台儿庄金缘家园公租房三期工程施工组织设计.docx
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台儿庄金缘家园公租房三期工程施工组织设计
台儿庄金缘家园公租房三期工程施工组织设计
台儿庄金缘家园公租房三期工程
施
工
组
织
设
计
枣庄华厦建筑工程有限公司
2013.11.3
1.工程概况
本工程为台儿庄金源家园公租房三期8#、9#楼项目。
建设地点:
文化西路北侧,广进路西侧
本工程为框架、剪力墙结构,建筑面积约19500m2,建筑高度33.3m,层高2.9m。
建设耐久年限为50年。
2.施工部署
根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验,我们将合理部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周围材料的配备上,做到优化、合理。
加强施工现场的总平面管理,突出解决工程施工的主要矛盾,加强工序衔接和平衡协调工作,有计划、有步骤地组织施工,使工程施工做到优质、快速、安全、文明。
3.1施工组织机构
本工程全面实行项目法管理,项目部代表公司全面履行合同,项目经理对工程的工期、质量、经济效益全面负责,有权就人、财、物等资源根据工程进展情况进行配置、调整,以确保工程能按质按期完成。
为了对工程进行有效的管理,我们将调配施工过同类型工程并具有丰富管理和实践经验的两班管理人员,组建本工程施工的项目经理部,负责对工程施工全过程的全面管理工作。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等主要领导成员,负责各自相关业务的全面管理工作。
3.1.1管理职能划分:
施工员:
施工图纸自审、会审,施工方案的编制、工程进度计划的编制等施工前期各项技术准备工作,关键和特殊工序的明确及其作业设计的编制和实施管理,可见证点和停工待检点的确定和实施,工程测量的控制与总平面管理,施工现场的协调平衡管理,新技术的推广应用,QC小组活动等。
质量员:
依照相关标准、规范和设计要求,做好质量目标的制定和配合质量计划的编制,监督原材料、半成品、成品的检查验收,进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最终检查。
协助业主代表、监理、监督站完成停工待检点、可见证点的检查与验收等质量方面的管理工作。
安全员:
依照合同和国家现行的安全技术规程和标准,负责安全管理实施细则、安全文明生产措施的制定和管理,配合施工搞好高空作业、吊装作业、交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制定和监督执行,加强职工安全教育,监督、检查和及时纠正施工过程中的安全隐患,制止施工中的违章作业、违章操作和违章指挥,并负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。
预算员、材料员负责本工程的合同评审与管理、施工图预算、结算、施工进度编报、施工进度月报,工程材料的计划、采购、标识、抽样送检、保管、发放,负责做好与业主相关部门的对口工作和协调相互之间的关系。
各业务人员必须认真做好与业主现场代表、各业务主管部门、监理、质量监督站等方面的业务对口工作和协调好相互之间的关系。
3.2施工力量部署
3.2.1劳动组织
本工程平均投入劳动力150人左右,设置项目管理机构。
土建队110人,安装队10人,其它辅助工30人,土建队采用混合的形式,以木工、砼工、钢筋工、瓦工四大工种为主。
劳动力配备计划详见附图表
3.3施工顺序
贯彻先地下、后地上,先结构、后装修的原则,进行流水作业,促进施工均衡生产。
为提高工程质量及工期,我们采用固定节拍专业流水施工方法,合理地组织各项专业人员,合理地穿插各分项工程,逐步展开,使现有的施工面得到充分发挥。
3.3.1基础:
放线-挖土-地基处理-砼垫层-防水-钢筋混凝土筏板基础-地下二层-地下一层及车库-防水-室外回填土。
3.3.2结构:
放线-墙、柱-现浇板-养护-上层放线。
3.4主要施工机械设备配置计划
主要施工机械设备配置有:
a.土方开挖:
挖掘机3台,自卸汽车6辆,潜水泵12台,自吸泵7台。
b.钢筋工程:
钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋车丝机。
c.砼工程:
采用商品混凝土。
(泵送)
d.检测设备:
经纬仪、水准仪等。
主要施工机械设备计划详见附图表
主要试验、测量、质检仪器设备计划详见附图表
以上各施工机械设备及检测设备根据实际情况再作相应调整。
3.施工总平面布置
由于本工程的施工现场三通一平基本完成,现场施工用水、用电及施工道路已畅通,给施工单位形成了一个较好的施工条件。
在施工总平面布置时,以工程进展所需为前提,以实用、安全、节约为原则,主要考虑在甲方指定位置布置生产用电、用水、材料加工及材料堆场、施工临时道路及场区临时排水等方面的内容。
在具体布置如下:
4.1生产临时设施
生产临时设置在业主指定的空地处,主要生产临时设施有:
1、砂浆搅拌场(包括水泥库、砂、石堆场)2、钢筋加工棚及堆场3、木工加工棚及材料堆场4、现场办公室5、仓库等。
4.2生活临时设施
生活临时设施考虑在施工场区甲方指定位置搭设。
4.3施工临时用电
主要考虑施工现场的塔吊、搅拌机、电焊机、切断机、钢筋加工机械等施工机械设备和现场施工用电;由业主专为施工单位设置的接线源点处,采用总线接出后,以分线盒的方式分别接至各施工点。
根据计算用电总线路选用36mm2铜芯橡皮线,其它分支线路选用16mm2、10mm2铜芯线,主线路、分支线路分别用绝缘套管暗埋设置。
4.5施工道路及排水
4.5.1施工现场道路主要采用场区道路,场内道路根据工程施工运输、吊装及设备安装的需要在现场铺设临时道路,临时道路横断面构造要求为原土压实,铺150mm混凝土。
4.5.2场区内的排水结合场区的排水系统进行修建,将地表水和施工用水排出,在施工范围内的临时道路旁,结合地形设置临时排水沟,在临时排水沟端设置沉淀池,排入场区排水系统,防止排水系统堵塞,排水沟的设置及排放应在业主指定的范围及地点进行。
施工总平面布置图详见附图表
4.施工准备
5.1人员进场计划
1)根据本工程的规模及结构形式和施工难度,我公司将选派有施工过类似工程的项目经理及相关人员,遵循合理分工及密切协作、因事设职及因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目经理部,同时采用施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。
2)主要管理人员、测量人员、土方主要作业人员及临时设施准备人员于开工的第一天进场,开始着手进行整个场区工程施工控制网的测量、制作工作、临时设施的修建及土方开挖作业。
5.2施工现场准备
1)根据业主给定的永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
2)做好季节性施工准备:
按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。
3)根据业主同意的施工总平面布置图布设生产临时设施:
砼搅拌场、钢筋加工车间、现场办公室等自开工之日起三日内形成工作能力。
5.3施工机具及周转材料进场计划
1)根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等工作。
2)土方机械于开工第一天进场,其他机械、材料按需用计划陆续进场。
5.4工程材料进场计划
由业主提供的材料和设备,根据工程的进度的需要提前7天向业主申报用料的规格、品种、数量等技术要求计划,以便于业主能有充分的时间进行备货;其它自行采购的材料,按工程进展情况有计划的组织各项工程材料批量进场,以便在使用前进行材质检验、试验和组织加工,并在保证材料质量的前提下满足工程进展的需要。
5.5技术准备
在工程正式开工之前,施工、质量、测量、计划等管理人员抓紧熟悉图纸、合同、规范及验评标准,编制单位工程实施性方案、质量计划、主要工序作业设计、文明施工实施细则,提出砼配合比设计,编报材料计划等各项技术准备工作,并及时报送业主和监理工程师审核。
5.施工进度计划及保证措施
6.1编制依据
本工程施工进度计划,是以业主提供的招标文件等资料及我公司原施工类似工程项目为依据,同时结合本工程的特点和现场具体施工条件等情况,合理部署人力、物力资源,以各工序相互穿插衔接,各自组织小节拍流水作业,合理安排、妥善协调的施工方式进行编制的。
6.2施工进度计划
本施工进度计划以2013年11月10日开工,2015年3月10日竣工.
6.3进度计划控制及保证措施
6.3.1进度计划是保证施工工期的有力手段,强化全面工序管理,及时平衡各工序的衔接,合理调配施工力量,做到均衡有序地按计划组织施工。
6.3.2根据进度计划安排,做好施工准备工作,以保证工程顺利进行。
6.3.3合理的安排施工顺序,一般先地下后地上,先深后浅,先主线后支线。
6.3.4做到周计划、工期排到天,每天检查落实,原则上当天的计划当天完成,如有变化应立即分析原因,并采取措施及时调整,以保证周计划的完成及总工期计划的实现。
6.3.5做好过程控制工作,事先措施得力,对施工过程中的每道工序严格“自检、互检、专检”的三检制度,消除质量及安全隐患,确保每道工序符合交接要求,以保证工程的顺利进行。
6.3.6由于本工程工期较紧,我公司计划组建两套具有丰富经验及高强实力的项目班子施工。
6.3.7做好雨季施工的防护措施,争取不因气候不良而影响工程的进度。
施工前做好强有力的防护措施,在有必要时,可以用改善工人吃住条件、提高工人工资等方法以提高工人的积极性或工作效率。
6.3.8搞好土建及安装之间的相互配合,电气、给排水等多种专业同时交叉流水进行作业。
6.3.9做好安全防范工作,现场文明施工是工程顺利进行的有力保障。
6.工期保证措施
7.1实行工期分段目标控制
为保证合同工期,根据本工程的特点及施工进度计划的关键工序进行穿插施工,工期控制详见施工进度计划表
7.2管理措施
该工程将列为我公司重点管理项目,推行项目法施工,实行项目经理负责制,公司直接对工程进度进行控制,并充分发挥我公司技术力量强、管理水平高的优势,全力以赴协调解决施工力量和机具设备。
公司与项目经理签订责任状,对项目经理按工期控制进行监督、检查,项目部实行分段承包,与施工人员签订分段工程承包合同,及时兑现奖罚。
7.3技术组织措施
针对该工程的实际情况,我们从优化施工方案入手,重点抓好以下环节:
7.3.1加快施工准备。
我公司将成立两班本工程项目经理部,保证班子及主要管理人员及时到位,并立即组织材料、机具设备进场,搭设必要的临时设施,整理材料堆放场地,确保工程按期开工。
7.3.2施工中全面按施工进度计划表实行管理。
根据确定的工期目标,运用分段流水作业,保证总工期的实现。
7.3.3该工程砼浇灌采用二台混凝土输送泵车进行浇灌,施工中采取分组二班制作业,同时保证连续施工、交叉作业的施工方法,合理安排穿插配合的时间,将大大缩短砼浇灌时间。
7.3.4运用新材料、新工艺,提高工程质量,加快施工进度。
7.3.5混凝土集中搅拌,钢筋集中加工,加快施工进度。
7.3.6协调好各种外部关系,特别要搞好与业主、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。
7.质量体系及保证措施
8.1质量体系
我们将根据公司质量管理体系标准:
质量手册的要求组建该工程项目的质量保证体系(见项目部组织机构图),积极推行工程质量全过程的控制。
8.2质量方针
我公司一贯的质量方针是
严格的管理建优质工程
以诚信为本立卓越信誉
我们将始终贯彻这一方针,并向顾客承诺:
为顾客提供最佳的产品和服务。
8.3质量目标
本工程确保一次性验收合格。
8.4质量管理
8.4.1根据ISO9001:
2000质量体系标准的要求,围绕工程质量目标,明确各要素的工作应该做什么,由谁来做,什么时候做,应该怎么做,要采取何种资源,怎样进行控制和记录。
并以此作为指导现场质量工作的指南和操作方法,对企业而言,就是要求施工生产的一切活动都围绕着这个目标运转;对职工而言,其唯一可行的准则是:
第一次就把工作做正确。
8.4.2经理部建立健全质量保证体系,设专职质量检查员,配齐各专业兼职质量员,负责工程施工过程中的质量跟踪检查和质量控制情况汇报工作台,并实行质量一票否决制度。
8.4.3建立切实可行的质量管理制度,明确各部门质量管理职责,制定质量奖罚措施。
8.4.4广泛开展QC小组活动,消除质量通病,控制质量波动在允许范围内。
8.4.5严格规范工程质量记录,发生质量问题能及时追溯,明确当时状况,便于处理。
8.4.6抓好岗位培训及教育,做取特殊岗位有效证件上岗。
8.5工程质量控制措施
8.5.1严格按照设计图纸、国家标准及相关行业标准施工。
8.5.2隐蔽工程隐蔽前需进行自检,并做好书面记录,提前24小时书面通知甲方和监理部门、经甲方、监理部门等确认合格,并办理签证后方可隐蔽。
8.5.3购置的材料、配件、半成品等的质量及检验要求,应符合甲方提出的有关规定的要求。
8.5.4施工中发生的质量事故,应及时报告甲方,一般质量事故的处理结果报送甲方及质监部门备案,重大质量事故的处理方案应由设计单位、甲方、质量监督等有关部门共同研究认可后方可实施。
8.6原材料控制措施
8.6.1施工单位自行采购(自供)或顾客提供材料(甲供)质量控制是工程质量保证的基本前提,所有材料均应标识,并具有可追溯性。
8.6.2所有进场材料必须具有合格证或出厂试验报告,按规范进行抽样检验。
8.7H.W控制措施
8.7.1根据施工图及设计规范要求,在征求建设单位和监理单位意见的基础上,按照国际惯例出见证点(W)和停工待检点(H)。
8.7.2停工待检点(H)是施工单位活动中重要关键环节,必须提前24小时通知建设单位和监理单位现场代表,一定要由建设单位质检工程师,监理单位监理工程师和我经理部质检工程师一同到场复核,并认可合格签字后,方可进行下道工程施工。
见证点(W),也提前24小时预报建设单位,并按停工待检点(H)的程序取得建设单位质检工程师认可。
8.7.3在特殊情况下,停工待检点得到建设单位、监理单位书面认可,立即可进行下道工序施工。
但事后建设单位、监理单位应补签手续。
见证点,如建设单位代表因故未能参加检查超过了二十四小时,可由我经理部质检工程师进行见证,建设单位工程师应认可补签。
8.8施工技术组织措施
8.8.1图纸的熟悉、审查的管理制度
开工前,应组织有关施工人员学习、熟悉和审查图纸,并对图纸中的差错进行更正,对设计意图不明确的进行补充,对不便于施工的设计内容进行协商更正,建设、设计和施工方面的签字盖章,图纸管理是为了施工时更好的利用图纸及竣工后的归档。
8.8.2施工组织设计制度
每项工程开工前,必须作出施工组织设计,以指导全过程,施工组织设计应包括:
工程任务概况、施工部署、主要施工方法、工程进度计划、施工力量和料具部署、施工组织技术措施、施工总平面图以及各个施工阶段的平面布置,复杂工程应有水电工程施工平面布置图。
8.8.3技术交底制度
开工前,应由技术负责人对参加施工的有关管理人员、技术人员和操作工进行设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺交底,以便掌握关键环节,避免发生指挥错误和操作错误。
施工时,应有实物交底(样板交底),做好交底的签章。
8.8.4材料检验制度
施工用材料、构件、配件和设备必须具备质量合格证,并坚持先试后用,对不合格的材料不准使用。
8.8.5工程质量检查和验收制度
根据有关质量标准,逐次检查操作质量和产品质量,根据工程特点分别对隐蔽工程、分项工程和分项竣工工程进行验收,逐环节地保证工程质量。
现场需设置足够的磅秤和量具,安排专人负责计量工作,做好计量记录,质量事故应有原因分析、处理意见和执行记录。
8.8.6工程技术档案制度
工程技术档案是指反映建筑工程施工过程、技术状况、质量形状等有关的技术文件,需设专人做好技术资料的搜集、整理,技术资料应及时、准确、完整归档,与进度同步建立。
8.8.7技术复核制度
复核内容包括:
建筑物的位置、槽底地质、基础、主体、标高、模板等,视工程情况,有关部门进行复核,避免发生重大差错,影响工程质量和使用。
8.8.8技术责任制度
建立技术岗位制,有完整的施工管理制度和专职技术负责单位工程负责人。
8.9其它施工技术措施
8.9.1标识
8.9.1.1工程项目标识
工程项目统一实行挂牌标识,标识在施工现场主要通道口,标识责任人为工程项目技术负责人,标识按如下表进行。
8.9.1.2现场工程材料标识
进入现场的工程材料一律实行挂牌标识,要标明工程部位、型号、数量、加工日期、责任人、合格证书等。
8.9.1.3设备标识
现场所有机具、设备统一实行标识,要制定工艺标准和操作规章制度,并悬挂标识牌。
8.9.1.4半成品标识
预埋件、钢筋、砼构件等一律进行硬件标识。
标识工程部位、型号、顺序号、数量、制作日期、责任人等,确保安装的顺利进行。
8.9.1.5所有标识应留下与现场对应的文字资料作为归档核查资料。
8.9.2测量控制措施
8.9.2.1测量仪器选用精密经纬仪和水准仪。
8.9.2.2挑选具有丰富经验承担过类似项目建设的测量工程师主持本工程的测量工作。
8.9.2.3控制点要做好安全防护措施,避免施工时破坏。
8.主要项目施工方法
9.1测量工程
在前期的准备工作中,由专业测量工程师完成工程施工控制网的测量、制作工作,并报业主及监理工程师审批及备案,以作为施工测量的依据;测量控制施测之前,应根据建设单位批准的测量方格网及场区高程控制网点编制详细的测量方案,经项目工程师批准并报业主审定后实施。
9.1.1平面控制
a、平面控制定位采用高精度经纬仪进行闭合施测。
b、对业主提供的总控制网点的坐标进行复核,交验收后方可使用。
c、建立本施工区测量控制方格网。
先根据施工区控制网点定出矩形控制网的主轴线,然后根据主轴线测设矩形控制网,其程序为:
初测→精测→复测
d、本工程的控制网按矩形方格网设置,其交角误差控制在5〞以内,坐标网点采用现浇砼桩,桩顶埋设铁板,其断面尺寸为500×500mm,埋深为1m,桩顶埋设-10×400×400mm铁板,并做好控制点的永久标识。
控制点要做好安全防护,以免施工时被破坏。
方格网坐标点埋设后,采用正反循环方法闭合测量定位,确保精度满足设计和规范要求。
e、执行定位复核程序。
施工区矩形控制网点设定后,提供给业主代表或监理工程师复核确认后方可使用。
对重要的建构筑物和主要设备基础的定位须经监理工程师或业主代表复核,一般定位自行复核。
f、基础或地下构筑物支模前,应根据设计施工图要求进行测量定位弹线,确认无误后方可进行下道工序施工。
9.1.2高程控制
a、高程控制测量采用精密水准仪和钢塔尺进行施测。
b、高程控制在土方开挖过程中较复杂,要求测量人员对土方清基采取跟班监控方式进行控制,以确保设计高程无误。
9.1.3施工测量仪器、量具必须经过计量检定,并在合格有效期内使用。
9.1.4挑选具有丰富经验、且承担过类似工程项目的测量工程师和测量人员进行测量。
9.2土方工程
9.2.1土方开挖
a、开挖方式:
由于本工程基础下为种植土,基础施工时采用机械挖掘机挖土装车,自卸汽车或翻斗车配合运土至业主指定地点。
b、边坡按1:
0.75-1:
1的放坡系数考虑,具体根据实际情况确定。
c、基坑边坡,则采取钢筋网片加钢筋喷浆支护,详见边坡支护方案
9.2.2排水措施
详见排水专项方案
9.2.3基坑工作面
以利于支设基础模板和便于人工操作,而不至于泥土等脏物进入垫层面而影响基础质量,基坑开挖的底面周边比设计基础底部的外边平面尺寸加宽600mm,并在砼垫层施工时,同时浇至基坑边或坑底排水沟内边缘。
9.2.4基坑验槽
基坑挖至设计标高时,应及时组织设计、勘探、监理等有关部门进行基坑验槽,合格后应做好验槽记录,办理好验槽手续后,
应及时浇筑基础垫层,以防基坑土质被雨水等破坏。
9.2.5钢筋混凝土基础
1)清理:
在地基或基土上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。
对于干燥土用水湿润,表面不得留有积水。
2)混凝土采用华厦预拌混凝土。
3)混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。
如自由倾落超过2m时,采用搭设脚手架浇灌。
4)混凝土的浇筑应分层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。
5)用插入式振捣器应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。
移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。
振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。
平板振捣器的移动间距,应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。
6)混凝土不能连续浇筑时,一般超过2h,应按缝处理。
7)浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。
当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。
8)混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。
9)混凝土的养护:
混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。
养护期一般不少于7昼夜。
10)后浇带按设计留设,浇筑后及时用胶合板将后浇带覆盖,防止杂物落入
9.2.6土方回填
基础分部施工完毕,在有关部门验收后应及时按设计或规范要求进行基坑土方回填,用机械运土。
用挖掘机挖土装车,用机运翻斗车运输。
人工以每层250mm左右厚分层摊铺。
压实系数不小于0.93。
并按规范要求进行检测,以确保回填质量。
9.3脚手架工程
依据JGJ59-99建筑施工安全检查标准及JGJ130-2001、J84-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工。
室内装饰采用满堂钢管脚手架,钢筋砼梁、柱采用双排钢管脚手架,砌筑采用单排或双排钢管脚手架,外部采用双排钢管外脚手架从下至上设置垂直封闭密目网,水平设置(底层)安全固定网一道,向上每隔一层设水平安全网一道。
9.3.1脚手架材质及规格
(1)钢管采用外径48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管,立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以4-4.5m为宜,其重量在25kg以内,适合人工操作,用于小横杆的钢管长度以2.1-2.4m为宜,以便适应脚手架的宽度变化。
(2)扣件为钢扣件,扣件不得有裂纹、气孔或疏松、砂眼或其它影响使用性能的铸造缺陷,扭力矩40-50N.m。
(3)垫木采用长4000mm,宽200mm,厚50mm的木板顺铺。
(4)底座为:
厚8mm,边长150mm的钢板中间焊接外径60mm,壁厚为4.5mm,长150mm的钢管作套筒。
(5)脚手板采用5cm厚,20cm宽,4m长的木板。
9.3.2外墙脚手架搭设
(1)外墙搭设双排钢管脚手架,外架超出建筑物总高度1.8米。
(2)立杆:
间距1.5米。
脚手架宽度为1.2米,立杆采用对接,接头交错布置,高度方向错开500mm以上,相邻接头不在同步同跨内。
立杆底部设置底座及垫木,并设置纵向扫地杆,连接于立杆上,离底座20cm左右。
立杆垂直偏差,不大于架高的1/200。
(3)大横杆:
步距为1.5米,置于立杆里面,每侧外伸长度不小于100mm,但不大于200mm。
(4)小横杆:
绑在大横杆上面,伸出大横杆长度10cm,在大横杆与立杆交点上均要设置,操作层处小横杆间距为0.75m。
(5)剪刀撑:
在外架的两端转角处及中间每隔6-7根立杆设一组剪刀撑。
剪刀撑跨四空,与地面角度不大于60度,沿建物高度连续搭接,相交点应处于同一条直线上。
(6)脚手板铺设:
竹笆脚手板满铺,铺设平整,严禁探头板。
(7)连墙杆:
连墙杆不能直接用管卡,而应用不少于50cm高的钢管加衬。
9.3.3内墙填充墙砌筑采用双排里脚手架搭设。
9.4模板工程
本工
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