面试问题及答案.docx
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面试问题及答案.docx
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面试问题及答案
经典面试问答技巧
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑就是否接受她的重要依据。
对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。
本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路与参考答案。
读者无需过分关注分析的细节,关键就是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。
问题一:
“请您自我介绍一下”
思路:
1、这就是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:
“谈谈您的家庭情况”
思路:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这就是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨与睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:
“您有什么业余爱好?
”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这就是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”您的形象。
问题四:
“您最崇拜谁?
”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这就是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或就是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:
“您的座右铭就是什么?
”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这就是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。
问题六:
“谈谈您的缺点”
思路:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至就是一些表面上瞧就是缺点,从工作的角度瞧却就是优点的缺点。
( 书村网 )
问题七:
“谈一谈您的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成就是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应就是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅就是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:
“您为什么选择我们公司?
”
思路:
1、面试官试图从中了解您求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业与岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分瞧好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”
问题九:
“对这项工作,您有哪些可预见的困难?
”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难就是正常的,也就是难免的,但就是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都就是可以克服的。
”
问题十:
“如果我录用您,您将怎样开展工作”
思路:
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示与要求,然后就有关情况进行了解与熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
”
问题十一:
“与上级意见不一就是,您将怎么办?
”
思路:
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释与提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。
”2、如果面试您的就是总经理,而您所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:
“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
”
问题十二:
“我们为什么要录用您?
”
思路:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:
基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感与良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!
”
问题十三:
“您能为我们做什么?
”
思路:
1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四:
“您就是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?
”
思路:
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键瞧应聘者怎样回答。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。
但我有较强的责任心、适应能力与学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。
请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。
”
问题十五:
“您希望与什么样的上级共事?
”
思路:
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
”
问题十六:
“您在前一家公司的离职原因就是什么?
”
思路:
1、最重要的就是:
应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随与等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职就是因为这家公司倒闭。
我在公司工作了三年多,有较深的感情。
从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对现实,重新寻找能发挥我能力的舞台。
”
同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不就是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好
1、工作经验
设计相关经验、特点,以及实习或者工作过的公司的产品项目经验,来判断候选人就是否符合团队的工作方式,项目类型等。
这个问题可以问出很多东西。
在简历与作品集的基础上,我已经了解了候选人的基本情况,但就是我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。
如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常清楚。
就会就是加分。
希望这类问题大家都准备好,“您做过的最成功/失败/有收获的设计项目就是什么”。
2、设计流程
判断候选人对设计流程的了解与把握,就是否清晰认知设计在整个产品周期的位置与节奏。
在我的团队管理思路中,设计师不应该就是孤立在某个阶段的,她们应该延展开来把握整个产品的节奏,参与到产品设计生命周期每个环节中。
所以,我会问候选人她们的工作集中在的阶段,以及她们如何与整体产品周期配合。
这个问题也能帮助瞧到候选人对设计的大局观与影响力。
“讲述一下您在一个设计任务中的核心价值?
在哪个阶段主要发生?
”
“您理想的设计流程就是什么?
”
“您对现有的设计流程有什么意见,如何改进能让您发挥出更大的价值?
”
3、设计能力
交互/视觉设计的专业能力,体现在之前的作品集,产品设计产出,以及面试沟通中对设计的理解与思考等环节。
瞧本事就是必须的。
视觉我先瞧设计稿、再问思考过程;交互我先问思考过程,再从设计稿去追问细节。
设计能力这个问题大家不要心存侥幸,一般就是忽悠不过去的。
因为面试您的人一般来说,经历比您久一些、吃过的苦比您多、面试的经验也更丰富,所以我建议候选人这个环节实话实说,优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。
“您这个设计稿的思考过程就是什么?
”
“您出这个稿,碰到了哪些问题,解决了什么,妥协了什么?
”
“如果有一个创新产品设计任务,新、没有参考、概念型,您怎么证明您可以帮助团队设计出精品?
”
4、学习能力
判断候选人就是否对设计有持续学习的能力,特别就是对新技术的理解与运用,了解候选人设计思考的独特性与可发展性。
关键问题,特别就是对社招。
过去的项目成绩固然可贵,以后的发展潜力更为重要。
所以学习能力就是对候选人一个很关键的考量。
这个问题也不要侥幸,我会问的很仔细。
有发生过这样的场景:
我:
请问您工作多年,如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性?
候选人:
读书,读很多书。
我:
给我讲一本您最近读的。
候选人:
哦……名字记不得了,大概叫某某设计理念……
我:
讲一下这本书给您印象最深刻的几个内容点。
候选人:
……
我:
OK,没事,下一个问题……
5、创新能力
判断候选人就是否能对产品产出有创新价值的设计,就是否能有效且有额外价值地思考问题,帮助产品设计成功。
这个问题我会先问事实,瞧候选人做过什么具体的创新项目,瞧项目经历与思考过程。
一些候选人因为之前工作的局限,没有创新项目的经验,我就会把一些真实案例假设给候选人,瞧候选人的思考方式与解决方案。
(面试网 )
“您就是不就是一个喜欢创新的设计师?
”
“讲述一个您的创新项目?
”
“讲述您在一个设计项目中的创新思考带来的价值,假设如果您再做一次这个项目,能否做得更好?
”
6、沟通能力
判断候选人就是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通,特别就是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。
对设计师来说,沟通能力的要求越来越高。
现在的设计师,很多时候也就是一个谈判者、执行者、说服者,所以工作中的沟通技巧经验非常值得问
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