中级工商管理模拟题1.docx
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中级工商管理模拟题1.docx
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中级工商管理模拟题1
2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)
1.企业战略的特征不包括()。
A.长期性与竞争性 B.全局性与复杂性
C.收益性与风险性 D.稳定性与动态性
【答案】A
【解析】本题考点为企业战略的特征,包括三对属性:
全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。
2.下列对集中战略的表述错误的是()。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业
【答案】A
【解析】本题考察企业基本战略中集中战略的相关特征。
集中战略,又称为专一化战略,其实施途径有:
选择产品系列、细分市场选择重点客户、市场细分选择重点地区、发挥优势集中经营。
其适用范围之一是适用于企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的情况。
该战略不是专注于特定的经营活动,而不是围绕整个产业开展经营和服务活动。
3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
【答案】A
【解析】本题考点为企业愿景、使命与战略目标的含义。
企业愿景用于概括企业的未来目标、使命及核心价值,明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,是由企业内部成员所制定,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
所以选项A是错的。
4.在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面
C.顾客层面D.财务层面
【答案】C
【解析】本题考点为企业战略控制方法中平衡计分卡法涉及的各层面的内容。
平衡记分卡包含财务、顾客、内部经营流程和学习与成长四个方面,其中顾客层面包括将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中国的衡量指标。
5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是()。
A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的
B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业
C.合作型模式适合于员工素质较高的企业
D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态
【答案】C
【解析】本题考察各种企业战略实施模式的特点及适用范围。
选项C中的合作型模式适用于复杂而又缺少稳定性环境的企业,员工素质较高的企业适合于采用文化型模式。
6.对于大样本战略群体分组的方法有()。
A.整体分析 B.聚类分析 C.分类分析 D.风险分析
【答案】B
【解析】本题考察行业环境分析中战略群体分析所采用的方法。
战略群体分组的方法:
聚类分析(大样本);分类分析(小样本)。
7.根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是()。
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略
【答案】C
【解析】本题考察企业综合分析方法SWOT法的内容。
S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。
SWOT战略选择表
优势
劣势
机会
SO战略:
使用优势,利用机会
WO战略:
利用机会,克服劣势
威胁
ST战略:
使用优势,避免威胁
WT战略:
使劣势最小化,避免威胁
8.公司管理层为履行股东的承诺、承担自己相应的职责,通过一系列的内部和外部机制对企业责、权、利的分配与协调,这属于()。
A.治理机制B.企业剩余索取权安排C.公司治理D.控制权
【答案】C
【解析】本题考察公司治理的定义,公司治理指公司管理层为履行对股东的承诺、承担自己相应的职责,通过一系列的内部和外部机制对企业责、权、利的分配与协调。
9.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励 B.声誉激励C.市场竞争机制 D.实物激励
【答案】A
【解析】本题考点为报酬激励机制的含义和内容,包括年薪制、薪金与奖金相结合,股票激励,股票期权等形式。
10.股东最根本的法律特征是()。
A.股东是公司经营的最大受益人 B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权 D.股东是公司的出资人
【答案】C
【解析】本题考点为股东的根本法律特征。
股东享有股东权是股东最根本的法律特征,是股东法律地位的集中体现。
11.作为出资者,股东基于股东资格而对公司享有权利,股东权的核心是()。
A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权
C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权
【答案】D
【解析】本题考点为股东权的内容及核心。
通过盈余分配获得股利是股东出资的收益权,是股东权的核心。
选项ABC为股东权的内容,但非核心内容。
12.根据我国公司法,有限责任公司董事会成员人数为()。
A.2~13人 B.3~l3人C.3~l9人 D.5~19人
【答案】B
【解析】本题考点为有限责任公司董事会的成员组成。
有限责任公司董事会成员组成:
3--13人,国企中需要有职工代表;董事会设董事长1人,可以设副董事长。
13.董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票” B.多数通过原则
C.资本多数决 D.董事数额多数决
【答案】D
【解析】本题考点为董事会决议的表决原则,包括两个方面:
①一人一票原则;②多数通过原则。
股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通过。
这两个原则结合起来,即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。
14.董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除,这体现的董事会的性质是()。
A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.董事会是公司的法定常设机构
D.董事会是公司的经营决策机构
【答案】C
【解析】本题考点为董事会的性质。
根据各国公司法的规定,公司必须设立董事会(小规模的有限责任公司必须设董事)。
15.监事会制度是根据权力制衡原则由()选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.职工代表B.职工C.董事D.股东
【答案】D
【解析】本题考点为监事会制度的含义及其与股东的关系。
监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
监事会代表股东对公司经营进行监督。
16.产品的所有权发生转移,买主选择买什么向谁购买等,卖主需要确定目标市场,努力促销并实施售后服务是市场营销的()。
A.物流功能B.信息功能
C.承担风险功能D.交换功能
【答案】D
【解析】本题考点为市场营销的功能,其交换功能是指产品的所有权发生转移,买主选择买什么向谁购买等,卖主需要确定目标市场,努力促销并实施售后服务。
17.市场营销的首要任务是()。
A.发现市场机会B.制定营销战略
C.选择目标市场D.制订市场营销4Ps组合
【答案】A
【解析】本题考点为市场营销的管理与任务。
发现市场机会是市场营销的首要任务。
18.在消费者偏好发生变化和竞争日益激烈时,应努力维持现有的需求水平。
这种营销任务相对应的消费需求状况是()。
A.潜在需求B.下降需求
C.充分需求D.超饱和需
【答案】C
【解析】本题考点为市场营销在不同消费条件下的任务。
在消费状况为充分需求时,采取维持性市场营销。
19.“向特定顾客群,提供多种产品”是()目标市场选择模式。
A.产品专业化B.市场专业化
C.选择性专业化D.全面进
【答案】B
【解析】本题考点为目标市场经营模式的特点。
市场专业化模式是指企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。
20.把品牌分为制造商品牌和中间商品牌是按照()标准来划分的。
A.市场地位 B.不同用途
C.使用主体 D.知名度
【答案】C
【解析】本题考点为品牌的分类方法。
按使用主体可分为制造商品牌和中间商品牌。
21.企业针对消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买产品,零售商向批发商要求购买产品,批发商最后向企业要求购买该产品。
属于()策略。
A.拉动策略 B.推动策略 C.分销策略 D.促销策略
【答案】A
【解析】本题考点为促销策略中拉动策略的内容。
拉动策略是指,企业针对消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买产品,零售商向批发商要求购买产品,批发商最后向企业要求购买该产品。
22.名牌会增强企业的凝聚力,聚合了企业员工的精力、财力、智力、体力,使企业上升,这属于()。
A.磁场效应 B.衍生效应 C.内敛效应 D.宣传效应
【答案】C
【解析】本题考点为名牌的正面效应。
内敛效应指,名牌会增强企业的凝聚力,聚合了企业员工的精力、财力、智力、体力,使企业上升。
23.品牌结构问题也就是()。
A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌识别界定 D.品牌延伸规划
【答案】B
【解析】本题考点为品牌战略的内容,其中品牌模式选择,即品牌结构问题,是选择综合性的单一品牌还是多元化的品牌,是联合品牌还是主副品牌。
24.下列关于生产能力说法错误的是()。
A.企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为生产能力
B.狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力
C.在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产和流动资产来计算的
【答案】D
【解析】本题考察生产能力的相关知识点。
企业生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的,因此选项D是错误的。
25.关于产品产值指标说法错误的是()。
A.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是工业总产值
B.工业增加值是在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
C.工业商品产值是企业可以获得的货币收入
D.工业增加值的价值构成是新创造的价值减固定资产折旧
【答案】D
【解析】本题考察产值指标的相关知识点。
产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种,其中工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果,其构成是新创造的价值加固定资产折旧。
26.关于丰田生产方式说法错误的是( )。
A.丰田生产方式最基本理念就是从需求出发,杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费
B.丰田生产方式的核心是“准时化生产”
C.在丰田式生产管理中,让系统营运的工具是看板管理
D.丰田准时化生产方式的坚固基石是全面质量管理
【答案】D
【解析】本题考察丰田生产方式的相关知识点。
全员参加的现场改善活动是丰田强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石,因此选项D是错的。
27.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,问该车间的生产能力( )。
A.1400件 B.1500件 C.1600件 D.1700件
【答案】C
【解析】本题考点为作业场地生产能力的计算。
M=(F•A)/(a•t)=(8×1000)/(2.5×2)=1600件
28.企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力 B.查定生产能力
C.计划生产能力 D.生产能力
【答案】B
【解析】本题考点为生产能力中查定生产能力的定义。
29.关于生产调度说法错误的是()。
A.生产调度的基本要求是快速和准确
B.生产调度工作的基本原则是生产调度工作必须以生产进度计划为依据
C.中小型企业一般设立厂级、车间二级调度
D.生产调度的必要性是由生产工作控制重要性决定的
【答案】D
【解析】本题考点为生产调度的相关知识点。
生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,所以选项D是错的。
30.下列关于生产作业计划说法错误的是()。
A.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用在制品定额法
B.协调企业日常生产活动的中心环节是生产作业计划
C.编制生产作业计划的重要依据是生产进度计划
D.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法
【答案】C
【解析】本题考点为生产作业计划的相关知识点。
编制生产作业计划的重要依据是期量标准,所以选项C是错的。
31.关于生产控制说法错误的是()。
A.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是事后控制方式
B.事前控制方式属于前馈控制,早点在于计划与执行中有关影响因素的预测
C.事后控制方式属于反馈控制
D.生产控制核心是生产进度控制
【答案】A
【解析】本题考点为生产控制的相关知识点。
生产控制方式有事前控制、事中控制和时候控制,其中事中控制在全面质量管理中得到广泛应用,所以选项A是错的。
33.产品的()是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
A.经济性B.可得性C.整体性D.适应性
【答案】B
【解析】本题考察企业销售物流组织中成品储存的内容。
产品的可得性是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
34.存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少B.总成本最小
C.数量最多D.订货次数最少
【答案】B
【解析】本题考点为经济订货批量模型中存在数量折扣情况下的相关知识点。
存在数量折扣扣的情况下,客户的目标是追求总成本最小的订货量。
35.大米在出产的季节大量收购所建立的库存是()。
A.原材料库存B.制造业库存
C.季节性库存D.商品库存
【答案】C
【解析】本题考点为库存的分类。
按照库存目的分为:
①经常库存,②安全库存、③生产加工和运输过程的库存和④季节性库存。
36.仓储业务的最后一个环节是()。
A.货物堆码B.货物检查
C.货物盘点D.货物出库
【答案】D
【解析】本题考点为仓储业务的内容。
仓储业务包括入库业务、保管业务和出库业务,其中出库业务为最后一个环节。
37.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品,这是()。
A.大量生产物流B.成批生产物流
C.连续型生产物流D.离散型生产物流
【答案】C
【解析】本题考点为企业生产物流的分类。
根据工艺过程的特点可分为连续型和离散型生产物流,连续型生产物流是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品。
38.下列不属于企业供应物流的基本流程的是()。
A.取得资源B.跟踪订单
C.组织到厂物流D.组织厂内物流
【答案】B
【解析】本题考点为企业供应物流的基本过程,包括①获取资源,②组织到厂物流,③组织厂内物流。
39.在下列关于企业联盟的组织运行模式的描述中,错误的是()。
A.联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发
B.星形模式适用情况是垂直供应链的企业
C.交叉模式适用情况是事业部组织结构的企业
D.平行模式适用情况是联合开发及长远合作
【答案】C
【解析】本题考点为企业联盟组织运行模式。
企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型,没有交叉模式,因此C是错的。
40.集成创新的主体是()。
A.国家 B.集体 C.企业 D.个人
【答案】C
【解析】本题考点为技术创新模式的内容,根据创新模式的不同分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,其中集成创新的主体是企业。
41.下列说法错误的是( )
A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制
B.与高新技术相适应的组织结构是直线制
C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织
D.直线制适应于工艺创新
【答案】B
【解析】本题考点为技术创新与企业组织结构的关系。
与高新技术相适应的组织结构是矩阵结构,所以选项B是错的。
42.研究开发是创新构思的主要来源,这是()创新过程模型的基本观点。
A.系统集成和网络模型B.国家创新系统
C.需求拉动D.技术推动
【答案】D
【解析】本题考点为技术创新模型的特点。
技术创新模型包括六种模型,其中技术推动模型的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源。
43.关于R&D说法错误的是()。
A.R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导是R&D绩效管理
B.R&D项目实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段
C.质量功能部署、集成产品设计、客户评价法等管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中
D.R&D绩效指标要涵盖效率、质量、柔性、创新
【答案】A
【解析】本题考点为企业R&D管理的相关知识点。
R&D管理战略是R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导,所以选项A是错的。
44.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。
A.基础研究B.发明C.开发D.创新
【答案】
【解析】本题考点为技术创新不同阶段的成果。
开发阶段的可度量成果包括有关新工艺、新产品的图纸、说明书。
45.特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。
A.联盟关系 B.买卖关系
C.委托代理关系 D.母子公司关系
【答案】B
【解析】本题考点为国际技术贸易基本方式中特许经营的特点。
特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系,双方都是独立经营、自负盈亏的企业。
46.专利实施许可合同不包括()。
A.特殊实施许可合同 B.普通实施许可合同
C.独占实施许可合同 D.排他专利实施许可合同
【答案】A
【解析】本题考点为技术转让合同中的专利实施许可转让合同的分类。
分为独占实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同、普通实施许可转让合同。
47.企业人力资源规划说法错误的是()。
A.企业人力资源短期规划是指时间为1年或l年以内的规划。
B.企业人力资源中期规划是指时间为1~5年的规划
C.长期人力资源规划一般是指5年以上
D.人力资源规划的基点谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
【答案】D
【解析】本题考点为企业人力资源规划的相关知识点。
企业所处的环境是不断变化的,寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点,所以选项D是错的。
48.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。
A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性
【答案】B
【解析】本题考点为绩效的特点。
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。
其中多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。
49.()是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。
A.绩效考核项目B.绩效考核指标
C.绩效考核标准D.绩效考核评价
【答案】C
【解析】本题考点为绩效考核标准的含义。
选项B的绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。
50.下列属于间接薪酬的是()。
A.免费工作午餐 B.团队的表扬
C.舒适的工作条件 D.和谐的同事关系
【答案】A
【解析】本题考点为间接薪酬的含义和内容。
间接薪酬是给于员工的一般不直接以货币形式发放,但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动。
如各种社会保险、免费午餐、带薪休假等。
51.关于以职位为基础的基本薪酬设计方法说法错误的是()。
A.计点法把员工职位分为若干级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额
B.职位等级法用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业
C.职位分类法将企业中的所有职位划分为若干类别,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平
D.因素比较法即全面考虑了个职位的价值,有具有较强的灵活性
【答案】A
【解析】本题考点为以职位为导向的基本薪酬设计的方法。
包括等级法、职位分类法、计点法和因素比较法,其中职位等级法将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额,所以选项A是错的。
52.下列情形不符合订立无固定期限劳动合同的有()。
A.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
B.劳动者提出订立固定期限劳动合同的
C.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
【答案】B
【解析】本题考点为无固定期限劳动合同的订立条件,不包括选项B。
53.2001年12月,最高人民法院公布了(),共83条,极大地丰富了民事审判的证据规则,对公民参加诉讼和法官审理案件都具有非同寻常的意义。
A.《民事诉讼法》
B.《企业劳动争议处理条例》
C.《关于民事诉讼证据的若干规定》
D.《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》
【答案】C
【解析】本题考点为企业劳动争议诉讼的证据。
54.企业重组的关键在于选择()。
A.合理的重组模式
B.合理的重组方式
C.合理的企业重组模式和重组方式
D.合理的企业重组模式和重组人员
【答案】C
【解析】本题考点为企业重组的相关知识点。
企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。
55.在其他条件不变的情况下,公司所得税税率降低会使公司发行债券的资本成本()。
A.上升 B.下降 C.不变 D.无法确定
【答案】A
【解析】本题考点为长期债券资本成本的计算。
,T为所得税税率。
56.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换B.以股抵C.分拆D.出售
【答案】B
【解析】本题考点为公司分立的形式,主要有标准分立、出售和分拆三种形式,其中分拆也称持股分立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。
57.关于财务杠杆说法错误的是()。
A.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率相当于息税前利润变动率的倍数
B.由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象,称为财务杠杆
C.营业杠杆影响息税后利润,财务杠杆影响息税前利润
D.营业杠杆系数×财务杠杆系数=总杠杆系数
【答案】C
【解析】本题考点为财务杠杆和营业杠杆的相关知识点。
营业杠杆影响息税前利润,财务杠杆影响税
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