安全生产月活动方案.docx
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安全生产月活动方案
安全生产月”活动方案
"safeProductionMonth"ActivityPlan
“安全生产月”活动方案
前言:
活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则、步
骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析研究,以确定活动的顺利,圆满进行。
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1、篇章1:
“安全生产月”活动方案
2、篇章2:
机运工区安全生产大讨论活动方案
篇章1:
“安全生产月”活动方案
为响应国家安全生产月活动,我部项目根据水清木华苑(原星湖苑)工程指挥部组织召开的相关会议通知要求,结合本工程施工实际情况,经项目部领导班子和安全生产领导小组研究决定XX年度安全生产活动方案,落实各项活动安排,现将开展“安全
生产月”活动实施方案如下:
一、指导思想
深入贯彻科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展理念,结合我标段安全现状和各项重点任务,以强化安全意识,提高安全素质为着力点,深入开展安全生产月各项措施落实,争取完成本合同段施工生产任务。
二、活动时间及主题
活动时间:
6月1日至6月30日
活动主题:
强化安全管理、推动安全发展
三、成立活动领导小组
为组织开展好XX年安全生产月活动,成立安全月活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
各施工队队长及各施工队兼职安全员
四、加大施工人员培训力度
同施工人员业余时间活动结合起来,组织安全教育学习,学习《安全生产法》《安全操作规程》、《安全规章制度》等,强化全体人员的安全意识,掌握安全知识,提高安全方法意识。
五、主要活动及时间安排
“安全生产月”活动由项目部领导小组统一部署,分级组织实施,各施工现场要悬挂“安全生产月”活动宣传横幅、张贴安全标语、标志标牌,大力营造“安全责任重在落实”的安全生产警示氛围,提高施工管理人员及施工人员的安全生产、安全防护意识。
具体方案如下:
(一)召开“安全月”活动部署会5月31日晚项目部将召开安全月部署会议,本标段项目部全体人员及各施工作业队负责人、各专职、兼职安全员参加,按照“安全月”活动的具体要求,认真做好动员、发动工作,要把安全月活动的主要精神及时传达到每一个参与施工的人员,确保统一认识,迅速行动;要结合项目实际,制定切实可行的实施方案,进一步明确开展安全月活动的重点内容和基本要求,扎实有序地开展各项活动。
(二)宣传教育动员阶段(6月1日-6月15日)项目部利用施工间隙及晚上组织项目部全体人员、各施工作业队负责人、各专职、兼职安全员到项目部学习开展本次“安全生产月”活动精神及意义。
各施工作业队负责人及各专兼职安全员回去后,要立即组织一线施工人员进行传达学习本次活动的精神和意义,必须传达到每位施工人员,项目部安全领导小组将对其进行检查。
对不能按要求传达学习的施工作业队,项目部安全领导小组将对其实施处罚。
三)安全自查整改阶段(6月16日-6月25日)
项目部安全领导小组会同安全环保部对全线安全生产情况进行检查,查找安全隐患。
检查阶段:
一是检查各施工队对项目部安全管理制度及措施的落实情况;二是检查施工现场是否按安全管理规定进行防护,作业人员是否按要求佩戴安全防护装具,施工现场临时用电是否规范;三是着重检查搅拌站安全生产情况,主要检查机械、设备操作人员是否持证上岗,是否按操作规程作业,安全防护设施是否到位;消防器材是否按要求设置摆放到位;四是检查施工沿线安全警示标志是否丢失,有无安全隐患存在;整改阶段:
在检查中发现的安全隐患,一是对出现安全隐患情况进行分析,查找原因,找出根源,然后制度有针对性防范措施;二是限期进行整改,有项目部专职安全员全程监督整改到位。
(四)活动总结阶段(6月26日-6月30日)
项目部安全环保部收集整理本次安全月活动资料,总结活动成果,总结本次活动过程中好的做法和管理经验。
找出活动过程中存在的不足,以及在自查过程中发现的安全隐患,找出根源,组织人员对其进行分析,制定出防范措施,确保不再发生类似隐患。
6月底项目部将组织全体人员及各施工队负责人、各专兼职安全员参加,就本次安全取得的成果和存在的不足,召开总结大会,会上宣布本次开展情况,取得成果和不足,研究讨论如何做好安全防范及下一步安全工作如何开展,制定下一步安全工作计划。
讲评活动开展情况,对安全工作扎实的作业队给予奖励,好的做
法予以推广,对存在问题制定整改措施,限期整改,确保“安全月”活动取得实效。
六、活动要求
(一)高度重视、切实加强领导,各部门及各施工队必须以对生命安全高度负责的精神,把“安全生产月”活动作为安全生产工作的主要内容抓紧抓好,推动各项安全工作的落实,安全领导小组要亲临现场指导检查,发现问题及时解决,要以深化安全专项整治、加大源头治理、改善安全生产状况、实现本月安全无事故为目标,认真谋划,精心部署“安全生产月”活动,做到开展活动有计划、有布置、有检查、有总结、有评比;同时要确保活动取得实效,不能搞形式、走过场。
(二)采取有力措施,推动“安全生产月”活动深入开展,加强安全、环保标准化建设,扎实做好基础性工作,改进和完善安全设备设施,杜绝“三违”现象,认真检查整改隐患,做好各类人员的安全教育培训工作,大力倡导安全文化,提高施工人员的安全意识和安全技能,确保安全生产,生产必须安全的原则。
(三)进一步加大安全生产宣传教育力度,利用安全标语、学习培训等形式,围绕“安全生产月”活动主题,进行广泛宣传。
通过“安全生产月”活动开展,达到不断地提高全体施工人员的安全意识和事故防范能力,同时把“安全生产月”活动作为月度安全生产工作重点任务完成,以全面促进信息科学的安全生产管理,顺利完成今年项目部安全生产“零事故”的工作目标,为我项目部健康、稳定发展打下坚实安全管理基础。
篇章2:
机运工区安全生产大讨论活动方案【按住Ctrl键点此返回目录】
根据公司安全生产大讨论活动部署,结合“三严三实”和“三减三提”主题实践教育活动,现制定机运工区安全生产大讨论活动方案。
一、活动目的
通过开展大讨论活动,使工区全体人员看透存在的危机,感到生存的压力,适应形势的变化,找到解危的办法,闯过发展的难关,坚定不移打赢打胜这场攸关生存发展的渡危闯关攻坚战。
二、活动原则
“分层次、按专题、求实效”,即:
1.工区管理层重点围绕如何立足现场实际提升职工安全业务水平,如何强化区队、班组和现场安全管理,如何确保作业规程和安全技术措施现场落实到位、安全风险评估辨识到位、安全超前预控到位、安全隐患排查治理到位等方面开展讨论;
2.党员干部重点围绕如何在安全生产中发挥先锋模范作用等
方面开展讨论;
3.班组及职工群众重点围绕如何安全保质保量做好本职工作,提高工作效率效益等方面开展讨论。
三、活动内容
1.开展安全素质大提升活动
一是组织开展“三反四严”安全宣传教育系列活动。
突出“反隐患、反三违、反松懈,严管理、严纪律、严落实、严作风”主题,利用《天池动态》、宣传栏、黑板报、工区内部qq群空间、机运工区博客等媒介方式,通过宣传教育,引导干部职工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,时刻绷紧安全弦,无论经济形势如何严峻、生产经营任务如何艰巨、现场条件如何复杂,始终保持安全第一的位置不动摇,安全管理的精力不弱化,安全管理的标准不降低。
二是组织开展“严培训、提技能、强素质”活动。
全面落实公司年度职工教育培训计划,按照“缺什么补什么,干什么学什么”培训原则,制定培训方案、明确培训内容、精心组织授课。
多方位、多层次、多角度学习借鉴兄弟单位的先进经验和创新做法,尤其是管理技术人员要通过对标颠覆传统思维、激发创争热情,立足单位和岗位实际拿出可行方案、真正解决问题、实现全面提升。
三是组织开展“警钟长鸣伴我行”警示教育活动。
注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用,逐级开展安全警示教育活动。
深入学习由综合办每月刻制下发典型事故案例警示教育光盘,确保安全警示教育到班组、到岗位;认真组织干部职工到职工影院观看每月举办一次安全微电影展播,用反面典型和血的教训,引导广大干部职工自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”。
2.开展工作作风大转变活动
一是健全完善工区内部“覆盖全面、责权清晰、科学规范、运转高效”的安全责任体系。
重新界定划分各分管副区长、各班组长、各岗位工安全生产职责,尤其明确细分各班组责任,彻底解决职责不清、权限不明、推诿扯皮、效率低下的问题。
组织对工区内部安全生产管理制度、岗位责任制进行全面评审、修订、完善,规范安全管理和岗位行为,提高安全管理的制度性、规范性和科学性。
二是认真落实安全管理“现场工作法”。
严格落实管理人员下井、值班和跟班制度,认真推行责任在现场落实、情况在现场掌握,措施在现场形成,问题在现场解决,经验在现场总结、能力在现场锤炼,业绩在现场检验,形象在现场树立的“现场工作法”,做到关口前移、重心下移。
三是建立并落实工区内部安全信息通报制度。
自7月份起,健全完善工区内部下井(下现场)、抓三违、查隐患指标制度、
台账,并逐日对完成情况和安全处罚情况汇总、落实和考核,并对详细情况明细进行公示通报,并直接与工资奖金相挂钩,运用经济杠杆手段,督促安全责任精准高效落实。
3.开展安全管理大整治活动
一是从严开展安全生产“五整治”。
按照公司《关于立即开展安全大检查活动的实施方案》,从严开展安全责任落实、规章制度执行、规程措施管理、机电检维修管理、现场作业行为管理“五整治”,明确责任,分解落实指标,加大监管力度。
二是从严抓好安全质量标准化日常化落实工作。
严格对照煤业公司上半年达标检查查出的问题和建议,举一反三,组织开展一次安全质量标准化“回头看”,查排本单位各岗位区域存在问题不足,并认真分析根源、制定方案、落实责任、明确时限、跟踪整改、形成闭环,以严肃的态度推动质量标准化建设上台阶、上水平。
三是从严抓好大讨论问题整改。
以“安全生产大讨论活动”为契机,加强日常基础工作的规范化落实,确保对各项基础工作查摆出的问题和差距要逐一建立台账,制定专项措施,明确整改时限,落实主体责任,认真加以整改。
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