点检查。
检查点为每100~400m2取1点,但不应少于10点;长度、宽度和边坡均为每20m取1点,每边不应少于1点。
5、土方工程施工,应经常测量和校核其平面位置、标高和坡度。
平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施,定期复测和检查。
土方不应堆在基坑边缘。
6、对雨季施工还应遵守国家现行有关标准。
二)土方开挖
1、土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运
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