陕农机局监理大纲.docx
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陕农机局监理大纲
陕西省农机局办公楼改造工程
监理工作方案
陕西环宇建设工程项目管理有限公司
编制说明
一、编制依据:
1.建设单位提供的询价文件;
2.中华人民共和国现行或省市现行的建设工程规程、规范、标准以及有关要求与通知;
3.建设工程监理规程、规范;
4.本企业同等类型工程标准及经验;
5.本企业内部管理制度;
6.工程建设监理取费标准、本企业计划预算编制办法及测算办法。
二、说明:
1.本企业具备监理大型工程的经验与手段。
公司对监理项目部有严格的管理制度、检查制度和考核制度,现有的在职员工勤奋、敬业,专业能力突出,不论个人或团队值得放心,有能力完成比较艰巨的任务。
2.公司具备现代化办公条件。
目录
第一章监理工作范围及工作内容
一、监理工作范围
二、监理工作内容
第二章监理工作控制措施
一、监理服务的质量及工期目标
二、实现监理服务目标的保证措施
第三章施工质量控制
一、本工程质量控制要点
二、工程施工质量控制的常规内容
第四章施工进度控制
一、进度控制的原则
二、进度控制的内容
第五章造价控制
一、工程造价控制概述
二、设计阶段造价控制的重要性
三、工程造价控制的原则
四、控制内容
五、控制要点
六、投资成本控制的途径
七、投资控制的方法
八、工程量清单管理
九、中间计量的管理
十、中期支付的管理
十一、工程变更的管理办法
十二、费用索赔的处理方法
第六章合同管理
一、合同管理的原则
二、合同管理的范围
三、合同管理的内容
四、监理工程师对延期事件的受理条件必须是发生下列情况时
五、监理工程师受理延期事件时的工作
六、监理工程师评估延期的原则
七、索赔的控制与管理
八、合同管理的方法、措施
九、合同管理监理程序
第七章项目档案及信息管理
一、监理信息、文件、资料的收集
二、工程信息、文件、档案资料的管理及要求
三、信息、文件、资料管理的内容
四、信息管理系统的应用
五、信息管理
第八章综合组织协调
一、综合组织协调的内容
二、总监理工程师的综合组织协调工作
第九章风险管理
一、风险分析
二、风险防范
三、进行风险转移
第十章安全管理
第一章监理工作范围及工作内容
一、监理工作范围
陕西省农业机械管理局办公楼改造工程监理范围:
包括地面、墙面、楼梯、门窗、水电暖、弱电等项目的施工全过程监理服务。
二、监理工作内容
1.监理服务内容依据
(1)建设单位与工程承包商签订的建设工程合同;
(2)工程项目的施工图纸及说明;
(3)中华人民共和国现行或省市现行的建设工程规程、规范、标准以及有关要求与通知。
依据建设单位与承包商签订的质量标准,进行监理工作。
(4)所有监理法规、除按《工程建设监理规程》(DBJ01-41-2002)执行外,其验收须同时按建设单位指定的项目标准及要求进行工程质量验收。
2.质量监控
(1)审查工程承包商提出的施工组织设计及施工技术方案和进度计划,提出改进意见并督促实施。
(2)审查与确认工程承包商及其选择的分包单位资质及质保体系。
(3)参加图纸会审与设计交底。
(4)根据建筑安装工程承包合同中的有关要求,督促、检查工程承包商严格按照中华人民共和国及省市有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件要求,进行施工和安装,对违反上述规范、规程、要求者,责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。
(5)核查施工过程中的全部质量、对主要部位及隐蔽工程的施工质量进行旁站监理,要履行验收制度,切实控制工程质量。
(6)检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计文件或合同中所要求的型号、规格以及质量标准,在订货前根据需要,应对生产厂家进行考察。
(7)对用于工程的主要材料、构配件及设备的出厂合格证、品质化验单等进行核查,若发现有不实之处,有权责成工程承包商(并指定检验单位)对其质量进行再检验,检验费用由工程承包商支付,防止不合格材料、构配件及设备等用于工程。
(8)承包合同中与工程承包商未曾一次包死的材料、设备等等,在订货前工程承包商提出样品及有关订货厂家情况以及单价等等向监理工程师报告,经监理工程师与建设单位研究同意后方可订货。
(9)及时检验评定已完分部分项工程,对不合格或不符合要求的分部分项工程,责成工程承包商立即整改与返建。
(10)组织有关单位进行工程质量事故处理,并督促事故处理方案的实施。
(11)帮助和督促工程承包商建立健全质量保证体系及质量保证措施,并付诸实施。
(12)督促并检查工程承包商按规定及时收集和整理工程技术资料,做到与工程进度同步交圈,完整齐全。
(13)组织工程承包商进行竣工预验收,对工程的整体质量签署意见;督促建设单位及时进行工程竣工验收并办理备案手续。
(14)对现场施工过程中的安全防护和卫生设施,发现有不符合要求的,立即通知工程承包商改进。
3.进度控制
(1)采取科学的、行为有效的监控措施,组织工程承包商按照规定的工期,实现整体工程竣工,如期交付使用。
(2)认真审查工程承包商提出的施工组织设计,并根据合同规定工期目标,核实施工组织设计中的相关准备条件,并在此基础上由工程承包商编制、调整工程进度网络计划(或总进度计划),经审核同意,督促执行。
(3)在符合总进度计划前提下,协调工程承包商制定并落实每阶段的施工进度计划,监理工程师按此随时检查其执行情况,发现有问题时,查清原因,及时调整,并做好相应记录,以便分清责任。
(4)除日常协调处理施工进度存在的问题外,定期(每周一次)组织工程进度协调会及监理例会。
(5)对工程承包商拖延进度要提出意见和措施,在保证工程质量的前提下,与工程承包商共同商定补救办法。
4.投资控制
(1)监理工程师熟悉图纸,经常深入工地,掌握工程进度,按照建设单位与工程承包商签订的承包合同中规定的工程付款办法,审核由承包商向建设单位提供的付款申请之工程量,以供建设单位作为向工程承包商付款之依据。
(2)每月向建设单位报送施工完成量表。
(3)凡是在工程承包合同中未曾与工程承包商议定为一次包死的分项工程(包括材料及设备)在工程承包商再次承揽分包的同时,监理单位要认真审查其工程量,向建设单位报告。
(4)工地一切设计、施工的变更或修改,要通过监理工程师确认,对涉及提高工程质量标准,增加造价或延长工期者,监理须取得建设单位同意才可执行。
(5)根据合同中要求,审核工程承包商提出的工程竣工决算中的工程量。
(6)作好监理日志,正确记载每日工程动态,进行文字和照片记录。
(7)审核额外的增减工程量。
包括须进行工地实地工程量的计量。
(8)积极向建设单位推荐已成熟,行之有效,不降低工程标准的科技成果,促使工程进度加快,降低成本。
5.竣工、保修监控
(1)根据建设单位与工程承包商确定的时间和数量,督促工程承包商完成符合政府有关部门要求的全部竣工档案(包括审核结算工程量)的整理工作,按时向建设单位提交。
(2)按照规定的保修项目及时间,负责检查工程状况,定期进行回访、发现问题,分清责任,督促工程承包商保修。
6.合同管理
(1)对各类合同进行跟踪管理,检查各方执行合同的情况。
(2)协助建设单位处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
7.资料管理
(1)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。
(2)督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。
(3)负责按时向建设单位提供报告。
必要时,建设单位有权要求任何资料的复印件。
(4)一切有关本工程建设之资料必须保密,未经建设单位同意不得向第三者转让或用于本合同之外的项目。
受损方有权索赔。
8.其它
(1)监理单位必须在月初或商定时间以书面形式(监理月报)向建设单位报告上月工程完成情况并配以工程照片。
(2)监理单位应根据工地现场施工情况,进行二十四小时施工监理配合。
第二章监理工作控制措施
一、监理服务的质量及工期目标
“以一流的服务与参建单位共创一流工程”是我公司为本工程设定的质量目标。
我公司承诺在所承接工程的监理范围内全面履行监理职责,力保建设单位为本工程制定的质量目标在监理服务全过程中不打任何折扣地得到贯彻、落实。
公司的服务理念是:
服务无极限。
“建设单位的要求即是我们的责任”是我公司为本工程设定的项目工期目标。
我公司承诺在建设单位规定的工期内,通过主动的监理控制手段,在建设单位授权范围内,以合理的知识和技能,严格的管理和周密的计划,使工程建设目标得以如期实现。
二、实现监理服务目标的保证措施
针对本项目投资规模,我们在初步设定本工程总体建设控制进度计划的基础上,发挥本公司特有的项目管理运作保证机制优势,提出项目管理负责制和公司质量保证体系相结合的模式,切实保证本工程建设目标的实现。
具体安排如下:
项目监理部:
选用具有同类工程管理经验的总监理工程师和总监代表,在选用专业监理工程师时全部聘用具有国家监理工程师资质证书的人员担任。
质量管理体系:
为了确保我公司承接监理服务工作所设定的质量目标的实现,根据国家、地方验收标准,我公司特制定了高于国家、地方的公司统一验收标准,我们将以上各项制度及标准作为指导,规范监理行为,积极协助建设单位审核工程付款,监督测算费用与变更的发生,减少和正确处理索赔事件的发生,作好结算认定工作;协助组织设备、材料、加工、订货等产品的考察,协调好各参加单位关系,有效调动施工方资源,以监理自身丰富的行业经验,排除预期对工程不利影响因素。
以执行公司质量体系程序文件及内部企业管理规范手册为主要依据,通过日常巡检、关键部位旁站、定期顾客意见调查、员工绩效考核、工程阶段验收核查及项目监理部成本管理考核等一系列手段实现。
公司对该项目在设备及物资上给予大力支持,确保计算机、照相机、各种测量仪器到位,通过严格的管理满足建设单位的要求。
并完善内部报审程序,以便在工程实施中各类事项均有严密的对口审议、决策环节,做到凡事月清月结,不留隐患。
技术措施:
(1)在施工前期阶段,项目监理部将加强对施工组织设计、施工方案审批、进行人员上岗培训、技术交底、样板施工等事前预控工作进行严格控制,并根据应用技术、应用工艺的特点,与建设单位、设计单位、施工单位充分协商,制订相关的进场材料、设备以及施工成品的验收标准,以明确指导各单位工作。
监理编制详尽的监理细则。
(2)信息化管理
信息管理是监理“三控两管一协调”中一项很重要的工作,是项目监理工作成果记录载体,我公司在本项目上除按我公司资料的管理系统操作外,对各种问题及时处理,并通过本系统发出处理意见。
需要上传给公司的资料,由项目的信息管理员整理后,统一发送给公司,由公司进行存档管理。
三、合同及造价管理目标控制的对策
1.针对本工程特点,公司将选派具有国家注册造价师执业资格的人员担任合同管理,并结合以往工程管理实际经验,进行本项目合同造价管理。
2.公司顾问组对项目合同造价管理进行全面的支持及协助。
3.公司档案资料管理将结合本集团公司在合同管理方面的经验和范本为本工程做好参考及指导。
四、安全、文明施工及环境保护目标控制的具体对策
1.在施工准备阶段,对总承包单位的贯标工作进行审查,并在施工组织设计的审批、人员培训、体系运行、组织机构全面进行监控。
2.在工程实施阶段,专职监理工程师将采用日常巡视检查、重点工序旁站、指令文件、例会制度、奖惩措施等手段确保控制目标的实现。
拟作为安全、文明施工旁站工序及过程:
·进场施工人员的安全交底及培训;
·主要施工机械的安装、调试、验收;
·室内洞口、窗井、竖井的围护;
·临时用电、用水的安装及调试;
·高空作业及危险环境作业。
五、管理措施
公司将质量手册及服务标准发至项目监理部,定期(每月)收集建设单位的服务评价反馈,与公司的奖罚机制结合,调动一线监理人员的主动服务意识,增强责任感,激发其敬业及创新精神。
为了确保工程质量进度目标,项目监理进场后在编制《监理规划》的基础上,结合所承接工程的特点,进一步编制监理实施细则(可视实际情况适当增减)。
第三章施工质量控制
一、本工程质量控制要点
(一)装饰工程的监控重点及难点
做到样板先行,在整体外观的造型及色彩搭配上要充分做好效果图的评审。
其二要与附近的景观、绿化做统一布署。
装饰工程必须保证建筑的结构安全和主要使用功能,并要符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定,最后达到设计要求的效果。
工程监理在进度、质量、投资三控制中要以全过程实施质量控制为重点。
质量预控是重中之重,只有把问题通过预控提前发现提前解决,消灭在施工前,才能确保工程的质量和进度。
1.装饰工程预控中做到三行一控:
1.1图纸先行:
施工单位进场前必须做到深化设计,节点大样图须交建设单位、监理审批。
1.2样板先行:
开工前先做样板间,通过样板间(层)的施工把因各专业的管线洞口的封堵与饰面效果受影响的节点问题逐项解决。
把施工所用材料的品种、规格、型号、颜色、厂家经建设单位认可后进行封样。
为精装修施工铺平道路。
样板间(层)的施工要认真按照设计要求、验收规范规定、经建设单位、设计、监理三方验收认可,要真正起到样板的效果和作用。
1.3方案先行:
子分部工程在施工前必须先申报施工方案,经总包、监理审批同意后,严格按照施工工艺、规范认真施工。
1.4严格控制吊顶标高和地面标高及走廊墙面的控制线。
风、水、电各专业施工中如线槽、风道、水管等管道的交叉必须提前控制在吊顶标高以上,各专业要认真检查,避免返工造成人力、物资上的浪费,影响工期进度。
2.装饰工程施工前的准备工作:
2.1严格筛选施工队伍,考核施工单位的资质、质量管理体系及工人的素质。
2.2仔细审图,对图纸中不合理、不交圈、不符合消防、环保有关规定的提前指正。
2.3认真审批施工单位编制的施工组织设计,审定施工技术方案和施工安全、消防、环保文明施工成品保护等对主体结构的吊顶标高及各部尺寸的控制线,并对基体或基层的质量认为合格后才能进行装修工程。
3.严格控制装饰材料中有害物质限量:
3.1工程材料进场前先按建设单位统一指定的品种、规格、型号、厂家的资料进行报验,审批合格后,材料方可进场。
3.2天然石材当总面积大于200平米时,应对不同产品分别进行放射性指标的复验。
人造木板面积大于500平米时,应对不同产品分别进行游离甲醛含量、释放量的复验。
3.3坚持不合格的装饰材料、产生室内环境污染的材料不能进场。
所用材料必须符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。
4.施工过程控制中要加强巡视
4.1加强墙面、地面的基底工程和隐蔽工程过程巡视和检验。
给饰面工程打好基础,确保质量和效果。
4.2吊顶封板前首先组织各专业检查无漏项,并签认会签单后才能进行封吊顶板。
4.3坚持本工序质量不合格或未进行验收的不予签认,不得进行下一道工序施工。
4.4按施工总进度计划对月进度计划、周进度计划及时审批,对上周形象计划未完成的工作要求施工单位采取补救措施,必保下一周把进度赶上去。
4.5施工过程中,认真进行预控,把质量问题解决在施工过程前,使工程无返工,无整改,不延误工期。
5.施工过程中的控制
5.1吊顶工程:
5.1.1吊顶工程所用龙骨、吊杆、连接件等必须符合产品组织要求,安装位置、造型尺寸必须准确,龙骨架构排列整齐顺直,表面必须平整。
5.1.2顶棚装修材料燃烧性能为A级,严禁使用木龙骨及各类木制人造板,个别造型胶合板饰面(涂刷一级饰面型防火涂料的胶合板只能达到B1级)必须加设无机不燃基层板。
5.1.3金属板吊顶要求板面起拱度准确,表面平整,接缝、接口严密。
条形板接口位置排列错开有序。
异形板排放位置合理,板面整洁,无翘曲、翘角、碰伤,镀膜完好无划痕,颜色协调一致,美观。
纸面石膏板要注意板缝开裂,在板缝处必须要有龙骨横撑。
5.1.4T型龙骨阶梯型板注意龙骨十字交叉缝隙严密,龙骨架构排列整齐顺直,表面必须平整。
5.1.5玻璃吊顶密封条要稳固严密,密封膏的耐火性、粘结性必须符合国家现行有关标准规定。
玻璃安装应做软连接,安装必须牢固,玻璃与槽口搭接尺寸合理,槽口处的嵌条和玻璃及框粘接牢固,填充密实。
玻璃的色彩、花纹图案排列美观、镀膜完整,无划痕,无污染,周边无损伤。
造型吊顶的尺寸位置要准确,收口严密平整,曲线流畅。
5.1.6吊顶板面的设备口,灯具的位置必须按板块、图案分格对称,布局合理,开口边缘整齐,护口严密,不露缝。
排列横竖均匀、顺直、整齐、协调美观。
受风压的吊顶必须做固定处理。
5.1.7天花收边无论用任何一种材料收口装饰,都必须平直整齐,所有接槎部位都要平整,以人眼观察不到的接口为原则。
5.2饰面板工程:
5.2.1按照建设单位、设计要求指定的材料,首先审查材料的产品合格证书、性能检测报告、有害物质检测报告、进场实物验收(验收记录和复验报告)。
5.2.2检验饰面板的品种、规格、颜色、纹路和性能及燃烧性能等级是否符合设计要求。
5.2.3饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理是否符合设计和工艺要求。
后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求,饰面板的安装必须牢固。
5.2.4干挂石材饰面的钢骨架应符合设计要求与验收规范规定。
焊接牢固经监理验收合格后涂刷防腐涂料,不锈钢挂件处钻孔螺栓铆固不得焊接。
5.2.5木饰面龙骨、墙筋及横档均为25mm×38mm杂木,横、直间距300mm,墙筋上下端均须在墙体钻孔(背木楔)嵌入,以钉钉固,使其不能移动,牢固为度。
5.2.6木饰面安装施工注意事项:
(1)木饰面安装时,为防止装饰后面板的表皮变色,霉变应注意防潮,避免室内过于潮湿,施工装饰墙面时必须要有骨架和基层板,既便于找平又避免受潮变形和霉变。
(2)木饰面板要从材料进场报验把关,含水率直接影响易开裂、翘曲、变形等,浸渍剥离性能差,将导致表面单板与基材之间以及基材各层单板之间在使用中出现开胶。
甲醛释放量的检验报告等。
(3)装饰性能好的贴面板外观应有较好的美感,材质应细致均匀,色泽清晰,木纹美观,配板与拼花的纹理应按一定规律排列,木色相近,拼缝与板边平整,表面无明显瑕疵,板面光洁,不能有透底、裂纹、裂缝、节子、夹皮、树脂和树胶道等。
(4)再检查贴面板胶层结构板材是否稳定(可用刀撬法),有无开胶现象,不能出现鼓包、分层现象,并检验胶合强度。
(5)天然花纹的原木片刨切薄片,厚度越厚,使用性越好,油漆后实木感越强,纹理越清晰,色泽越鲜艳饱和。
(6)底板材质以柳桉为佳,一看底板的重量,重者大都为柳桉木或其它硬杂木,轻者为杨木;二看中板颜色,均匀白色或中板经紫色掩盖处理的一般为杨木;三看板是否翘曲变形,能否垂直竖立,自然平放即发生翘曲或板质松软无法竖立者即为劣质底板。
(7)木饰面罩面板安装后要求表面平整、洁净,拼缝严密顺平、光滑不能露钉、无返锈、麻点和锤印,套割电气盒盖位置准确,边缘整齐,套割方正、拐角方正、木纹拼花正确、纹理通顺,花纹吻合、对称,同一房间花纹,位置相同一致。
(8)装饰线棱角清晰、顺直、光滑、无裂纹,颜色一致,安装位置正确,拐角方正,交圈,割向整齐,拼缝严密,分格缝大小、深浅一致,出墙厚度一致,缝的边缘顺直,无毛边。
5.3石材工程(地面、柱面、墙面)安装(粘贴)施工:
5.3.1天然石、人造石和锦砖、釉面砖的品种、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。
5.3.2首先排版,合理安排版块,然后试拼编号,材料加工时,排版要注意纹路色差的过度,对有裂纹、色斑、色线、缺棱、缺角的石材要进行筛选。
5.3.3保证面层所用板材的品种、规格、级别、开头图案和色泽必须符合设计要求。
5.3.4石材板块的裁板磨光倒角、磨边、开槽应在加工厂进行机械切割打磨抛光。
5.3.5密缝石材地面、面层与基层必须结合牢固,无空鼓。
板间镶贴花纹通顺基本一致。
任何一处独立空间的石板颜色应一致,擦缝饱满与石板齐平、洁净、美观。
5.3.6踢脚板排列有序,挤靠严密,不显缝隙,表面洁净,颜色一致,结合牢固,进出墙柱高度、厚度一致,上口平直。
5.3.7墙、柱饰面板以水泥为主要粘结材料的严禁空鼓,粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求,钢配件需做防锈处理。
5.3.8干挂石材必须上道工序钢骨架隐蔽验收合格后方可进行下道工序,石材板挂件开槽处结构胶一定填充饱满。
5.3.9石材粘贴一定严格按照施工工艺,符合所粘材料的用量,粘结点数,粘结面积等。
5.3.10墙、柱面石材应表面平整、洁净、拼花正确,纹理清晰,颜色均匀一致,非整板部分安排适宜,阴、阳角处的板压向正确,直、曲交接处位置正确无误,光滑。
5.3.11楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致,齿角整齐,楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm,防滑条应顺直、牢固。
5.3.12大理石、花岗岩地面烫硬蜡,擦软蜡,蜡洒布均匀不露底,色泽一致,厚薄均匀,图纺清晰,表面洁净。
5.4涂料(油漆)工程施工
5.4.1所有经核定厂牌的涂料,应一次购足,原封送至工地,未经质检员查验不得开盖或渗入其它物质。
并检验涂料和半成品的品名、等级、种类、颜色、性能等必须符合设计或选定样品的要求,及有害物质检验报告是否符合国家有关规范的标准。
5.4.2涂料施工前,承包人应备适量的胶布或适当的预防方法,以防溅污室内地板面、原有设备和装修。
5.4.3承包人应切实按照供应商的使用说明施工,有关涂料的调和、稀释以及涂面的处理等应特别注意。
5.4.4涂料至少应刷三遍,特别注明才例外,每次涂刷时间相距约24小时,但第一次涂刷未干前,不得作第二次涂刷(涂刷前应用细砂纸揉擦至平滑)。
涂刷木材料时,有木材料的裂缝、罅隙、孔眼及微损等缺点,均须先刮净后涂以底油,其色泽须与木料的颜色相同。
所有木节都应加以处理,以防木脂渗透涂料面而引至变色,大木节及松节应先将木节挖出,另用相同的良好木料嵌填节孔,细小的木节应在它们表面涂两层虫胶及甲醇(工业酒精)的溶液。
所有木料涂料,除图纸上特别注明外,均刷涂一底两面的涂料。
5.4.5涂料工程施工注意事项:
(1)刷涂料前,应先将室内清洁、洒水以防灰尘,然后再清洁拟刷涂料物的表面,以利粘附。
(2)墙壁如有铁钉,应以防锈漆点涂,以便表面作其它处理。
(3)毛刷应用高级品种,不得有脱毛现象,天暖适用较软毛刷,天凉宜用较硬牛马或鬃刷。
(4)木材料如钉子陷木处须用石膏填平,待干燥后用细砂纸揉擦至光滑然后才刷涂料。
(5)新木材的节疤,涂料易于脱落,应将该处刮净再用松节水刷清洁后施新涂料。
(6)涂刷木料,应以顺木纹为主向。
(7)室外涂刷,不得在有雾或潮湿天气时开工,且受涂面未完全干燥者,不得另刷涂料。
(8)涂刷应均匀,不得有流痕、凹陷、刷迹或遗漏。
(9)新完成的涂料面,应作适当保护至涂料面已干燥为止。
5.4.6清漆工程施工注意事项:
(1)装饰面板到达施工现场后,应存放于通风、干燥的室内,切记注意防潮。
在装修使用前需用细砂
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