关于电力安全个人心得文档4篇.docx
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关于电力安全个人心得文档4篇
关于电力安全个人心得文档4篇
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JinTaiCollege
关于电力安全个人心得文档4篇
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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
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1、篇章1:
关于电力安全个人心得文档
2、篇章2:
电力安全工作心得体会文档
3、篇章3:
电力安全工作心得体会文档
4、篇章4:
电力安全工作心得体会文档
篇章1:
关于电力安全个人心得文档
安全是一个老生常谈的话题,可我们在具体工作中,怎样才能真正把安全落到实处呢?
下面是小泰整理的电力安全生产心得范文,欢迎大家参阅。
电力安全生产心得范文
安全是一个老生常谈的话题,可我们在具体工作中,怎样才能真正把安全落到实处呢?
当安全与生产发生冲寞时,生产是不是能为安全让路呢?
安全生产在很多集体和单位那里只是摆摆花架子,掩人耳目,安全管理部门成了聋子的耳朵——摆设。
有人曾戏称安全员的工作为“给狗叼块骨头,连狗都能干。
”他们认为安全员就是转转看看,谁都能干得了。
一些单位为了凑数,就把一些老弱病残的人拉来充当安全员,致使安全员队伍素质低下,起不到安全员应有的作甩。
因为安全不被重视,安全员的待遇上不去,没有相应的地位,位卑而言微,致使令不行、禁不止,安全员也就甘愿做一天和尚撞一天钟了。
我在安全员这个位置上已经干了十几年了,其中的酸甜苦辣我感受颇深。
当安全员的头几年,有人曾经提醒我,你趁年轻,不要在这个岗位上干耗着了。
在这个岗位上干,无论你怎么干都看不出成绩,一旦出了事就前功尽弃!
但我既没托门子也没拉关系,压根儿就没准备离开这个岗位。
这倒不是我的觉悟高,我之所以深深眷恋这个岗位,就凭我每当在现场发现一处隐患,纠正一次违章,避免一次流血事故的发生,我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的事故,终于使全社会对安全生产有了深刻的认识。
“以人为本,安全发展”的大力倡导,充分体现了党中央对安全生产的高度重视,和对生命的尊重。
她犹如一缕春风拂面,让我们感受到了希望和欣喜。
作为奔波在生产一线的安全员,绝不能滥竽充数,安全员的形象和素质的高低优劣,是安全管理水平的具体体现。
一个合格的安全员,在生产一线不仅要善于发现隐患,还要懂得一点心理学的知识,掌握好每位职工的心理反应和思想动态,以因人施教,做到有的放矢。
安全员要有超前意识,这样才能做到防患于未然,把一切事故消灭在萌芽状态,更可以杜绝一切所谓“意外事故”的发生。
电力安全个人心得
在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。
但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。
一般而言,电力生产事故有三类:
一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。
二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。
三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。
且占所有事故中的绝大部分。
而“人祸”又可分为三种表现形式:
其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。
其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。
其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。
但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。
因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。
大凡发生了事故后,总结时都不难得出:
“安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护能力弱,习惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。
但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来,是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程?
勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。
各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。
这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。
但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。
而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。
笔者认为:
唯一的途径就是学习--学习--再学习。
首先,要为我而学。
安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。
因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。
这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。
把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。
从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。
并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。
也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施训。
近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。
把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。
但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。
往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。
因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。
充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。
这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。
每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。
持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。
第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。
有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。
明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎'伤口”'一样重要的深刻道理。
自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。
把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。
从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。
“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。
笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。
此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。
关于电力安全个人心得
安全生产关键在作风,着力点在基层,危险点就在生产现场。
要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。
安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。
现在有一种倾向,一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。
但作为小型施工,往往重视程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊病,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。
这就应验了一句俗话:
“阴沟的翻船”,这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也必须在计划之列,不草率从事,不仓促上马。
因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能“抓大放小的”必须齐抓共管,一样对待。
所谓小型施工,即为供电企业施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工难度不大、人员结构简单。
针对历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要有:
(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。
(2)对小型现场准备工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,随机应变,形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待安全措施,对安全措施的交待或接受不清楚,草率行为。
(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对安全管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过;怕麻烦、图省事,过分轻视小现场。
(4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建10余个小项目,安全管理力量不足。
管理机制僵化,不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。
管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章制度也不能及时出新。
(5)小型工程安全经费严重缺乏。
其原因:
一是小型工程量少利薄,施工单位获益很少,举步维艰;二是对安全重要性认识不足,不能正确处理安全与效益的关系,施工单位经费不足,安全物资匮乏,必然导致施工现场安全设施不足,安全隐患迭出。
(6)小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不同程度地存在问题。
剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其根本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识,要从公司系统上下,各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖,帮助他们找出根结。
对症下药,采取行之有效的措施予以防范。
在系统基层单位(特别是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节,平时又疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视小型施工现场的想法,有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。
甚至还会为某些违章行为解释辩护,其消极影响可想而知。
在日常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭经验,凭主观意识去办事。
小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。
有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。
更为严重的是存在违章指挥、违章作业。
对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。
最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事,存在安全责任不强,平时学习规程和事故通报是左耳进,右耳出,实际工作中,规程制度措施形同虚设,根本不按照施工程序来实施,凭经验主义,甚至认为各种规程、规定,各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小河沟里难翻船,不必事事讲安全”不能做到关心施工安全,相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能普通低下。
对于各种违章现象习以为常、不以为然,不知道“常在河边站,迟早要湿鞋”的道理。
长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。
我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位,对现场发现的一些违章现象,未动真格进行处理。
综上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生产的第一道防线,正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的安全思想意识真正得到提高,安全生产管理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。
篇章2:
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安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。
电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。
电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。
为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。
我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!
我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:
“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。
六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。
大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。
从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。
“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。
安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。
近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。
但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。
电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
篇章3:
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学习业务技能的同时不忘学习安全知识,进厂几个月以来,师傅们对我说得最多的是“安全”两个字。
一天,班长将一本“安全记录”郑重的交给我,并嘱咐我好好的看一看,一定要按时完成。
接过本子后,我感觉心里沉甸甸的。
我明白班长的用意:
他是想通过这种方式要我明白“安全的重要性”!
记得入厂时,领导要求我们新员工第一步要做的就是全面解读“电力生产安全工作规程”的涵义,并进行了严格的考试。
这使得我们对“安全”一词有了初步的理解和认识。
俗话说:
环境改变人。
下到班组后,师傅们在给我传授专业技能的时候,每次都不忘叮嘱一句“注意安全”。
是啊,“安全第一”!
无论何时何地都要注意安全,每次巡检时,师傅们都要我戴好安全帽和手套。
当发现设备有异常时,就马上汇报并及时处理,绝不放过任何蛛丝马迹。
因为任何一处的隐患都会给人身和设备带来极大的危害,决不能马虎。
至此,我觉得通过这段时间对《安规》学习和师傅们的教诲,使我受益匪浅。
比方说,上脱硫吸收塔时,我不会穿着高跟鞋,,也不会双手同时抓同一护栏。
一次,我发现一台运转中的滤液水泵台面上有一些浆液,本想去擦拭的,但突然想起这样做很危险,《安规》中明确规定,禁止用手去擦拭运转中的机械和设备。
所以,没有一点安全意识的话,就会给工作带来一些难以预见的后果。
如果说过去我对“安全”的认识还很抽象和肤浅的话,那么通过这段时间的实践和体会,使我对“安全”有了更进一步的理解,每隔一段时间,在进行完业务培训后,我都会根据自己近阶段对脱硫设备的了解和巡查,写上一些安全感言和注意事项,这使我领悟到,安全事大,开不得半点玩笑,更不能姑妄为之,抱侥幸心理,稍有不慎和疏忽都会带来难以想象的后果。
只有在尽心做好本职工作的同时,牢牢的把“安全”之弦绷紧,才能使我们的工作和生活更上一个台阶。
在此,我想说:
“安全无小事,要做有心人”。
篇章4:
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在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。
但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。
一般而言,电力生产事故有三类:
一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。
二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。
三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。
且占所有事故中的绝大部分。
而“人祸”又可分为三种表现形式:
其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。
其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。
其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。
但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。
因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。
大凡发生了事故后,总结时都不难得出:
“安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护能力弱,习惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程。
但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来,是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程?
勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。
各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。
这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。
但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。
而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。
笔者认为:
唯一的途径就是学习--学习--再学习。
首先,要为我而学。
安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。
因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。
这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。
把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。
从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。
并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。
也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施训。
近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。
把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。
但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。
往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。
因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。
充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。
这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。
每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。
持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。
第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。
有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。
明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎'伤口”'一样重要的深刻道理。
自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。
把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。
从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。
“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。
笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。
此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。
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