棋牌游戏项目计划书.docx
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棋牌游戏项目计划书
棋牌游戏项目计划书
篇一:
最新20XX休闲棋牌游戏平台商业计划书
一、商业计划书摘要..................................-3-
二、公司基本情况及未来发展战略.......................-3-1
2
3
4公司基本情况..........................................................-3-公司组织结构图........................................................-4-企业发展战略..........................................................-4-企业发展优势..........................................................-5-
三、游戏平台介绍及市场环境分析.......................-8-1
2
3游戏平台介绍..........................................................-8-平台定位..............................................................-8-竞争环境分析..........................................................-8-
四、商业实施方案...................................-11-1
2
3
4
5
6运营模式.............................................................-11-营销战略.............................................................-11-推广策略.............................................................-14-盈利模式.............................................................-14-收入预期.............................................................-14-近期平台营销时间表....................................................-15-
五、市场分析.......................................-16-1
2网络游戏的定义和分类..................................................-16-中国网络游戏市场分析..................................................-17-
3
4中国休闲游戏市场分析..................................................-19-网络游戏行业政策.....................................................-22-
六、风险与对策.....................................-23-1
2
3
4市场风险.............................................................-23-管理风险.............................................................-24-技术风险.............................................................-24-企业人员流动风险.....................................................-25-
七、经济效益与社会效益..............................-25-1
2经济效益.............................................................-25-社会效益.............................................................-29-
一、商业计划书摘要
上海XX信息科技有限公司(简称科技)成立于20XX年,是国内领先的
管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块,按先后顺序:
1、网络游戏虚拟物品交易平台
2、休闲交友游戏平台的研发与运营
未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领
先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。
公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。
本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。
预计20XX年底该项目同时在线
人数超过6万人,全年收入达到5132.8万元。
二、公司基本情况及未来发展战略
1公司基本情况
法人:
成立时间:
宗旨:
致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营
主要业务:
网络游戏虚拟物品交易平台
国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一,每天为数万网游
用
户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。
在极大
的满足了网游用户的交易需求,也为公司每日带来数万元的回报。
本地化休闲游戏交友平台
20XX年,科技聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏
行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研,经过半个多
月的调研与分析之后,科技决定收购此家休闲游戏平台,并开始进军网
络游戏行业。
收购之后,公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台
产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。
平台将以地方棋牌游戏、社区
交友中心及web休闲游戏为主要产品群,同时以游戏家族、同城活动等
特色服务为辅,最终将为玩家打造一个最具社区化和娱乐性的休闲游戏
平台。
现阶段,棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段,预计于
20XX年9月正式推向市场。
域名已定为。
2公司组织结构图
3企业发展战略
未来五年,是科技快速发展的重要时期,也是加速发展网络游戏业务,实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。
未来五年发展的基本思路是:
以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向,提升发展理念,创新产品模式,紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场
的发展机遇,全面提升企业的盈利能力。
发展将依托企业现有的网游交易平台,整合企业的现有资源,集中企业的优势力量,全力抢占休闲游戏市场,以确立公司在市场中的领先地位。
围绕以上目标,科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略,即:
第一步:
从20XX年到20XX年,将全力进行棋牌平台的研发与优化,预计在20XX年9月于试点城市全力推广地方棋牌平台及同城交友服务,使得平台用户人数快速积累,最终达到同时在线1.5万人以上,每月贡献收入240万元以上;
第二步:
从20XX年到20XX年,将会把成熟的地方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营,同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。
预计在20XX年年底,棋牌平台在线人数将突破4万人,每月贡献收入600万元以上;而wEB休闲游戏平台也将在20XX年下半年正式上线,届时将会在对其市场推广的基础上,同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。
第三步:
从20XX年到其年底,休闲游戏平台和棋牌游戏在20XX年将是一个高速发展期,预计在20XX年年底,休闲游戏平台同时在线人数将超过5万人,每月贡献收入2500万元以上。
同期,棋牌平台在线人数也将会突破10万人,每月贡献收入1300万元以上;至此,休闲游戏平台的业务将全面展开,并进入持续增长时期。
4企业发展优势
4.1人才优势
4.1.1卓越的领导层简介
4.1.2优秀的中高层管理人员
科技通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等
公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。
所有管理人员都具备超过
5年的游戏行业从业经验,现分布于公司的运营、研发、策划、美术等
各个部门,他们将运用尖端的研发技术,配合源源不断的创意,打造及
呈现出最好的产品,为公司产品的全面发展提供了有力保障。
4.2产品优势
4.2.1自主核心技术:
科技成功地收购了一家国内知名的休闲游戏平
篇二:
棋牌策划书
20XX年3月27日棋牌项目策划书
游戏平台介绍及市场环境分析
1游戏平台介绍
平台名称:
UU棋牌
产品构成:
棋牌游戏平台
2平台定位
休闲游戏平台定位于地方棋牌游戏平台。
整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。
3、平台分析
优势
1、公司的强大推广资源与优势;
2、新的营销模式
劣势
1、用户少、起步较晚;
2、市场同类产品较多;
3、自身平台产品大同小异,无竞争力、
4、团队仍需磨合;
机会
1、本地产品较少。
2、棋牌、休闲游戏已为人熟知并接受;
3、地方的宣传费用低廉;
4、有成熟的运营平台可供借鉴;
威胁
1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争;
2、想进入其他地方运营平台;
“优势和机会”对策
1、出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势;
2、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广,快速树立地方品牌的优势,从而取得在本地游戏运营的领导地位。
3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。
“劣势和机会”对策
1、利用丰富的运营经验,充分把握市场机会,明确产品定位,突出产品特色。
2、针对细化目标市场,发动市场攻势,强化产品优势,以特色产品拉动品牌。
“优势和威胁”对策
1、以竞争压力较小的二、三级城市为起点,农村包围城市。
同时“集中优势兵力”占有薄弱市场,最终逐步扩展全国市场。
2、整合宣传资源,强化地方产品优势,抢占市场资源,对竞争对手进行全面压制;
3、加强社区化服务,扩展地方交友、信息发布与整合等服务,建立行业门槛;
4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。
“劣势和威胁”对策
1、以非竞争者重点的中小市场为切入点,进入市场。
商业实施方案
1运营模式
地方棋牌游戏平台将是休闲游戏平台主要运营模式。
整个平台前期将以地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;并通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播与推广;来获取丰厚的收益。
2营销战略
2.1人带人的营销模式(线上推广员)。
随着媒体数量的不断增加,信息分享平台的不断增多,所有人都是记者,一切皆媒体。
而随着新媒体类型的不断涌现,传播媒介的多样化和便捷性导致媒体越来越多,自然就分散了消费者的注意力,因此传播的效果在不停地下降。
为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。
泛媒
体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。
当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后,接受宣传的用户将会获得推广识别码,当用户通过此识别码注册游戏并付费之后,媒体将永久的获得此用户在科技平台的消费分成。
此模式既让的宣传落到了实处,又让媒体享受到更长远的利润,形成一种双赢局面。
棋牌游戏——地方化运营策略
2.1.1以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自身实力较强的二
三级市场入手。
这些城市大平台投入的资源相对较少,市场根
基并不扎实。
后期再以这些城市为产品根据地,逐步辐射到周
边城市,最终扩展至全国市场。
2.1.2以地方游戏特色来加强产品差异化。
游戏规则、地方语音、产品名称和网站风格等方面尽量贴近地方习惯
充值和推广渠道依据地方情况而进行建立
2.1.3加强产品的娱乐性和互动性。
在产品定位中,充分考虑产品的娱
乐性和用户互动性,通过强化游戏规则趣味性。
2.1.4培养若干明星产品。
独立研制开发自己平台的明星产品,在市场
上打出品牌。
类似于面对面的视频斗地主,联众世界的疯狂斗
地主。
2.2同城社区&活动
网络游戏行业的趋势是将网络游戏的社区化。
网络游戏是一个非常好的交友平台,相比基于浏览器的网站来说,有着天然的优势,虚拟人物的可视化,各种交互的行为(PK、做任务、亲密的情侣行为,漂亮的个性化造型等等),可以增强了用户彼此之间的互动,同时还巩固了社区的稳定性和活跃性。
因此,科技建立之初就将同城社区放在了平台发展的战略核心位置。
2.2.1同城互动策略。
其中包含同城交友、线下活动等模式。
引导、促进用户组建地方性交友,聚会等社会团体。
在游戏中提供给用户方便、快捷的交流渠道以及有趣的聊天控件、表情,
鼓励用户进行沟通。
同时还将设立家族,圈子等服务,引导用户交流。
2.2.2地区门户网站策略。
建立地区性同城社区网站,让用户可在此网站上了解到当地的各种信息,并可以在此社区进行无障碍的交互。
如:
二手商品买卖、房屋租售、当地资源共享等业务。
3推广策略
1)搜索引擎推广。
XX等搜索引擎的推广。
2)目录营销。
登录免费分类目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞价排名、网页内容定位广告。
3)信息发布推广:
将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。
4)资源合作推广:
交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。
5)网络广告推广:
在行业网站、blog等投放一定量的广告。
6)地面推广:
地面比赛及线下活动的网吧和家庭用户推广。
7)推广员策略:
用户间的直销推广。
4盈利模式
“免费游戏+付费道具和服务”为平台主要盈利模式。
同时将辅以“游戏内置广告、游戏周边赢利”等手段强化平台盈利能力。
篇三:
休闲棋牌游戏平台商业计划书
休闲游戏平台开发及运营项目
可行性报告
一、商业计划书摘要..................................................................-4-
二、公司基本情况及未来发展战略.............................................-4-1
2
3
4公司基本情况.............................................................................................................................-4-公司组织结构图.........................................................................................................................-5-企业发展战略.............................................................................................................................-5-企业发展优势.............................................................................................................................-6-
三、游戏平台介绍及市场环境分析.............................................-9-1
2
3游戏平台介绍.............................................................................................................................-9-平台定位.....................................................................................................................................-9-竞争环境分析.............................................................................................................................-9-
四、商业实施方案...................................................................-12-1
2
3
4
5
6运营模式...................................................................................................................................-12-营销战略...................................................................................................................................-12-推广策略...................................................................................................................................-15-盈利模式...................................................................................................................................-15-收入预期...................................................................................................................................-15-近期平台营销时间表...............................................................................................................-16-
五、市场分析...........................................................................-17-1
网络游戏的定义和分类...........................................................................................................-17-
2
3
4中国网络游戏市场分析...........................................................................................................-18-中国休闲游戏市场分析...........................................................................................................-20-网络游戏行业政策...................................................................................................................-23-
六、风险与对策.......................................................................-24-1
2
3
4市场风险...................................................................................................................................-24-管理风险...................................................................................................................................-25-技术风险...................................................................................................................................-25-企业人员流动风险...................................................................................................................-26-
七、经济效益与社会效益.........................................................-26-1
2经济效益...................................................................................................................................-26-社会效益...................................................................................................................................-30-
一、商业计划书摘要
上海XX信息科技有限公司(简称科技)成立于2006年,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块,按先后顺序:
1、网络游戏虚拟物品交易平台
2、休闲交友游戏平台的研发与运营
未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领
先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。
公司将不断的透过研发、
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