发电厂运行管理制度守则实施要求.docx
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发电厂运行管理制度守则实施要求
1总则
1.1本细则属运行部的管理制度。
1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范,运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。
凡违反本细则者,均应受到经济或行政处罚。
1.3运行部全体人员,不论职位高低,均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。
1.4在特殊情况下,由于不可抗拒的客观原因,必须改变本细则的某些条目时,值长、单元长有权做临时决定,但事后必须尽快向运行部汇报。
1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。
1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。
运行值为基本行政单位,值内行政管理与调度指挥体系合一。
全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。
1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室,各室分别对其本专业实施行政、技术领导,但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。
1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。
全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。
1.5.4运行值班人员在值班期间,若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时,应向其申述自己的意见。
若发令人坚持其指令时,应立即执行其指令,由此产生的一切后果由发令人负责。
如执行该项指令,确会威胁人身和设备的安全时,应拒绝执行,并将拒绝执行的理由立即汇报发令人及上级领导。
1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。
本细则所载内容,应无悖于上述法规和制度的规定和精神。
1.7本细则中所称岗位主值是指:
机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。
1.8本细则自发布之日起执行。
2运行部人员岗位规范
2.1岗位设置:
运行部岗位设置及行政、调度隶属关系如图所示:
2.2正常情况下,上述各岗位应不少于一人,若人员不足,值长应及时向运行部总监汇报,并找人替班,替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。
2.3机组备用期间,集控室各专业可留一人值班,其他人去相关专业培训或替班,但不得削弱对备用机组的检查维护。
2.4运行部各岗位职责
2.4.1运行部总监
总监在厂长领导下开展工作,并对其负责。
行政、业务上受主管生产的副厂长或总工程师和上级主管部门的领导,并做好与相关部门的协调、联系工作。
在分管范围内,指挥副总监、总值长、值长、各专业工程师及燃油、化学、化验室专业工程师开展工作。
2.4.1.1运行部总监负责完成生产任务,协调运行生产秩序,并解决生产过程中的问题和特殊矛盾。
2.4.1.2组织运行部开展工作,贯彻公司生产指令,完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。
2.4.1.3督促各值室认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度。
制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。
在组织事故调查中,贯彻‘三不放过“原则,督促反事故措施计划和安全技术措施计划的实施。
2.4.1.4组织生产运行中的各项技术管理,完成调度任务和负荷曲线,努力降低供电煤耗。
2.4.1.5组织制定运行部年度工作计划,贯彻落实各项安全、反事故、技改、环保节能措施。
2.4.1.6检查各项技术监督工作,达到有关技术法规和规程规定的标准,不断提高专业管理水平。
2.4.1.7做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态,标志清晰、外观整洁。
效率、参数达到设计标准。
2.4.1.8为降低煤耗、厂用电及材料消耗积极想办法,不断降低生产成本,提高经济效益,各项经济技术指标均达到考核标准。
2.4.1.9组织开展技术攻关活动,推动技术进步,尽快解决生产中遇到的各种难题。
2.4.1.10组织安排生产现场、办公室的文明生产工作,使工作场所整洁、美观。
2.4.1.11参加每天的生产调度会及其他生产工作例会、行政会议,按照公司安排,合理布置生产任务。
2.4.1.12安排好值长和其他运行岗位的值班秩序,保证全厂生产调度系统正常工作。
2.4.1.13合理安排特殊运行方式,保证发电量与运行指标的完成。
2.4.1.14及时听取上级领导的指示,迅速处理生产调度中出现的问题。
2.4.1.15做好检修与运行工作的协调配合,保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。
2.4.1.16随时掌握燃料储运状况,出现问题及时向公司领导汇报。
2.4.1.17深入现场,及时掌握重大设备缺陷,确保各系统运行方式的合理性。
2.4.1.18熟悉各值室出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。
2.4.1.19及时分析、发现劳动组织中存在的问题,提出劳动组织整改方案、报告,上报主管领导及部门批准后执行。
2.4.1.20有员工调入时,根据其专业特长和所受教育情况,合理分配工作岗位。
有员工调出时,应明确调动原因和工作去向,并做好其工作鉴定,报送公司人事部门。
2.4.1.21根据工作需要,合理调配、调整部门内员工工作岗位,涉及工种变化和劳动保护标准的变更时,应事先征得公司人事部门的同意,并与相关值、室及个人说明调动原因,明确调动时间。
2.4.1.22对新上岗员工的转正及定级,应根据规定期限,经技术(业务)考试合格,值、室签字同意后,及时签署意见办理转正或定级手续,报公司人事部门批准。
2.4.1.23根据公司、运行部目标责任制及其考核标准的有关规定,提出对有关人员的奖惩意见,报公司批准。
2.4.1.24根据公司教育培训规划,组织制定本部门员工教育培训计划,并认真实施。
2.4.2副总监、总值长的职责
副总监、总值长在厂长和运行部总监领导下开展工作,并对其负责。
接受上级主管部门的指导,做好与相关部门的协调、联系。
在分管范围内,指挥属下岗位开展工作。
搞好部门内各专业之间工作的协调与配合。
2.4.2.1协助总监做好运行管理、常规事务,负责协调和处理各值运行生产指挥事宜。
2.4.2.2根据生产实际情况,确定或调整运行方式。
2.4.2.3指导各值的运行工作。
指导处理运行中出现的问题及异常情况。
2.4.2.4及时向总监、生产副厂长或总工程师及厂长汇报生产状况及生产中存在的问题,并及时提出自己的见解、建议。
2.4.2.5监督指导各值长、单元长、专业工程师、燃化室主任工作,确保正常的生产秩序,保证生产调度系统正常工作。
2.4.2.6合理安排特殊运行方式,保证发电量与运行指标的完成。
2.4.2.7及时听取公司领导和部门总监的指示,迅速处理生产调度中存在的问题。
2.4.2.8做好检修和运行的衔接工作,保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。
2.4.2.9及时了解燃料储运状况,发现问题及时向总监汇报。
2.4.2.10深入现场,掌握现场设备缺陷、系统运行方式。
2.4.2.11协助做好所属运行值、各专业工程师、燃化室主任的各项技术管理工作。
2.4.2.12协助总监维护好值班纪律和文明生产。
2.4.3值长的职责
值长在运行部总监、副总监和总值长的领导下行使职权,在值班中同时接受系统调度员的指挥。
值长是当值全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理等方面的直接指挥者,也是当值运行岗位生产技术和行政管理的直接领导者。
其主要职责是:
2.4.3.1严格执行各项规章制度,迅速正确执行上级命令令,对本值人员的思想政治、劳动纪律、文明及安全生产等方面负有全面责任,做好本值人员的临时调配、考核及奖惩工作。
2.4.3.2主持交接班生产例会,听取汇报,传达上级指示,布置生产和操作任务,负责与调度联系,正确调度机组启停和负荷分配,安排机组在最佳工况下运行,确保全厂各系统在安全经济的方式下运行,完成厂下达的各项技术经济指标。
2.4.3.3值班期间,负责接受和执行调度命令,并按“设备停复制度”对本厂热、电系统、设备实施全面指挥、调度。
2.4.3.4按细则第三、四章规定范围,审查批准操作票和设备检修工作票。
2.4.3.5熟悉设备实际运行情况,如遇异常和事故,值长需尽可能在第一时间掌握现场第一手资料,并及时组织指挥运行人员进行处理。
紧急情况下,有权按“保人身、保设备”的原则先行处置而后汇报。
2.4.3.6不定期对所辖岗位巡视,对劳动纪律、文明生产、设备运行状态进行全面检查,不定期对主要设备巡视检查,对危及安全、经济的缺陷及时汇报并督促消除。
2.4.3.7组织有关人员对事故进行调查、分析,制定值班期间的防范措施,并组织实施。
2.4.3.8按规定向有关领导汇报机组安全生产、经济运行等情况,详细作好值长岗位生产技术记录。
2.4.3.9组织本值运行人员开展生产技术培训、值际竞赛、安全教育。
2.4.3.10做好下属员工岗位晋升的选拔工作。
2.4.4单元长的职责
单元长是本单元机组(热力)设备当值安全经济运行及文明生产的主要负责人,在行政和生产上受当值值长的领导和指挥。
在值班期间履行下列职责:
2.4.4.1执行各项规章制度和上级调度指令,并对本单元人员的思想政治,劳动纪律等负责。
2.4.4.2参加交接班会议,向全值人员报告生产情况,提出自己的建议,听取值长的工作安排。
2.4.4.3负责指导机组启停和负荷调整等操作。
2.4.4.4组织本单元人员认真贯彻《运行管理制度实施细则》,经常开展运行分析和事故预想,如遇异常和事故,单元长需竭尽所能在第一时间掌握现场第一手资料,并及时组织指挥运行人员进行处理,及时向值长做汇报。
2.4.4.5协调和指挥热动专业之间的操作。
2.4.4.6认真做好各项生产技术记录。
2.4.4.7领导和组织本单元人员开展技术培训和安全教育,不断提高值班人员的技术业务素质。
2.4.4.8负责审核热力设备检修工作票,对其内容的正确性负责,并许可主要热力设备的检修工作票。
2.4.4.9每班至少对全厂热力系统巡视一次。
2.4.4.10有权担任机、炉专业各种操作的监护人。
2.4.4.11值长临时缺席时,经授权代理值长职责。
2.4.5汽机专业工程师的职责:
汽机专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
指导汽机专业开展工作,本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.5.1负责运行部汽机专业运行技术管理工作,对汽机运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.5.2贯彻执行上级有关汽机专业生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改汽机运行规程、操作票,并监督执行。
2.4.5.3负责编制汽机专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法,编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度,并督促检查、学习、实施。
2.4.5.4组织编制汽机专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。
2.4.5.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。
掌握设备和系统运行操作程序和规律,掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题,不断提高运行操作水平。
2.4.5.6组织推广新技术、新工艺。
参与并监督压力容器水压试验、安全门整定,做好相关记录。
2.4.5.7参加涉及汽机专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.5.8制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.5.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料,并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.5.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.6锅炉专业工程师的职责:
锅炉专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
指导锅炉专业开展工作,本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.6.1负责运行部锅炉专业运行技术管理工作,对锅炉运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.6.2贯彻执行上级有关锅炉专业生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改锅炉运行规程、操作票,并监督执行。
2.4.6.3负责编制锅炉专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法,编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度,并督促检查、学习、实施。
2.4.6.4组织编制锅炉专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。
2.4.6.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。
掌握设备和系统运行操作程序和规律,掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题,不断提高运行操作水平。
2.4.6.6组织推广新技术、新工艺。
参与并监督压力容器水压试验、安全门整定,做好相关记录。
2.4.6.7参加涉及锅炉专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.6.8制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.6.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料,并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.6.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.7电气专业工程师的职责:
电气专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
指导电气专业开展工作,本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.7.1负责运行部电气专业运行技术管理工作,对电气运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.7.2贯彻执行上级有关电气专业生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改电气运行规程、操作票,并监督执行。
2.4.7.3负责编制电气专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法,编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度,并督促检查、学习、实施。
2.4.7.4组织编制电气专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。
2.4.7.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。
掌握设备和系统运行操作程序和规律,掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题,不断提高运行操作水平。
2.4.7.6组织推广新技术、新工艺。
参与并监督线路、母线倒闸操作和各项电气试验,监护指导发电机解列、并列和主变、启备变停送电。
2.4.7.7掌握检修设备、母线、线路的安全措施。
负责电气工具、测量仪表、安全用具的可靠性与更换。
2.4.7.8熟悉所属电气一、二次设备的构造、原理和保护定值。
2.4.7.9参加涉及电气专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.7.10制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.7.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容,建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料,并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.7.12完成领导安排的其他相关工作。
2.4.8化学室主任的职责:
化学室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
是本专业岗位人员的行政领导,并指导本专业开展工作,但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.8.1严格执行各项规章制度和生产调度命令,对化学各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.8.2负责运行部化学专业运行技术管理工作,对化学运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.8.3贯彻执行上级有关化学专业生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改化学运行规程、操作票,并监督执行。
2.4.8.4负责编制化学专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法,编制设备系统控制参数、运行图纸、定期切换及试验制度,并督促检查、学习、实施。
2.4.8.5组织编制化学专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。
2.4.8.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。
掌握设备和系统运行操作程序和规律,掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题,不断提高运行操作水平。
2.4.8.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种化学用品,避免泄漏,防止浪费、污染环境甚至对人造成伤害。
2.4.8.8组织推广新技术、新工艺。
确保汽、水品质优良,避免热力系统结垢、腐蚀。
2.4.8.9参加涉及化学专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.8.10制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.8.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.8.12完成领导安排的其他相关工作。
2.4.9燃油室主任的职责:
燃油室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
是本专业岗位人员的行政领导,并指导本专业开展工作,但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.9.1正确执行各项规章制度和生产调度命令,对燃料各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.9.2负责运行部燃料专业运行技术管理工作,对运行人员进行燃料技术指导、技术服务及技术培训。
2.4.9.3贯彻执行上级有关燃料专业生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改燃料运行规程、操作票,并监督执行。
2.4.9.4负责编制燃料专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法,编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度,并督促检查、学习、实施。
2.4.9.5组织编制燃料专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。
2.4.9.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。
掌握设备和系统运行操作程序和规律,掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题,不断提高运行操作水平。
2.4.9.7组织推广新技术、新工艺。
确保燃料储运畅通,温度、压力、流量随时满足锅炉要求。
2.4.9.8熟悉水煤浆和各种燃油的特性,组织协同所属值班人员避免水煤浆分离沉淀、燃油凝固而影响燃料储存输送。
2.4.9.9熟悉所属设备系统的组成、构造和原理,掌握燃料的品位评定和计量。
2.4.9.10参加涉及电气专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.9.11制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.9.12确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容,建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料,并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.9.13完成领导安排的其他相关工作。
2.4.10化验室专业工程师的职责:
化验室专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
是化验室的行政领导,并指导化验室开展工作。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.10.1严格执行各项规章制度和生产调度命令,对化验室各工作岗位的安全、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.10.2负责运行部化验室技术管理工作,对化验室人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.10.3贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。
负责编制、修改试验、监督方案、报表,并监督执行。
2.4.10.4组织编制化验室试验方案、安全措施、以及生产技术合理化建议。
2.4.10.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。
将各种化验报告及时送达相关岗位、部门或领导。
2.4.10.6监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品,避免泄漏、、污染或者伤害等事故。
2.4.10.7组织推广新技术、新工艺。
2.4.10.8参加涉及化学专业的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.10.9制定本专业年度工作计划,负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.10.10确定本专业的报表、记录本、试验卡格式及内容,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.10.11完成领导安排的其他相关工作。
2.4.11化验室班长的职责:
化验室班长在化验室专业工程师领导下开展工作,并对其负责。
2.4.11.1严格执行各项规章制度和生产调度命令,对化验室人员的日常行政事务、出勤、劳动纪律、文明生产、工作质量负责。
2.4.11.2贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。
2.4.11.3负责编制化验室材料计划、考核标准、设备、器材、试剂的使用方法、流程。
2.4.11.4组织实施化验室试验方案、安全措施、并提出生产技术合理化建议。
2.4.11.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。
掌握设备、装置的操作程序和规律,熟悉各种化学试剂特性。
2.4.11.6做好燃料、润滑油、变压器油、EH油、灰、渣以及各种气体品质的化验监督工作,并将及时编写化验报告。
2.4.11.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品,避免泄漏、污染或者伤害等事故。
2.4.11.8参加涉及化学专业的事故调查,提出并实施相应的防范措施。
2.4.11.9监督各岗位认真填写报表、记录本、试验卡,建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.11.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.12灰库班长的职责:
灰库班长在运行部总监、副总监领导下开展工作,并对其负责。
业务上接受锅炉专业工程师的指导,值班期间接受单元长的调度指挥,做好与相关部门的协调、联系工作。
搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.12.1正确执行各项规章制度和生产调度命令,对灰库岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.12.2负责完成所辖设备、系统的启停、维护、监视、调整、故障处理及检修措施。
2.4.12.3按时对业务单位车辆卸灰装车,并做好计量。
2.4.12.4组织值班人员定期对所属系统检查,发现问题立即汇报单元长,填报缺陷或联系检修处理。
2.4.12.5贯彻执行上级有关灰库生产技术和技术管理的规定。
负责编制本岗位工作计划,并监督执行。
2.4.12.6负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试,随时开展现场考问讲解。
2.4.12.7参加涉及灰库的事故调查,提出相应的防范措施。
2.4.12.8完成领导安排的其他相关工作。
2.4.13运行部管理员职责
2.4.13.1管理员负责运行部办公用品的计划编制、保管、发放等工作。
2.4.13.2负责公司、运行部有关文件、通知或其他公文的接受、送达、转发等工作。
2.4.13.3根据有关分配方案,负责各种奖金的计算、发放工作。
2.4.13.4负责考勤统计、上报等工作。
2.4.13.5完成运行部领导安排的其他相关工作。
2.4.14电气值班人员职责。
2.4.14.1电气操作员
电气操作员在值长领导下负责当值本岗位的全面工作。
值班期间接
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