冷库企业制冷系统绩效工资方案.docx
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冷库企业制冷系统绩效工资方案
制冷系统绩效工资方案
--年--月--日
1目的1
2范围1
3职责1
4内容1
4.1工资构成(含税,单位:
元/月)1~2
4.2试用期工资3
4.3技能工资4
4.4考评工资4~8
4.5计算公式8
4.6师带徒工资9
4.7废油提炼9
4.8其它规定9
5附则10
5.1机房违规情况记录表10
5.2师带徒鉴定表10
5.3制冷工技能工资等级及评定标准10
5.4施工员技能工资等级及评定标准11
1目的
为合理支付制冷系统人员的工资报酬,更好的激励员工的工作积极性及服务意识,确保特种技术人员的稳
定性,保证各生产、生活制冷系统安全、平稳有序的运行特制定该制冷科绩效工资方案。
2范围
适用于生鲜品生产系统设备管理部制冷科及所管辖机房。
3职责
3.1本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科制定并不断完善。
3.2本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科及分厂制冷机房负责执行。
3.3本方案由人力资源部、审计部、各事业部负责人监督执行。
3.4本方案由生鲜品生产系统设备管理部制冷科负责解释。
4内容
4.1工资构成(含税,单位:
元/月)
4.1.1制冷工
岗位工资=基础工资+技能工资(见附件)+绩效工资+驻外补助、特殊岗位环境补贴
区域
基础工资
技能工资
绩效工资
驻外补贴、特殊岗位环境补贴
各厂
--元
--元/月具体见5.3
--元/月具体见
4.4.1
公司文件规定标准
4.1.2维修工
岗位工资=基础工资+技能工资(见附件)+绩效工资+驻外补助、特殊岗位环境补贴
区
区基础工资技能工资
域
总
亠--兀--兀/月具体见5.3
部
绩效工资标准
--元/月具体见
4.4.2
驻外补贴、特殊岗位环境补贴
公司文件规定标准
厂--元-元/月具体见5.3
--元/月具体见
4.4.2
公司文件规定标准
4.1.3组长
岗位工资=工资基础+技能工资(见附件)+绩效工资+管理补贴+驻外补助、特殊岗位环境补贴
驻外补贴、特殊岗位
区域
基础工资
绩效工资
技能工资
管理补贴
环境补贴
--元/月具
--元/月
具体见5.3--
各厂
--元
体见
4.4.1
公司文件规定标准
4.1.4班长
岗位工资=基础工资+技能工资(见附件)+绩效工资+管理补贴+驻外补助、特殊岗位环境补贴
基础工
区域々绩效工资技能工资管理补贴
资
各厂
驻外补贴、特殊岗
位环境补贴
公司文件规定标准
4.1.5主管
工资=基础工资+技能工资+绩效考核+管理补贴
基础工资技能工资绩效考核工资管理补贴
4.1.6施工员
岗位工资=基础工资+技能工资(见附件)+考评工资+驻外补助
基础工资
技能工资
绩效考核工资
驻外补助
执行公司差旅规定
4.1.7机房维修
总部设三名专职维修工(含组长一名),通辽设两名专职维修工、大庆、长春、德州各设一名专职维修工,
其他分厂设备相对较少不单设维修工,由班长负责带领操作工进行维修保养,主要负责机房内压缩机和辅助设备的维修保养工作。
4.1.8补助
施工员在外施工执行公司人员出差补助规定;制冷工补助执行公司标准。
4.2试用期工资
4.2.1.制冷工、维修工
4.2.1.1新进厂的职工按本岗位一级工工资标准的60%计算,换岗人员(从其它车间调入的老职工)按本
岗位一级工资标准的80%计算,试用期时间为2个月,试用期满后根据工作表现和操作水平,由机房班长给予考核确定,如满2个月试用期后不能独立上岗的,继续执行试用期1个月,3个月仍不能独立上岗时退
至生产车间,对试用期满能独立上岗的由机房班长办理试用期满工资标准执行申请单。
外聘技术工按聘用工资执行。
对于换岗人员在本公司已有一年以上操作经验者执行见期为一个月,工资标准按本岗位一级工资标准的80%计算。
4.2.1.2试用期满考核内容:
基础制冷知识及操作;设备操作流程标准、安全规定要求;消防器材的使用与维护;制冷设备最基本的检修与保养;设备隐患的排查。
4.2.2班、组长
4.2.2.1班、组长试用期2个月,试用期班长执行组长的工资标准;组长执行正常制冷工绩效工资标准。
见习期合格后组长执行正常工资标准,班长试用期合格后执行正常班长工资计算标准。
4.2.3主管
4.2.3.1主管新进厂任职的按3000元/月的试用期工资标准计算,换岗人员(从本岗后备人员调入的)按
4000元/月的工资标准的计算,试用期时间为2个月,试用期满后根据工作表现和综合能力,由事业部确定执行该工资方案。
4.2.4施工员
4.2.4.1施工员试用期2个月,试用期工资按基础工资发放2500元/月,出试用期后被录用的执行基础工资、考评工资和技能工资。
4.3技能工资(具体见标准薪资)
4.3.1制冷工、维修工、组长、班长
4.3.1.1技能级别的确定根据从事本专业工作岗位年限、技术能力(职称)、绩效综合考核(工作执行力、工作积极状态、劳动纪律等)三个条件的综合评定,由管理的上一级负责人员的技能评定,间接上级负责过程的审核、审计部负责监督、制冷科备案,技能工资每年进行综合评定一次晋升标准在达到每级的年限及技术水平外,同时需全年绩效业绩总得分在本机房总人数中排名必须在前半部分(50%以内)方可有资格
晋升;当月技能工资下调时,次月绩效考评得分必须在90分上方可进行晋升。
4.3.1.2工作年限每年调整一次,逐年累加,计算办法从事本岗位第一个月不计算,第二个月为第一个月,
12个月为1年。
其中:
从事制冷工作在试用期结束后至工作1年以内(含),统一执行一级标准薪资,二次或多次报名的以最后一次入职时间为准计算(2012年2月份以前的工作年限以原标准统计执行)。
制冷科绩效工资方案2012版
4.3.1.3初次评定,由各分厂机房班长对照评级标准,结合实际技术水平考核评定,评定结果报分厂厂长审核,生产系统制冷科审批备案后执行;制冷科将安排人员对分厂的考核情况进行抽查,考核评定与事实不符的,多发的工资由考核单位全额承担。
4.3.2主管的任职条件及技能工资
4.3.2.1评定条件:
从事制冷岗位10年以上,大专以上学历方可参入考核任职,对大专以上学历或取得技
师或工程师以上人员可缩短就业年限、能完成公司的各项重大制冷安装、制作、研发工作,能编制制冷设备的大修工艺,并组织相关人员实施、并具有一定的综合管理经验。
4.3.2.2技能评定及技能工资标准,由生鲜品设备部对从事制冷工作的年限及专业管理中综合能力进行技能标准标定,从事专业技能在10年的基础上为500元/年,以后每超2年,给增加技能工资500元;同时结合实际技术水平进行评定,评定结果报事业部审核、备案。
4.3.3施工员技能评定
4.3.3.1技能工资等级及评定标准,具体见附件5.4。
4.3.3.2级别评定办法:
由生鲜品生产系统制冷科,根据施工员的工作能力、学历、工作表现,结合实际技术水平等对照评级标准进行综合评定晋级。
4.3.3.3评定期限:
每年评定1次,评定结果报制冷科审核同意后,并传评定结果传人力资源部、审计部备档,作为工资发放的依据,技能工资自次月执行。
4.4绩效工资
4.4.1制冷工、组长绩效考评细则
4.4.1.1工作时间和管理定员
441.1.1各机房实行8小时工作制,具体上班时间为:
第一班为0:
00〜8:
00,第二班&00〜16:
00,
第三班为16:
00〜0:
00。
4.4.1.1.2驻外分厂机房每班分别设1名组长,负责当班各项机房管理工作,机房班长负责全面日常管理监
督,保证制冷设备安全正常运行、产品速冻质量及能耗控制,半程机房每班设1名班长1名组长;调理品
分厂根据生产实际情况可设一名班长、两名组长。
4.4.1.2机房操作工、班组长岗位绩效量化考评(月绩效工资为1400元/月,月量化总分为100分)
4.4.1.2.1为延长阀门的使用寿命,对阀门定期进行加填料或加油维修、保养;结冰的氨阀应及时化冻除冰,对所有阀门操作尽可能不使用钩子,需要用钩子时应轻开轻关;严禁出现野蛮操作,每次扣责任人月量化
考评2分。
4.4.1.2.2各岗位人员所负责的阀门,由于检查不到位出现跑冒滴漏现象,每次扣责任人月量化考评2分/
次。
4.4.1.2.3氨压机每出现一次潮车现象,对相关责任人扣月量化10分。
各氨系统液位必须按规定操作,低
压桶在无液位,氨泵运行者,每次扣责任人月量化考评2分,造成氨泵烧坏的每次扣月度量化10分。
4.4.1.2.4氨压机开机后油位在机房安全操作流程规定的范围内,每一次出现油位不符合标准对责任人扣月量化2分/次。
4.4.1.2.5严格按操作标准化流程进行操作,每一次违章操作者,对值班责任人扣月量化2分/次。
4.4.1.2.6认真检查设备运行情况,避免出现油温过高、主机电流过大或过小、水泵及冷却塔工作异常现象发生,未及时发现故障情况,扣责任人月量化考评2分/次。
4.4.1.2.7设备放油、放空气要按规定时间进行及时操作,对操作不及时的每次扣相关责任人月量化考评1分/次。
4.4.1.2.8系统液位及各相关阀门调整不当的,使库房降温及系统运行造成潜在隐患的每次对相关责任人扣月量化5分/次,对已造成的液爆或产品质量等事故时每次扣月度量化50~100分。
4.4.1.2.9库内检查不到位(风机运行不到位、蒸发器结霜出现异常、冲霜不彻底、库温出现异常及出库肉温不达标等)的,对相关责任人扣月量化10分/次;存有严重质量隐患的,由公司进行鉴定承担所有损失。
4.4.1.2.10未及时掌握进出库情况及合理安排库位的,每次扣相关责任人月量化考评5分。
4.4.1.2.11机房的日常物品、设备、消耗品等必须有清晰的数量、型号登记记录,对于公共使用的物品和重要设备,必须建立一套较为完善的借取和归还制度进行管理,每次出现不规范者扣维修组长月量化2分/
次。
4.4.1.2.12机房人员(含维修工)要妥善保管工器具,未经班长同意,不得向他人外借或提供机房设备和物品,违者扣除月量化2分/次。
4.4.1.2.13库内测温不准确、不及时或弄虚作假者,每次对责任人扣月量化5分/次。
每个月1号、15号进行测温校准,对校准不及时不准确每次扣月度量化5分。
4.4.1.2.14所有人员要服从领导的临时性工作安排,拒不服从安排者每次月量化20分/次
4.4.1.2.15及时检查机房机器、设备、系统运行,对于存在问题不能及时发现并时处理的,每次扣责任人月量化5分。
4.4.1.2.16对于车间人员所反映的问题应及时给予落实解决,若当时工作较忙,必须根据先急后缓的原则进行解决,但必须及时给反映人员认真解释,否则车间人员每反映一次扣其责任人月量化5分/次。
4.4.1.2.17各速冻库、储藏库、预冷库温度不达标准的,必须采取有效的措施处理后并及时上报,否则对责任人扣月量化5分/次;各库房产品出现质量隐患问题的,造成的经济损失额由责任人按损失承担,并淘汰至一线。
4.4.1.2.18试用期操作工在试用期内,出现违规作业的(除学徒工工作时的自身纪律问题外),量化扣分由师傅承担。
4.4.1.3安全消防量化
4.4.1.3.1各责任人所负责的灭火器、防毒面具必须保持有效、干净、摆放整齐,且保证时刻能达到使用要求,否则扣责任人月量化考评5分/次。
4.4.1.3.2不准私自对未拆除警示标志、防护的设施及正处于调试阶段的设备开机,否则扣相关责任人月量化考评10分/次。
4.4.1.3.3在禁火区、高空区、临时性线路铺设等特殊工作区工作时,必须请示安全科,经批准后方可开始工作,否则扣相关责任人月量化考评5分/次。
4.4.1.3.4在发生各类系统氨、氟泄漏时,机房值班人员必须第一时间组织人员,控制确定泄漏部位,进行控制系统跑氨、跑氟,并且积极主动采取措施与周围员工做好疏散工作,机房值班人员及时打开消防报警器,第一时间进行上报事故情况,否则每次扣责任人扣月量化20分/次,严重事故将根据公司制定严肃处
理。
4.4.1.3.5每周至少对消防器材进行一次大检查,并且形成表格认真记录存档,检查不到位、不彻底的,每次扣相关责任人月量化考评2分/次。
4.4.1.3.6对各类防护装置及个人防护用品严格按要求配备、使用;每一次未按要求执行的扣责任人月量化
考评5分/次。
4.4.1.4卫生及劳动纪律量化
4.4.1.4.1各责任人所负责的设备、卫生区域及所管辖的门窗玻璃保持清洁无油污、灰尘,每次检查不合格,每项扣月量化1分/次/处。
4.4.1.4.2各自岗位卫生必须保持清洁,工具摆放整齐有序定点放置,否则每项扣其责任人月量化1分/次。
4.4.1.4.3当班值日人员负责监督保持好本班8小时的更衣室卫生,地面不准有沙土、垃圾,对个人物品摆放不整齐者有权给予清理到垃圾桶处理,抽查当班卫生不合格者对责任人扣其月量化1分/次。
4.4.1.4.4对各机房岗位卫生及设备卫生落实不到责任人的,每次扣当班长月量化考评2分。
4.4.1.4.5任何人在不填表、不报表、与工作相关的事情不准在值班室内逗留;在岗时间严禁无精打采无所事事,不准依靠机器、设备,每违规其中一例,对责任人扣月量化5分/次。
4.4.1.4.6对不是在自己岗位所负责的范围内出现跑冒滴漏而视而不见者,每次扣月量化5分/次。
4.4.1.4.7制冷人员上、下班应保证通讯畅通,如打电话停机、关机或多次不接电话、不落实回复现象,每次对责任人扣月量化2分(上班进库时间无信号除外)。
4.4.1.4.8学习、开会期间无精打采、打瞌睡、闲聊、手机响铃、玩手机、未带、未作笔记者每次对责任人
2-5分/次。
无故不参加者扣其月度量化5-10分/次。
4.4.1.4.9学习、开会、上班迟到,按每分钟1元进行处罚,超出2小时按旷工处理。
无故不上班者按旷工处理,连续旷工三天者予以辞退。
每月迟到超过2次者技能工资降低一级。
早退5分钟内每分钟按20元计算,超出5分钟的扣除当天全部工资。
4.4.1.4.10各种表格和记录表填写、填报错误、涂改者、不及时或提前推迟抄表者,每次扣月量化考评1分/次;各种记录不真实,弄虚作假者、替别人代签写的,每次扣月量化考评3分/次。
4.4.1.4.11工作期间脱岗、串岗、嬉戏打闹、看杂志、玩手机等做与工作无关的事情,每次扣其月度量化5~10分。
4.4.1.4.12工作期间打瞌睡、酒后上岗、偷盗、打架等严重违规者视情节情况每次扣其月度量化50~100分,对于情节严重者开除出厂或淘汰至生产一线处理。
对于责任人平时工作表现较好,能充分认识错误并彻底悔改的,给予一次留岗查看机会,若再次发生类似事件立即开除。
4.4.1.4.13进行交接班时相关事项没有交待清楚便交班者,每项进行对交班者扣月量化10分/次,对接班人扣月度量化5分,对造成损失或严重后果的另行追究责任人责任。
4.4.1.4.14工作中浪费物料、水、电(长明灯、长流水、机器、水泵无负荷运行等)每次对其致责任人进行扣月量化2分/次。
4.4.1.4.15机房值班人员工作期间,未按要求及时检查及时拨巡查表的,每次扣月量化1分/次。
4.4.1.4.16机房值班人员工作期间,聚众闲聊者,每次扣月量化2分/次。
4.4.1.4.17对于驻外机房班长查出的各组操作人员违规问题本组长负有连带责任,每次组长连带1~10分。
4.4.1.4.18日常运行中,对各车间、部门反馈降温不及时、温度不达标、服务不到位等现象,经落实属实的每次扣责任人月量化考评2-10分/次。
4.4.1.5激励措施
4.4.1.5.1当机房发生安全事故,能够积极、主动、有效的控制事故的进一步扩大,对参加现场处理事故人员按权重加月量化2---10分。
4.4.1.5.2协助组织应急救援预案模拟演习比较优秀者加月量化1——5分。
4.4.1.5.3发现严重安全隐患并及时上报,经班长鉴定属实,每次加月量化2分。
4.4.1.5.4能提出各项切实可行合理化建议(机房管理、节能降耗、安全运行)等问题,经采纳并推行效果较好的,每次加月量化1-10分。
对于重大节能方案同时享受公司相关规定的奖励。
4.4.1.5.5为提升整体专业知识,班长需每月组织本机房进行一次专业知识考试,对于班长不组织的每次扣月度量化2分;操作工每月考试成绩低于70分的扣月度绩效量化2分,考试成绩低于60分的扣其月度量化5分,并进行补考,补考仍不合格扣当月度量化10分。
4.4.1.5.6所有制冷工在日常工作中出工不出力,在工作没有主动性、没有积极性,工作被动,整体表现较差时每月扣其月度绩效量化5~20分,平时工作表现突出、工作积极主动,日常事例能起到模范带头作用的每月可追加月量化5分/月,但比便不能超过总人数比例的10%。
4.4.1.5.7
5%,分厂小机房人员低
为了激励员工,提升管理;根据当月量化、综合业绩考评、合理化建议评选,选拔出岗位标兵月底通报表彰、同时追加月量化10分做为奖励,岗位标兵的评选数量原则上不能超过
于10人的可评选一名岗位标兵,8次以上被评为岗位标兵人员纳入制冷机房管理岗位后备人才库,做为以后管理人员选拔的依据,并报生鲜品设备部制冷科备案。
岗位标兵评选制度是一项公开、公平、公正,月末评定的综合评价制度。
评定依据:
A、月提出合理化建议被采纳的,或通过岗位技能操作改进,使公司得到明显效益的。
B、月度量化、违规次数最少的,日常能够积极主动带领大家完成上级领导下达的各项工作任务的。
C、公司各项技能比赛中,获得较好成绩的。
4.4.2机房宿舍管理
4.4.2.1严禁在墙壁、门窗和走廊上乱涂乱画乱贴,违者发现扣当月度量化2分,并承担其修复费用。
4.4.2.2住宿员工应对室内设施(电视、玻璃、卫浴设备、门窗、风扇等)妥善保管、爱护使用,丢失、毁坏物品除原价赔偿外,并每次扣当月度量化2分。
4.4.2.4室内设施(电灯、电扇、自来水开关等)出现故障,应及时联系维修,因而造成长明灯、长流水等浪费现象的,扣除责任人月量化2分。
4.4.2.5员工不得在宿舍内私接电源插头,因宿舍现有插头不能满足使用时,可直接连接正规品牌质量合格
的插排,并在无人时切断电源,不得私自添加和使用宿舍设施以外的大功率电器,违者扣当月度量化5分,
此造成事故损失的责任另行承担。
4.4.2.6宿舍内严禁发生影响文明生活的各种行为(追逐打闹、污言秽语、指桑骂槐、大吵大叫以及各种不健康或无节制的娱乐活动),违者发现一次扣当月度量化5分。
4.4.2.7宿舍内发现香烟、烟头或不健康的书刊及碟片等(藏有或观看),每次元当月度量化10-50分。
4.4.2.8严禁向楼下泼脏水、扔垃圾等,违者每次扣当月量化2分
4.4.2.9最后离开宿舍者负责关闭室内各种电器设备(电灯、电视、风扇、空调等),违者扣当月量化2分;
未关窗、锁门的,每次扣当月量化2分;造成偷盗案件的,每次扣当月量化10分
4.4.2.1.0宿舍应保持卫生,废物、垃圾应放在指定场所,床铺、窗台、玻璃、地面、厕所卫生不合格者扣当月量化1分。
4.4.2.1.1机房人员要严格遵循机房规定整理个人生活用具及床铺,要求被褥折成方块形;床上不准乱挂、放任何物品,床下只允许一个个人物品箱、一双拖鞋(一双更换的鞋)、一个脸盆并按要求放在规定好的线内。
违者扣当月量化2分。
4.4.3维修工绩效考评细则
(机房维修除必须遵守各类劳动、生活量化考评纪律外,还需从以下几方面进行量化考评)
4.4.3.1机房维修工岗位绩效量化考评(月绩效工资为1900元/月,月量化总分为100分)
4.4.3.2.维修人员工作时间执行公司后勤上下班班时间,工作标准必须保证各制冷机器设备处于安全完好状态,不能影响系统正常运行,否则必须加班完成。
所有因维修保养不到位、不及时而影响车间正常生产的对维修工每次扣月量化10分/次;对因维修不及时造成的安全、车间停产事故,根据公司有关规定承担相应损失。
4.4.3.3.设备维修过程中应事先关闭电源,挂上警示牌,做好明确指示,以防意外事故发生,否则每次对维修责任人扣月量化2分/次。
4.4.3.4.接到维修通知后在无特殊情况下未及时到需维修现场并影响使用的,每次扣相关责任人月量化考
评2分/次。
4.4.3.4设备维修后未达到质量标准要求且返修时需浪费配件的,每次扣相关责任人月量化考评5分/次。
4.4.3.5维修人员工作态度较差,不能积极配合相关机房值班工作的,每次扣相关责任人日量化考评5分/
次。
4.4.3.6.未按维修计划进行维修保养的,每次扣维修组长月量化考评2分/次。
4.4.3.7维修工要根据各机组的实际运行时间,结合设备的正常保养周期制定出祥细的检修计划,对于每台
设备计划不祥、不准确的每次扣月度量化考评1分/台/次。
4.4.3.8设备原则上只能检修不能出现抢修,特殊情况除外,否则每出现一次因检修不到位而造成的抢修,
扣月度量化5分/次。
4.4.3.9维修完毕后,不打扫维修现场卫生的,每次扣相关责任人月量化考评1分/次。
4.4.3.10维修工工作分工要明确,责任要到位、工作计划要清晰,工作总结要具体,否则每次扣维修负责人月量化2分/次。
4.4.3.11设备维修工同时负责本机房的所有制冷设备档案的整理及完善,对档案整理不及时,出现差错的每次扣月度量化绩效考核5分/次。
4.4.3.12设备维修人员要结合设备的运行周期制定出合理的检修保养计划,对设备没有保养计划的或未按计划进行保养检修的每次月度绩效量化5分/次。
4.4.3.11维修工要确保制冷设备的安全有效运行,对所有的维修全部为有计划的检修、保养,每月出现两次以上的设备抢修情况,每超一次扣月度绩效量化5~10分/次,影响正常生产时扣月度绩效量化50分/次。
4.4.3.12制冷设备的检修保养档案记录一定准确及时,记录必须清析,对每次记录不及时或不准确扣月度绩效量化2分/次。
4.4.3.13在维修过程中不能及时、有效的完成维修任务,对于维修时间有意拖拉,维修进度缓慢的扣月度绩效量化5分/次。
4.4.4班长绩效考核细则
(机房班长除必须遵守各类劳动、生活量化考评纪律外,还需从以下几方面进行量化考评)
4.4.4.1班长要合理分工、用工,含维修工的整体工作布置、工作质量的监督、整体机房检修计划、维修计划的监督实施,达到用工合理、确保系统正常有效的运行,否则每次扣班长月量化考评2分。
4.4.4.2驻外
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