联通财务工作总结共9篇.docx
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联通财务工作总结共9篇
联通财务工作总结(共9篇)
联通CDMA明年目标:
1300万户
据中国联通(相关,行情)透露的最新消息说,联通明年计划发展1300万CDMA用户,这一数字几乎是今年700万目标的两倍。
而此前,联通对外公布的明年目标一直是1000万户,临近年关突然调高预期,显示联通对CDMA网络的信心大幅提升。
回看CDMA运营的第一年,自1月8日试运营,用户数增长极其缓慢,到6月10日,用户只有100万户。
最近几个月,在联通各种形式的促销下,用户数有了快速增长,并突破700万户。
进入寒冷的冬季,联通的销售却一点也没有冷下来,更是掀起吸揽用户的狂潮,这主要表现在两个方面:
一、CDMA话费补贴眼花缭乱。
前段时间,联通CDMA“预存话费入网可送手机”的优惠引起市场轰动,最近又在深圳推出4种CDMA套餐计划,具有相当的诱惑力。
二、目标由散户转向集团用户。
市场显示,联通对散户的入网门槛开始有所提高,正将目标群体转为集团用户。
据悉集团购买,就可以和联通讨价还价,争取更大的话费优惠,而优惠手段也相当惊人。
在北京,联通也开始以企事业单位为担保,最低50个人为一组,用“零首付”的形式成批发展集团CDMA用户,用户不用交任何押金,只需签协议,承诺在网两年和月最低话费,就可以领取一部CDMA手机。
联通还在这50名入网用户中设置一个“虚拟网”,50人中互相打电话话费可以免去一半。
国庆前后,这种促销手段再次掀起CDMA销售新热,按原来规定,单位集体入网每组不得少于50人,可事实上每组人数有的多达150人。
在这种情况下,联通为追求速度,也付出了不小的代价。
据海外电信市场分析^p师的估计,联通CDMA发展单个用户的成本远高于GSM网络数倍。
如果以平均每户300元计算,联通每增加100万用户的成本,就高达3亿元。
从联通半年报看,上市公司部分上半年的CDMA收入大约为4.54亿元,但营业成本却是10.57亿元,亏损达6亿元。
除维持日常网络运转外,不少成本来自“送机入网”、“租机入网”等优惠措施带来的补贴。
即使这样,联通还有20__万户的任务尚待完成,各种优惠措施的层出不穷就不难理解了。
联通香港上市公司执行董事卢永仁曾表示,希望CDMA网络在明年达到收支平衡。
CDMA还面临巨大的运营压力。
为了增加覆盖范围,降低成本,联通正对CDMA网络进行二期扩容,预计明年完成。
扩容1500万户后,CDMA网络的容量将达3000万户,覆盖至中部地区所有的乡镇以及西部地区所有的县。
新一轮大规模建设必然要求CDMA更迅速地发展用户。
一旦用户数不能跟着高速增长,导致网络容量闲置,亏损将更为严重;如果继续采用“非常措施”,以巨额补贴的方式提高网络使用率,
抢占用户,也不是十分理想的办法。
联通2.5G的CDMA1_将在明年上半年建成并投入商用,与中国移动GPRS的数据业务展开正面较量。
明年的移动通信市场竞争,注定比今年更加惨烈,一位业内人士坦言:
成败存亡明年必见分晓。
2021年是我在联通公司任职的第一年,在这一年里,在分公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,我们保质保量的完成了2021年的艰巨任务。
我现将本人2021年的工作情况汇报如下:
一、加强思想政治学习,不断提高自身素养
认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守,认真完成本职工作
在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。
在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习,不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。
为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。
利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。
为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
四、树立工作目标,创品牌服务形象
心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。
作为一名入党积极分子,发展对象的我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自己,要不断的鞭策自己,不断地完善自己,在班组中起先锋模范带头作用。
积极向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。
在2021年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。
再次被组员评选为2021年分公司先进生产工作者。
本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。
在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。
勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。
尽自己最大努力,为我们
的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。
2021年10.15日网通和联通合并,随着新公司的成立,各项新业务的推广,面对残酷激烈的市场竞争,迎接我的是一条充满希望与机遇。
在公司领导的带领下,化压力为动力,通过我的努力,保住市场,取得了骄人的成绩。
辛勤的付出给我带来了众多的成就感,先后获得“先进工作者”、“优秀员工”、“自治区3G营销能手”等称号。
在这个营销市场高速发展,通讯营销扬帆启航的时代,在竞争激烈的市场机制下要赢得客户的青睐,不仅自身要勤奋、坚持、专业、诚信,还要时刻谨记“客户至上”的服务理念。
正是这个理念,使跨入中国联通营销行业的大门不久的我从每月只有微薄客户来发展到现在比较客观的业务量,这其中的营销辛酸可能只有我自己才能品位到。
刚开始,面对客户一次次的不认同和拒绝,这是我从未有过的挫折与打击,令我一度心灰意冷,但我不甘心就这么认输,坚持一遍又一遍的拜访客户,慢慢地,我的付出有了回报,业务量日益扩大。
年月经过个人的努力和领导的大力支持我成功营销大客户累计开户量达到余
户,为公司创收元,截止到现在用户的在网率达到,年收入达万余元。
电信和移动不停止的营销攻击让我不能停息,两年来的努力,让我熟悉了用户群体的所在,给我今后营销之路带来了很大的方便。
俗话说开发用户难,保有用户更难,由于公司后期支撑服务毕竟有限,为了不让自己的劳动成果就这样让异网攻下,我从公司奖励的费用里面拿出一部分作为高端用户的维系。
在维系期间我发现用户的要求其实并不苛刻,一双手套换来用户对我服务态度的认可,换来营销的持有就是我营销之路的成就感。
营销本是一件乏味的工作,但由于在校期间学的是营销专业加上自己对营销工作的投其所好,让我把乏味的工作变得精彩起来,年月我公司3g业务开始发展,它的优势让我看到了前景,因为3gwcdma技术优势的存在让移动和电信无法比拟,截止到年月我累计发展3g用户余户为公司创月收入达到万余元。
丰硕的营销业绩让我对营销工作的热爱一发不能收拾,但碰到难题也会让我打退堂鼓。
从事营销工作两年让我碰上了两次校园营销和联通信息化村的常态化。
校园活动的煎熬让我无法形容,我只知道完成上级交给我们的任务是第一位,面对移动和电信在校园和我们的厮杀,我有些招架不住,首先学生对移动的认知度要大于联通,电信的优惠赠机活动又阻碍了联通业务的发展,但这并没有打消我的营销积极性,在组长的分配和领导精细的分工下,我和同事一个一个宿舍的拜访,面对学生我们毫无缩减优秀服务质量,做到对学生百问不厌,对工作一丝不苟。
由于长时间的爬楼梯,爬的腿酸了但我和同事们丝毫没有懈怠工作,因为
我们知道竞争随时存在,在这个时候只能快人一步,避免让异网侵袭过来,给公司造成损失。
去年联通村业务的发展,让我的工作量加大,不仅要维系新老用户还要经常深入到郊区的乡村里宣传联通业务,有的时候因为用户不方便到市里来,为了做好服务到家我把用户要开的卡送了过去,但在回来的路上却把车胎扎了,这样的营销生活点滴无时无刻的发生在我和同事身边,但这并没有阻碍我们对联通村营销活动的开展,正式这种艰辛加强了我能做好营销工作的信念。
代理商的地位不亚于我发展的用户,自己在做营销工作之前一直负责代理业务管理,由于代理商是靠通讯业务赚取资金,所以联通、移动、电信在这里开始了没有硝烟的竞争,在做好自己的营销工作同时我给自己定制了代理商发展联通业务的任务,做好勤问、勤访、勤联系,成绩往往是给有准备的人准备的,在负责代理商业务期间,我辖区代理商发展联通业务量排名前茅,为公司做出了举足轻重的贡献。
在营销导向型经济时代,市场成为决定企业胜负的决斗场,营销水平的高低直接决定了企业的生死存亡,拥有一支强大的营销队伍是企业成功的前提的和基础。
如果没有一支优秀的营销队伍,企业在斗智斗勇的激烈市场竞争中肯定是不堪一击的。
作为一名普通的营销人员,应该具备营销的内在动力、严谨的工作作风、营销能力以及与客户建立良好业务关系的
能力。
这样才可以在融洽、和睦的环境中激发出自己的主动性和创造性。
有困难的时候要勇于承担责任与风险,做到兢兢业业。
只有高尚的品德,才能有强大的人格魅力,才能在自己有营销工作中做的更出色。
虽然以上发展比起原来已有很大的起色,但远远没有达到领导要求的目标,在营销方面我还要不断的提高自己,一如继往地面对挑战,迎难而上,在领导、同事的帮助下,不断的在电信事业中继续奋斗,继续成长!
工作总结(联通)
工作总结(联通)20__7-02-0609:
44:
19
在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下,我公司从××××年至今共安装了自立塔余座,拉线塔、桅杆余座,天馈线余个基站,还完成了余幢大楼的室内分布工程和多端微波的安装,同时参与了网络优化和应急通信工程。
我们始终本着“安全质量第一,真诚为用户服务”的宗旨对待每一项工程,经过全体员工踏实、努力的工作,安全和质量方面都取得了较好的成绩,并得到了有关单位的好评。
××××年是上海移动工程任务最繁重的一年,我们作为唯一的铁塔安装施工单位,压力也非常大,工程高峰期在
上海的员工达到余人。
为了保证工程的安全和高质量,我们加强了各方面的管理,健全和完善了各项规章制度,聘请了专职安全主任,扩大了安全员队伍,并坚持每周一次的安全活动,强调每天做好“两交一查”工作,及时更换、添置各种安全、办公用具和工器具,并成立了质量管理小组、纪律监督小组和售后服务中心。
为了提高员工的素质,设立了阅览室、电脑室,还多次组织员工到浙江邮电学校参加基站电、天馈系统知识培训,邀请有关专家到公司讲课和培训,并取得了一定的效果。
××××年月还顺利的通过了××××质量体系论证,并设专人负责贯彻实施。
回忆过去的一年,我们在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中确实存在很多问题,主要有以下几点:
⒈我们的整体文化水平相对较低,因为新员工的大量进入,业务水平也参
差不齐。
⒉安全、质量意识还不够强,管理工作还有待提高。
⒊习惯性违章时有发生,现场施工用电不够规范。
⒋文明施工方面也做得不够好,有施工场地清理不干净、不彻底现象。
⒌个别铁塔的垂直度偏差超出了厘米。
⒍安装自检工作做得不够好,竣工资料未能及时完成。
⒎员工对文化知识和业务知识的学习缺乏主动性。
⒏工作汇报不主动、及时,同厂家的协调沟通不够,造成了一些麻烦和误
解。
为逐步提高我们的施工工程质量,保证安全文明施工,真正让移动公司满意,我们将做好以下几方面的工作:
⒈加强员工安全、质量、文明道德教育,努力提高员工的安全、质量意识,真正让全体员工认识到安全、质量对企业和个人的重要性,坚决杜绝违章施工。
⒉进行公司内部全员培训,从上到下,由管理人员对各自下属进行业务知识、公司宗旨、规章制度、施工规范的培训。
⒊公司将努力为员工创造良好的学习条件,积极营造轻松、愉快的学习氛围,并经常邀请相关专家到公司讲课,或外送专业学校、厂家进行专业培训。
⒋逐步引入大专以上学历,专业相
对口的管理和技术人才,充实我们的力量。
⒌认真贯彻实施××××质量管理体系,全员参与质量管理,使全体员工能积极、主动地按照质量管理体系要求去做,逐步提高施工安装质量。
⒍积极、主动地向移动公司相关人员汇报工作,及时了解施工中存在的缺陷和问题并迅速予以整改和解决;努力配合相关厂家的工作,使各项工作的配合更加规范、有序。
⒎教育全体员工诚实守信,按照移动公司和施工规范的要求,自觉、主动地把好质量关,努力超越移动公司的期望,提高公司的信誉。
⒏逐步完善各种规章制度、考核制度,逐步提高员工福利待遇,真正提高和发挥员工的积极性和创造性。
⒐不断添置各类新型工器具和仪表,为创造优质工程提供有力的保障。
⒑力争今年的工程优良率达以上,不发生重伤以上安全事故。
下面谈谈对上海移动工程施工的一点体会
我们从年进入上海施工,那时我们只有
四、五人,业务也是隔三差五的,并且同移动公司是不发生直接关系的,我们只是帮铁塔厂安装,但实际上我们和移动公司工程管理部门的接触是最多的,经过几年的努力,我们从上海移动工程施工当中学到了很多很多。
我们在上海的业务逐渐扩大,人员逐步增加,还设立了办事处,购买了施工用车,这都是上海移动工程管理部门对工程质量的高标准、严要求,是他们的敬业爱岗精神和对工作兢兢业业、一丝不苟的态
度,促使我们取得了今天的成绩。
我们在上海施工的同时,也在其它省份的移动、联通公司有工程,但我们体会到上海移动对铁塔工程管理和质量要求确实有不同之处,主要体现在以下几个方面:
一、管理规范。
在签订施工合同的同时,必须签订安全协议、消防协议、廉洁协议,款项支付及时、主动。
二、管理科学。
将铁塔加工和安装分两家公司完成,合同只是和加工厂方签订,和安装单位不发生关系,但安装单位直接由移动公司选择指定,并进行直接管理、监督,即转移了上海移动的风险,却更有利于质量管理,因为薛工要求安装单位必须对铁塔加工质量进行监督和检查,并严格按照施工规范和上海移动的要求进行安装,否则就会失去安装资格,这样一来,安装队自然对加工质量进行着严格的监督,移动公司管理人员省去很多精力,但对铁塔加工质
量的管理、控制却十分有效。
三、对工程安全质量十分重视,要求特别严格。
我们在其它省份没有碰到过移动公司还来为安装队开安全会或上培训课,但上海每年都有,从厂里拼装检查到现场安装检查十分认真、仔细,杨工、潘工还上塔检查,国家规范对高塔的垂直度要求在以内,但薛工要求所有塔的垂直偏差必须控制在以内,并且不能有型。
杨工、潘工亲自检查(其它地方有很多管理人员连经纬仪都不会用),对螺栓的等级、规格、穿向要求也十分严格,钢印不清或稍有点长短就要更换,对镀锌的要求也是一样,稍有色差,漏镀就要重镀。
薛工的严厉是大家都知道的,但都是在安全、质量上有问题的时候,那时他真的是说到做到,但我认为这对工程的安全、质量是大有好处的。
四、薛工等对铁塔的制作、镀锌、
安装的技术和工艺要求十分内行、专业。
其它地方基本上是把铁塔质量这块只交给监理公司来完成的,上海没有,经我们安装的铁塔不少于××××座,但我们体会到大部分监理人员对铁塔的工艺、技术和质量要求远没有薛工他们专业、内行,省去了中间环节,也降低了施工单位的经营成本。
五、对工作兢兢业业、一丝不苟。
在我接触的通信工程管理人员当中,薛工是最认真负责的,他让我看到了什么叫全身心投入工作。
我们常在双休日或晚上接到他的工作指令,同时我们随时可以向他打电话请示、汇报工作,他的记忆力特好,最让人佩服的是随身携带日记本,走到哪记到哪,他不抽烟、不喝酒,不去娱乐场所,真的很难得。
我们的员工都说在上海装塔最方便,因为电、水、住宿都是移动公司协调到位的,而且土建总会让铁塔优先,给施工队免去很多麻烦。
上海铁塔最好装,也
是我们一致公认的,因为厂内拼装的检查,已经将失误控制在镀锌以前,万一缺料或碰到阻饶,总是能在最短时间内得到解决,让人感到及时又主动,感觉不到甲、乙方的关系,其它地方很难做到这一点。
六、尊重施工单位的意见。
每次工程总会有一次会审交底,薛工对铁塔的美观度、工艺有独到的见解,他对平台的大小、抱杆的垂直度都要求很严格,同时虚心听取设计院、厂家、安装单位的意见,创造条件让各单位进行沟通,在验收时又向施工单位对铁塔的设计和加工上存在的问题进行了解,使铁塔能优化到最佳,我们一直认为上海的铁塔是最紧凑、美观的。
七、检查特多,且仔细、认真。
由于工程部的领导去施工现场的勤查、细检,给我们指出了好多施工中不规范的动作,挑出一些毛病,使我们得以及时
改正,逐步提高。
安全是效益的保障,质量是企业的生命,上海移动工程部领导的率先垂范为我们树立了榜样,对我公司的发展起到了很大的推动作用。
我们决心以通过的认证为起点,遵循“以顾客为关注焦点”、“持继改进”的质量管理原则,常抓安全质量的管理,决不辜负工程部领导的期望,把移动公司交给我们的工程做得更好,真正让他们放心,也唯有这样才是向他们最好的回报。
在以往的工程中,工程建设项目室的专家、工程师们对我公司给予强有力的帮助和指导,我们安成公司所取得的每一项成绩,离不开他们的关心和支持,是他们对工程安全、质量高度认真负责的精神和兢兢业业、一丝不苟的工作态度在不断地鼓舞我们,鞭策我们,使我们能取得今天的成绩,在此向他们表示由衷的感谢!
质量离不开客户的监督和支持,真诚期盼能继续得到他们直言的批评和有力的监督
工作总结
比尔-盖茨说:
“这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受„„”,作为新进公司的大学生,我用这句话时刻激励着自己,也时刻要求自己月月做出成绩。
在周总的指导,在夏经理的带领和众多同事的帮助下,以“努力成为公司优秀员工”为目标,誓夺骄人业绩,奋拼丰收的成绩,初出茅庐的我肯请各位领导同事批评指正,现做汇报如下:
一.收获成绩连连看
(一)一季度破釜沉舟勤学习
20__年1月,从集团支撑到集团客户经理的我,对待发展业务这一块,我没有太大的信心和把握,对于每月60分的任务指标,更不知如何才能完成,一时间感觉压力好大。
于是,我开始向亲戚朋友求助,并向身边的亲戚朋友介绍,帮助我发展业务。
在跟团队经理学习拜访大客户中,我学会了如何去跟客户沟通方法和技巧,以达到最好的效果,整个拜访过程中,我很认真的观察所有的营销技巧,然后不断的整理和思考,再鼓起勇气大胆的去跟用户沟通。
2月份,天河金街开业,集团营服中心夏经理带领全体集团人员驻点摆摊促销,利用新随意打和5折卡这两种中低端套餐,取得了良好的效益,带动了新一季指标的高度。
新年旺季市场,我们每天都会外出拜访,上门去维系老客户,不管狂风暴雪,仍无法阻挡我们的脚步,每天不少于两家的沿街商铺宣传,发放宣传单页,仔细讲解我们的新业务,不断的结识新客户,积累人脉。
“互动宝宝”信息化产品的推进,我们主动上门拜访郧西城内多家幼儿园,找到关键人进行详细的讲解和宣传,最后我团队终于取得了京师阳光幼儿园的信任,而后做到勤沟通、勤讲解、勤帮助,迅速建立了良好的客情关系,取得园长认可,与我们签订了使用合同,于是,京师阳光幼儿园便成为我的第一个集团单位,通过大量的拜访和沟通,不断的了解该校用户的需求,向该校用户推荐最为合适的资费,而校方也向学生家长推荐了我们的联通产品,截止目前,该集团单位已经取得了良好的效益,该集团单位目前共办理3/4G单卡139户,合约21户,固网150户。
(二)二季度独立开发集团至始不渝
有了之前开发集团单位的经验后,对于今后的工作,我更加有信心和思路了,二季度我将目光转向了广大的学生群体,主要开发的集团单位是郧西县全民健身中心、郧西二中、郧西县城北中学、郧西县城关镇四堰坪小学,经过多次上门拜访和宣传,主要向校老师推荐4G全球通和合约业务,对于学生主推荐26元沃派卡和18元随意打,向校老师和学生家长推荐联通的固网业务,并在校内找到了校园代理,定期给代理做好及时的沟通和培训,为长期业务打下了坚实的基础。
经过努力在校园市场取得了一定的成绩,其中4G用户达到20__余户,合约20余户,固网20__余户。
7月,经过不断的努力和自我提升,很荣幸在全市集团人员排名中取得了第8名的成绩,并获得市公司下发的“二季度销售能手”的荣誉称号!
(三)三季度深度挖掘需求业绩翻番
三季度主侧重于4G合约业务,我先后主拜访了郧西县畜牧局、司法局、地税局、图书馆等几家单位,智慧沃家新产品的上线,带动了固网和移网的融合,也加大了联通用户的在网率,用固网带移网来加大用户。
目前已发展智慧沃家2户,预约办理8户。
10月初,当得知郧西县武警中队的警员可以使用手机,我第一时间赶往武警中队,多次沟通负责人,深入挖掘需求,定制对应的公司产品与项目:
武警中队是国家武装部队直属部门,国家规定武警战士只能用国产手机,并且在2500元以内,了解清楚后,我迅速沟通公司领导和同事,找到符合条件的产品,当晚便带到武警中队去,利用中队晚间6点半会议上,现场为全队人员详细讲解4G全国套餐资费和合约业务,并现场办理入网5部合约,由于该队中大多使用的是136元4G套餐,我便用移移版结副卡业务引导队员给家属或朋友使用,从而带来更多的用户,截止目前,该单位联通用户占比率已达到95,3/4单卡用户80余户,中高端合约40户,固话50户。
截止三季度10月份,我在全市集团人员积分排名已排名第5名;为分公司争光争业绩,为个人争荣誉争尊严。
(四)四季度加速发展业务屡获殊荣
1.7月,全市集团人员排名第8名,并获得市公司文件下发的“二季度销售能手”的荣誉称号”!
2.10月,全市集团人员积分排第5名;为分公司争光争业绩,为个人争荣誉争尊严。
3.11月迎来人生重要大事——成家,但是琐碎的结婚准备,并没有让我业绩下降,分别取得如下业绩:
增加内容————————————————————————————————————————————————————————————。
二.分享方法毫无保留
(一)建设集团渠道不遗余力
建立4家本地二级渠道和10家直销渠道,本地二级渠道主要地处于城北中学附近,郧西二中超市,武汉路商铺,建材市场处;10家直销渠道遍布保险、酒店、工地各行业。
(二)创新维系模式倍增业绩
运用互联网开放互相互通优势,及时发展业务,及时维系渠道与客户。
利用,群和微信群及时有效帮助渠道沟通与发展客户;建立了属于自己的一个实体和虚拟相结合的直销团队;同时第一时间维系了客户,提高了联通优质服务的品牌。
(三)玩转系统操作提高效率
通过业务开展和成绩取得,我深刻明白到:
只有对业务和系统的熟练掌握,才能及时有效的解决好各种问题,每一个新产品上线都要积极的去钻研。
三.1_年蓄势待发有思路
荣誉属于过去,更高成绩属于未来。
1_年新的规划如下:
1预计新建集团单位为:
司法局移网业务的跟进沟通,武警中队下一批警员合约业务跟进,畜牧局固网业务跟进
2郧西二中主要以低端资费的4G单卡,中低端合约,固网3全民健身中心,全面4G单卡业务
4郧西县畜牧局,实现固网业务整体转网形式.
2021年9月,我进入到中国__WJ市分公司,光荣地成为WJ__的一员。
时光飞逝,进入公司已经有近3年了,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司领导所安排的各项工作任务,现对自己的个人工作情况进行一个简单的总结,请各位领导指正。
回顾这几年,三年工作的情景还历历在目,综合部是我工作成长的一个重要起点,在这里,我第一次踏上了社会的人生经历。
在这里,让我学到了如何对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行分析^p总结,从怎样节约答疑时间,如何提高答疑效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化。
从
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