如何搞好新形势下工业企业的会计管理.docx
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如何搞好新形势下工业企业的会计管理
如何搞好新形势下工业企业的会计管理
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内容简介:
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一、企业财务管理存在的问题
1、财务管理认识不强企业注重的是安全与生产,认为企业的经济效益
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如何搞好新形势下工业企业的会计管理参考,以及写作指导和格式排版要求,解决您在写作中的难题。
一、企业财务管理存在的问题
1、财务管理认识不强企业注重的是安全与生产,认为企业的经济效益就是靠安全生产创造出来的,财务管理无非就是简单的会计核算,没有多大的用处。
这样就导致企业的财务部门只是进行财务核算,不能进行事前控制与监督,不能进行有效的财务预算与分析,没有真正发挥出财务管理的职能。
2、财务管理不规范企业财务基础比较薄弱,财务机构配置不全,只能进行简单的会计核算,不能进行全面的财务预测和分析。
企业内部控制制度不健全,内部审计监督不到位。
经营管理存在漏洞,经营决策和投资管理等缺乏考虑与监督,导致资金投出以后很难取得回报或者回报甚微。
在筹集资金方面,企业的筹资方式比较狭窄,好多都是通过向金融机构借新债还旧债来维持日常经营运转,资金来源紧张。
3、无形资产研发意识不足企业的资产都是以有形资产为主,无形资产几乎没有。
而研发无形资产,在企业税收方面有优惠,我国企业所得税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产的按照50%加计扣除,形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。
所以研发无形资产越来越得到人们的重视,企业应加强研究开发以取得税收方面的优惠。
二、加强财务管理的必要性财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能。
财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。
1、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求随着市场经济制度的建立和不断完善,企业成为市场经济中独立的竞争主体,经营的好坏直接影响企业的生存和发展。
现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进,管理科学,能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡。
因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。
2、加强财务管理是企业提高经济效益的途径企业资金的筹措与运用,产品成本,效益等方面的决策与分析均由财务管理来实现。
加强财务管理能使财务管理从被动型转向主动型,并借助科学的现代化管理手段,使用具体分析方法,制定企业的决策、计划等。
如:
通过资金成本分析来研究企业筹资结构的合理性,可以降低资金成本;通过成本、效益分析能判断企业经营的好坏,决定以后的经营策略;通过风险分析与管理能了解企业目前与今后一段时间面临哪些风险,从而有效地化解或避免风险。
企业是自然资源开采型企业,经济效益受资源赋存条件影响较大,更应通过科学分析方法来决策、投资、经营。
3、加强财务管理是现代企业制度的需要现代企业制度要求企业产权明晰、管理科学、权责明确、资本社会化。
要求投入资本实现保值增值、效益最大化。
企业要生存必须以收抵支,企业要发展必须扩大收入,财务管理就是围绕企业目标开展工作和发挥作用的。
有关方面对我国201X家亏损国有企业的调查表明,政策性亏损占
9.9%,客观原因亏损占2%,因经营管理不善造成的亏损占80.9%.因而企业只有管理和运用好其财产,才不会被兼并或破产。
另外,所有者与经营者在利益与竞争的动因下必然要求加强财务管理,因为所有者要资产保值增值,而经营者则要提高业绩水平。
三、企业会计管理工作的对策
1、完善财务会计管理机制首先要完善企业法人治理结构,从实际出发,针对实体多、规模小及管理松散等现状,重整资源,培育在行业内相对有竞争力的法人实体。
其次要建立内部结算中心,提高货币资金的使用效率和收益。
再次是构建全面预算管理体系,使财务管理的职能由核算型向管理、监控型转变。
第四是要建立以财务管理为中心的管理信息系统,加快各种管理信息的传递和沟通,加强经济活动分析,规范内部报告体系,实现事前、事中和事后的全面控制。
2、优化配置财务会计资源企业财会人员既要执行国家规定的会计法规和企业制度,又要执行企业专业会计制度,企业独立的法人实体和市场竞争主体,会计工作十分复杂,核算、分析、管理、监督的工作量很大,必须合理分工,科学配置人员。
建议下属二级单位、三级单位可按企业要求分设财务组、成本组、材料组、工资组和综合组,实行科目责任制,分别承担货币资金核算工作、材料核算工作、资产核算工作、成本核算工作等,这些岗位与企业形成契约关系,工作如何关系到企业的经营管理水平,影响着企业的经济效益,也关系到会计人员的切身利益。
3、改革和创新财会制度按照新时期体制改革和创新的需要,企业要以会计法为基础依据,结合新会计准则与《工业成本管理办法》等,对企业原有的规章制度进行修改和补充,按照现代公司制的要求创新制度,明晰产权关系,明确权责关系,履行会计各岗位与企业的契约关系,提高预测、决策、核算、控制、分析和考核功能。
同时要从实际出发,严把关口、堵塞漏洞、挖掘潜力,合理地利用资源,加快会计岗位的技术创新,进一步深化会计电算化等先进运营手段。
4、不断完善和加强财务监督财务监督是管理制度化的重要措施之一,财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。
设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。
其中实行财务负责人委派制有利于对单位的财务实行垂直领导,可以避免因个人利益而受制于本单位领导,从而减少财务违纪违规的现象,因此可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。
5.全面提升会计人员的素质首先要解决会计人员结构不合理的矛盾,提高会计人员工作力度。
应做好新老会计的衔接,必须对会计人员进行多层次、多渠道的培训,改革分配制度,推行招聘试用和人员交流的办法,输送新鲜的血液充实会计队伍。
其次是广泛开展会计人员学习交流工作。
在不同的单位之间组织财务基础工作互查,能够取长补短,发现差距,提高广大会计人员的危机感,有利于形成良好的学习氛围。
第三是重视对会计人员的培养,搭建其成长的舞台,增强会计人员自我约束能力,自觉执行各项法律法规和企业规章制度。
最后,要对在职会计业务人员有计划地进行定期岗位轮换。
定期调换会计人员的岗位,让其到各个环节中去学习、实践和提高,这样做可以提高会计人员的业务素质。
定期岗位轮换,可以使每名会计工作者得到全面锻炼,而且对培养年轻的财务主管人员也有显著作用。
总之,财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。
它从价值的角度出发,密切控制投入与产出、协调企业财务关系,合理配置企业资源,提高企业经济效益,从而实现增强企业的发展和竞争实力的目标。
结合企业的内部会计控制存在的问题及原因,提出建立和完善当前企业内部会计控制的对策:
提高会计人员素质,加强企业环境建设,加强系统的风险评估,加强信息的沟通和实施有效的监督等。
会计人员素质是加强内部会计控制的关键。
企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法,提高财会人员整体素质。
不仅要定期进行业务培训,不断提升业务水平,更要注意其职业道德及法制观念的培养。
要建立考核、奖励、晋升、淘汰机制,定期对会计人员进行业绩、道德品质、思想操守等综合考核,奖优罚劣,充分激发会计人员的积极性和责任感。
完善公司治理结构,创造良好的控制环境。
按照现代企业制度,建立完善的公司治理结构。
现代企业制度的建立,应按照《公司法》等有关规定和产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的原则进行。
树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
严格控制信息系统的流程,传递真实可靠的信息、准确完整的数据;强化会计信息系统的维护管理,保证按照企业会计信息的处理程序进行运作;加强病毒防治措施,保证会计信息的安全完整。
没有监督就等于没有控制,监督是对整个内部控制系统的再控制,主要由审计部门实施。
重视和强化内部审计工作,要配备专职内部审计人员,定期或不定期对企业的经济活动进行审计,对审计程序、审计方法、审计范围、审计人员职责等要有明确的规定。
内部审计机构应直接受董事会或者总经理领导,独立地行使审计监督权,充分发挥内部审计部门在内控中的监督作用。
六、结束语虽然我国将会计控制制度上升到法律层次,但企业对内部会计控制认识不足以及会计控制监督缺乏力度等问题仍然存在。
企业应建立和完善会计内部控制制度,才能确保企业在复杂的经济环境下有效地规避财务管理风险,预防企业内部人员经济犯罪和管理违规,保证企业良好经济效益的实现。
以上就是管理会计论文:
建立完善企业内部会计控制的思考,就分析目前我国企业内部会计控制存在的问题及原因,提出建立和完善内部会计控制的对策。
内容简介:
希望范文的管理会计论文:
刍议房地产企业会计管理存在的问题与优化措施能够给您带来一些灵感。
近年来,我国的房地产企业获得了很大的发展,对经济的发展和社会的进步作出了突出的贡献,但是总体来说房地产的发展水平还有
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希望范文的管理会计论文:
刍议房地产企业会计管理存在的问题与优化措施能够给您带来一些灵感。
近年来,我国的房地产企业获得了很大的发展,对经济的发展和社会的进步作出了突出的贡献,但是总体来说房地产的发展水平还有待提高。
房地产企业的管理水平和质量较低,难以充分发挥人力资源的作用,对房地产的长远发展造成了不利的影响。
因此,需要顺应时代的要求,关注人的发展,对会计管理进行优化和创新,为房地产的发展奠定基础。
一、房地产企业会计管理的特点
三、对房地产企业会计管理问题的优化措施鉴于房地产企业在我国经济中的重要地位和作用,以及当前房地产会计管理中的诸多问题,需要对会计管理进行优化和创新,不断提高管理水平,为房地产的健康稳定发展积蓄力量。
提高会计人员的素质会计管理工作主要是借助会计人员进行,因此必须把加强会计人员的素质作为房地产的会计管理工作的重点。
首先,会计管理是一项复杂的任务,对管理人员的操作技能有很高的要求,这就需要在选择会计人才的时候重视其操作技能和业务水平。
其次,会计工作与财务管理有着重要的联系,必须选择具有良好职业道德的人才。
另外,企业应该加大对会计培训工作的重视程度,提高其自身学习能力,为房地产培养一支优秀的会计队伍。
建立会计规范体系房地产企业中会计管理体系的缺陷容易导致会计管理工作出现问题,即易产生信息的失真,不利于对资金情况的正确掌握和控制,因此需要借助完善的会计规范体系对会计管理工作进行约束和规范。
鉴于房地产成本核算和收入确定的特殊性,需要加大对信息真实性的控制,真正的提取有效的真实的信息。
这就需要细化会计工作的流程,并且提高会计管理的透明度,最大限度的缩小利润操纵空间,实现信息失真的有效治理,优化房地产的发展。
杜绝偷税漏税为了杜绝偷税漏税的现象,进行售房制度的改革是非常有必要的,通常来说,将预售房制度改革为现房销售制度,可以简化会计核算和纳税比例的计算,同时降低了成品房的销售风险,使会计建账更加符合制度的约束,在很大程度上控制了收入记录的恶意减少,并对成本有着及时的监督,从而遏制了偷税漏税行为。
使用房地产开发的票据也可以有效遏制偷税漏税现象,票据是企业纳税的依据,应该纳入经营性收入账户,进而规范对票据的管理,约束房地产的缴税行为,进而解决会计管理中的相关问题,实现会计管理的有效进行。
建立健全监督制度会计工作关系着财务工作,需要高度重视的同时做好相应的监督工作,这就
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