应急演练标准化要求.docx

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应急演练标准化要求

应急演练标准化要求

按照安全生产标准化要求，结合历年应急演练情况，对各部门应急演练过程，进行详细规定，望各部门遵照执行：

一、应急培训：

1.培训资料（明确培训时间、培训地点、主讲人和培训内容，包括演练人员应具备的安全技能情况）

2.培训照片（至少3张、背景、参会人员、主讲人员）

3.培训签到表

二、应急演练方案：

（明确组织机构和评判人员）

三、演练过程：

1.演练评分表（评判人员在在备注说明里面签字，）打印空白表，进行手工填写；

2.演练过程照片（至少10张，演习关键环节照片）

四、演练总结:

（明确演练中的不足之处和整改落实情况《标注整改责任人和完成时间》）

五、应急演练预案修订情况

六、要求：

演练完后，将以上情况进行汇总，打印一份，连同电子档一份，上报安全环保部备案。

辅机冷却水泵房防汛应急演习培训方案

发电运行部

2011年06月13日

辅机冷却泵房防汛应急演习培训方案

一、培训时间：

2011.06.1316:

30

二、培训地点：

生产楼五楼发电运行部会议室

三、主讲人：

郑红旗

四、参加人员

方案确定的演习人员、监护人员

五、培训内容

1、学习演习方案，熟悉事件发生的环境和技术措施；

2、明确各部门人员的责任和分工；

3、演习的评判标准；

4、演习过程中的安全注意事项。

发电运行部

2011.06.13

辅机冷却水泵房防汛应急演练方案

发电运行部

2011年06月14日

河津发电分公司300MW机组

辅机冷却水泵房防汛预案演习方案

一、演习目的：

为了提高员工对辅机冷却泵房发生汛情的处理能力，结合目前天气情况，进行事故演习。

二、演习天气、运行情况设定：

天气闷热、突降暴雨，辅机冷却泵房负米有积水，且继续上涨，雨水沿缮墙处向内灌水。

三、时间：

2011年6月14日下午16:

00–17:

00

四、地点：

300MW机组辅机冷却水泵房

五、演习组织机构：

组长：

姚忠太

付组长：

原耀斌

成员：

王宏格祁永寨曹春雷王东伟

潘仲达杨介凡许广林

现场总指挥：

原耀斌

参加单位：

人力资源部安全环保部燃化运行部

设备管理部发电运行部政治工作部

行政部保安消防队经营管理部

技术指导：

发电部专工分公司培训主管分公司安全管理主管

评判人员：

原耀斌发电部专工分公司培训、安全主管

演习人员：

运行五值人员、保安消防队人员、设备管理部电气专业3人、设备管理部汽机专业2人、

监护人员：

运行四值人员

演习电话：

250023305600

六、演习内容

1、16:

00：

二期汽机巡检发现辅机冷却泵房负米有积水，且继续上涨，雨水沿缮墙处向内灌水，且负米积水较多，运行人员启动排污泵无效，立即电话（5600）汇报单元长，单元长立即汇报值长，令＃3、＃4机组注意辅机冷却泵运行情况，同时带领其它值班员赶往事故点，值长立即安排一期机长派人协助。

运行人员到达现场后立即取用防汛沙袋堵住进水点。

2、值长立即启动300MW机组辅机冷却泵房进水应急预案，将情况汇报总工程师，发电部主任。

通知设备管理部、经营管理部、防汛办（行政综合部）。

行政综合部立即联系经营管理部到防汛物资库拉运临时抽水泵到事故点，设备管理部协助拉运临时抽水泵到事故点，立即组织接好电缆，用临时抽水泵抽水，如果水面仍然上涨，增加临时抽水泵台数。

（运行单位其它人员赶到事故点的时间，开始抽水的时间都要做好记录）

3、发电部主任组织发电部防汛队员赶往现场，和赶到事故地点的其它部门人员一起查明进水部位，全面组织堵漏（防汛突击队中的第一位人员为本部门防汛突击队领队）。

4、由发电部主任、防汛办主任就地指挥处理事故。

5、辅机冷却泵房负米有积水抽完后，运行和检修立即组织对地面和设备进行打扫、清理。

6、演习时间控制在40分钟，演习完毕后，在事故地点集合队伍，由总工程师、总指挥、防汛办主任对预案演习情况进行点评。

七、要求

1、考评人员15:

50抵达辅机冷却水泵房；

2、16:

00，演习正式开始；

3、值长将汇报各级领导、通知有关部门的时间进行记录；

4、运行抢险队员在值长下令后5分钟内赶到现场；

5、消防队员在值长通知发出后10分钟内，携带抢险物资赶到现场；

6、设备部汽机、电气人员接到通知后10分钟内带抢险物资赶到现场；

7、临时水泵管路连接、电源接线在人员抵达现场20分钟内接好，并启动排水正常；

发电运行部

二○一一年六月十日

辅机冷却水泵房防汛应急演练过程

发电运行部

2011年06月14日

水淹辅机冷却泵房重大突发事件应急演练评分表

演练地点：

300MW机组辅机冷却水泵房

参演部门：

发电运行部、设备管理部、行政综合部、安全环保部、人力资源部、政治工作部

到达时间

10分钟内

15分钟

20分钟

30分钟

30分钟后

评分标准

100分

95分

90分

80分

50分

实际得分

检查内容

是否了解

事件情况

着装、工具是否

符合规定

分工是否

明确

组织情况

评分标准

25分

25分

25分

25分

实际得分

值得推广和有待改进的地方

对演练

情况的

反馈意见

总评价

备注说明

填报人：

填报时间：

附录三、

辅机冷却水泵房应急演练总结

发电运行部

2011年06月14日

发现问题及整改措施

序号

发现问题

责任部门

整改措施

日期

1、

辅机冷却水泵房原存放沙袋部分老化

行政综合部

更换新沙袋

2011.06.14

2、

应急演练预案修订情况

序号

原预案存在的问题

修订内容

1

2

3

4

5

审核人：

填写人：