经济师中工商管理全真试题四.docx

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经济师中工商管理全真试题四

经济师（中级）工商管理全真试题（四）

总分：

140分及格：

84分考试时间：

150分

一、单项选择题（共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意）

（1）某车间单一生产某产品，车间共有车床l0台，全年制度工作El设为250天，两班制，每班工作7．5个小时，设备计划修理时间占有效工作时间的l0%，单件产品台时定额为0．5，则设备组的年生产能力为（　　）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500

（2）对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起（　　）。

A.2个月内

B.3个月内

C.6个月内

D.12个月内

（3）可以简单、迅速地搜集到大量职务信息，适用面又广的职务分析方法是（　　）。

A.工作日志法

B.现场观察法

C.面谈法

D.调查问卷法

（4）根据有关规定，监督管理拍卖行为的主管部门是（　　）。

A.公安部门

B.国有资产管理部门

C.海关部门

D.工商行政管理部门

（5）某投资项目经评估后的净现值小于0，则该项目（　　）。

A.投资报酬率小于0，不可行

B.投资报酬率不一定小于0，也可能是可行方案

C.投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行

D.为亏损项目，不可行

（6）能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（　　）。

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.回归分析法

D.德尔菲法

（7）某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。

这种做法被称为（　　）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

（8）某公司普通股每股发行价为50元，筹资费用率为5%，第1年末股利为每股10元，以后每年增长4%，那么，普通股成本为（　　）。

A.16.O5%

B.18.05%

C.21.05%

D.25.O5%

（9）企业家的激励约束机制不包括（　　）。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.物质激励

（10）工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是（　　）。

A.任务的多样性低，工作活动的可分解性高

B.任务的多样性和工作活动的可分解性都低

C.任务的多样性和工作活动的可分解性都高

D.任务的多样性高，工作活动的可分解性低

（11）技术创新的经济意义往往取决于（　　）。

A.它的应用范围

B.产品创新

C.工艺创新

D.以上都是

（12）某一生产企业对同一城市的几家各自独立核算的商店供应某名牌商品，并规定一个统一价格，这种价格行为属于（　　）。

A.价格欺诈

B.价格垄断

C.价格歧视

D.低价倾销

（13）当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（　　）。

A.晋升

B.招聘

C.提拔

D.职位转换

（14）SO战略是指（　　）。

A.企业劣势和市场机会

B.企业优势和市场威胁

C.企业优势和市场机会

D.企业劣势和市场威胁

（15）所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主管部门对进入市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可，以确认其（　　），赋予其市场经营权利的管理制度。

A.企业法人资格

B.合法经营资格

C.继续经营资格

D.企业信用等级

（16）（　　）对公司的重要事项有最终决定权。

A.董事会

B.总经理

C.独立董事

D.股东大会

（17）企业所处的外部一般环境因素包括（　　）。

A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等

B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等

C.政府机构、经济、文化、技术、法律和国际关系等

D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等

（18）品牌经理制的管理理念是（　　）。

A.让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌

B.让品牌经理像营销总监一样来管理品牌

C.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌

D.让品牌经理承担不同的品牌管理责任

（19）在各种筹资方式中，资金成本最高的是（　　）。

A.发行债券

B.发行优先股

C.发行普通股

D.银行借款

（20）由包装箱到集装箱的技术创新属于（　　）。

A.工艺创新

B.产品创新

C.渐进性技术创新

D.根本性技术创新

（21）市场主体之间的平等性是指每个市场主体（　　）。

A.都享有相同的权利

B.都承担相同的义务

C.法律地位都平等

D.经济地位都平等

（22）我国公司法规定，国有独资公司的经理由（　　）聘任或解雇。

A.股东大会

B.集团总裁

C.董事会

D.母公司代表

（23）作为公司总经理，与公司董事会的关系是（　　）。

A.委托代理关系

B.信任委托关系

C.有限责任关系

D.无限责任关系

（24）根据建设性争议解决技术，争议双方应首先采取的解决分歧的措施是（　　）。

A.法庭诉讼

B.调解

C.同事审查

D.双方协商

（25）分公司与子公司的共同点是（　　）。

A.都具有独立的财产和足够的资金

B.业务问题完全由母公司决定

C.都处于母公司的势力范围之内

D.都有进行诉讼的权利

（26）6西格玛（66）意为“6倍标准差”，表示废品（缺陷、失误）率低于（　　）的质量水平。

A.百万分之六点三

B.百万分之四点三

C.百万分之三点六

D.百万分之三点四

（27）企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（　　）。

A.抽资转向战略

B.调整性战略

C.放弃型战略

D.集中化战略

（28）预算决策具有的功能是（　　）。

A.前馈控制和反馈控制

B.审计监控

C.财务控制

D.统计分析控制

（29）当企业经营的产品及市场异质性比较高时，应选择的基本竞争战略为（　　）。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

（30）主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（　　）。

A.总体战略

B.职能战略

C.业务层战略

D.发展战略

（31）企业在招聘员工所使用的原则表述错误的是（　　）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.协商原则

（32）企业对其目标市场产生多大差异化，必须制定一个重点（　　）。

A.市场覆盖战略

B.定位战略

C.推动战略

D.拉动战略

（33）公司在作出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表明公司做到了（　　）。

A.结果公平

B.人际公平

C.程序公平

D.内部公平

（34）企业技术创新风险防范的前提和基础是（　　）。

A.技术创新风险分类

B.技术创新风险分析

C.技术创新风险预警

D.技术创新风险评价

（35）《价格法》规定，对变相变动商品牌价的，责令其改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处l万元以上（　　）万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理部门吊销营业执照。

A.10

B.15

C.20

D.25

（36）库存控制的基本方法不包括（　　）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法

（37）按照ABC分类法，8类物质是指（　　）。

A.库存物资品种累计占全部品种5%,10%，而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.以上都不对

（38）根据《消费者权益保护法》规定，消费者的公平交易权是指消费者（　　）。

A.有权自主选择商品品种

B.自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选

C.有权要求经营者提供商品的价格、产地、性能等有关情况

D.有权获得质量保障、价格合理、计量正确等交易条件，有权拒绝强迫搭售

（39）企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低称为（　　）。

A.企业技术创新风险的控制

B.企业技术创新风险的转移

C.企业技术创新风险的分散

D.企业技术创新风险的回避

（40）如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特，那么它实施的是（　　）。

A.成本领先战略

B.成本集聚战略

C.歧异集聚战略

D.差异化战略

（41）某投资方案贴现率为l5%时，净现值为-4.13，贴现率为12%时，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（　　）。

A.12.85%

B.13.67%

C.14.69%

D.16.72%

（42）贴现现金流量法以（　　）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

A.现金流量计算

B.现金流量控制

C.现金流量预测

D.现金流量计划

（43）从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体（　　）。

A.董事

B.监事

C.经理

D.股东

（44）日本现代公司产权模式的最大特色是（　　）。

A.产权高度分散

B.产权高度集中

C.个人大量持股

D.法人相互持股

（45）某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为（　　）万元。

A.120

B.160

C.180

D.200

（46）文化型的战略实施模式是指（　　）。

A.从指令型转变来的

B.企业高层确定了战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略

D.把决策范围扩大到企业高层，调动了高层管理人员的积极性

（47）企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的（　　）。

A.识别

B.预测

C.评估

D.防范

（48）下列广告语中，违法的是（　　）。

A.这是治疗头痛的理想药物

B.该产品符合国家强制标准，质量可靠

C.经临床观察，该药的有效率达90%

D.真香啊，一喝忘不了

（49）企业在国内购进并已用于出口的商品所收到的退税款，应当冲减（　　）。

A.上期出口商品进货成本

B.当期出口商品进货成本

C.上期企业税前利润

D.当期企业税后利润

（50）因不正当竞争行为而应承担的民事责任中，最主要的是（　　）。

A.停止侵害

B.赔偿损失

C.罚款

D.排除障碍

（51）如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中会处于的地位是（　　）。

A.十分不利

B.相对不利

C.相对有利

D.十分有利

（52）企业战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有（　　）的谋划与方略。

A.全局性和长远性

B.科学性和民主性

C.指导性和激励性

D.竞争性和合作性

（53）科学的经营者选择方式应该是市场招聘和（　　）。

A.群众选举

B.领导推荐

C.内部提拔

D.毛遂自荐

（54）在经营战略五个构成要素中，处于核心地位的是（　　）。

A.目标与目的

B.业务领域

C.公司远景

D.组织结构

（55）托拉斯是指（　　）。

A.生产同类商品或在生产上有密切联系的企业

B.生产同类产品的企业就销售市场、商品产量、价格等达成一致协议

C.同一生产部门的企业为统一采购原料和销售商品制定协议

D.分属不同部门的大企业，以实力最雄厚的企业为核心形成的联合

（56）公司股东既包括自然人股东，也包括（　　）。

A.非法人股东

B.外国股东

C.法人股东

D.国家股东

（57）企业经营决策是企业通过对（　　）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标

（58）根据国家有关规定，我国的驰名商标由（　　）认定。

A.中华商标协会

B.国家工商行政管理总局商标局

C.国家工商行政管理总局商标评审委员会

D.各省、自治区、直辖市工商行政管理局

（59）在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（　　）。

A.价格高低

B.技术先进程度

C.生产批量大小

D.包装优劣

（60）在企业各种资金来源中，成本最高的是（　　）。

A.债券

B.银行借款

C.优先股

D.普通股

二、多项选择题（共20题。

每题2分。

每题的备选项中。

有2个或2个以上符合题意。

至少有1个错项。

错选。

本题不得分；少选。

所选的每个选题得0.5分）

（1）企业集团的管理体制有（　　）。

A.托拉斯

B.辛迪加

C.股权式

D.契约式

E.康采恩

（2）不正当竞争行为应承担的责任包括（　　）。

A.委托责任

B.民事责任

C.行政责任

D.刑事责任

E.赔偿责任

（3）现代物流配送的主要趋势（　　）。

A.协同配送是物流配送发展的总体趋势

B.信息处理功能越来越发达

C.配送的手续越来越简化

D.供应速度日益提高，现代化的手段运用日益成熟

E.配送中心将形成区域性布局的趋势

（4）品牌经理制的缺点有（　　）。

A.拉长了产品的生命周期

B.能高效地适应市场变化

C.多头领导

D.欠缺整体观念

E.营销资源分散、费用大

（5）在技术创新风险中，市场的不确定性主要包括（　　）。

A.市场需求的变化

B.人才的不确定性

C.市场预测不准确

D.模仿的存在

E.投资的不确定性

（6）企业核心竞争能力的组成要素是（　　）。

A.厂房设备

B.企业的管理体系

C.原材料库存

D.企业文化

E.企业技术体系

（7）制造资源计划是实现生产与业务流程现代化的有效方法，其实施要点包括（　　）。

A.按反工艺顺序细化主生产计划

B.连接起生产、库存、采购、销售、财务等系统

C.建立计算机辅助设计系统

D.建立计划一执行一反馈的生产管理系统

E.建立设计一生产一销售闭环系统

（8）康佳集团收购内蒙古电视机厂；对康佳集团而言此项经营决策属于（　　）。

A.短期决策

B.长期决策

C.战略决策

D.战术决策

E.业务决策

（9）信用条件“l/15，n/60”表示（　　）。

A.信用期限为60天，折扣期限为15天

B.信用期限为60天，现金折扣为15%

C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1%的现金折扣

D.如果客户在发票开出后15～60天内付款，可以享受15%的现金折扣

E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清

（10）职务分析的方法有（　　）。

A.现场观察法

B.面谈法

C.评分表法

D.调查问卷法

E.工作日志法

（11）创新过程中集权的主要优点是（　　）。

A.能充分发挥创新人员的主动性和创造性

B.有助于创新人员之间的相互学习和交流

C.保证创新活动的整体协调和统一

D.提高创新效率

E.可保持对创新费用和风险的直接控制

（12）创新过程中分权的主要优点是（　　）。

A.能充分发挥创新人员的主动性和积极性

B.有助于创新人员之间的相互学习和交流

C.保证创新活动的整体协调和统一

D.有利于针对市场变化迅速作出反应

E.可保持对创新费用和风险的直接控制

（13）职业安全健康管理体系标准的核心要素是（　　）。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制策划

D.检查措施

E.纠正措施

（14）根据全面质量管理的含义，“三全一多样”指的是（　　）。

A.多元化的质量管理

B.全员参与的质量管理

C.全企业的质量管理

D.全过程的质量管理

E.多方法的质量管理

（15）企业集团的组织结构分为（　　）。

A.核心层

B.附加层

C.紧密层

D.增值层

E.松散层

（16）供应商的讨价还价能力主要取决于（　　）。

A.供方的集中程度

B.供方产品对于买方的重要性

C.供方后向一体化的威胁

D.供方产品的差异性

E.供方前向一体化的威胁

（17）企业集团经历的各种形式有（　　）。

A.母子公司

B.托拉斯

C.辛迪加

D.跨国集团

E.卡特尔

（18）品牌延伸包括（　　）。

A.品牌水平延伸

B.品牌垂直延伸

C.品牌多元化发展

D.品牌双向延伸

E.品牌混合延伸

（19）品牌延伸的优点有（　　）。

A.减少产品成本

B.最大限度地利用品牌优势

C.增强企业竞争力

D.迅速扩大企业规模

E.降低品牌的风险

（20）商标具有如下特征（　　）。

A.显著性

B.独占性

C.竞争性

D.可交易性

E.差异性

三、案例分析题（共20题，每题2分。

由单选和多选组成。

错选，本题不得分；少选。

所选的每个选项得0.5分）

（1）根据下列条件，回答{TSE}题：

某单位职工家属王某在该单位宿舍区自行开了一家小商店，未办理营业执照。

王某从外地低价购进了一批劣质白酒，但一直积压卖不出去。

春节前，王某将这些劣质白酒全部换上了在本地比较畅销的某酒厂云山牌极品二锅头酒的商标标识，并找到该单位工会的张某，给了张某1000元好处费，由张某经手以单位工会名义将这批酒以低于云山牌极品二锅头批发价1/3的价格购进，作为春节福利发给职工。

王某共获利2万元。

后经群众举报，工商行政管理部门对王某的违法行为进行了查处。

{TS}该案例中的不正当竞争行为包括（　　）。

A.无照经营行为

B.仿冒行为

C.商业贿赂行为

D.低于成本价格的销售行为

（2）该案例中，王某应承担的法律责任是（　　）。

A.仅承担不正当竞争责任

B.仅承担非法经营责任

C.既承担不正当竞争责任，也承担非法经营责任

D.违纪责任

（3）根据下列条件，回答{TSE}题：

（4）本项目的关键工作是（　　）。

A.确定展会主题

B.设计和生产包装袋

C.联系参展商

D.展区布置

（5）展区设计的最迟结束时间为（　　）天。

A.30

B.40

C.120

D.150

（6）展区设计的机动时间为（　　）天。

A.10

B.20

C.30

D.80

（7）根据下列条件，回答{TSE}题：

国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制订与实施自己的战略。

今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。

准备修建大厂的投资费用为400万元，修建中等规模工厂的投资费用为250万元，建小厂的投资为l70万元。

该医药产品的市场寿命为l0年，10年内销售状况为：

产品畅销的可能性为55%，销售一般的可能性为25%，滞销的可能性为20%。

方案一：

修建大工厂，产品畅销每年获利l50万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年亏损40万元；方案二：

修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万元，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元；方案三：

修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利l5万元。

{TS}该企业目前实施的战略属于（　　）。

A.紧缩战略

B.多元化战略

C.发展战略

D.差异化战略

（8）在战略实施过程中，该企业制订与实施自己战略的模式是（　　）。

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

（9）修建小工厂的期望收益值为（　　）。

A.-289万元

B.260万元

C.300万元

D.160万元

（10）该企业取得最大经济效益的决策方案为（　　）。

A.方案一

B.方案二

C.方案三

D.三者均可

（11）根据下列条件，回答{TSE}题：

某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。

几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。

公司最近一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。

{TS}20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于（　　）。

A.集中型战略

B.一体化战略

C.关联多元化战略

D.无关联多元化战略

（12）根据波士顿矩阵，采取收缩战略的业务应具备的条件是（　　）。

A.在所有业务中规模较小

B.业务盈利性差

C.相对市场占有率低

D.市场增长率低

（13）根据下列条件，回答{TSE}题：

某公司承接了一重点工程，时间紧，任务重。

完善的计划是按时、圆满完成任务的保证。

请对下列问题予以选择：

{TS}计划方法应采用（　　）。

A.滚动计划法

B.线性规划法

C.网络计划技术

D.提前期法

（14）若想尽早完成任务．可采用的手段有（　　）。

A.变顺序进行的作业为平行进行

B.变顺序进行的作业为交叉进行

C.变平行进行的作业为顺序进行

D.变交叉进行的作业为顺序进行

（15）若某工作的最早可能开始时间为3天，最迟必须完工时间为7天，本身作业时间为3天，则该作业的时差为（　　）。

A.3天

B.4天

C.7天

D.1天

（16）根据下列条件，回答{TSE}题：

某大型百货商场因扩大经营规模，需要对外招聘营业员。

根据历史数据分析得知，营业员数量与商场营业规模成线性相关关系，回归系数a、b分别为25.12、10.25。

去年商场实现营业额lo亿元，有营业员120名。

今年商场计划实现营业额12亿元。

{TS}今年商场需要招聘新营业员（　　）名。

A.24

B.29

C.35

D.39

（17）商场欲从现有营业员中提拔一名值班经理。

这种内部提拔的好处是（　　）。

A.促进管理创新

B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心

C.被选拔者能够较快地胜任工作

D.风险小、成本低

（18）如果值班经理与营业员的比例关系为1：

30，那么该商场今年共需要（　　）名值班经理。

A.4

B.5

C.6

D.7

（19）根据下列条件，回答{TSE}题：

某市某商店从外地低价购进了一批质量低劣的肉罐头，一直积压在仓库中卖不出去。

眼看保质期快到了，商店的经理便找人用打标器将罐头上保质期延长了半年，并将该批罐头推向市场进行销售。

这批罐头有一部分已经被消费者买走。

因已过期，肉变质，被购买的群众投诉到市工商局要求追查。

经工商局调查核实了该商店上述违法事实。

请回答：

{TS}该商店的上述行为构成（　　）行为。

A.限制竞争

B.不正当竞争

C.假冒商标

D.虚假广告

（20）查处该商店违法行为可以适用的法律有（　　）。