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湘阴一中

技术篇

第一章、施工组织设计方案

1.1、公司技术力量

深圳市安泰君威实业有限公司成立于1999年，是一家专门从事社会公共安全防范、多媒体自动控制、智能化建筑等电子产品的软硬件开发、生产、技术咨询及服务，并具有独立企业法人的高新技术企业，是深圳安防行业协会的常务理事单位。

安泰君威公司在柳哲忠先生（总经理）的周围凝聚着一批电子、通信、网络、信息处理、信息隔离和管理等领域的专家和高技术人才，深圳、广州、南昌、上海、福州共计有职工人数80余名，以广州华懋公司作为技术研发基地，华南理工大学信息学院和广州第一军医大学国家重点图像实验室提供了全方位的技术支持，本公司始终以专业化的科技水准和一流的技术前瞻性，追寻着“以人为本”的智能化定位。

公司秉承“一流的技术，一流的管理，一流的服务”的经营理念，从策划、设计、生产、施工到维修服务都能反映出安泰君威人的认真态度和对本行业的深刻理解。

在短短的几年时间里，以先进的技术、可靠的质量和细致快捷的售后服务，在同行业中异军突起。

安泰君威人创业的诚信，矗立起了企业的信誉之碑，高质量的产品折射出令人深信的光芒，赢得了较高的市场占有率。

1.2、施工组织设计

根据湘阴一中监控项目实际情况，我公司制定了一套完备施工组织计划和严格的组织规范以确保系统工程按质按时完工。

组织成员

质量职责

项目经理

对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。

项目副经理

分担项目经理在工程中的部分质量职责。

技术总监

对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。

设计组

负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。

工程技术组

对工程现场的实施质量从技术上负责。

具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。

质量管理组

负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持"四不放过"原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。

项目管理组

负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。

负责工程文档、技术资料的归档和管理。

同时负责材料设备的质量管理。

1.2.1、施工人员安排

根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。

工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。

●设计组：

按系统的情况配备相关技术工程师，

●工程技术组：

配备6名技术人员，负责本工程施工工作。

●质量管理组：

配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理予以负责

●项目管理组：

配备1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。

1.2.2、岗位素质要求、分工及职责

●工程总指挥：

负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。

●项目经理：

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与业主及相关人员的协调工作。

●项目副经理：

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。

●技术总监：

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。

●设计工程师：

要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

●工程技术人员：

要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。

●质量管理工程师：

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。

●项目管理人员：

要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

●材料设备管理员：

要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

●行政助理：

要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

●安全员：

要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

1.2.3、拟参加本工程人员名单（部分）：

序号

姓名

性别

年龄

职称

专业

经验年限

拟担任职务

1

柳哲忠

男

35

工程师

化工与计算机

8

工程总指挥

2

徐东桂

男

38

博士

高级工程师

电器技术

15年

技术总监

3

田亚奎

男

40

工程师

16年

项目经理

施工负责人

4

杨翼

男

27

工程师

计算机

4年

项目副经理

5

吴扬州

男

27

工程师

计算机通信

5年

技术人员

6

刘威

男

25

工程师

计算机

3年

技术人员

7

曾景忠

男

27

助工

企业管理

5年

后勤保障

8

林美英

女

43

助工

财会

20年

后勤保障

1.2.4、人员组织制度

●设计评审制度：

为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。

●协调会议通知制度：

凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。

●合同与资料管理制度：

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。

●质量分析会制度：

在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。

●验收制度：

由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

●项目组工作制度：

必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。

遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。

在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。

必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

1.3、保证工程质量措施

1.3.1、质量保证体系

●公司质量体系构成：

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录

●公司质量体系运行情况：

公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。

●高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等，与主要的产品合作公司都建立了合作伙伴关系，使他们成为我公司坚强的后盾。

同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。

●公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。

1.3.2、系统工程质量保证体系

公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。

同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。

1.3.3、质量方针和质量目标

质量方针--以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争，跻身市场。

质量目标--按照GB/TI9001-ISO9001质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。

1.3.4、质量记录

在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。

如：

检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等

1.3.5、质量保证措施

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。

施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。

●施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。

●组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。

●树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。

●把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。

●对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。

1.3.6、工序质量检验和质量控制

施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

质量管理工作要正确处理好三个关系：

●正确处理质量与进度的关系工程质量是通过数量形式来表现的。

但是数量是在质量基础上产生的。

因此必须以质量为中心。

当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。

●处理好技术工作和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。

●正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。

降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

1.3.7、工程质量控制实施

●安全防范系统的工程实施由系统集成商和施工单位负责，实施过程应严格执行国家和地方有关施工质量检验的规定，建设单位、监理单位应加强过程控制和质量检查，确保工程质量。

●安全防范系统的施工应按已批准的设计文件进行，实施过程中如有修改，应经原设计单位同意,技防主管部门批准，方可进行。

●系统集成商应向建设单位提供所用设备的性能指标和技术说明书、或样品，并严格按建设单位批准的主要设备、器材采购。

●施工过程中所用的设备、器材的采购、运输和保管，应符合国家现行标准的规定，对产品有特殊要求时，应符合产品技术文件的规定。

●设备、器材到达现场后，应由建设单位、监理单位和系统集成商及时验收：

●主要设备、材料、成品和半成品的进场验收按《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB503XX中3.2内容执行。

●各类探测器、控制器等设备的进场验收应符合下列规定：

1）查验装箱单，检查设备的规格、数量、附件是否相符；

2）查验产品或设备的出厂合格证、产地证和产品技术资料是否齐全；实行许可证和安全认证的产品，应有产品许可证和安全认证标志；

3）外观检查：

有铭牌，附件齐全，电气接线端子完好，表面无缺损，涂层完整。

新产品、新材料及进口设备和材料的进场验收，应符合GB503XX中3.2的要求。

●设备和器材的进场验收结论应有记录，经确认符合本规范规定，才能在工程中使用。

●施工现场应设立临时库房，作为设备和器材安装前的保管，库房应由专人管理。

临时库房应符合产品存放环境的技术要求。

●安全防范系统安装前，建筑工程应具备下列条件：

1．预埋管、预留件、桥架等的安装符合设计要求；

2．机房、弱电竖井的施工基本结束。

●安全防范系统安装前，系统集成商应周密进行施工组织设计，并有施工安全技术措施，应符合《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194和《施工现场临时用电安全规范》JGJ46中的有关规定。

●安全防范系统的电缆桥架、电缆沟、电缆竖井、电线导管的施工，及电缆、电线在其内的敷设，应遵照GB50306的第12、13、14、15章内容执行。

如有特殊要求应在设计文件中注明。

●预埋管线在隐蔽前，应由建设单位、监理和系统集成商进行隐蔽工程检验。

凡经过检验合格的应及时办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。

●对电（光）缆敷设与布线应检验管线的防水、防潮；电缆排列位置，布放、绑扎质量；桥架的架设质量；在桥架内的安装质量；焊接及插接头安装质量；接线盒接线质量等。

●对接地线应检验接地材料，接地线焊接质量，接地电阻等。

●安全防范系统施工质量的检验，应根据系统设计方案、合同规定、施工图纸来检查工程的实际施工情况。

●对系统的各类探测器、摄像机、云台、护罩、控制器、辅助电源、电锁、对讲机等设备安装的部位、产品的规格型号和安装质量等进行检验。

●对各类探测器、控制器、执行器等部件的电性能和功能进行检测。

检测应由建设单位、监理单位、系统集成商和施工单位参加，采用逐点通电的形式进行检测，检测结果应填写检测记录表，并由各检测方签字。

●安全防范系统的控制柜、箱、控制台与机架、监视器等的施工质量的检验应遵照GB503XX的第6章有关规定执行。

●安全防范系统施工质量检验后，应有建设单位、监理单位、系统集成商和施工单位签字的检查验收报告。

1.4、安全措施

1.4.1保证系统运行安全

●施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查

●在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查

●保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查

1.4.2保证施工实施安全

●施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。

●施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

●按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。

●施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

●施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须配戴标示，高处作业必须拴安全带。

严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

●施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。

●使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。

●高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。

●施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。

梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。

在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。

●人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。

●吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。

●立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。

●在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。

●遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。

●当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。

●安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。

1.4.3文明施工措施

●为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

●施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

●进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。

●注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

●施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

●施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

●所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

●施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；

●施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；

●现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。

●项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。

1.5、施工方法

1.5.1、管道施工

施工方法要点

●铁管可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；

●箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

●盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。

●管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；

●管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。

1.5.2、线槽安装施工要点

●接线定位：

根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线沿墙壁等处，在线路中心进行接线；

●支、吊架安装要求：

所用钢材应平直，无明显扭曲。

下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁25mm*25mm*3mm

1.5.3、线槽安装要求

●线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；

●线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；

●线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；

●线槽安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）的有关部门规定；

1.5.4、线槽内配线要求

●线槽配线前应消除槽内的污物和积水；

●缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

●在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；

●缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

●缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；

●电源线、信号电缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。

各缆线间的最小净距应符合设计要求；

●缆线布放时应有冗余。

在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米。

●缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；

●电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。

在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点；

●槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。

垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；

●在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。

1.5.6、综合布线机柜及设备安装

●安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；

机柜安装：

●机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙１m，便于安装和施工；

底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；

●机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm；

●机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；

●机内接插件和设备接触可靠；

●机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；

●台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；

●所有机柜应设接地端子，并良好连接接入大楼接地端排。

1.6、初步进度计划表

管道铺设及布线计划10天

摄像机安装与调试计划8天

系统主机的安装与调试计划2天

预计工期为20天

第二章、监控项目详细的设计方案

湘阴一中考场闭路监控系统方案

第一节概述

深圳市安泰君威实业有限公司很荣幸能参与湘阴一中考场闭路监控系统方案的设计。

安全防范闭路监控子系统是政府机关、企事业单位、社会团体等实现安全管理最重要的技防手段。

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